Download báo cáo thực tập ngành Luật với đề tài: Thực trạng và giải pháp chiến lược marketing ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế domesco, các bạn cùng nhau tham khảo báo cáo ngay nhé
Từ khi được thành lập và đặt trụ sở chính tại Atlanta, bang Georgia, tập đoàn Coca-cola hiện đang hoạt động trên 200 nước khắp thế giới. Thương hiệu Coca-cola luôn là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-cola hoặc một trong những loại nước uống hấp dẫn khác của tập đoàn. Ngày nay, tập đoàn Coca-cola đã thành công trong công cuộc mở rộng thị trường với nhiều loại nước uống khác nhau ban đầu là nước có gas, và sau đó là nước trái cây, nước tăng lực cho thể thao, nước suối, trà và một số loại khác.
Mỗi ngày Coca Cola bán được hơn 1 tỷ loại nước uống, mỗi giây lại có hơn 10.000 người dùng sản phẩm của Coca Cola. Công ty kiếm được hơn 4 tỷ đô la vào năm 2003. Coca Cola hiện đã có mặt tại tất cả các châu lục trên thế giới và có thể được nhận ra bởi phần lớn dân số thế giới.
Năm 2007, Coca Cola đã trả cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu là 11 tỷ USD và tiền lương cho 73.000 công nhân là gần 4 tỷ USD. Sản xuất tiêu thụ hết 36 triệu lít nước, 6 tỷ J (Joule/Jun) năng lượng. Có khoảng 1.2 triệu các nhà phân phối sản phẩm của Coca Cola, 2.4 triệu máy bán lẻ tự động, nộp 1.4 tỷ USD tiền thuế và đầu tư cho cộng đồng 31.5 triệu USD.
--------------------
Nguồn http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download tiểu luận ngành quản trị chiến lược với đề tài: Ứng dụng phân tích ma trận SWOT trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long, cho các bạn tham khảo
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Từ khi được thành lập và đặt trụ sở chính tại Atlanta, bang Georgia, tập đoàn Coca-cola hiện đang hoạt động trên 200 nước khắp thế giới. Thương hiệu Coca-cola luôn là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-cola hoặc một trong những loại nước uống hấp dẫn khác của tập đoàn. Ngày nay, tập đoàn Coca-cola đã thành công trong công cuộc mở rộng thị trường với nhiều loại nước uống khác nhau ban đầu là nước có gas, và sau đó là nước trái cây, nước tăng lực cho thể thao, nước suối, trà và một số loại khác.
Mỗi ngày Coca Cola bán được hơn 1 tỷ loại nước uống, mỗi giây lại có hơn 10.000 người dùng sản phẩm của Coca Cola. Công ty kiếm được hơn 4 tỷ đô la vào năm 2003. Coca Cola hiện đã có mặt tại tất cả các châu lục trên thế giới và có thể được nhận ra bởi phần lớn dân số thế giới.
Năm 2007, Coca Cola đã trả cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu là 11 tỷ USD và tiền lương cho 73.000 công nhân là gần 4 tỷ USD. Sản xuất tiêu thụ hết 36 triệu lít nước, 6 tỷ J (Joule/Jun) năng lượng. Có khoảng 1.2 triệu các nhà phân phối sản phẩm của Coca Cola, 2.4 triệu máy bán lẻ tự động, nộp 1.4 tỷ USD tiền thuế và đầu tư cho cộng đồng 31.5 triệu USD.
--------------------
Nguồn http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download tiểu luận ngành quản trị chiến lược với đề tài: Ứng dụng phân tích ma trận SWOT trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long, cho các bạn tham khảo
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Namluanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-dinh-vi-thuong-hieu-omo-cua-unilever-viet-nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hành vi mua thực phẩm chức năng hỗ trợ tiêu hóa, giúp trẻ ăn ngon của khách hàng tại thành phố Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Tiểu luận môn Nghiên cứu thị trường: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàng tại Bình Dương cho các bạn làm luận văn tham khảo
List 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Chuyên Ngành Marketing, 9 Điểm. Một số đề tài đạt điểm cao, DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Giáo trình quản trị chiến lược
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều
tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc
để nhận full bộ tài liệu nhé.
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...luanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-marketing-mix-nham-mo-rong-thi-truong-cho-cong-ty-tnhh-duoc-pham-ich-nhan
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện và phát triển hệ thống mạng lưới phân phối sản phẩm phomai con bò cười của công ty cổ phần Hương Thủy tại thành phố Hồ Chí Minh
Báo cáo Giải Pháp Marketing Nâng Cao Tiêu Thụ Sản Phẩm Công Ty Dược
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về chính sách Marketing mix và tiêu thụ sản phẩm tại các doanh nghiệp,
- Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam, đánh giá những thành quả đã đạt được và phân tích những nguyên nhân trong việc thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm.
- Đưa ra những phương hướng và giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty CP Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam.
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Namluanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-dinh-vi-thuong-hieu-omo-cua-unilever-viet-nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hành vi mua thực phẩm chức năng hỗ trợ tiêu hóa, giúp trẻ ăn ngon của khách hàng tại thành phố Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Tiểu luận môn Nghiên cứu thị trường: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàng tại Bình Dương cho các bạn làm luận văn tham khảo
List 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Chuyên Ngành Marketing, 9 Điểm. Một số đề tài đạt điểm cao, DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Giáo trình quản trị chiến lược
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều
tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc
để nhận full bộ tài liệu nhé.
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...luanvantrust
LINK DOWNLOAD:https://sividoc.com/vi/document/chien-luoc-marketing-mix-nham-mo-rong-thi-truong-cho-cong-ty-tnhh-duoc-pham-ich-nhan
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện và phát triển hệ thống mạng lưới phân phối sản phẩm phomai con bò cười của công ty cổ phần Hương Thủy tại thành phố Hồ Chí Minh
Báo cáo Giải Pháp Marketing Nâng Cao Tiêu Thụ Sản Phẩm Công Ty Dược
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về chính sách Marketing mix và tiêu thụ sản phẩm tại các doanh nghiệp,
- Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam, đánh giá những thành quả đã đạt được và phân tích những nguyên nhân trong việc thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm.
- Đưa ra những phương hướng và giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty CP Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam.
Hoạt động marketing mix tại công ty phân bón Việt Anh. Mục tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty luôn ý thức việc huấn luyện, xây dựng tập thể nhân viên có tính kỷ luật, đoàn kết, vững mạnh, có đạo đức, kiến thức, kỹ năng trong kinh doanh, làm việc một cách chuyên môn và hiệu quả. Việt Anh luôn muốn phục vụ ngày càng tốt hơn cho các khách hàng hiện hữu, đồng thời phát triển thêm nhiều khách hàng mới với mong muốn cung cấp cho khách hàng những sản phẩm với giá cả tốt nhất và cung cách phục vụ tận tình nhất. Phương châm của công ty là: “Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Là Tài Sản Của Chúng Tôi”.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần thực phẩm Đông Lạnh Kido 2020, cho các bạn có thể tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Download khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Thực phẩm CJ Cầu Tre, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối của Công ty TNHH Vĩnh Hiệp, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng điện máy tại công ty cổ phần Thương Mại Và Dịch Vụ Thiên Nam Hòa
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty dược phẩm an thiên_Nhận làm lu...Nguyễn Thị Thanh Tươi
Dịch vụ làm luận văn cao học, tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0988.370.480 ( Miss. Mai ) Email: dvluanvankt@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing lĩnh vực kinh doanh sản phẩm nội thất của công ty TNHH Thiết Bị An Phú
Similar to Báo cáo thực tập: Chiến lược marketing ở công ty y tế, HAY (20)
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quan Hệ Quốc Tế Từ Các Học Viên Trước Đây. Cho các bạn tham khảo một số đề tài luận văn tham khảo. ZALO 0917 193 864
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Đầu Tư Dễ Làm Bảo Vệ Thành Công. Một số đề tài luận văn, các bạn cùng nhau tham khảo nha. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Trọn Bộ 206 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Nông Nghiệp Từ Các Trường Đại Học Gần Đây. Một số đề tài luận văn thạc sĩ, cho các bạn có thể tham khảo. ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 206 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Gara Ô Tô Từ Sinh Viên Ngành Cơ Khí. Một số đề tài báo cáo cho các bạn có thể tham khảo. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Trọn Bộ 201 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty May Từ Sinh Viên Giỏi. Các bạn có thể tham khảo một số đề tài báo cáo điểm cao. VIẾT THUÊ LUẬN TỐT NGHIỆP, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Truyền Thông Bảo Vệ Thành Công Từ Các Trường. Một số đề tài luân văn cho các bạn có thể tham khảo. VIẾT THUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ. ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Công Nghệ Thực Phẩm Từ Các Học Viên Giỏi. Những đề tài luận văn thạc sĩ Hay, các bạn tham khảo nhé. HỖ TRỢ VIẾT BÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Khách Sạn. Cho các bạn tham khảo một số đề tài luận văn tốt nghiệp điểm cao. NHẬN VIẾT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Bảo Hiểm, đạt 9 điểm. Một số đề tài luận văn cho các bạn có thể tham khảo. NHẬN VIẾT LUẬN VĂN THẠC SĨ, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Sư Phạm Toán, giúp bạn điểm cao. Một số đề tài luận văn thạc sĩ cho các bạn có thể tham khảo. VIẾT THUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Kinh Tế Học, 9 điểm dễ làm, Một số đề tài khóa luận cho các bạn có thể tham khảo. VIẾT THUÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Dược, 9 Điểm Dễ Làm. Các đề tài khóa luận ngành cho các bạn có thể tham khảo. VIẾT THUÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Kinh Tế Quốc Tế, 9 Điểm Dễ Làm. Một số đề tài báo cáo cho các bạn có thể tham khảo. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ KHÓA LUẬN, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trường Đại Học. Đề tài khóa luận chọn lọc điểm cao. VIẾT THUÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP, ZALO 0909 232 620
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Viện Dược Liệu, Dễ Làm Điểm Cao. Một số đề tài báo cáo thực tập chọn lọc. VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
More from Dịch Vụ viết thuê trọn gói. ZALO/TELE 0973287149 (20)
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH I-LEARN SMART WORLD 9 CẢ NĂM CÓ TEST THEO UNIT NĂM H...
Báo cáo thực tập: Chiến lược marketing ở công ty y tế, HAY
1. I
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CÔNG TÁC
MARKETING DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU DOSMECO
2. II
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU..........................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ
DOMESCO ...............................................................................................................................2
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty DOMESCO ...........................................2
1.1.1 Lịch sử hình thành.......................................................................................................2
1.1.2 Qúa trình phát triển của công ty ................................................................................3
1.2 Cơ cấu tổ chức công ty................................................Error! Bookmark not defined.
1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh..................................................Error! Bookmark not defined.
1.4 Văn hóa công ty ...........................................................Error! Bookmark not defined.
1.5 Tình hình nhân lực công ty.........................................Error! Bookmark not defined.
1.6. Năng lực công nghệ....................................................Error! Bookmark not defined.
1.7 Chức năng và lĩnh vực hoạt động của công ty .........Error! Bookmark not defined.
1.8 Các sản phẩm của công ty ..........................................Error! Bookmark not defined.
1.9 Mục tiêu, phương hướng phát triển trong thời gian tới .........Error! Bookmark not
defined.
1.10 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco
từ năm 2012 – 2014............................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO ..........Error! Bookmark not defined.
2.1 Thực trạng chiến lược Marketing của công ty DOMESCO...Error! Bookmark not
defined.
2.1.1 Chính sách sản phẩm ............................................Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Chính sách giá cả...................................................Error! Bookmark not defined.
2.1.3Chính sách phân phối.............................................Error! Bookmark not defined.
2.1.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp................................Error! Bookmark not defined.
2.2 Đánh giá hoạt động chiến lược Marketing của công ty trong thời gian qua ....Error!
Bookmark not defined.
3. III
2.2.1 Chính sách sản phẩm ............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.2 Chính sách giá cả...................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3 Chính sách phân phối............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp................................Error! Bookmark not defined.
2.3. Ưu và nhược điểm chiến lược Marketing của công ty DOMESCO.................Error!
Bookmark not defined.
2.3.1. Ưu điểm.................................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2 Nhược điểm............................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.3 Nguyên nhân ..........................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC MARKETING
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO ................Error!
Bookmark not defined.
3.1 Những thuận lợi và khó khăn của công ty DOMESCO trong thời gian tới .....Error!
Bookmark not defined.
3.1.1 Thuận lợi.................................................................Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Khó khăn ................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2 Giải pháp nâng cao bằng các chiến lược Marketing của công ty DOMESCO Error!
Bookmark not defined.
3.2.1 Sản phẩm ................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Giá ...........................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Phân phối................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.4 Xúc tiến...................................................................Error! Bookmark not defined.
3.3 Kết luận.........................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................Error! Bookmark not defined.
4. IV
DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1: Nhân lực chính của công ty.............................Error! Bookmark not defined.
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động theo phòng ban ....................Error! Bookmark not defined.
Bảng 1.3. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012 - 2014Error! Bookmark not
defined.
Bảng 2.1 Bảng danh mục các sản phẩm của Công ty Cổ phần XNK Domesco ....Error!
Bookmark not defined.
Bảng 2.2 : Bảng theo dõi chiết khấu................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Bảng theo dõi phân phối..................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.4: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo kênh phân phối của Công ty Cổ phần
XNK Domesco năm 2012 – 2014....................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.5: Bảng cơ cấu các hình thức bán buôn của Công ty Cổ phần XNK Domesco
..............................................................................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.6: Doanh thu theo phương thức tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần XNK
Domesco năm 2012 – 2014...............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.7: Bảng chương trình khuyến mãi đặc biệt........Error! Bookmark not defined.
5. V
DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ
Hình 1.1: Hình ảnh công ty...............................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty .....Error! Bookmark not defined.
Hình 1.3: LOGO.................................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.4: Nhóm thuốc hóa dược ......................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.5: Nhóm thuốc từ dược liệu .................................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.6: Nhóm thực phẩm chức năng............................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.7: Nguyên liệu bán thành phẩm...........................Error! Bookmark not defined.
Hình 1.8: Bản đồ phân phối của công ty .........................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.1: Một số mặt hàng đặc trưng của công ty .........Error! Bookmark not defined.
Hình 2.2: thuốc Dobefaf....................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.3: Thuốc Clindamycin ..........................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.4: Thuốc Cefixim...................................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.5: Bảng báo giá 6 tháng cuối năm 2014 .............Error! Bookmark not defined.
Hình 2.6: Bảng báo giá 6 tháng đầu năm 2015 ..............Error! Bookmark not defined.
Hình 2.7: Hệ thống phân phối thuốc từ Nam ra Bắc .....Error! Bookmark not defined.
Hình 2.8: Một số sản phẩm mua được ưu đãi.................Error! Bookmark not defined.
6. VI
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
XNK Xuất nhập khẩu
CP Cổ phần
DP Dược phẩm
SXKD Sản xuất kinh doanh
UBND Ủy ban nhân dân
CBCNV Cán bộ công nhân viên
KCN Khu công nghiệp
TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh
KPP Kênh phân phối
DN
Khách hàng
Doanh nghiệp
Khách hàng
SP
SX
ĐH
Sản phẩm
Sản xuất
Đơn hàng
7. LỜI NÓI ĐẦU
Từ khi nước ta ra nhập WTO, thị trường những năm gần đây phát triển rất nhanh
và mạnh mẽ, tham gia vào thị trường dược phẩm không chỉ có những công ty trong
nước mà đã có rất nhiều công ty, tổ chức dược phẩm nước ngoài. Do đó việc cạnh
tranh giữa công ty ngày một trở nên gay gắt.
Công ty Cổ phần XNK y tế Domesco là một doanh nghiệp tham gia thị trường
dược phẩm đã lâu. Để có thể đứng vững và phát triển trong thị trường dược phẩm,
công ty đã không ngừng cải tiến nâng cao công nghệ sản xuất cũng như cách thức tiêu
thụ sản phẩm. Trong đó, công ty đã hoàn chỉnh tiêu chuẩn sản xuất thuốc theo quy
định nước ta và quốc tế. Bên cạnh đó, công ty quan tâm xây dựng và hoàn thiện hệ
thống marketing của mình.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác marketing dược phẩm, công ty có
nhiều chính sách và thay đổi trong việc tổ chức hệ thống hoạt động marketing. Việc
thay đổi này đã có nhiều tác động tới doanh thu và hoạt động của doanh nghiệp. Do
đó, nhóm em chọn đề tài:
“Thực trạng và giải pháp chiến lược marketing ở công ty cổ phần xuất nhập
khẩu y tế domesco” làm đề tài nghiên cứu trong chuyên đề tốt nghiệp này, qua đó đưa
ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác marketing dược phẩm của công
ty.
Nội dung cơ bản của chuyên đề được trình bày trong ba chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần XNK y tế Domesco
Chương 2 Thực trạng chiến lược marketing tại Công ty Cổ phần XNK y tế
Domesco
Chương 3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing tại Công ty Cổ
phần XNK y tế Domesco
Do kinh nghiệm và kiến thức còn hạn chế, nên bài viết của chúng em không thể
tránh khỏi những sai sót. Do đó, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các
thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
8. CHƯƠNG 1:
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ
DOMESCO
1.1 Lịch sử hình thành và phát triểncủa công ty DOMESCO
1.1.1 Lịch sử hình thành
Hình 1.1: Hình ảnh công ty
(Nguồn: domessco.com)
Trong giai đoạn đất nước vừa giải phóng sau thời gian dài đấu tranh thống nhất
Đất Nước, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn do hậu quả của 30 năm chiến tranh
cùng với chính sách quản lý kinh tế tập trung bao cấp càng làm cho nền kinh tế thêm
chồng chất khó khăn. Đồng Tháp cũng nằm trong tình hình chung của Đất nước lúc
bấy giờ. Trong bối cảnh kinh tế, xã hội vô cùng khó khăn, đặc biệt ngành Y tế càng
khó khăn hơn do nhu cầu điều trị bệnh tăng cao nhưng trang thiết bị, dụng cụ y tế…
rất thiếu thốn và lạc hậu, không thể đáp ứng nhu cầu khám và chữa bệnh.
Trước tình hình đó, ngày 25/4/1980 UBND tỉnh Đồng Tháp do Đồng chí
Nguyễn Thanh Phong, Chủ tịch tỉnh Đồng Tháp lúc bấy giờ đã ký quyết định thành
lập Trạm Vật Tư Sửa Chữa Thiết Bị Ngành Y Tế, với nhiệm vụ chính là là cung cấp,
9. sửa chữa trang thiết bị Y tế cho Tỉnh nhà, nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết về trang
thiết bị y tế trong điều trị cho nhân dân trong tỉnh. Đây là khởi đầu cho sự hình thành
Công ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu Y tế DOMESCO sau này.
CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO
Tên viết tắt: DOMESCO
Tên tiếng Anh: DOMESCO MEDICAL IMPORT EXPORT JOINT STOCT
CORPORATION
Trụ sở chính: Số 66 - Quốc lộ 30 - P. Mỹ Phú - Tp. Cao Lãnh -Tỉnh Đồng Tháp - Việt
Nam
Điện thoại: 84.67 3852 278 - 3859 370 Fax: 84.67 3851 270
Email: domesco@domesco.com; vpcty@domesco.com
Website: www.domesco.com; www.domesco.vn
Mã số thuế: 1400460395
DOMESCO là doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu thuốc,
nguyên liệu, phụ liệu dùng làm thuốc cho người, hoá chất xét nghiệm, vắcxin, sinh
phẩm dùng cho người, động vật và thực vật.
1.1.2 Qúa trình phát triển của công ty
Giai đoạn tiềnthân 1980 – 1988
Sau 5 năm hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành y tế
trong tỉnh, ngày 4/7/1985 Trạm Vật Tư Sửa Chữa Thiết Bị Ngành Y Tế được đổi tên
thành Công ty Vật Tư Y Tế.
Để hội nhập vào tình hình kinh tế mới mở cửa đổi mới của Việt Nam, ngày
28/7/1987 Công ty được đổi tên thành Công ty Dịch vụ và Cung Ứng Vật Tư Y
Tế trực thuộc Sở Y Tế Đồng Tháp, hoạt động theo mộ hình doanh nghiệp Nhà nước do
Dược sĩ Võ Hữu Ích trong vai trò Giám đốc với chức năng là tiếp nhận, quản lý tổ
chức sản xuất, thu mua, cung ứng và sửa chữa các thiết bị, dụng cụ y tế phục vụ cho
ngành y tế. Tổng giá trị tài sản ban đầu chỉ vỏn vẹn 520 nghìn đồng gồm kiốt 24m2 và
một số dụng cụ y khoa được Ty Y tế tiếp quản từ sau năm 1975.
Trong bối cảnh đất nước bắt đầu đổi mới, mở cửa hội nhập kinh tế thế giới,
Nhà nước xóa bỏ chế độ bao cấp, bảo đảm các điều kiện cần thiết để các đơn vị kinh tế
10. quốc doanh phát huy quyền tự chủ trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình.
Cơ hội đã đến, ngày 19/5/1989 UBND tỉnh Đồng Tháp ra quyết định đổi tên Công ty
Dịch Vụ và Cung Ứng Vật Tư Y Tế thành Công ty DOMESCO và bổ nhiệm Dược sĩ
Huỳnh Trung Chánh làm Giám đốc với nhiệm vụ chính là tiếp nhận, quản lý, cung ứng
hàng viện trợ, máy móc thiết bị, dụng cụ y khoa, thuốc men, hóa chất… phục vụ ngành
y tế trong Tỉnh.
Năm 1992 Công ty DOMESCO đổi tên thành Công ty Xuất Nhập Khẩu Y Tế
Đồng Tháp (DOMESCO)vượt qua khó khăn hướng tới mục tiêu tiên phong trong
ngành Dược. Lãnh đạo và CBCNV Công ty luôn tranh thủ cơ hội phát triển, tích lũy
kiến thức, vốn và đặc biệt là xây dựng lòng tin nơi khách hàng, chăm sóc khách hàng
chu đáo với một chiến lược lâu dài.
Năm 1993, Công ty bổ sung chức năng sản xuất dược phẩm là sự khởi đầu cho
sự phát triển Công ty sau này. Xưởng Dược ra đời là thành quả của sự cố gắng để
vượt qua nhiều khó khăn của Công ty cùng với việc đòi hỏi phải ứng dụng công nghệ
mới trong sản xuất dược phẩm, Ban lãnh đạo Công ty lại tiếp tục ứng dụng công nghệ
tiên tiến nhằm không những đưa Công ty tiến nhanh vào con đường công nghiệp hóa
hiện đại hóa mà còn có ý nghĩa xã hội rất lớn là giải quyết công ăn việc làm ở địa
phương và cung cấp một số thuốc tân dược chất lượng cho thị trường trong nước.
Sản phẩm tân dược đầu tiên ra đời là sự hãnh diện, tự hào với bao niềm vui
khôn xiết của toàn thể CBCNV Công ty. Từ đây bên cạnh xuất nhập khẩu vật tư thiết
bị y tế, Công ty còn tiến hành sản xuất dược phẩm. Do bị ảnh hưởng khá nhiều bởi
trận lụt năm 2000, Công ty đã phải bắt tay vào việc xây dựng lại hệ thống nhà xưởng.
Và cũng từ đó, hàng loạt các công trình được tiến hành xây dựng, nổi bật nhất là
xưởng NON-BETALACTAM với công suất đạt chuẩn GMP ASEAN, từ đây đánh dấu
cho sự chuyển mình của DOMESCO.
Sự phát triển đúng hướng và nâng tầm doanh nghiệp để hội nhập vào thị trường
thế giới với sức lực của một Công ty nằm trong đất nước đang phát triển, Ban lãnh đạo
nhanh chóng hướng tới việc áp dụng Bộ tiêu chuẩn Quản Lý Chất Lượng ISO
9001:2000, làm thước đo chuẩn cho mọi hoạt động của Công ty. Năm 2001, Công ty
vinh dự nhận được chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000, thêm phần
11. TẢI NHANH TRONG 5 PHÚT
LIÊN HỆ ZALO ĐỂ TẢI ĐỦ NỘI DUNG NÀY: 0917 193 864
MÃ TÀI LIỆU: 700803
CÁC TÀI LIỆU, BÀI MẪU HAY ĐANG CHỜ CÁC BẠN
THAM KHẢO NGAY TẠI:
https://hotrothuctap.com
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO, KHÓA LUẬN, CHUYÊN
ĐỀ, LUẬN VĂN,... GIÁ RẺ TẠI:
ZALO: 0917 193 864