WWV 2017: Omnichannel: Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om e...valantic NL
Dezelfde beleving op elk kanaal: customer journey & behavior branding.Gideon bespreekt de trends & ontwikkelingen en de rol van merken voor millenials en generatie Z.
DM Institute 25 jaar - Multi-media campagnes: waar gaat dat nu over?Joke Claessen
An inspiring talk for the DM Institute's 25th birthday on how to build multi-channel communication campaigns. What are the right building blocks, the right ingredients, what to beware of...
Een merkbelofte geeft weer welke betekenis je wilt hebben voor klanten. Je speelt ermee in op de -onbewuste- behoeftes, wensen en idealen van mensen. Een merkbelofte vertelt je klanten precies wat ze van je kunnen verwachten. Zo belooft de Belastingdienst om het makkelijker te maken, Interpolis om glashelder te communiceren en Independer belooft mensen gemoedsrust en gemak bij het kiezen en afsluiten van verzekeringen. Heel concreet zijn merkbeloftes een manier om verwachtingen te managen en om aan vertrouwen te bouwen.
Buyer persona's en hun journey. Van uw bezoeker een klant makenvalantic NL
Hoe krijgt u de juiste bezoekers op uw platform of webshop? Echte leads, die uiteindelijk ook klant worden. Om die bezoeker goed te leren kennen maken we in deze sessie een buyer persona.
We leren de drijfveren, drempels en doelen van deze persona kennen. Vanuit dat perspectief bieden we de bezoeker de juiste content op het juiste moment en de juiste plaats. In deze sessie leert u hoe u een buyer persona opstelt.
In deze sessie liet Romeo Vreeken van Guilty People op Het Omnichannel Event 2016 zien welke inzichten u kunt gebruiken om van iedere bezoeker een klant te maken.
In dit document vind je een voorstel voor een Workshop Contentstrategie. In 7 stappen begeleid ik je naar een volledige contentstrategie. De workshops worden op maat gemaakt, en je kunt kiezen uit een light, medium of heavy variant.
Meer weten? Neem contact op: berber@bureauberber.nl
Workshop 'Marketing en Communicatie in de Zorg' (Zomercarrousel ZorgImpuls, 20 juni 2013). Waarom kiest een patiënt voor een specifieke praktijk/aanbieder? Hoe kan een zorgaanbieder zich onderscheiden en de dialoog aangaan met doelgroepen en stakeholders?
10 redenen waarom jij [nog] niet succesvol bent met contentmarketingBerber Hoekstra
Tijdens het Content Marketing Fast Forward [CMFF] event op 17 mei werd het nog maar eens gezegd: de meeste content die we maken is crap. Maar liefst 90 procent van alle content die wordt gemaakt kan direct de prullenbak in. Het is niet eens heel slecht, het is gewoon middelmatig. Het zoveelste recept, wéér een make-up tutorial of een blog over geld besparen. Ik verzamelde tien redenen waarom jouw content niet succesvol is en stelde een checklist samen hoe jij ervoor kan zorgen dat je vanaf nu wel raak schiet.
Dit artikel is ook verschenen op Marketingfacts.
http://www.marketingfacts.nl/berichten/cmff-10-redenen-waarom-jij-nog-niet-succesvol-bent-met-contentmarketing
Conversatiepotentieel. Iedereen heeft het!
…maar hoe kunnen we het benutten…?
Iedere medewerker is een potentiële woordvoerder, verkoper en manager van de organisatie. Marketing reikt verder dan de marketingafdeling.
Alle feiten en cijfers zijn gebaseerd op The Conversation Company van Steven van Belleghem.
Digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales
Gunning op blauwe ogen of decolleté is passé. Hoe verleid je wèl de zakelijke klant?
Hoe bereik je een steeds ongrijpbaarder klant in B2B?! Traditionele marketing en sales werken niet langer. Klanten zijn kritischer en beter geïnformeerd dan ooit. Succesvol verkopen wordt steeds meer ‘op afstand helpen te kopen’. Deze masterclass inspireert tot het beter benutten van kansen in een digitale en tòch persoonlijke dialoog.
Het is tijd voor B2B marketing en communicatieprofessionals om juist ook tactisch, in de dag-tot-dag samenwerking met sales meetbaar het verschil te maken. Een optimaal zelfbegrip en klantbegrip vormt daarbij de basis voor aantoonbaar meer effectieve klantwerving en –binding.
Succesvolle B2B marketeers bewijzen hun meerwaarde in sales. Offline en steeds meer online, via goed gekwalificeerde leads. En door sales te voorzien van relevante en goed getimede (klant)informatie.
Meer, vooral technische content uitspuwen is zinloos. De meeste klantbeslissingen zijn onbewust en komen eerder voort vanuit emotie dan zakelijke ratio. Voor optimale conversie dient content daarom het klantinstinct optimaal te prikkelen.
Deze masterclass combineert praktische inzichten vanuit inbound marketing en klantpsychologie. Het laat zien hoe in de huid (of bovenkamer!) van de zakelijke klant te kruipen. En geeft aan de hand van 10 praktische stappen inspiratie tot nadenken èn doen in B2B digitale marketing:
- Wat drijft de klant in B2B echt?
- Hoe stel je vast of jullie commercieel proces optimaal aansluit op zijn koopproces?
- Sales: interne klant en/of business partner?
- Wat zijn goede voorbeelden hoe het niet moet (en hoe het ook kan!)?
- Wat zijn de stappen die je morgen zelf kunt zetten voor meer commerciële impact?
- Sales data from 2008-2009 showed significant growth, with 2009 dollar sales 194% of 2008 and case volume 178% of 2008. Online sales from 2008-2009 also increased substantially.
- The 2010 sales projections forecast continued growth, with total case volume projected to be over 22,000 cases and total sales projected to be over $2.6 million, up from 12494 cases and $1.22 million in 2009.
- The company planned to expand into 21 new states in 2010 and projected incremental sales of over 7,700 cases from the new market expansion.
The document is announcing a centennial celebration for the Better Business Bureau and thanks various sponsors and partners who supported the event, including centennial partners, table sponsors, corporate sponsors of a scholarship competition, and awards program supporters.
This document outlines a short film called "Monday Morning Madness" that follows two students, Charlotte and Joe, as they rush to get to school on time for an important exam. Charlotte is a studious student who stayed up late studying, while Joe did not study and wakes up late as usual. Both students are explicitly warned by their disliked teacher, Mr. Bliss, not to be late for the exam. The film will show the comedic misfortunes Charlotte encounters and Joe's rushed morning routine as they both try to make it to school on time despite their differences. It aims to be relatable to teenage audiences who have experienced the stress of being late for school.
The document summarizes Savannah Miller's final project for teaching. It outlines her Holland code results indicating a preference for social, investigative, and enterprising careers. It lists relevant skills for teaching like teamwork, listening, problem solving, and time management. It provides information on the tasks and skills required for teaching, earnings and job prospects for teachers, and professional associations teachers can join.
The document describes various outdoor settings around a school that will be used to film scenes for a student film. It outlines shots of two characters, Charlotte and Joe, entering the school grounds, with Charlotte rushing to get to class on time and Joe leisurely strolling behind. Charlotte will be shown panicking when she realizes she has passed the entrance. Joe will be shown cutting across the grass while Charlotte takes the intended route through the gates. Later, Charlotte throws her books in frustration and falls over, with Joe stepping over her in disinterest. The last shots will depict a car skidding near Joe as he listens to music, endangering his safety.
WWV 2017: Omnichannel: Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om e...valantic NL
Dezelfde beleving op elk kanaal: customer journey & behavior branding.Gideon bespreekt de trends & ontwikkelingen en de rol van merken voor millenials en generatie Z.
DM Institute 25 jaar - Multi-media campagnes: waar gaat dat nu over?Joke Claessen
An inspiring talk for the DM Institute's 25th birthday on how to build multi-channel communication campaigns. What are the right building blocks, the right ingredients, what to beware of...
Een merkbelofte geeft weer welke betekenis je wilt hebben voor klanten. Je speelt ermee in op de -onbewuste- behoeftes, wensen en idealen van mensen. Een merkbelofte vertelt je klanten precies wat ze van je kunnen verwachten. Zo belooft de Belastingdienst om het makkelijker te maken, Interpolis om glashelder te communiceren en Independer belooft mensen gemoedsrust en gemak bij het kiezen en afsluiten van verzekeringen. Heel concreet zijn merkbeloftes een manier om verwachtingen te managen en om aan vertrouwen te bouwen.
Buyer persona's en hun journey. Van uw bezoeker een klant makenvalantic NL
Hoe krijgt u de juiste bezoekers op uw platform of webshop? Echte leads, die uiteindelijk ook klant worden. Om die bezoeker goed te leren kennen maken we in deze sessie een buyer persona.
We leren de drijfveren, drempels en doelen van deze persona kennen. Vanuit dat perspectief bieden we de bezoeker de juiste content op het juiste moment en de juiste plaats. In deze sessie leert u hoe u een buyer persona opstelt.
In deze sessie liet Romeo Vreeken van Guilty People op Het Omnichannel Event 2016 zien welke inzichten u kunt gebruiken om van iedere bezoeker een klant te maken.
In dit document vind je een voorstel voor een Workshop Contentstrategie. In 7 stappen begeleid ik je naar een volledige contentstrategie. De workshops worden op maat gemaakt, en je kunt kiezen uit een light, medium of heavy variant.
Meer weten? Neem contact op: berber@bureauberber.nl
Workshop 'Marketing en Communicatie in de Zorg' (Zomercarrousel ZorgImpuls, 20 juni 2013). Waarom kiest een patiënt voor een specifieke praktijk/aanbieder? Hoe kan een zorgaanbieder zich onderscheiden en de dialoog aangaan met doelgroepen en stakeholders?
10 redenen waarom jij [nog] niet succesvol bent met contentmarketingBerber Hoekstra
Tijdens het Content Marketing Fast Forward [CMFF] event op 17 mei werd het nog maar eens gezegd: de meeste content die we maken is crap. Maar liefst 90 procent van alle content die wordt gemaakt kan direct de prullenbak in. Het is niet eens heel slecht, het is gewoon middelmatig. Het zoveelste recept, wéér een make-up tutorial of een blog over geld besparen. Ik verzamelde tien redenen waarom jouw content niet succesvol is en stelde een checklist samen hoe jij ervoor kan zorgen dat je vanaf nu wel raak schiet.
Dit artikel is ook verschenen op Marketingfacts.
http://www.marketingfacts.nl/berichten/cmff-10-redenen-waarom-jij-nog-niet-succesvol-bent-met-contentmarketing
Conversatiepotentieel. Iedereen heeft het!
…maar hoe kunnen we het benutten…?
Iedere medewerker is een potentiële woordvoerder, verkoper en manager van de organisatie. Marketing reikt verder dan de marketingafdeling.
Alle feiten en cijfers zijn gebaseerd op The Conversation Company van Steven van Belleghem.
Digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales
Gunning op blauwe ogen of decolleté is passé. Hoe verleid je wèl de zakelijke klant?
Hoe bereik je een steeds ongrijpbaarder klant in B2B?! Traditionele marketing en sales werken niet langer. Klanten zijn kritischer en beter geïnformeerd dan ooit. Succesvol verkopen wordt steeds meer ‘op afstand helpen te kopen’. Deze masterclass inspireert tot het beter benutten van kansen in een digitale en tòch persoonlijke dialoog.
Het is tijd voor B2B marketing en communicatieprofessionals om juist ook tactisch, in de dag-tot-dag samenwerking met sales meetbaar het verschil te maken. Een optimaal zelfbegrip en klantbegrip vormt daarbij de basis voor aantoonbaar meer effectieve klantwerving en –binding.
Succesvolle B2B marketeers bewijzen hun meerwaarde in sales. Offline en steeds meer online, via goed gekwalificeerde leads. En door sales te voorzien van relevante en goed getimede (klant)informatie.
Meer, vooral technische content uitspuwen is zinloos. De meeste klantbeslissingen zijn onbewust en komen eerder voort vanuit emotie dan zakelijke ratio. Voor optimale conversie dient content daarom het klantinstinct optimaal te prikkelen.
Deze masterclass combineert praktische inzichten vanuit inbound marketing en klantpsychologie. Het laat zien hoe in de huid (of bovenkamer!) van de zakelijke klant te kruipen. En geeft aan de hand van 10 praktische stappen inspiratie tot nadenken èn doen in B2B digitale marketing:
- Wat drijft de klant in B2B echt?
- Hoe stel je vast of jullie commercieel proces optimaal aansluit op zijn koopproces?
- Sales: interne klant en/of business partner?
- Wat zijn goede voorbeelden hoe het niet moet (en hoe het ook kan!)?
- Wat zijn de stappen die je morgen zelf kunt zetten voor meer commerciële impact?
- Sales data from 2008-2009 showed significant growth, with 2009 dollar sales 194% of 2008 and case volume 178% of 2008. Online sales from 2008-2009 also increased substantially.
- The 2010 sales projections forecast continued growth, with total case volume projected to be over 22,000 cases and total sales projected to be over $2.6 million, up from 12494 cases and $1.22 million in 2009.
- The company planned to expand into 21 new states in 2010 and projected incremental sales of over 7,700 cases from the new market expansion.
The document is announcing a centennial celebration for the Better Business Bureau and thanks various sponsors and partners who supported the event, including centennial partners, table sponsors, corporate sponsors of a scholarship competition, and awards program supporters.
This document outlines a short film called "Monday Morning Madness" that follows two students, Charlotte and Joe, as they rush to get to school on time for an important exam. Charlotte is a studious student who stayed up late studying, while Joe did not study and wakes up late as usual. Both students are explicitly warned by their disliked teacher, Mr. Bliss, not to be late for the exam. The film will show the comedic misfortunes Charlotte encounters and Joe's rushed morning routine as they both try to make it to school on time despite their differences. It aims to be relatable to teenage audiences who have experienced the stress of being late for school.
The document summarizes Savannah Miller's final project for teaching. It outlines her Holland code results indicating a preference for social, investigative, and enterprising careers. It lists relevant skills for teaching like teamwork, listening, problem solving, and time management. It provides information on the tasks and skills required for teaching, earnings and job prospects for teachers, and professional associations teachers can join.
The document describes various outdoor settings around a school that will be used to film scenes for a student film. It outlines shots of two characters, Charlotte and Joe, entering the school grounds, with Charlotte rushing to get to class on time and Joe leisurely strolling behind. Charlotte will be shown panicking when she realizes she has passed the entrance. Joe will be shown cutting across the grass while Charlotte takes the intended route through the gates. Later, Charlotte throws her books in frustration and falls over, with Joe stepping over her in disinterest. The last shots will depict a car skidding near Joe as he listens to music, endangering his safety.
Urban Water Quality Issues Rainwater HarvestingMaster Gardener Specialist Tr...nacaa
This document discusses rainwater harvesting training for master gardeners in Texas. It outlines issues around water supply and quality in the state. It describes a training program for master gardeners to become specialists in rainwater harvesting. The training includes lectures, demonstrations, and developing rainwater harvesting demonstrations for the public. The program has trained over 190 master gardeners across 6 counties.
De toekomst (van de marketeer) is al lang begonnen. Of heb ik iets gemist?Martijn Arets
Veel vragen over wat er in de toekomst gaat gebeuren. Maar is die toekomst niet al lang begonnen? USG Capacity vroeg mijn mening naar de marketeer van de toekomst. Op hun verzoek schreef ik onderstaand opiniestuk.
Meer artikelen op www.usgcapacity.nl/trendvizier
Je stelt je regelmatig de vraag hoe jullie nieuwe klanten, medewerkers, consumenten of opdrachtgevers kunnen aantrekken. Toch? Je kijkt regelmatig op de websites of naar campagnes van concurrenten en stelt je de vraag of je toch ook niet die weg moet gaan bewandelen. Je focust al je communicatie-inspanning op een nieuw product of initiatief, ook al haal je 90 procent van je omzet uit alle andere activiteiten die je doet. Herkenbaar?
Meegaan met je tijd, nieuwe dingen ontwikkelen, zorgen dat de dingen nog beter gaan, is een ‘must’. Maar wat je ondertussen niet moet vergeten is dat onder alles wat je doet een fundament ligt, een identiteit, een professionele identiteit. Die professionele identiteit ligt aan de basis van jullie business. En deze professionele identiteit consistent gaan communiceren en uitdragen zal de business versterken.
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?Energize
Op 19 juni gaf Klaas Weima van Energize een presentatie op Nyenrode in de collegereeks Digital Marketing Strategie & Social Media.
In de presentatie aandacht hoe je een sterke merkidentiteit bouwt in het digitale tijdperk.
Het was een energiek en interactief college waarin Klaas in een sneltreinvaart trends en theorie afwisselt met praktijkvoorbeelden op het gebied van merkcommunicatie. In het college komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Het verschil tussen een merk en merkidentiteit;
- Welke marketing en digitale trends ertoe doen (en welke niet);
- Waarom aandacht de nieuwe valuta is;
- Het belang van en werken met Attention Triggers®;
- Stappen om tot een onderscheidende merkidentiteit en verdiende aandacht® te komen;
- Twee praktijkcases hoe een hypotheekmerk weer relevant werd en hoe je door middel van een podcast op de agenda komt van CMO's.
Er zijn veel manieren om uw doelgroep te bereiken. Van conventionele printmedia tot periodieke e-mailnieuwsbrieven. Maar een bericht leidt pas tot orders, als het inhoud heeft die aanspreekt. Inhoud die relevant is en die bijdraagt aan de vertrouwensband met uw klant. Wij bepalen samen met u hoe u zich het beste tot uw doelgroep kunt richten. Hoe u inhoud kunt maken waar uw klant écht iets aan heeft.
Met een slimme contentmarketingstrategie zorgen wij ervoor dat u zinvolle inhoud kunt creëren en verspreiden. Op het juiste moment, via het juiste kanaal, in de juiste vorm. Om op die manier uw doelgroep te bereiken, aan u te binden en tot dialoog aan te zetten.
Wij verzorgen bijvoorbeeld periodiek uw e-mailnieuwsbrief. Of we ontwikkelen blogs, whitepapers en e-zines. Welk middel we ook kiezen, we zorgen ervoor dat die aansluit bij de informatiebehoefte van uw doelgroep. Dat is content marketing die u écht bijzonder, succesvol en aantrekkelijk maakt.
Met de komst van social media veranderen de traditionele verhoudingen tussen bedrijf en klanten. De grens tussen binnen en buiten vervaagt. Consumenten hebben toegang tot bedrijven als nooit tevoren. Ze eisen openheid, eerlijkheid en oprechte betrokkenheid.
Om er zeker van te zijn dat organisaties hen serieus nemen, sturen mensen geen e-mail meer, maar delen ze hun ongenoegen op social media. Andersom betuigen zij er ook hun steun. Zij zijn het die je boodschap verspreiden. Mits wat je te vertellen hebt waardevol genoeg is om te delen. Mensen zijn het nieuwe kanaal.
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsenRené van den Bos
Van theorie naar praktijk, Deel 3 geeft handige tips hoe het gebruik van sociale media binnen de dierenartsenpraktijk te gebruiken. Wie krijgt de functie van Social Media Manager? Wat zijn onze richtlijnen? Wat kun je wel zeggen en wat niet?
Deze presentatie is gegeven tijdens een PEGD lezing 'Digitale Marketing voor de DAP' op 6 juni 2013.
Eerste Minibar ging over de uitnodiging naar HR om breder te kijken. Toekomstkijken. Wat betekent dat voor ons in het HR domein precies?
Inspirerende sessie gebracht door Herman Konings.
Cameleon, cultuur die je beleeft.
Een blik op enkele referenties van Phobos & Actor. Wij staan bedrijven en organisaties bij op vlak van marketing, vormgeving en uitvoering van communicatie.
En dit zowel on- als offline, below en above the line...
1. Waarom de NMBS failliet gaat
De impact van ons imago
Als ondernemer staan we stil bij wat onze reclame verkoopt ‘Ik kwam net te laat om de trein te halen; de schrille klank
en hoe we deze verkoop nog kunnen stimuleren, maar van dat treiterige fluitje zinderde nog lang na in mijn oren.
durven we ook nagaan hoe we evolueren in de toekomst? Kon ik het weten dat de trein voor één keer net op tijd
Denken we nog voldoende op lange termijn, geven we onze vertrok. Slenterend trok ik weer naar huis en waaierden
projecten voldoende prospectieve vitamines zodat verhaal, mijn gedachten een eind weg. Hoe was het toch mogelijk
imago en boodschap die we onze consument willen dat een voor één keer perfect afgeleverde service zo’n
brengen gestaag kunnen blijven groeien? Is ons verhaal slechte indruk naliet?’
nog wel sterk genoeg om onze klanten te bereiken, of halen
onze campagnes niet eens meer die sensatiegraad die ons Naast een merkbekendheid dragen we een imago mee
publiek boeit? Durven we nog grenzen verleggen door ons van ons bedrijf en/of product. We kunnen er niet omheen
verschil met de concurrentie uit te spelen? Hebben we wel dat dit imago op lange termijn van essentieel belang is.
lef genoeg om naast zakelijke risico’s ook de consument Het zijn immers de eerste associaties bij het omdraaien
wakker te houden? van het knopje in het hoofd die the picture vormen van
onze onderneming en die het publiek al dan niet doet
Als je lukraak iemand vraagt welke reclame hem of haar is geloven in een toekomst met ons product. Door de druk
bijgebleven, dan kan je er de hand voor in het vuur steken op verkoopscijfers dwaalt onze blik echter vaak af van
dat het om een reclame gaat met een beeld dat voldoende langetermijnplanning en laten we het na een duurzaam
choqueert om te blijven kleven. En toch houden we ons verhaal rond onze onderneming op te bouwen. Die taak
vast aan traditioneel brave advertenties die zeker geen ligt immers niet meteen in het vizier van onze druk carrière
omwenteling kunnen teweeg brengen, die veelal net niet makende manager, die liefst zo snel mogelijk groeit om
aanstootgevend zijn. Terwijl dat net misschien nieuwe een trapje hoger te komen of met de vergaarde credentials
bronnen aanboort. De consument is niet zo vlug meer in elders meer te verdienen. Bouwen aan een toekomstbeeld
het kruis getast: met alle beelden uit het nieuws of uit films, dat ook bij het publiek wil beklijven, ligt wellicht ook binnen
is die consument best wat gewend. Willen we dergelijke uw handbereik. Vooreerst zijn we allemaal begonnen met
impact ook bereiken, dan moeten we af en toe onze stoute een idee, een reden waarom we het bedrijf hebben
schoenen aantrekken. opgericht of overgenomen. Dat idee stoelde vaak op de
invulling van een behoefte of een geloof in de marktwaarde
Met ‘Even Apeldoorn bellen!’ slaagde een Nederlandse daarvan. Dit basisverhaal is gekleurd door waarden en
verzekeringsmaatschappij er een dik decennium geleden maatschappelijke idealen die voor ons allen de drijfveer
in een gigantische naambekendheid te bereiken en vormen om door te gaan. Als we dit initiële uitgangspunt,
zelfs de status van een pseudo-taaleigen uitdrukking te zeg maar onze ruggengraat, als een boeiend verhaal kunnen
verwerven. Ook in Vlaanderen kan iedereen die 3 woorden brengen, zodat de buitenwereld zich een beeld kan vormen
tot op vandaag meteen aan de juiste context linken. De van uw bedrijf en zijn doelstellingen, dan zijn meteen de
beelden waren immers sprekend, best choquerend en eerste stenen van het imago gelegd.
welhaast geloofwaardig. Mensen beleefden in de spots die
ongelukken a.h.w. zelf. De spots droegen wel een zekere Onbekend maakt echter onbemind. Geen hond, en dus
knipoog in zich maar onderscheidden zich duidelijk van ook geen consument, geeft één cent voor uw imago als u
hun tijdgenoten. Ander voor de hand liggend voorbeeld: het niet verspreidt. Niet enkel nieuwsbrieven, advertenties
herinner u het spraakmakende modemerk dat door het of andere evidenties helpen daarbij; minstens even vitaal
inzetten van reuze billboards de meest controversiële is dat onze structuur, de productbeleving en de service
beelden van fotograaf Oliviero Toscani voor zich liet voortdurend aan ons imago voldoen en beantwoorden.
spreken. Hierdoor was Benetton niet enkel gered van een De aanhouder wint immers: hoe langer u consistent zowel
gewisse dood, maar propageerde het zich meteen weer tot uw externe als interne communicatie op dit imago kan
een modemerk met impact. richten, hoe groter de kans dat uw publiek mee zal zijn. Bij
de diffusie van dit imago is een sterk emotioneel bespelen
Wenst u meer te weten, KLIK HIER
St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be
2. Waarom de NMBS failliet gaat
De impact van ons imago
noodzakelijk. Wie zijn imago als een grijze muis verkoopt,
zal ook zo gepercipieerd worden.
Waag het dus eens om uw uitingen iets gedurfder te
plaatsen. Immers, hoe kleiner het budget, hoe meer impact
uw creatie zal moeten hebben om het gewenste resultaat
te bereiken. ‘Allemaal leuk, die blabla. Ik doe er wel eens
wat mee, wanneer het wat minder druk wordt.’ Indien u
dit gevoel laat overheersen, weet u eigenlijk dat u er met
sint-juttemis nog geen werk van zal maken. Neem dus de
agenda ter hand en maak een afspraak met uzelf. Tracht
op dat moment eens uw verhalen neer te schrijven. Hoe is
uw onderneming ontstaan, wat was uw doel, voor welke
waarden wil u staan, kortom, wat was uw startvisie?
Probeer dàn meteen de visie voor morgen onder woorden
te brengen. Maar vergeet niet dat uw groeiproces in
dezen van wezenlijk belang is: wat zijn de heetste vuren
die u heeft doorstaan, wat zijn de mooiste momenten
uit het bedrijfsleven, wat zijn de personeelsverhalen? In
die cocktail aan elementen die in de hele evolutie impact
hebben gehad, huizen immers de echte emoties, die dingen
die anderen kunnen boeien en die je imago een echt gelaat
geven. Lijkt het u allemaal wat veel of niet meteen up your
alley, laat u dan bijstaan door een goede coach, marketeer
of visionair.
Denk vandaag aan morgen en maak werk van een imago,
dat niet alleen uw communicatie maar ook uw intern beleid
een steviger fundament kan geven.
Beste vrienden van NMBS, zonder deze kop had u het
artikel wellicht nooit gelezen.
Veel succes!
Carlo van Tichelen
Wenst u meer te weten, KLIK HIER
St.-Jobsstraat - B-2200 Herentals - T +32 14 23 28 47 - info@phobos.be - www.phobos.be