Masterclass ONTmarketing: niet harder werken, maar slimmer
•
0 likes•530 views
Workshop op marcom14, over o.a. verandermanagement voor marketeers.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Masterclass ONTmarketing: niet harder werken, maar slimmer
Similar to Masterclass ONTmarketing: niet harder werken, maar slimmer (20)
Masterclass ONTmarketing: niet harder werken, maar slimmer
- 1. niet harder werken, maar slimmer masterclass
- 2. PAUL BLOK
- 4. WELKOM, managers en seniors die het marketing- en communicatievak verstaan, maar ook begrijpen dat je het met vakkennis alleen niet redt.
- 5. leuk hè, vandaag lekker nieuwe vakbagage ophalen seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 6. maar krijg je hiermee straks de organisatie in beweging? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 7. of heb je iets anders nodig dan nog meer marketing- inspiratie? seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 8. iets waarmee plannen niet slechts plannen blijven seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies
- 9. seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsopleiding marketing seminairs congressenmarketingboekensuccescases workshopsinspiratiesessies iets waarmee je de organisatie in beweging krijgt PROCES POLITIEK JIJZELF PLAN
- 12. PLAN schrijf je plan zo dat het omarmd én ook echt uitgevoerd kan worden
- 13. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 14. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 15. marke'ngstategie 2013 – samenva3ng.pptx CONFLICT strategie | merken | media
- 17. plan... welk plan? vision 2018 content strategy kernwaarden mobile strategy pay off core values marketingplan 2014 social strategy mission statement ? missie, visie, strategie why, how & what strategisch plan 2013-2018
- 18. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 21. 21 slimme en relevante marketingcontent kennis, verhalen, services, producten marketing/content-sheet (losse bouwstenen) (sterk merk)
- 22. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 24. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 27. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 32. AAN ZIEN ALS DEZE MENSEN GELOVEN DAT ARDIG ALS WIJ TWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 33. ONS GAAN ZIEN ALS GAAN WE ZORGEN DAT DEZE MENSEN OMDAT WIJ GELOVEN DAT DIT IS ALLEEN GELOOFWAARDIG ALS WIJ HIERVOOR ZIJN VERANTWOORDELIJK ................. ................. ................. ................. ................. pijlers pijlers pijlers pijlers positionering doelgroep idee mensen CONFLICT bedrijfstotem
- 34. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 36. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaarhmm… “we zetten altijd de klant centraal”
- 37. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe” ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal”
- 38. eeh wat? “klantcentrisch” van vaag naar uitvoerbaar “ontneem mensen gedoe” ok! hmm… “we zetten altijd de klant centraal” tip: schrijf in gebiedende wijs
- 39. Dit werd net getweet, vanuit een andere zaal op dit congres. Eh... Dit soort dingen mogen jullie dus nooit meer zeggen!
- 40. EN NU JULLIE...
- 41. eeh wat? “innovatief” van vaag naar uitvoerbaar “...” ok! hmm… “...” tip: schrijf in gebiedende wijs
- 42. BETERE PLANNEN SCHRIJF JE ZO: wees eerlijk (zeg gewoon dat je het niet snapt) visualiseer werk vanuit één (geaccordeerde!) basis maak het tastbaar zoom uit, zoom in spreek gebiedende wijs stop met starten
- 44. PROCES verschaf jezelf overzicht over de te volgen route
- 46. ELKE FASE VRAAGT OM ANDERE: ! doelen ! projecten ! beïnvloedingsstijl ! slaagfactoren
- 47. tijd doel
- 48. tijd doel START ! noodzaak vaststellen ! noodzaaksbeleving ! heldere nieuwe strategie ! toekomstbeelden schetsen start ontwerp transi'e consolida'e
- 49. tijd doel ONTWERP ! adequaat nieuw ontwerp ! toekomstige eindsituatie laten zien ! technical changes & adaptive challenges start ontwerp transi'e consolida'e
- 50. tijd doel TRANSITIE ! verankeren aanpassingen in de organisatie ! verankeren aanpassingen in gedrag start ontwerp transitie
- 51. start ontwerp transitie consolidatie tijd doel CONSOLIDATIE ! vasthouden ! doorontwikkelen
- 52. start ontwerp transitie consolidatie tijd doel in welke fase verkeer jij?
- 54. POLITIEK geniet van het spel en doe er je voordeel mee
- 55. “iedereen speelt mee” CONFLICT strategie | merken | media
- 56. probleem doel positionering macht & communicatie programmering agendering gespreksinzet uitvoeren gesprekken
- 57. probleem vertrouwen geven en meedoen op niveau doel train maar mee! positionering bescheiden ouder van selectiespeler macht & communicatie communicatie, macht toekennen en uitspelen programmering eerst keepers, daarna team, daarna hoofd agendering kijk, hij kan best mee en het is goed voor de club gespreksinzet openstellen voor proefdeelname uitvoeren gesprekken vrienden maken, aan de zijlijn
- 58. probleem doel positionering macht & communicatie programmering agendering gespreksinzet uitvoeren gesprekken
- 60. JIJZELF wees je bewust van je eigen rol
- 61. zeker onzeker relatief (on)zeker confronteren feiten nu visie perspectief toekomst anderen in beweging krijgen
- 62. een paar tips om gelijktijdig te confronteren en inspireren
- 63. CONFLICT strategie | merken | media
- 65. most active hours of followers
- 70. HOE NU VERDER? “later is allang begonnen”
- 71. www.strategiealfabet.nl lees meer over onze visie op strategiealfabet.nl
- 72. 8 EMERCE OKT 2013 HuiskamerDe oprichting van strategisch adviesbu- reau CONFLICT in Amsterdam was twee jaar geleden eigenlijk een protestdaad. “Er was - en is - te veel bla bla en vaagheid in het marketingvak. Zeker nu het aan- tal (social)mediakanalen groeit”, aldus eigenaar Paul Blok, die lange tijd binnen Ahold verantwoordelijk was voor AH.nl. Volgens Blok en mede-eigenaar Jurgen Flick, die werken vanuit een tot huiskamer omgebouwde kantoorruimte, kan merk- potentie bijna altijd beter benut worden: “Maar dan moet je wel stoppen met het ge- bruik van allerlei holle frases en toverwoor- den uit marketingboekjes. De complexiteit van media vereist een simpel verwoordde strategie, liefst eentje die op een A4-tje past. En dat blijkt verrassend moeilijk.” Je moet volgens Blok uitzoomen en eerst op directieniveau strategische conflicten cq. tegenstellingen oplossen, zodat ze niet bij marketing terechtkomen. “Daarbij heb- ben professionals echt niet meer marke- tingkennis nodig, maar beter zicht op wat er om hen heen gebeurt.” Het bureau werkt onder meer voor Landal, Heinz, overheden, diverse b2b-bedrijven en de KRO. EMERCE OKT 2013 9 TheOffice FOTOJEROENDIETZ of kom eens langs in onze huiskamer Weestperzijde 80D Amsterdam
- 73. of tip een collega: nieuwe ONTmarketing- collegereeks start in september
- 74. PAUL BLOK @paulblok conflictamsterdam.com paul@conflictamsterdam.com 06 – 12 969 434 en... blijf kritisch
- 75. goede reis!