Anti patterns in it project management. Speech at Agile Vietnam 2016 Conference.
20161016 Agile Vietnam Conference 2016
---
http://www.agilevietnam.org/conf/2016/index.html
https://www.facebook.com/events/892107294257261/
#agilevn16, #agilevietnam2016, #hanoi, #altplus
[AGILE VIETNAM CONFERENCE 2016] - A regional conference on Agile practices, software craftsmanship and organization improvement.
5 years in a row, Agile Vietnam has achieved numerous success and has impacted positively on the community. With that spirit, Agile Vietnam has been very proud to hold Agile Vietnam Conference 2016.
Agile Vietnam Conference 2016 aims to be the best and the biggest event held by Agile Vietnam Community with theme of "LEAPFROG" - with full of exciting activities including keynote speeches, workshops, contests, games, business matching, and networking.
Why you should come to Agile Vietnam 2016 Conference?
➡ Networking with top experts of the world
➡ Improve agile process and project outcomes
➡ Inspire your mind
➡ Exclusive opportunity for learning
➡ Attend a world-class conference
►►►DATE & VENUE: (HCMC - DANANG CITY - HANOI CAPITAL)
● 07:30 - 17:00, 14th October 2016, Hoa Sen University, Nguyen Van Trang, District 1, HCMC.
● 07:30 - 12:00, 15th October 2016, Bamboo Green Hotel 177 Tran Phu, Hai Chau, Danang.
● 07:00 - 17:00, 16th October 2016, Alt Plus Vietnam Company Limited, 31F Keangnam Ha Noi Landmark Tower 72, Lot E6 Pham Hung, Nam Tu Liem, Ha Noi.
►►►TICKET INFORMATION:
● Eventbrite: http://goo.gl/I8GFVC
● Ticket box:
- HCM: https://goo.gl/6fPbWD
- Ha Noi: https://goo.gl/3wk4Yv
- Da Nang: https://goo.gl/Gc2mtF
►►►More information: http://goo.gl/4K8EdQ
Nội dung trao đổi cùng AltPlus:
Cứu dự án chậm
Dự án thường gặp với dự án outsource/offshore
Quản lý nhân sự (Việt Nam/Japan)
Agile Development
Mapping Agile với Software Engineering
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tinVu Hung Nguyen
Bộ 69 câu hỏi phỏng vấn giành cho kỹ sư công nghệ thông tin.
Đối tượng hưởng lợi:
- Người đi phỏng vấn: Biết được những câu hay bị hỏi
- Người phỏng vấn: Có một bộ câu hỏi phỏng vấn cơ bản làm cơ sở
Nội dung trao đổi cùng AltPlus:
Cứu dự án chậm
Dự án thường gặp với dự án outsource/offshore
Quản lý nhân sự (Việt Nam/Japan)
Agile Development
Mapping Agile với Software Engineering
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tinVu Hung Nguyen
Bộ 69 câu hỏi phỏng vấn giành cho kỹ sư công nghệ thông tin.
Đối tượng hưởng lợi:
- Người đi phỏng vấn: Biết được những câu hay bị hỏi
- Người phỏng vấn: Có một bộ câu hỏi phỏng vấn cơ bản làm cơ sở
ScrumDay Vietnam 2013: PMBOK là Waterfall hay Agile? - Phùng Thanh CườngVu Hung Nguyen
Giới thiệu
ScrumDay là một chuỗi hội thảo phi lợi nhuận chuyên sâu về phương pháp phát triển phần mềm Agile\Scrum, sự kiện này được diễn ra tại nhiều thành phố trên thế giới. Năm 2012, lần đầu tiên Cộng đồng Scrum tại Hà Nội đã tổ chức ScrumDay và đạt được nhiều thành công tốt đẹp. Đến 2013, ScrumDay với chủ đề “Transition” mong muốn tiếp tục là Ngày hội của cộng đồng Scrum Hà Nội với các mục đích:
Giới thiệu và thúc đẩy sự phát triển Agile\Scrum
Phát triển một cộng đồng Agile\Scrum lớn mạnh ở Việt Nam từ đó góp phần đổi mới và phát triển ngành phát triển phần mềm Việt Nam
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai từ những người thực hành và chuyên gia
Hỗ trợ các Công ty\Tổ chức trong việc áp dụng và thực hành phương pháp Agile\Scrum
Khác với ScrumDay 2012 nội dung đề cập tới hầu hết các khía cạnh căn bản trong Agile\Scrum, đối tượng trải rộng từ sinh viên\developer tới những nhà quản lý, hội nghị năm nay với chủ đề là “Transition” và hướng tới các đối tượng như sau:
Giám đốc\Quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực phần mềm: những người mong muốn thấu hiểu khách hàng hơn, đáp ứng tốt hơn nguyện vọng của họ để phát triển kinh doanh.
Các CTO: những người đang đau đầu với sự thay đổi quá nhanh của Công nghệ, muốn có một công cụ mạnh hơn cho chiến lược công nghệ tại công ty
Team Leader: Những người mong muốn xây dựng một team mạnh Các Tech Startup founders: Những người luôn muốn tạo ra sản phẩm đột phá "disrupt the market"
Salesperson\Marketer: Những người muốn áp dụng Agile\Scrum vào công việc của mình
Những Nhà thực hành và nghiên cứu Agile\Scrum: những người đam mê và thực hành triết lý Agile, những người có đam mê chia sẻ hiểu biết để cùng nhau xây dựng một cộng đồng Agile mạnh tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
ScrumDay Vietnam 2013: Phương pháp luận phần mềm - Truyền thống và Agile - Ng...Vu Hung Nguyen
Giới thiệu
ScrumDay là một chuỗi hội thảo phi lợi nhuận chuyên sâu về phương pháp phát triển phần mềm Agile\Scrum, sự kiện này được diễn ra tại nhiều thành phố trên thế giới. Năm 2012, lần đầu tiên Cộng đồng Scrum tại Hà Nội đã tổ chức ScrumDay và đạt được nhiều thành công tốt đẹp. Đến 2013, ScrumDay với chủ đề “Transition” mong muốn tiếp tục là Ngày hội của cộng đồng Scrum Hà Nội với các mục đích:
Giới thiệu và thúc đẩy sự phát triển Agile\Scrum
Phát triển một cộng đồng Agile\Scrum lớn mạnh ở Việt Nam từ đó góp phần đổi mới và phát triển ngành phát triển phần mềm Việt Nam
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai từ những người thực hành và chuyên gia
Hỗ trợ các Công ty\Tổ chức trong việc áp dụng và thực hành phương pháp Agile\Scrum
Khác với ScrumDay 2012 nội dung đề cập tới hầu hết các khía cạnh căn bản trong Agile\Scrum, đối tượng trải rộng từ sinh viên\developer tới những nhà quản lý, hội nghị năm nay với chủ đề là “Transition” và hướng tới các đối tượng như sau:
Giám đốc\Quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực phần mềm: những người mong muốn thấu hiểu khách hàng hơn, đáp ứng tốt hơn nguyện vọng của họ để phát triển kinh doanh.
Các CTO: những người đang đau đầu với sự thay đổi quá nhanh của Công nghệ, muốn có một công cụ mạnh hơn cho chiến lược công nghệ tại công ty
Team Leader: Những người mong muốn xây dựng một team mạnh Các Tech Startup founders: Những người luôn muốn tạo ra sản phẩm đột phá "disrupt the market"
Salesperson\Marketer: Những người muốn áp dụng Agile\Scrum vào công việc của mình
Những Nhà thực hành và nghiên cứu Agile\Scrum: những người đam mê và thực hành triết lý Agile, những người có đam mê chia sẻ hiểu biết để cùng nhau xây dựng một cộng đồng Agile mạnh tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
CHIẾN TRANH THÔNG TIN VÀ NHIỆM VỤ QUỐC PHÒNG BẢO VỆ CHỦ QUYỀN QUỐC GIA TRÊ...Vu Hung Nguyen
Hội thảo Hợp tác Phát triển CNTT-TT Việt Nam lần thứ 17 sẽ diễn ra tại khách sạn Xanh thành phố Huế từ ngày 29 đến 31/8/2013. Hội thảo do Bộ Thông tin và Truyền thông, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế, Hội Tin học Việt Nam và Hội Tin học thành phố Hồ Chí Minh đồng tổ chức với chủ đề “Xây dựng hạ tầng CNTT-TT đồng bộ từ Trung ương đến địa phương tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội”
http://ict2013.thuathienhue.gov.vn/
Agile Mindset - Duong Trong Tan 2014/09 @septeni technologyVu Hung Nguyen
Duong Trong Tan talks about Agile mindset at Septeni Technology.
Đôi điều từ tác giả:
-------------------------------------
Trong buổi nói chuyện này, em sẽ tập trung thảo luận các phương diện triết học của Agile/Lean.
Đi từ khám phá đương đại của nhà khoa học của Stanford về fixed mindset vs growth mindset.
Đến quan niệm về mindset và tầm quan trọng của tư duy trong công việc.
Khảo sát các cách thức tư duy của những người hành dụng (Pragmatist), Lí thuyết về thực nghiệm (empiricism) vốn là triết lí đứng sau Scrum.
Cho đến diễn giải các tình huống phức hợp thông qua lăng kính của lý thuyết về hệ thống và hỗn độn (complex system).
Và quan điểm về Phronesis của Nonaka vốn là ông nội của Scrum.
Cuối cùng, sẽ dừng lại ở quan điểm về Kiến tạo tri thức (constructivism) để có thể trang bị một vài thứ cho mindset sắp đón nhận các đợt thay đổi tới đây.
Bài nói chuyện có thể sẽ hơi khó hiểu vì trình độ có hạn của diễn giả, nhưng chắc chắn là sẽ khác so với những buổi trò chuyện trong giới phần mềm trước đó.
-------------------------------------
ScrumDay Vietnam 2013: PMBOK là Waterfall hay Agile? - Phùng Thanh CườngVu Hung Nguyen
Giới thiệu
ScrumDay là một chuỗi hội thảo phi lợi nhuận chuyên sâu về phương pháp phát triển phần mềm Agile\Scrum, sự kiện này được diễn ra tại nhiều thành phố trên thế giới. Năm 2012, lần đầu tiên Cộng đồng Scrum tại Hà Nội đã tổ chức ScrumDay và đạt được nhiều thành công tốt đẹp. Đến 2013, ScrumDay với chủ đề “Transition” mong muốn tiếp tục là Ngày hội của cộng đồng Scrum Hà Nội với các mục đích:
Giới thiệu và thúc đẩy sự phát triển Agile\Scrum
Phát triển một cộng đồng Agile\Scrum lớn mạnh ở Việt Nam từ đó góp phần đổi mới và phát triển ngành phát triển phần mềm Việt Nam
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai từ những người thực hành và chuyên gia
Hỗ trợ các Công ty\Tổ chức trong việc áp dụng và thực hành phương pháp Agile\Scrum
Khác với ScrumDay 2012 nội dung đề cập tới hầu hết các khía cạnh căn bản trong Agile\Scrum, đối tượng trải rộng từ sinh viên\developer tới những nhà quản lý, hội nghị năm nay với chủ đề là “Transition” và hướng tới các đối tượng như sau:
Giám đốc\Quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực phần mềm: những người mong muốn thấu hiểu khách hàng hơn, đáp ứng tốt hơn nguyện vọng của họ để phát triển kinh doanh.
Các CTO: những người đang đau đầu với sự thay đổi quá nhanh của Công nghệ, muốn có một công cụ mạnh hơn cho chiến lược công nghệ tại công ty
Team Leader: Những người mong muốn xây dựng một team mạnh Các Tech Startup founders: Những người luôn muốn tạo ra sản phẩm đột phá "disrupt the market"
Salesperson\Marketer: Những người muốn áp dụng Agile\Scrum vào công việc của mình
Những Nhà thực hành và nghiên cứu Agile\Scrum: những người đam mê và thực hành triết lý Agile, những người có đam mê chia sẻ hiểu biết để cùng nhau xây dựng một cộng đồng Agile mạnh tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
ScrumDay Vietnam 2013: Phương pháp luận phần mềm - Truyền thống và Agile - Ng...Vu Hung Nguyen
Giới thiệu
ScrumDay là một chuỗi hội thảo phi lợi nhuận chuyên sâu về phương pháp phát triển phần mềm Agile\Scrum, sự kiện này được diễn ra tại nhiều thành phố trên thế giới. Năm 2012, lần đầu tiên Cộng đồng Scrum tại Hà Nội đã tổ chức ScrumDay và đạt được nhiều thành công tốt đẹp. Đến 2013, ScrumDay với chủ đề “Transition” mong muốn tiếp tục là Ngày hội của cộng đồng Scrum Hà Nội với các mục đích:
Giới thiệu và thúc đẩy sự phát triển Agile\Scrum
Phát triển một cộng đồng Agile\Scrum lớn mạnh ở Việt Nam từ đó góp phần đổi mới và phát triển ngành phát triển phần mềm Việt Nam
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai từ những người thực hành và chuyên gia
Hỗ trợ các Công ty\Tổ chức trong việc áp dụng và thực hành phương pháp Agile\Scrum
Khác với ScrumDay 2012 nội dung đề cập tới hầu hết các khía cạnh căn bản trong Agile\Scrum, đối tượng trải rộng từ sinh viên\developer tới những nhà quản lý, hội nghị năm nay với chủ đề là “Transition” và hướng tới các đối tượng như sau:
Giám đốc\Quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực phần mềm: những người mong muốn thấu hiểu khách hàng hơn, đáp ứng tốt hơn nguyện vọng của họ để phát triển kinh doanh.
Các CTO: những người đang đau đầu với sự thay đổi quá nhanh của Công nghệ, muốn có một công cụ mạnh hơn cho chiến lược công nghệ tại công ty
Team Leader: Những người mong muốn xây dựng một team mạnh Các Tech Startup founders: Những người luôn muốn tạo ra sản phẩm đột phá "disrupt the market"
Salesperson\Marketer: Những người muốn áp dụng Agile\Scrum vào công việc của mình
Những Nhà thực hành và nghiên cứu Agile\Scrum: những người đam mê và thực hành triết lý Agile, những người có đam mê chia sẻ hiểu biết để cùng nhau xây dựng một cộng đồng Agile mạnh tại Việt Nam, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
CHIẾN TRANH THÔNG TIN VÀ NHIỆM VỤ QUỐC PHÒNG BẢO VỆ CHỦ QUYỀN QUỐC GIA TRÊ...Vu Hung Nguyen
Hội thảo Hợp tác Phát triển CNTT-TT Việt Nam lần thứ 17 sẽ diễn ra tại khách sạn Xanh thành phố Huế từ ngày 29 đến 31/8/2013. Hội thảo do Bộ Thông tin và Truyền thông, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế, Hội Tin học Việt Nam và Hội Tin học thành phố Hồ Chí Minh đồng tổ chức với chủ đề “Xây dựng hạ tầng CNTT-TT đồng bộ từ Trung ương đến địa phương tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội”
http://ict2013.thuathienhue.gov.vn/
Agile Mindset - Duong Trong Tan 2014/09 @septeni technologyVu Hung Nguyen
Duong Trong Tan talks about Agile mindset at Septeni Technology.
Đôi điều từ tác giả:
-------------------------------------
Trong buổi nói chuyện này, em sẽ tập trung thảo luận các phương diện triết học của Agile/Lean.
Đi từ khám phá đương đại của nhà khoa học của Stanford về fixed mindset vs growth mindset.
Đến quan niệm về mindset và tầm quan trọng của tư duy trong công việc.
Khảo sát các cách thức tư duy của những người hành dụng (Pragmatist), Lí thuyết về thực nghiệm (empiricism) vốn là triết lí đứng sau Scrum.
Cho đến diễn giải các tình huống phức hợp thông qua lăng kính của lý thuyết về hệ thống và hỗn độn (complex system).
Và quan điểm về Phronesis của Nonaka vốn là ông nội của Scrum.
Cuối cùng, sẽ dừng lại ở quan điểm về Kiến tạo tri thức (constructivism) để có thể trang bị một vài thứ cho mindset sắp đón nhận các đợt thay đổi tới đây.
Bài nói chuyện có thể sẽ hơi khó hiểu vì trình độ có hạn của diễn giả, nhưng chắc chắn là sẽ khác so với những buổi trò chuyện trong giới phần mềm trước đó.
-------------------------------------
Nội dung nói chuyện tại sự kiện hằng tháng của AgileVietnam.
Bài nói chuyện trở về với lịch sử của Agile, sự ra đời của XP, Scrum, Lean Software Development, Lean Startup, Personal Kanban và sự lan rộng của Agile sang các lĩnh vực khác.
Thông qua việc điểm qua các ứng dụng của Agile ở các lĩnh vực khác nhau từ phát triển phần mềm, đến sản xuất phần cứng, cho cuộc sống thường ngày hoặc các công việc đặc thù như marketing, người trình bày muốn cung cấp một bức tranh toàn cảnh về Agile. Nhờ đó chúng ta có những manh mối để nghiên cứu sâu hơn và bắt đầu áp dụng cho lĩnh vực của mình.
Nguyen Vu Hung: Beyond Agile - Practices and Mindset - Agile Tour Vietnam (Ha...Vu Hung Nguyen
"Beyond Agile: practices and mindset"
At Septeni Technology, we've been trying to apply Agile practices and and its principles for over two years for IT projects as well as web-based services since the beginning of the company. In this session, as a case study, with the purpose of sharing our knowledge, I would like to share our best practices for applying Agile, the tools we are using, the mindset we must have for applying Agile successfully.
About Hung Nguyen
Nguyen Vu Hung is the CTO of Septeni Technology, a development center of Tokyo based Septeni Group that focuses on developing and operating, mostly, web-based online advertisement systems. He has numerous years of IT and software development, project/product management in both Japan and Vietnam. Considering himself as a FOSS and Agile evangelist and being a Agile lover and an CTO, he is also interested in not-so-related domains such as human resource management and (organization) (re)structuring.
References:
https://www.facebook.com/nguyenvuhung
http://www.agiletourvietnam.org/
https://www.facebook.com/groups/agilevietnam/
I. Introductory for posting:
Trong thời đại khoa học kỹ thuật hôm nay, con người ngày càng có cơ hội được tiếp cận với thông tin một cách dồi dào và nhanh chóng. Khả năng nhận và phân tích thông tin lại càng quan trọng để đưa ra quyết định chính xác. Tư duy hệ thống là một phương pháp tư duy toàn diện và tổng thể để giúp chúng ta lựa chọn và xử lý thông tin nhằm đạt được kết quả hay mục tiêu mong muốn. Bài “ Tư Duy Hệ Thống” giới thiệu cho các bạn vào ngày 26/06/2014 sẽ giúp nhận diện đâu là nguyên nhân và các ảnh hưởng tạo nên kết quả và cũng như các định luật cần lưu ý để giúp chúng ta tạo đạt được kết quả nhanh nhất và hiệu quả nhất. Đồng thời, chúng ta có thể đo lường được những ẩn số có thể xảy ra cho những hành động của chúng ta nhằm tránh được những hậu quả về lâu dài.
II. Questionnaires:
1. Tư duy hệ thống là gì?
2. Một hệ thống có chịu tác động từ bên ngoài hay không? Cho ví dụ?
3. Sự kiện có thể hiện được cấu trúc hay bản chất của hệ thống?
4. Hậu quả hay hệ quả có hoàn toàn xảy ra tức thì sau nguyên nhân cho tất cả các trường hợp? Cho ví dụ?
5. Một hệ thống có các đầu vào giống nhau có tạo ra kết quả giống nhau?
6. Kết quả đồng nhất có phải do điều kiện ban đầu và cách thức giống nhau?
7. Hiểu được tính chất của từng bộ phận có giúp hiểu được tính chất tổng thể của hệ thống hay không?
8. Nhìn tổng thể hay nhìn từng bộ phận sẽ phức tạp hơn?
9. Khi nghĩ về kết quả của 1 hệ thống hay quá trình, chúng ta cần tập hợp những yếu tố gì?
10. Tối ưu hóa 1 bộ phận của hệ thống có tối ưu hóa được hệ thống?
Basic & Advanced Scrum Framework / Scrum cơ bản và nâng cao:
Điểm nhấn:
- 100+ slides
- Nhiều nội dung từ cơ bản đến cao cấp
- Nhiều cách học (tự học cá nhân, theo nhóm)
- In-house training available (liên lạc tôi: Vũ Hưng...)
Nội dung chính:
- Giới thiệu & lịch sử Scrum
- Scrum cơ bản
- Scrum nâng cao
- Những câu hỏi thường gặp
- Các tình huống thực tế
- Bộ công cụ Agile/Scrum
- Trao đổi/thảo luận
File gốc: https://docs.google.com/presentation/d/1bnZTSitzNn9TTY1nJbYG2fA_Z3BriUoAvHqZorOABqg/edit#slide=id.g1ad7d55466_0_96
TALKSHOW – KHỞI ĐẦU TỪ SAU NHỮNG DÒNG CODE
Với mục tiêu tạo thêm nhiều cơ hội cho các bạn sinh viên ngành CNTT có cơ hội cọ xát kiến thức đã học với thực tế công việc qua việc tương tác cùng các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực CNTT,
⭐ Anh Nguyễn Vũ Hưng - Chuyên viên hướng nghiệp, Mentor tại FUNIX, thành viên hội đồng quản trị IT Experts Club và Agile Viet Nam.
⭐ Anh Bùi Xuân Cảnh - Sinh viên K1 Đại học FPT, hiện đang là Quản trị dự án tại FPT Software - FPT Top 100 Excellent Person Of The Year
Cùng tới tham dự Talkshow, để được:
⭐ Có cơ hội trao đổi trực tiếp và giải đáp các thắc mắc, trăn trở về định hướng nghề nghiệp tương lai,
⭐ Được tìm hiểu và thực hành các kiến thức, kỹ năng cần thiết của một kỹ sư CNTT,
⭐ VỚI CÁC SINH VIÊN SẮP RA TRƯỜNG các bạn sẽ được thỏa sức trong những chia sẻ kinh nghiệm, trải nghiệm phỏng vấn, cách đàm phán lương, trả lời phỏng vấn và câu chuyện khởi đầu từ chính trải nghiệm của các diễn giả.
Thời gian: từ 19:00 thứ Năm, ngày 02/03/2017
Địa điểm: Hội trường tầng 1, Tòa nhà Beta - Đại học FPT.
Đối tượng tham gia: Cán bộ, Giảng viên, Sinh viên ngành CNTT, trường Đại học FPT - cơ sở Hòa Lạc
Event link:
https://www.facebook.com/events/1851290055094563/
Nguyen Vu Hung - Software Project Management with Jira AgileVu Hung Nguyen
Biography:
Nguyen Vu Hung is the CLO of Septeni Technology, a development center of Tokyo based Septeni Group that focuses on developing and operating, mostly, web-based online advertisement systems. He has numerous years of IT and software development, project/product management in both Japan and Vietnam. Considering himself as a FOSS and Agile evangelist and being a Agile lover and an CLO, he is also interested in not-so-related domains such as human resource management and (organization) (re)structuring. Hung is interested in: – Agile/Scrum and the alikes – Open Source – Project Management
Software project management with Jira Agile:
In this workshop, I will share hand-on experience on how using Jira Agile to manage project in Agile/Scrum ways. The workshop will guide you:
– How to create and manage your product backlog, sprints backlog using Confluence
– How to manage sprint backlog using Confluence, link it with JIRA
– How to manage daily tasks and stories in JIRA
– Using Scrum board, Epic
– Make Sprint report, Velocity chart
– Using Planning and Estimating
Goal of this session:
Master Scrum Artifacts using JIRA
References:
http://agiletourvietnam.org/speakers/
http://agiletourvietnam.org/speaker/nguyen-vu-hung/
http://agiletourvietnam.org/session/software-project-management-with-jira-agile/
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành công nghệ thông tin với đề tài: Nghiên cứu và ứng dụng mạng Nơ-ron nhân tạo vào bài toán ước lượng nỗ lực phát triển phần mềm theo mô hình Agile, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Chia sẻ kinh nghiệm học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh U8
Tham khảo:
Học cờ cùng con U6 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/hoc-co-cung-con
Học cờ cùng con U7 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/2018-hoc-co-cung-co-nguyen-vu-ky-anh-u7
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]Vu Hung Nguyen
Chia sẻ kinh nghiệm học/dạy cờ với Nguyễn Vũ Kỳ Anh trong khoảng thời gian 1 năm U7
Học cờ cùng con U6 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/hoc-co-cung-con
Học cờ cùng con U7 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/2018-hoc-co-cung-co-nguyen-vu-ky-anh-u7
Học cờ cùng con U8 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/hoc-co-cung-con-nguyen-vu-ky-anh-u8/
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhVu Hung Nguyen
FPT Univ. Talkshow: IT không chỉ là lập trình.
Nội dung:
Làm IT là làm cái gì?
Làm IT thì KHÔNG là cái gì?
Lập trình & kỹ năng cần thiết
Những nẻo đường IT (khác) (not coder)
Nghề gì lương cao? Cao bao nhiêu?
Giỏi code chưa chắc đã được gửi xe
(Kỹ năng) Cứng và mềm: Cầm cái nào?
Để coder nổi bật giữa đám đông
Fullstack làm (được) gì?
Kế hoạch cuộc đời
Mục đích:
Tài liệu này hướng dẫn các bước, cách chuẩn bị, techniques/tips cho một bài phát biểu. Áp dụng cho ngành IT (là chính)
Đối tượng:
Diễn giả
# Các buổi chia sẻ về IT/Công nghệ
# Đặc biệt là những diễn giả lần đầu phát biểu
Thuyết trình
Ban tổ chức sự kiện
MC sự kiện
Chia sẻ kinh nghiệm học/dạy cờ cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ cùng con U6 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/hoc-co-cung-con
Học cờ cùng con U7 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/2018-hoc-co-cung-co-nguyen-vu-ky-anh-u7
Học cờ cùng con U8 https://www.slideshare.net/vuhung16plus/hoc-co-cung-con-nguyen-vu-ky-anh-u8/
1. ANTI PATTERNS
in IT Project Management
Agile Vietnam Conference 2016
Nguyễn Vũ Hưng
2016/10/16, Hà Nội
2. Agenda
1. Warmup with a real world case study
2. List of anti patterns; my stories
3. Your stories; discussions
4. Q&A
5. Closing
3. About Myself
1. Nguyễn Vũ Hưng, 1978
2. CTO, Fuji Technology
3. POS:
a. Agile
b. Open Source
c. Project Management
"Nguyen Vu Hung is the CTO of Fuji Technology.He has numerous years of IT and software development, project/product management in
both Japan and Vietnam. Considering himself as a FOSS and Agile evangelist and being a Agile lover and an CTO, he is also interested in
not-so-related domains such as human resource management and (organization) (re)structuring."
facebook.com/nguyenvuhung
vuhung16plus@gmail.com
+84-904-28-7878
2016/09/07, @VJU - Nguyen Vu Hung
5. Design Pattern
“In software engineering, a design pattern
is a general repeatable solution to a
commonly occurring problem in software
design. A design pattern isn't a finished
design that can be transformed directly
into code. It is a description or template
for how to solve a problem that can be
used in many different situations.”
6. “AntiPatterns, like their design pattern
counterparts, define an industry vocabulary for
the common defective processes and
implementations within organizations. A
higher-level vocabulary simplifies
communication between software practitioners
and enables concise description of higher-level
concepts.”
7. (Why) Most Software Projects Fail
According to a new research,
success in 68% of technology
projects is "improbable." Poor
requirements analysis causes
many of these failures, meaning
projects are doomed right from
the start (ZDNet)
Project
Failure
Poor
Requirements
Lack of
Supervision
Lack of
Resources
Unrealistic
Expectations
11. 99% Rule: It is NEARLY done
(nhưng mãi mãi không bao giờ xong)
Gần DONE, nhưng không CLOSE được, hoặc mãi mãi không close được.
The first 90 percent of the code accounts for the first 90 percent of the
development time. The remaining 10 percent of the code accounts for
the other 90 percent of the development time.[1]
— Tom Cargill, Bell Labs
13. Scope Creep:
Keep Scope Under Control
Uncontrolled changes or continuous growth in a project’s scope, or adding new features to
the project after the original requirements have been drafted and accepted (also known as
requirement creep and feature creep)
Possible cauues:
1. poor change control
2. lack of proper initial identification of what is required to bring
about the project objectives
3. weak project manager or executive sponsor
4. poor communication between parties
5. lack of initial product versatility
14. Brooks' Law
Adding more resources to a project to increase velocity,
when the project is already slowed down by coordination overhead.
Vào cuối dự án, càng thêm người dự án càng chậm.
15. Tester Driven Development
Software projects in which new requirements are specified in bug reports
Để testers lead cuộc chơi là hỏng. Khách hàng/PO hãy dẫn đầu.
20. Death by Planning:
(Don’t take too much time on planning. Thay vào đó, thãy tạo value cho sản phẩm/khách hàng)
21. Too Many Reports
Too Many Meetings
Developers spend too much time answering the concerns of managers and decision makers.
Họp dài nhất: Liên tục 12h
2 tuần qua: Họp liên tục 6h
22. Analysis Paralysis:
Don’t think, just start any way in an Agile way
Phân tích qua nhiều. Thay vào đó, hãy làm prototype, làm luôn, chấp nhận technical debt và kaizen vào sprints tiếp theo.
23. Viewgraph Engineering
Too much document, they are interim output that end-users don’t really want
Agile không chú trọng tài liệu bằng giá trị.
24. Fear of Success
Declare your success! Make your team confident.
Sợ không thành công.
Lo nhiều quá và không bắt đầu.
Suy nghĩ tiêu cực
25. Irrational Management:
1. Tạm dịch: Bất cập trong Quản lý
2. PM thiếu năng lực
3. Tính (xấu) của người quản lý dự án
4. “Tôi - PM - là người chạy dự án này, chứ không phải cách anh"
5. Độc tài
6. Gây khó chịu, mâu thuẫn nội bộ
7. Có bias (về kỹ thuật, con người, quy trình)
8. Không đưa ra được quyết định
9. Micromanagement là một ví dụ
10. Người lãnh đạo dự án (PM) không gây được ảnh hưởng, không động viên,
khích lệ được nhân viên
26. Project Mismanagement
1. Tạm dịch: Quản lý sai
2. Quản lý không đúng chỗ, cái cần quản lý thì không quản lý
3. Monitor và controll sai cái cần làm
4. Không priority được cái quan trọng nhất
5. Không nhìn ra được rủi ro lớn nhất (để hạn chế)
27. Guessworks
1. Vừa làm vừa đoán
2. Đầu vào (tài liệu thiết kế, test, code, yêu
cầu…) không rõ ràng
3. Phải vừa làm vừa đoán
4. Tăng chi phí communication
5. Trao đổi
a. Hệ quả là gì?
b. Phát sinh muda, muri, mura ra sao?
28. Throw It over the Wall:
The Code is finished (no testing, no documentation)
Technical debt cực lớn
29. Conway's Law
1. Thiết kế chương trình phản ánh cơ cấu tổ chức
2. Việc ra quyết định phức tạp dần nếu tổ chức phức tạp
3. Luồng thông tin trao đổi trong tổ chức ra sao thì dự án
chạy cũng như vậy
30. Death March
Chạy nước rút vào phút cuối.
"In project management, a death march is a project where
the members feel it is destined to fail, or requires a stretch
of unsustainable overwork. "
31. Zoombies
Thành viên nhóm không nói, không hỏi.
Không ai biết họ nghĩ gì, có issue gì, hiểu hay không hiểu.
Hệ quả: Thường là chìm xuồng.
35. References
1. http://en.wikipedia.org/wiki/Anti-pattern#Project_management
2. AntiPatterns: Refactoring Software, Architectures, and Projects in Crisis
3. http://sourcemaking.com/antipatterns/software-project-management-antipatterns
4. http://www.javagyan.com/tutorials/anti-patterns/software-architecture-antipatterns
5. AntiPatterns in Project Management 1st Edition
36. Software Development AntiPatterns
● Golden Hammer
● Dead End
● Spaghetti Code
● Input Kludge
● Walking through a Minefield
● Cut-And-Paste Programming
● Mushroom Management
● Golden Hammer
● Dead End
● Spaghetti Code
● Input Kludge
● Walking through a Minefield
● Cut-And-Paste Programming
● Mushroom Management
38. Dark Launching
Dark launching is a technique of "wrapping" the code of
new software features in a way that let you turn them on or
off. Perhaps turning them on and off for all your users, or
perhaps turning them on and off for only a subset of your
users (that meet some criteria).
39. E-mail Is Dangerous:
Không trao đổi thông tin nhạy cảm qua email.
Trao đổi trực tiếp
Không có log, chứng cứ
40. Intellectual Violence:
A form of communication breakdown
Đề cập tới một lý thuyết, phương pháp mới mà mọi người không hiểu (không follow được)
41. Corncob:
My ex-colleague, a difficult person (khó chịu, luôn phản đối, đưa ra ý kiến tiêu cực, tự nâng cao bản thân, ghen tị)
42. Fire Drill:
Months of boredom followed by demands for immediate delivery
Bình thường không có việc. Nhưng tự nhiên bắt làm luôn và ngay.
45. Change is Bad:
Nghĩ rằng Thay đổi (Change, Change Request) là không tốt, muốn stick mà plan/design/requirement ban đầu.
Thực tế: Sản phẩm, thị trường, yêu cầu, mọi thứ luôn biến động thay đổi.