Вы уверены, что у Вашего бизнес есть проблемы роста? А может он в кризисной ситуации?
Это отличный повод для встречи с нами! Мы готовы в течение пары часов помочь Вам разобраться в проблемах, определить правильные цели, переформулировать проблемы в задачи и, подготовив план Ваших немедленных действий, вместе с командой наших экспертов начать его осуществление здесь и сейчас!
Почему азбука? Азбука - первая книга. После прочтения азбуки можно научиться читать все остальные книги. Презентация к занятию с сотрудниками Департамента корпоративных продаж ООО "ТехноЮГ". Октябрь 2014.
Вы уверены, что у Вашего бизнес есть проблемы роста? А может он в кризисной ситуации?
Это отличный повод для встречи с нами! Мы готовы в течение пары часов помочь Вам разобраться в проблемах, определить правильные цели, переформулировать проблемы в задачи и, подготовив план Ваших немедленных действий, вместе с командой наших экспертов начать его осуществление здесь и сейчас!
Почему азбука? Азбука - первая книга. После прочтения азбуки можно научиться читать все остальные книги. Презентация к занятию с сотрудниками Департамента корпоративных продаж ООО "ТехноЮГ". Октябрь 2014.
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemПавел Ступко
Система нематериальной мотивации это фактически маркетинг для внутреннего клиента компании. Показаетелем эффективной работы системы является рост производительности труда большинства сотрудников и счастливые их лица на работе. В презентации показан опыт построения системы на примере компании М7 и приведены конкретные действия
Часто проектные менеджеры ставят нереальные цели, а потом не понимают, почему эти цели не достигаются. Даже, если эти цели прошли проверку по SMART критерию!
В ходе данного вебинара участники познакомятся с коучинговым форматом постановки целей для себя и подчиненных. Именно этот формат позволит ставить «правильные» цели, что повысит вероятность достижения этих целей.
Наша цель- помогать трансформироваться бизнесу и создавать креативных и качественных управленцев и предпринимателей. Помочь предпринимателям выйти на доход X2-X5 не теряя при этом в составе команды, не “латая дыры” и не упахиваясь по 72ч в сутки.
Основа нашей работы - дать нашим клиентам и партнерам новый взгляд на старое, новые подходы и совершенно другие результаты, используя инструменты и технологии, которые есть в нашем арсенале.
Точно знаем, что каждый человек уникален, неповторим и способен проявлять свои навыки, таланты и компетенции, и при этом жить свою жизнь в радости, легкости, гармонии и балансе.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Предлагаем Вашему вниманию каталог программ развития — более 150 программ для 20 целевых групп обучения — специалистов фармацевтического рынка и их клиентов. В каталоге использованы эксклюзивные иллюстрации от Ann Mei.
Для каких целевых групп подготовлены и представлены программы развития в Каталоге:
1. Программы развития ТОП-менеджмента.
2. Программы развития руководителей подразделений.
3. Программы развития региональных менеджеров.
4. Программы развития менеджеров по маркетингу продуктов.
5. Программы развития специалистов по закупкам.
6. Программы развития КАМ-менеджеров и специалистов по госзакупкам.
7. Программы развития специалистов по продажам.
8. Программы развития медицинских представителей.
9. Программы развития менеджеров по персоналу.
10. Программы развития внутренних тренеров.
11. Программы развития руководителей ЛПУ.
12. Программы развития врачей ЛПУ.
13. Программы развития руководителей аптечной розницы.
14. Программы развития по маркетингу аптечной розницы.
15. Программы развития продавцов-консультантов аптечной розницы.
16. Программы развитиям специалистов по закупкам аптечной розницы.
17. Программы развития специалистов по продажам аптечной розницы.
18. Программы развития менеджеров по персоналу аптечной розницы.
19. Программы развития внутренних тренеров аптечной розницы.
20. Программа Pharma Marketing Academy.
Все программы развития в Каталоге структурированы по 15 областям специализации:
Консалтинг; Менеджмент и лидерство; Управление компанией; Командообразование и командообразующие мероприятия; Стабилизационные тренінги; Управление продажами товаров и услуг; Подготовка тренеров, супервизия тр
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemПавел Ступко
Система нематериальной мотивации это фактически маркетинг для внутреннего клиента компании. Показаетелем эффективной работы системы является рост производительности труда большинства сотрудников и счастливые их лица на работе. В презентации показан опыт построения системы на примере компании М7 и приведены конкретные действия
Часто проектные менеджеры ставят нереальные цели, а потом не понимают, почему эти цели не достигаются. Даже, если эти цели прошли проверку по SMART критерию!
В ходе данного вебинара участники познакомятся с коучинговым форматом постановки целей для себя и подчиненных. Именно этот формат позволит ставить «правильные» цели, что повысит вероятность достижения этих целей.
Наша цель- помогать трансформироваться бизнесу и создавать креативных и качественных управленцев и предпринимателей. Помочь предпринимателям выйти на доход X2-X5 не теряя при этом в составе команды, не “латая дыры” и не упахиваясь по 72ч в сутки.
Основа нашей работы - дать нашим клиентам и партнерам новый взгляд на старое, новые подходы и совершенно другие результаты, используя инструменты и технологии, которые есть в нашем арсенале.
Точно знаем, что каждый человек уникален, неповторим и способен проявлять свои навыки, таланты и компетенции, и при этом жить свою жизнь в радости, легкости, гармонии и балансе.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Предлагаем Вашему вниманию каталог программ развития — более 150 программ для 20 целевых групп обучения — специалистов фармацевтического рынка и их клиентов. В каталоге использованы эксклюзивные иллюстрации от Ann Mei.
Для каких целевых групп подготовлены и представлены программы развития в Каталоге:
1. Программы развития ТОП-менеджмента.
2. Программы развития руководителей подразделений.
3. Программы развития региональных менеджеров.
4. Программы развития менеджеров по маркетингу продуктов.
5. Программы развития специалистов по закупкам.
6. Программы развития КАМ-менеджеров и специалистов по госзакупкам.
7. Программы развития специалистов по продажам.
8. Программы развития медицинских представителей.
9. Программы развития менеджеров по персоналу.
10. Программы развития внутренних тренеров.
11. Программы развития руководителей ЛПУ.
12. Программы развития врачей ЛПУ.
13. Программы развития руководителей аптечной розницы.
14. Программы развития по маркетингу аптечной розницы.
15. Программы развития продавцов-консультантов аптечной розницы.
16. Программы развитиям специалистов по закупкам аптечной розницы.
17. Программы развития специалистов по продажам аптечной розницы.
18. Программы развития менеджеров по персоналу аптечной розницы.
19. Программы развития внутренних тренеров аптечной розницы.
20. Программа Pharma Marketing Academy.
Все программы развития в Каталоге структурированы по 15 областям специализации:
Консалтинг; Менеджмент и лидерство; Управление компанией; Командообразование и командообразующие мероприятия; Стабилизационные тренінги; Управление продажами товаров и услуг; Подготовка тренеров, супервизия тр
Тезисы Ирина Киркина "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".Olya Maiboroda
Тезисы доклада Ирины Киркиной: "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра". (Х научно - практическая конференция «Передовые технологии рынка недвижимости 2012», г. Одесса)
Авторский практический курс Дьячкова Александра: «Технология достижения ДА»Наталья Чайлытко
Краткое описание курса:
Курс рассчитан в первую очередь на людей, которые хотят развиваться в продажах. Мы рассмотрим систему целеполагания, сформируем план личностного и профессионального роста и определим ресурсы для достижения результата.
Также, посмотрим на процесс покупки-продажи, как на систему, ведь в повседневной жизни мы постоянно что-то покупаем либо продаем: товары, идеи, мысли…на работе, дома, в обществе…
Авторский практический курс Дьячкова Александра "Технология достижения ДА.Наталья Чайлытко
Краткое описание курса:
Курс рассчитан в первую очередь на людей, которые хотят развиваться в продажах. Мы рассмотрим систему целеполагания, сформируем план личностного и профессионального роста и определим ресурсы для достижения результата.
Также, посмотрим на процесс покупки-продажи, как на систему, ведь в повседневной жизни мы постоянно что-то покупаем либо продаем: товары, идеи, мысли…на работе, дома, в обществе…
The document discusses service design and how to improve services. It defines service design as the definition and orchestration of products, communications, interactions, operations, culture, and structure of an organization. It outlines the key aspects of service design including research, journey mapping, storyboarding, touchpoints, and customer empathy. The document advocates using service design thinking and techniques to optimize the customer experience and make services great again.
Vera Mayuk. Как попасть в популярные медиа сегодня (в условиях переполненного...iQ Space
This document provides tips and strategies for getting media coverage and promoting content through popular media resources. It suggests focusing on trends, being timely and relevant with news and comments, and preparing creative responses and graphics in advance. It also recommends developing expertise, sharing helpful statistics and analytics, assisting reporters, investing in affiliate partnerships or paid content, and analyzing and following media trends.
The document provides guidance on career planning in 3 steps. The first step is self-assessment to understand your interests, values and skills. The second step is to explore career options and ways to develop strengths through classes or activities. The third step is to make a decision by considering priorities and getting input from your support system to evaluate pros and cons of different options. It emphasizes the importance of deliberate career planning rather than following trends or others' influences, as people spend most of their time working so it is important to choose a career aligned with who you are.
Anastasia Minaieva. Кто есть кто в IT (роли, должности, взаимодействия)iQ Space
Anastasia Minaieva is the Human Resources Director for HYS Enterprise. She is listed as the contact for the website www.hys-enterprise.com. The document provides her title and company affiliation in a short format.
5. Sales
Работа с потенциальными
клиентами и партнерами.
Привлечение основной части дохода.
HR
Рекрутинг, развитие и мотивация
персонала. Корпоративная
культура.
Marketing
Привлечение целевой аудитории.
Организация и курирование
мероприятий.
Support
Customer Success
Техническая поддержка, развитие
и удержание текущих клиентов.
Development
Производственное планирование
и контроль разработки продукта
(товара или услуги).
Execution
Стратегия и управление
компанией. Планирование и
контроль тактических задач.
7. × Вера в достаточность простого разговора
× Непонимание бизнеса
× Ненависть к людям, озлобленность
× Безответственность (проект, люди, деньги, сроки)
× Отсутствие саморазвития
× Пассивность, пассивность и еще раз пассивность
8. × Четко и доступно изъясняется и убежден, что понятен
× Информирует о статусах задач и сроках
× Бизнес — не игра и имеет конкретные задачи
× Принятие и понимание людей
× Ответственный подход во всем
× Стремление к большим знаниям и достижениям
× Проактивность (на шаг лучше, чем другие)
× Самомотивация
9. × Нанимая менеджера, компания надеется на то, что дела будут
идти лучше, чем прежде, а цели будут достигаться (наконец-то).
× Менеджер не должен бояться сложностей и неизвестности.
× Королев С.П. — менеджер в сфере космического ракетостроения.
10. × Настройка на работу, кофе
× Пересмотр календаря и задач на день
× Блок времени на звонки #1
× Оперативный разбор почты
× Ежедневная быстрая встреча с отделом
× Работа с задачами проектов/клиентов по приоритету #1
× Обед
× Блок времени на звонки #2
× Работа с задачами проектов/клиентов по приоритету #2
× Проверка и фиксация по итогу дня
× Планирование календаря и задач на завтра
11.
12. Skillz EN Account Executive
Ведение клиентов от демо до
продажи. Стратегический
менеджер.
Chizh Lead Manager
Организация работы с лидами и
CRM системой. Оперативный
центр отдела.
Bondar VP of Sales
Организация, разработка и
контроль работы отдела. Решение
проблем и создание сложностей
для отдела.
Hedwig RU Account Executive
Ведение клиентов от демо до
продажи. Стратегический
менеджер.
Minus RU Sales Development Rep
Знакомство и организация процесса
продажи. Менеджер-организатор.
HopeEN Sales Development Rep
Знакомство и организация процесса
продажи. Менеджер-организатор.
13. Inbound Leads
Работа с «теплыми» лидами по 12
различным каналам поступления.
Qualification
Квалификация клиента с целью
определения возможности для
продажи (SQL).
Lead Generation
Поиск и выход на контакт с
потенциальными клиентами
MQL Scoring
Определение готовности лида к
контакту с продажами.
Lead Nurturing
Взращивание лида до готовности
к повторному контакту с
продажами.
Grading, A1-D3
Сегментирование лида в одну из
групп для приоритезации.
Webinars
Мероприятия по массовому
обучению лидов.
Product Demo
Демонстрация продукта и
обучение клиента.
Negotiation
Переговоры и инициация
продажи.
16. × Не тратьте время своей жизни впустую
× Изучайте сферу интересующей работы
× Развивайте полезные навыки, изучайте новое каждый день
× Учите и улучшайте английский, это всегда плюс
× Читайте «обычную» и бизнес-литературу
× Учитесь быстро и грамотно писать/печатать
× Ходите на профильные курсы/лекции/семинары
× Планируйте и работайте над четкостью
× Не бойтесь ходить на собеседования
17. × План обучения для менеджеров: it-agency.ru/academy/manager-plan
× «Сначала скажи «Нет»» Д. Кэмп
× «45 татуировок менеджера» М. Батырев
× «Цель: Процесс непрерывного совершенствования» Г. Элияху
× «Доставляя счастья» Т. Шей
× «Черная книга менеджера» С. Панкратов
× «Договориться можно обо всем» Г. Кэннеди