SlideShare a Scribd company logo
1
Kaip užsitikrinti projekto
sėkmę dar iki projekto
pradžios?
Projektų vadovas
Leonard Vorobej
leonard.vorobej@am.lt
2023-06-09
Pagal IVPK patvirtintą Valstybės IS gyvavimo ciklo valdymo metodiką
http://valstybe.agile.lt/valstybes-informaciniu-sistemu-gyvavimo-ciklo-metodika/
Kiekvieno etapo veiklos
Inicijavimas
(1-24mėn.+)
VIS [saugos]
nuostatai
Galimybių studija
(GS)
Investicinis projektas
(IP)
Vieša konsultacija
Techninė
specifikacija (TS)
Viešasis pirkimas
(VP)
Sutartis su tiekėju
Kūrimas
iki 36mėn.
Analizė
Projektavimas
Konstravimas
Priėmimo testavimas
Diegimas/mokymai
[Bandomoji]
eksploatacija
Eksploatavimas
X mėn.
Garantinė priežiūra
Palaikymas
Modernizavimas
X * iki 36 mėn.
TS
IS nuostatai
VP
Sutartis su tiekėju
Likvidavimas
?
Kiekvieno etapo veiklos
Inicijavimas
(1-24mėn.+)
VIS [saugos]
nuostatai
Galimybių studija
(GS)
Investicinis projektas
(IP)
Vieša konsultacija
Techninė
specifikacija (TS)
Viešasis pirkimas
(VP)
Sutartis su tiekėju
Kūrimas
iki 36mėn.
Analizė
Projektavimas
Konstravimas
Priėmimo testavimas
Diegimas/mokymai
[Bandomoji]
eksploatacija
Eksploatavimas
X mėn.
Garantinė priežiūra
Palaikymas
Modernizavimas
X * iki 36 mėn.
TS
IS nuostatai
VP
Sutartis su tiekėju
Likvidavimas
?
Kiekvieno etapo veiklos
Inicijavimas
(1-24mėn.+)
VIS [saugos]
nuostatai
Galimybių studija
(GS)
Investicinis projektas
(IP)
Vieša konsultacija
Techninė
specifikacija (TS)
Viešasis pirkimas
(VP)
Sutartis su tiekėju
Kūrimas
iki 36mėn.
Analizė
Projektavimas
Konstravimas
Priėmimo testavimas
Diegimas/mokymai
[Bandomoji]
eksploatacija
Eksploatavimas
X mėn.
Garantinė priežiūra
Palaikymas
Modernizavimas
X * iki 36 mėn.
TS
IS nuostatai
VP
Sutartis su tiekėju
Likvidavimas
?
Turinys
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
• 20/80 proporcijos pirkimui;
• Papildomi naudingi dalykai;
Problemos
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Problemos
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Problemos
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
• Ar tikrai tai problema?
• Kaip spręsti?
• Ar „legalu“?
Agile!
IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
• Sistemas kurti iteraciniu-
inkrementiniu būdu!
http://terminai.vlkk.lt/paieska?search=iteracija&limit=15
IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
• Sistemas kurti iteraciniu-
inkrementiniu būdu!
http://terminai.vlkk.lt/paieska?search=inkrementas&limit=15
IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
• Sistemas kurti iteraciniu-
inkrementiniu būdu!
• Rekomendacijų 1 priedas, 4
punktas.
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu
iteracijomis
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
• Iteracija (sprintas) ne ilgesnė nei
1 mėn.
• Inkremento/prieaugio (angl.
release) trukmė iki 3mėn.
• Inkrementas != Iteracija
• Inkrementas = 2-6 iteracijos (angl.
sprints), bet ne rečiau nei 6
iteracijos;
IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu
iteracijomis
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
Iteracija
Iteracija
Iteracija
IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu
iteracijomis
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
Aleksej Kovaliov pristatymas Agile pusryčiai 2018: http://valstybe.agile.lt/agile-pusryciai-2018/
IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu
iteracijomis
Kas negerai?
• Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna
po vienerių metų;
• „Viskas arba nieko“ būdu;
• 2-3 „iteracijomis“;
Sprendimas
• Rekomendacija IVPK patikslinti
gyvavimo ciklo valdymo
metodikoje rekomendacijas:
• Iteracija ne ilgesnė nei 4 savaitės!
• Prieaugis ne ilgesnis nei 3
mėnesiai!
Kas čia blogai?
Abi šios problemos nėra sukeltos įrankio!!!
Blogai naudojasi įrankiu Naudoja blogą įrankį
17
https://www.youtube.com/watch?v=UjcO2mN9exE https://youtu.be/j2bAlONGEPw?t=85
Problemos
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Kas negerai?
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
IVPK rekomendacijos
• 26. Valstybės informacinės sistemos kūrimo stadijos metu siekiama:
• 26.1. parengti Specifikacijos projektą, kuriame apibrėžiami siekiami
kompiuterizuoti institucijos veiklos procesai ir jų pokyčiai, aprašomi veiklos
reikalavimai valstybės informacinei sistemai, sudaromas valstybės
informacinės sistemos kūrimo projekto (toliau – Projektas) planas;
• 26.2. atlikti detalią veiklos reikalavimų analizę ir suformuluoti realizavimo
reikalavimus;
• 26.3. parengti detalaus projektavimo dokumentą;
• 26.4. sukurti arba įsigyti ir adaptuoti programines ir technines priemones;
• 26.5. įdiegti ir išbandyti valstybės informacinę sistemą testinėje aplinkoje;
• 26.6. įdiegti valstybės informacinę sistemą gamybinėje aplinkoje ir įsitikinti,
kad ji atitinka visus nustatytus veiklos ir realizavimo reikalavimus.
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Kas negerai?
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
Praktiniai pvz.
• Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai
pasirašytinai;
• Testinėje aplinkoje sprendimas
atsiduria tik prieš projekto pabaigą;
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Kas negerai?
• Analizės/projektavimo etape PO
nespėja teikti info;
• Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai
pasirašytinai;
• Testinėje aplinkoje sprendimas
atsiduria tik prieš projekto
pabaigą;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Šablonas (copy/paste)
• 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas
Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos
(šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje,
bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5
papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo
vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3
papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo-
priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM
sąskaitą faktūrą;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Šablonas (copy/paste)
• 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas
Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos
(šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje,
bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5
papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo
vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3
papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo-
priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM
sąskaitą faktūrą;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Šablonas (copy/paste)
• 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas
Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos
(šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje,
bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5
papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo
vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3
papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo-
priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM
sąskaitą faktūrą;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Šablonas (copy/paste)
• Sutariama, kad funkcionalumo kūrimas/modernizavimas
yra užbaigtas kai:
• išeities kodas yra talpintas į repozitoriją suderintą projekto
inicijavime;
• funkcionalumas/modulis/paslauga yra pristatytas PO
projekto komandai (angl. Demo), jei nesutarta kitaip;
• atnaujinta (aktualizuota) dokumentacija (techninė,
naudotojo ir administratoriaus vadovai) pagal diegiamų
funkcionalumų pakeitimus arba naujai sukurtus
funkcionalumus;
• esant poreikiui, Tiekėjas atlieka PO atstovų mokymus PO
patalpose arba kitu sutartu būdu;
• Tiekėjas pateikia PO faktiškai sunaudotas valandas vystant
funkcionalumą suderintu formatu;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Šablonas (copy/paste)
• Sutariama, kad funkcionalumo kūrimas/modernizavimas
yra užbaigtas kai:
• išeities kodas yra talpintas į repozitoriją suderintą projekto
inicijavime;
• funkcionalumas/modulis/paslauga yra pristatytas PO
projekto komandai (angl. Demo), jei nesutarta kitaip;
• atnaujinta (aktualizuota) dokumentacija (techninė,
naudotojo ir administratoriaus vadovai) pagal diegiamų
funkcionalumų pakeitimus arba naujai sukurtus
funkcionalumus;
• esant poreikiui, Tiekėjas atlieka PO atstovų mokymus PO
patalpose arba kitu sutartu būdu;
• Tiekėjas pateikia PO faktiškai sunaudotas valandas vystant
funkcionalumą suderintu formatu;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
• Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn.
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Iteracinis-inkrementinis apibrėžimas
4. Iteracinis-inkrementinis (angl. agile) valstybės
informacinės sistemos kūrimo būdas vadinamas toks būdas,
kai valstybės informacinės sistemos realizavimas vykdomas
prieaugiais, kurie sudaromi iš vieno ar daugiau valstybės
informacinės sistemos panaudojimo atvejų (angl. use case),
siekiant per kuo trumpesnį laiką valstybės informacinę
sistemą naudojantiems asmenims pateikti bent vieną
tinkamą eksploatuoti valstybės informacinės sistemos
funkciją, veikiančią gamybinėje arba valstybės informacinės
sistemos valdytojo sutikimu testinėje aplinkoje su visomis
valstybės informacinės sistemos priėmimui būdingomis
pateiktimis: programinės įrangos kodu, diegimo paketais,
diegimo ir naudojimo instrukcijomis, kita technine
dokumentacija ir patvirtintu priėmimo ir tinkamumo
eksploatuoti aktu. Specifikacijoje įvardijami prieaugiai,
numatomi jų funkcionalumai, prieaugiai <...>
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
• Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn.
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Iteracinis-inkrementinis apibrėžimas
4. Iteracinis-inkrementinis (angl. agile) valstybės
informacinės sistemos kūrimo būdas vadinamas toks būdas,
kai valstybės informacinės sistemos realizavimas vykdomas
prieaugiais, kurie sudaromi iš vieno ar daugiau valstybės
informacinės sistemos panaudojimo atvejų (angl. use case),
siekiant per kuo trumpesnį laiką valstybės informacinę
sistemą naudojantiems asmenims pateikti bent vieną
tinkamą eksploatuoti valstybės informacinės sistemos
funkciją, veikiančią gamybinėje arba valstybės
informacinės sistemos valdytojo sutikimu testinėje aplinkoje
su visomis valstybės informacinės sistemos priėmimui
būdingomis pateiktimis: programinės įrangos kodu,
diegimo paketais, diegimo ir naudojimo instrukcijomis,
kita technine dokumentacija ir patvirtintu priėmimo ir
tinkamumo eksploatuoti aktu. Specifikacijoje įvardijami
prieaugiai, numatomi jų funkcionalumai, prieaugiai <...>
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
• Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn.
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne
veikiantį sprendimą
Kas negerai?
• Analizės/projektavimo etape PO
nespėja teikti info;
• Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai
pasirašytinai;
• Testinėje aplinkoje sprendimas
atsiduria tik prieš projekto
pabaigą;
Sprendimas
• Apmokėjimas už veikiančią VIS!
• ne dokumentus!
• Prieaugio užbaigimo
apibrėžimas (angl. Definition of
Done);
• Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn.
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Problemos
• IS kuriamos „iteraciniu-
inkrementiniu“ būdu
„iteracijomis“;
• Valstybė moka už puikius rašto
darbus, bet ne veikiantį
sprendimą;
• Atsakomybės trūkumas;
• Vyr. specialistai valdo
milijoninius projektus,
• Be projektų valdymo įgūdžių;
• Projektas yra dar vienas darbas į
specialisto darbų krepšelį;
• Darbuotojas neturi
mandato/žinių/laiko priimti
sprendimus;
Atsakomybės trūkumas
Kas negerai?
• Vyr. specialistai valdo
milijoninius projektus,
• Be projektų valdymo įgūdžių;
• Projektas yra dar vienas darbas į
specialisto darbų krepšelį;
• Darbuotojas neturi
mandato/žinių/laiko priimti
sprendimus;
Sprendimas
Atsakomybės trūkumas
Kas negerai?
• Vyr. specialistai valdo
milijoninius projektus,
• Be projektų valdymo įgūdžių;
• Projektas yra dar vienas darbas į
specialisto darbų krepšelį;
• Darbuotojas neturi
mandato/žinių/laiko priimti
sprendimus;
Sprendimas
• Apmokykime specialistus
projektų valdymo pagrindų!
• Suteikime laiko ir atsakomybę
priimti sprendimus;
Atsakomybės trūkumas
Šablonas (copy/paste)
• Numatykite finansų projekte;
• prašykite pagalbos Ministerijoje,
LRVK;
• Pirkite mokymus rinkoje;
Sprendimas
• Apmokykime specialistus
projektų valdymo pagrindų!
• Suteikime laiko ir atsakomybę
priimti sprendimus;
Atsakomybės trūkumas
Šablonas (copy/paste)
• <…> Agile komanda (ar
kelios komandos Scaled Agile
atveju) turėtų būti sudaryta iš
Paslaugų teikėjo ir PO
komandos narių užtikrinant,
kad bent vienas PO narys yra
kiekvienoje Agile komandoje
ir kad komandos produkto
savininkas yra PO
komandos narys.
Sprendimas
• Apmokykime specialistus
projektų valdymo pagrindų!
• Suteikime laiko ir atsakomybę
priimti sprendimus;
Atsakomybės trūkumas
Kokia nauda?
• Produkto savininkas yra PO
(perkančioji organizacija) pusėje,
todėl priima PO naudingus
sprendimus!
• Tiekėjas yra tik patarėjas;
• Sprendimus priima Produkto
savininkas - pasitikėkime;
Sprendimas
• Apmokykime specialistus
projektų valdymo pagrindų!
• Suteikime laiko ir atsakomybę
priimti sprendimus;
Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui!
Problema
• Nežinomas tiekėjas;
• Prastas tiekėjas;
• Nepatikimas tiekėjas;
Sprendimas
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui!
Problema
• Nežinomas tiekėjas;
• Prastas tiekėjas;
• Nepatikimas tiekėjas;
Sprendimas
• Pirkimą struktūruoti 20/80 būdu;
• MVP: 20% funkcionalumo fiksuota
apimtis/kaina/laikas;
• 80% pinigų valandų pirkimui;
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui!
Kam to reikia?
• Pigus, greitas tiekėjo testas;
• Lankstumas!
• Pirmojo inkremento metu atsiradusių
pakeitimų įgyvendinimui;
• Tiekėjo [de]motyvacija;
• Papildomos 20% naudos:
• PO būdas išsigryninti tiktai tai kas būtina!
• skeptikams užtikrinimas, kad bus bent
kažkas sukurta!
Sprendimas
• Pirkimą struktūruoti 20/80 būdu;
• MVP: 20% funkcionalumo fiksuota
apimtis/kaina/laikas;
• 80% pinigų valandų pirkimui;
https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
Papildomi šablonai
Papildomi naudingi dalykai
• Analizėje gauname wireframe‘us:
26.2.1;
• Testavimo aplinka yra mūsų
infrastruktūroje: 28.2.3;
• Jeigu naudojatės Projektų valdymo
sistemą galite įsitraukti, kad
priežiūros ir vystymo darbo įrankis
(Jira/Confluence arba analogiškas)
bus užsakovo pusėje.
Šablonas (copy/paste)
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Papildomi šablonai
Papildomi naudingi dalykai
• Analizėje gauname wireframe‘us:
26.2.1;
• Testavimo aplinka yra mūsų
infrastruktūroje: 28.2.3;
• Jeigu naudojatės Projektų valdymo
sistemą galite įsitraukti, kad
priežiūros ir vystymo darbo įrankis
(Jira/Confluence arba analogiškas)
bus užsakovo pusėje.
Šablonas (copy/paste)
• Detali paslaugos/funkcijos analizė:
programinio kodo, jo veikimo
logikos, duomenų srautų,
integracijų ir kt. analizė,
parengiamos procesų diagramos,
funkcionalumo prototipai (angl.
wireframe);
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Papildomi šablonai
Papildomi naudingi dalykai
• Analizėje gauname wireframe‘us:
26.2.1;
• Testavimo aplinka yra mūsų
infrastruktūroje: 28.2.3;
• Jeigu naudojatės Projektų valdymo
sistemą galite įsitraukti, kad
priežiūros ir vystymo darbo įrankis
(Jira/Confluence arba analogiškas)
bus užsakovo pusėje.
Šablonas (copy/paste)
• Sukurtos ir modifikuotos programinės įrangos
testavimas prieš diegiant ją gamybinės
eksploatacijos aplinkoje (toliau – priėmimo
testavimas) turi būti atliekamas specialiai tam
realizuotoje testinėje aplinkoje, skirtoje
sukurtai programinei įrangai patikrinti.
• Testinė aplinka yra PO infrastruktūroje;
• Testavimų aplinkos funkcionalumas turi
visiškai atitikti gamybinę aplinką.;
• Testinės aplinkos parengimas yra
Paslaugos teikėjo atsakomybė;
CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
Papildomi šablonai
Papildomi naudingi dalykai
• Analizėje gauname wireframe‘us:
26.2.1;
• Testavimo aplinka yra mūsų
infrastruktūroje: 28.2.3;
• Jeigu naudojatės Projektų
valdymo sistemą galite įsitraukti,
kad priežiūros ir vystymo darbo
įrankis (Jira/Confluence arba
analogiškas) bus užsakovo pusėje.
Šablonas (copy/paste)
• Paslaugų teikėjo Agile darbo principai turi
būti taikomi Aplinkos apsaugos agentūros
aplinkoje, įgyvendintoje Atlassian“
programinės įrangos „Jira“ priemonėmis
(JIRA Atlassian). PO užtikrins ir suteiks
JIRA Atlassian licencijas bei prieigas
reikalingas Paslaugų teikėjui.
Nauji siūlymai standartizavimui
Siūlymas
• Įtraukti „API first“ sistemos
kūrimo principus į specifikaciją;
• OpenAPI specification (trump.
OAS3.0);
• Diegėjo kuriamas Front-end bus
eilinis API naudotojas;
• CI/CD įdiegimas kiekviename
projekte;
• Kodas bus public;
Ne šablonas, bet naudinga
• Iš DĖL DUOMENŲ TEIKIMO FORMATŲ IR
STANDARTŲ REKOMENDACIJŲ
PATVIRTINIMO
• 17. UDTS specifikacija turi būti parengta remiantis OpenAPI
3.0 arba aukštesnės versijos standartu. UDTS specifikacija
turi būti pateikta JSON arba YAML formatu ir parengta
viešam publikavimui internete.
• 18. UDTS specifikacijoje turi būti maksimaliai aprašomas
teikiamų duomenų formatas, nustatant teikiamų duomenų
laukų tipus, reikšmių patikros taisykles, statines
klasifikatorių reikšmes ir kitus tipus. Taip pat, turi būti
aprašomi duomenų semantikos, visumos, kokybės, esamų
arba potencialių duomenų klaidų, netikslumų arba
trūkumo, istorinių duomenų netikslumo arba trūkumo,
realaus laiko delsos, klaidų kodų, versijavimo, teisėtų
duomenų panaudojimo būdų bei kiti aspektai, kurie yra
svarbūs norint korektiškai panaudoti teikiamus duomenis.
Nauji siūlymai standartizavimui
Siūlymas
• Įtraukti „API first“ sistemos
kūrimo principus į specifikaciją;
• OpenAPI specification (trump.
OAS3.0);
• Diegėjo kuriamas Front-end bus
eilinis API naudotojas;
• CI/CD įdiegimas kiekviename
projekte;
• Kodas bus public;
Ne šablonas, bet naudinga
• Turint CI/CD (continuous
integration/continuous delivery),
nereikės atskirai diegimo
instrukcijos, nes visa tai bus
aprašyta CI/CD servise;
• Įsitraukimo supaprastinimas
kitam tiekėjui;
Nauji siūlymai standartizavimui
Siūlymas
• Įtraukti „API first“ sistemos
kūrimo principus į specifikaciją;
• OpenAPI specification (trump.
OAS3.0);
• Diegėjo kuriamas Front-end turėtų
būti kaip eilinis API naudotojas;
• CI/CD įdiegimas kiekviename
projekte;
• Kodas bus public;
Ne šablonas, bet naudinga
• Įsitraukimo supaprastinimas
kitam tiekėjui;
• Kodo skenavimas saugumo
įrankiais;
https://github.com/AplinkosMinisterija/biip-zuvinimas-api
Pabaigai
• Vertinkite proaktyvius,
adekvačius žmones!
Pabaigai
• Vertinkite proaktyvius,
adekvačius žmones!
• Numatykite bazinius projektų
valdymo mokymus;
• geriausia su Agile pakraipa;
Pabaigai
• Vertinkite proaktyvius,
adekvačius žmones!
• Numatykite bazinius projektų
valdymo mokymus;
• geriausia su Agile pakraipa;
• Dėkite maksimalias pastangas į
veikiantį sprendimą, sistemą –
biurokratinę dalį darykite
minimaliai tiek kiek reikia;
Pabaigai
• Vertinkite proaktyvius, adekvačius
žmones!
• Numatykite bazinius projektų
valdymo mokymus;
• geriausia su Agile pakraipa;
• Dėkite maksimalias pastangas į
veikiantį sprendimą, sistemą –
biurokratinę dalį darykite
minimaliai tiek kiek reikia;
• Konsultuokitės su kolegomis iš kitų
įstaigų, ministerijų, LRV
(valdysenos departamentas);
Ačiū 
51

More Related Content

Similar to Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pradžios?“

A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
Agile Lietuva
 
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Alexey Kovalyov
 
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtisAgile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile Lietuva
 
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimiAgile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Vaidas Adomauskas
 
ES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimasES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimas
Vladas Sapranavicius
 
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas AdomauskasAgile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile Lietuva
 
Isaca Ivv Technine Projektu Prieziura
Isaca Ivv Technine Projektu PrieziuraIsaca Ivv Technine Projektu Prieziura
Isaca Ivv Technine Projektu Prieziura
Viktoras_Bulavas
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Vaidas Adomauskas
 
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Leonard Vorobej
 
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - AgileProjektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Vaidas Adomauskas
 
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
Agile Lietuva
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Agile Lietuva
 
Judrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymasJudrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymas
Vaidas Adomauskas
 
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektuiA.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektuiAgile Lietuva
 
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir  Algor...EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir  Algor...
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
Agile Lietuva
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Agile Lietuva
 
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMITai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
Agile Lietuva
 

Similar to Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pradžios?“ (20)

A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
 
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...
Asta Augutytė, advokatų kontoros „Raidla Lejins & Norcous“ asocijuota teisini...
 
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
 
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtisAgile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
 
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimiAgile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
 
ES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimasES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimas
 
Gamybos srauto analitika
Gamybos srauto analitikaGamybos srauto analitika
Gamybos srauto analitika
 
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas AdomauskasAgile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
 
Isaca Ivv Technine Projektu Prieziura
Isaca Ivv Technine Projektu PrieziuraIsaca Ivv Technine Projektu Prieziura
Isaca Ivv Technine Projektu Prieziura
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
 
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
 
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - AgileProjektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
 
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
Meetup #2. Evaldas Pamakštis: Ar Agile yra geriausias sprendimas viešojo sekt...
 
PI_12paskaita
PI_12paskaitaPI_12paskaita
PI_12paskaita
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 
Judrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymasJudrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymas
 
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektuiA.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
 
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir  Algor...EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir  Algor...
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
 
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMITai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
Tai KO reikia, tada KAI reikia. Virginija Ginevičienė, VMI
 

More from Agile Lietuva

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Lietuva
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Lietuva
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
Agile Lietuva
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
Agile Lietuva
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Agile Lietuva
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Agile Lietuva
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Agile Lietuva
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
Agile Lietuva
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
Agile Lietuva
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
Agile Lietuva
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
Agile Lietuva
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
Agile Lietuva
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Agile Lietuva
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Agile Lietuva
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Agile Lietuva
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Agile Lietuva
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Agile Lietuva
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Agile Lietuva
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Agile Lietuva
 

More from Agile Lietuva (20)

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
 

Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pradžios?“

  • 1. 1 Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pradžios? Projektų vadovas Leonard Vorobej leonard.vorobej@am.lt 2023-06-09
  • 2. Pagal IVPK patvirtintą Valstybės IS gyvavimo ciklo valdymo metodiką http://valstybe.agile.lt/valstybes-informaciniu-sistemu-gyvavimo-ciklo-metodika/
  • 3. Kiekvieno etapo veiklos Inicijavimas (1-24mėn.+) VIS [saugos] nuostatai Galimybių studija (GS) Investicinis projektas (IP) Vieša konsultacija Techninė specifikacija (TS) Viešasis pirkimas (VP) Sutartis su tiekėju Kūrimas iki 36mėn. Analizė Projektavimas Konstravimas Priėmimo testavimas Diegimas/mokymai [Bandomoji] eksploatacija Eksploatavimas X mėn. Garantinė priežiūra Palaikymas Modernizavimas X * iki 36 mėn. TS IS nuostatai VP Sutartis su tiekėju Likvidavimas ?
  • 4. Kiekvieno etapo veiklos Inicijavimas (1-24mėn.+) VIS [saugos] nuostatai Galimybių studija (GS) Investicinis projektas (IP) Vieša konsultacija Techninė specifikacija (TS) Viešasis pirkimas (VP) Sutartis su tiekėju Kūrimas iki 36mėn. Analizė Projektavimas Konstravimas Priėmimo testavimas Diegimas/mokymai [Bandomoji] eksploatacija Eksploatavimas X mėn. Garantinė priežiūra Palaikymas Modernizavimas X * iki 36 mėn. TS IS nuostatai VP Sutartis su tiekėju Likvidavimas ?
  • 5. Kiekvieno etapo veiklos Inicijavimas (1-24mėn.+) VIS [saugos] nuostatai Galimybių studija (GS) Investicinis projektas (IP) Vieša konsultacija Techninė specifikacija (TS) Viešasis pirkimas (VP) Sutartis su tiekėju Kūrimas iki 36mėn. Analizė Projektavimas Konstravimas Priėmimo testavimas Diegimas/mokymai [Bandomoji] eksploatacija Eksploatavimas X mėn. Garantinė priežiūra Palaikymas Modernizavimas X * iki 36 mėn. TS IS nuostatai VP Sutartis su tiekėju Likvidavimas ?
  • 6. Turinys • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; • 20/80 proporcijos pirkimui; • Papildomi naudingi dalykai;
  • 7. Problemos • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 8. Problemos • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 9. Problemos • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; • Ar tikrai tai problema? • Kaip spręsti? • Ar „legalu“? Agile!
  • 10. IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“ Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas • Sistemas kurti iteraciniu- inkrementiniu būdu! http://terminai.vlkk.lt/paieska?search=iteracija&limit=15
  • 11. IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“ Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas • Sistemas kurti iteraciniu- inkrementiniu būdu! http://terminai.vlkk.lt/paieska?search=inkrementas&limit=15
  • 12. IS kuriamos „iteraciniu-inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“ Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas • Sistemas kurti iteraciniu- inkrementiniu būdu! • Rekomendacijų 1 priedas, 4 punktas. https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 13. IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu iteracijomis Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas • Iteracija (sprintas) ne ilgesnė nei 1 mėn. • Inkremento/prieaugio (angl. release) trukmė iki 3mėn. • Inkrementas != Iteracija • Inkrementas = 2-6 iteracijos (angl. sprints), bet ne rečiau nei 6 iteracijos;
  • 14. IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu iteracijomis Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas Iteracija Iteracija Iteracija
  • 15. IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu iteracijomis Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas Aleksej Kovaliov pristatymas Agile pusryčiai 2018: http://valstybe.agile.lt/agile-pusryciai-2018/
  • 16. IS kuriamos iteraciniu-inkrementiniu būdu iteracijomis Kas negerai? • Tipiškai pirmas „prieaugis“ būna po vienerių metų; • „Viskas arba nieko“ būdu; • 2-3 „iteracijomis“; Sprendimas • Rekomendacija IVPK patikslinti gyvavimo ciklo valdymo metodikoje rekomendacijas: • Iteracija ne ilgesnė nei 4 savaitės! • Prieaugis ne ilgesnis nei 3 mėnesiai!
  • 17. Kas čia blogai? Abi šios problemos nėra sukeltos įrankio!!! Blogai naudojasi įrankiu Naudoja blogą įrankį 17 https://www.youtube.com/watch?v=UjcO2mN9exE https://youtu.be/j2bAlONGEPw?t=85
  • 18. Problemos • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas;
  • 19. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Kas negerai? • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; IVPK rekomendacijos • 26. Valstybės informacinės sistemos kūrimo stadijos metu siekiama: • 26.1. parengti Specifikacijos projektą, kuriame apibrėžiami siekiami kompiuterizuoti institucijos veiklos procesai ir jų pokyčiai, aprašomi veiklos reikalavimai valstybės informacinei sistemai, sudaromas valstybės informacinės sistemos kūrimo projekto (toliau – Projektas) planas; • 26.2. atlikti detalią veiklos reikalavimų analizę ir suformuluoti realizavimo reikalavimus; • 26.3. parengti detalaus projektavimo dokumentą; • 26.4. sukurti arba įsigyti ir adaptuoti programines ir technines priemones; • 26.5. įdiegti ir išbandyti valstybės informacinę sistemą testinėje aplinkoje; • 26.6. įdiegti valstybės informacinę sistemą gamybinėje aplinkoje ir įsitikinti, kad ji atitinka visus nustatytus veiklos ir realizavimo reikalavimus. https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 20. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Kas negerai? • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; Praktiniai pvz. • Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai pasirašytinai; • Testinėje aplinkoje sprendimas atsiduria tik prieš projekto pabaigą;
  • 21. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Kas negerai? • Analizės/projektavimo etape PO nespėja teikti info; • Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai pasirašytinai; • Testinėje aplinkoje sprendimas atsiduria tik prieš projekto pabaigą; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus!
  • 22. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Šablonas (copy/paste) • 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos (šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje, bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5 papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3 papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo- priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM sąskaitą faktūrą; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 23. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Šablonas (copy/paste) • 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos (šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje, bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5 papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3 papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo- priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM sąskaitą faktūrą; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 24. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Šablonas (copy/paste) • 14.8.1. Už tinkamai ir kokybiškai atliktas Paslaugas nurodytas techninės specifikacijos (šių konkurso sąlygų 1 priedas) 21.1 dalyje, bus atsiskaitoma po kiekvieno 21.1.1-21.1.5 papunktyje nurodytų Paslaugų atlikimo vadovaujantis Techninės specifikacijos 26.3 papunkčiu ir atliktų paslaugų perdavimo- priėmimo akto pasirašymo, gavus PVM sąskaitą faktūrą; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 25. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Šablonas (copy/paste) • Sutariama, kad funkcionalumo kūrimas/modernizavimas yra užbaigtas kai: • išeities kodas yra talpintas į repozitoriją suderintą projekto inicijavime; • funkcionalumas/modulis/paslauga yra pristatytas PO projekto komandai (angl. Demo), jei nesutarta kitaip; • atnaujinta (aktualizuota) dokumentacija (techninė, naudotojo ir administratoriaus vadovai) pagal diegiamų funkcionalumų pakeitimus arba naujai sukurtus funkcionalumus; • esant poreikiui, Tiekėjas atlieka PO atstovų mokymus PO patalpose arba kitu sutartu būdu; • Tiekėjas pateikia PO faktiškai sunaudotas valandas vystant funkcionalumą suderintu formatu; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 26. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Šablonas (copy/paste) • Sutariama, kad funkcionalumo kūrimas/modernizavimas yra užbaigtas kai: • išeities kodas yra talpintas į repozitoriją suderintą projekto inicijavime; • funkcionalumas/modulis/paslauga yra pristatytas PO projekto komandai (angl. Demo), jei nesutarta kitaip; • atnaujinta (aktualizuota) dokumentacija (techninė, naudotojo ir administratoriaus vadovai) pagal diegiamų funkcionalumų pakeitimus arba naujai sukurtus funkcionalumus; • esant poreikiui, Tiekėjas atlieka PO atstovų mokymus PO patalpose arba kitu sutartu būdu; • Tiekėjas pateikia PO faktiškai sunaudotas valandas vystant funkcionalumą suderintu formatu; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); • Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn. CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 27. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Iteracinis-inkrementinis apibrėžimas 4. Iteracinis-inkrementinis (angl. agile) valstybės informacinės sistemos kūrimo būdas vadinamas toks būdas, kai valstybės informacinės sistemos realizavimas vykdomas prieaugiais, kurie sudaromi iš vieno ar daugiau valstybės informacinės sistemos panaudojimo atvejų (angl. use case), siekiant per kuo trumpesnį laiką valstybės informacinę sistemą naudojantiems asmenims pateikti bent vieną tinkamą eksploatuoti valstybės informacinės sistemos funkciją, veikiančią gamybinėje arba valstybės informacinės sistemos valdytojo sutikimu testinėje aplinkoje su visomis valstybės informacinės sistemos priėmimui būdingomis pateiktimis: programinės įrangos kodu, diegimo paketais, diegimo ir naudojimo instrukcijomis, kita technine dokumentacija ir patvirtintu priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktu. Specifikacijoje įvardijami prieaugiai, numatomi jų funkcionalumai, prieaugiai <...> Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); • Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn. https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 28. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Iteracinis-inkrementinis apibrėžimas 4. Iteracinis-inkrementinis (angl. agile) valstybės informacinės sistemos kūrimo būdas vadinamas toks būdas, kai valstybės informacinės sistemos realizavimas vykdomas prieaugiais, kurie sudaromi iš vieno ar daugiau valstybės informacinės sistemos panaudojimo atvejų (angl. use case), siekiant per kuo trumpesnį laiką valstybės informacinę sistemą naudojantiems asmenims pateikti bent vieną tinkamą eksploatuoti valstybės informacinės sistemos funkciją, veikiančią gamybinėje arba valstybės informacinės sistemos valdytojo sutikimu testinėje aplinkoje su visomis valstybės informacinės sistemos priėmimui būdingomis pateiktimis: programinės įrangos kodu, diegimo paketais, diegimo ir naudojimo instrukcijomis, kita technine dokumentacija ir patvirtintu priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktu. Specifikacijoje įvardijami prieaugiai, numatomi jų funkcionalumai, prieaugiai <...> Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); • Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn. https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 29. Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą Kas negerai? • Analizės/projektavimo etape PO nespėja teikti info; • Teikiami 500(0)psl.+ dokumentai pasirašytinai; • Testinėje aplinkoje sprendimas atsiduria tik prieš projekto pabaigą; Sprendimas • Apmokėjimas už veikiančią VIS! • ne dokumentus! • Prieaugio užbaigimo apibrėžimas (angl. Definition of Done); • Prieaugiai ne rečiau nei 3 mėn. https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 30. Problemos • IS kuriamos „iteraciniu- inkrementiniu“ būdu „iteracijomis“; • Valstybė moka už puikius rašto darbus, bet ne veikiantį sprendimą; • Atsakomybės trūkumas; • Vyr. specialistai valdo milijoninius projektus, • Be projektų valdymo įgūdžių; • Projektas yra dar vienas darbas į specialisto darbų krepšelį; • Darbuotojas neturi mandato/žinių/laiko priimti sprendimus;
  • 31. Atsakomybės trūkumas Kas negerai? • Vyr. specialistai valdo milijoninius projektus, • Be projektų valdymo įgūdžių; • Projektas yra dar vienas darbas į specialisto darbų krepšelį; • Darbuotojas neturi mandato/žinių/laiko priimti sprendimus; Sprendimas
  • 32. Atsakomybės trūkumas Kas negerai? • Vyr. specialistai valdo milijoninius projektus, • Be projektų valdymo įgūdžių; • Projektas yra dar vienas darbas į specialisto darbų krepšelį; • Darbuotojas neturi mandato/žinių/laiko priimti sprendimus; Sprendimas • Apmokykime specialistus projektų valdymo pagrindų! • Suteikime laiko ir atsakomybę priimti sprendimus;
  • 33. Atsakomybės trūkumas Šablonas (copy/paste) • Numatykite finansų projekte; • prašykite pagalbos Ministerijoje, LRVK; • Pirkite mokymus rinkoje; Sprendimas • Apmokykime specialistus projektų valdymo pagrindų! • Suteikime laiko ir atsakomybę priimti sprendimus;
  • 34. Atsakomybės trūkumas Šablonas (copy/paste) • <…> Agile komanda (ar kelios komandos Scaled Agile atveju) turėtų būti sudaryta iš Paslaugų teikėjo ir PO komandos narių užtikrinant, kad bent vienas PO narys yra kiekvienoje Agile komandoje ir kad komandos produkto savininkas yra PO komandos narys. Sprendimas • Apmokykime specialistus projektų valdymo pagrindų! • Suteikime laiko ir atsakomybę priimti sprendimus;
  • 35. Atsakomybės trūkumas Kokia nauda? • Produkto savininkas yra PO (perkančioji organizacija) pusėje, todėl priima PO naudingus sprendimus! • Tiekėjas yra tik patarėjas; • Sprendimus priima Produkto savininkas - pasitikėkime; Sprendimas • Apmokykime specialistus projektų valdymo pagrindų! • Suteikime laiko ir atsakomybę priimti sprendimus;
  • 36. Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui! Problema • Nežinomas tiekėjas; • Prastas tiekėjas; • Nepatikimas tiekėjas; Sprendimas https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 37. Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui! Problema • Nežinomas tiekėjas; • Prastas tiekėjas; • Nepatikimas tiekėjas; Sprendimas • Pirkimą struktūruoti 20/80 būdu; • MVP: 20% funkcionalumo fiksuota apimtis/kaina/laikas; • 80% pinigų valandų pirkimui; https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 38. Pareto dėsnis tiekėjų išbandymui! Kam to reikia? • Pigus, greitas tiekėjo testas; • Lankstumas! • Pirmojo inkremento metu atsiradusių pakeitimų įgyvendinimui; • Tiekėjo [de]motyvacija; • Papildomos 20% naudos: • PO būdas išsigryninti tiktai tai kas būtina! • skeptikams užtikrinimas, kad bus bent kažkas sukurta! Sprendimas • Pirkimą struktūruoti 20/80 būdu; • MVP: 20% funkcionalumo fiksuota apimtis/kaina/laikas; • 80% pinigų valandų pirkimui; https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/296c87d09e8e11e383c0832a9f635113/asr
  • 39. Papildomi šablonai Papildomi naudingi dalykai • Analizėje gauname wireframe‘us: 26.2.1; • Testavimo aplinka yra mūsų infrastruktūroje: 28.2.3; • Jeigu naudojatės Projektų valdymo sistemą galite įsitraukti, kad priežiūros ir vystymo darbo įrankis (Jira/Confluence arba analogiškas) bus užsakovo pusėje. Šablonas (copy/paste) CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 40. Papildomi šablonai Papildomi naudingi dalykai • Analizėje gauname wireframe‘us: 26.2.1; • Testavimo aplinka yra mūsų infrastruktūroje: 28.2.3; • Jeigu naudojatės Projektų valdymo sistemą galite įsitraukti, kad priežiūros ir vystymo darbo įrankis (Jira/Confluence arba analogiškas) bus užsakovo pusėje. Šablonas (copy/paste) • Detali paslaugos/funkcijos analizė: programinio kodo, jo veikimo logikos, duomenų srautų, integracijų ir kt. analizė, parengiamos procesų diagramos, funkcionalumo prototipai (angl. wireframe); CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 41. Papildomi šablonai Papildomi naudingi dalykai • Analizėje gauname wireframe‘us: 26.2.1; • Testavimo aplinka yra mūsų infrastruktūroje: 28.2.3; • Jeigu naudojatės Projektų valdymo sistemą galite įsitraukti, kad priežiūros ir vystymo darbo įrankis (Jira/Confluence arba analogiškas) bus užsakovo pusėje. Šablonas (copy/paste) • Sukurtos ir modifikuotos programinės įrangos testavimas prieš diegiant ją gamybinės eksploatacijos aplinkoje (toliau – priėmimo testavimas) turi būti atliekamas specialiai tam realizuotoje testinėje aplinkoje, skirtoje sukurtai programinei įrangai patikrinti. • Testinė aplinka yra PO infrastruktūroje; • Testavimų aplinkos funkcionalumas turi visiškai atitikti gamybinę aplinką.; • Testinės aplinkos parengimas yra Paslaugos teikėjo atsakomybė; CVP IS (eviesiejipirkimai.lt)
  • 42. Papildomi šablonai Papildomi naudingi dalykai • Analizėje gauname wireframe‘us: 26.2.1; • Testavimo aplinka yra mūsų infrastruktūroje: 28.2.3; • Jeigu naudojatės Projektų valdymo sistemą galite įsitraukti, kad priežiūros ir vystymo darbo įrankis (Jira/Confluence arba analogiškas) bus užsakovo pusėje. Šablonas (copy/paste) • Paslaugų teikėjo Agile darbo principai turi būti taikomi Aplinkos apsaugos agentūros aplinkoje, įgyvendintoje Atlassian“ programinės įrangos „Jira“ priemonėmis (JIRA Atlassian). PO užtikrins ir suteiks JIRA Atlassian licencijas bei prieigas reikalingas Paslaugų teikėjui.
  • 43. Nauji siūlymai standartizavimui Siūlymas • Įtraukti „API first“ sistemos kūrimo principus į specifikaciją; • OpenAPI specification (trump. OAS3.0); • Diegėjo kuriamas Front-end bus eilinis API naudotojas; • CI/CD įdiegimas kiekviename projekte; • Kodas bus public; Ne šablonas, bet naudinga • Iš DĖL DUOMENŲ TEIKIMO FORMATŲ IR STANDARTŲ REKOMENDACIJŲ PATVIRTINIMO • 17. UDTS specifikacija turi būti parengta remiantis OpenAPI 3.0 arba aukštesnės versijos standartu. UDTS specifikacija turi būti pateikta JSON arba YAML formatu ir parengta viešam publikavimui internete. • 18. UDTS specifikacijoje turi būti maksimaliai aprašomas teikiamų duomenų formatas, nustatant teikiamų duomenų laukų tipus, reikšmių patikros taisykles, statines klasifikatorių reikšmes ir kitus tipus. Taip pat, turi būti aprašomi duomenų semantikos, visumos, kokybės, esamų arba potencialių duomenų klaidų, netikslumų arba trūkumo, istorinių duomenų netikslumo arba trūkumo, realaus laiko delsos, klaidų kodų, versijavimo, teisėtų duomenų panaudojimo būdų bei kiti aspektai, kurie yra svarbūs norint korektiškai panaudoti teikiamus duomenis.
  • 44. Nauji siūlymai standartizavimui Siūlymas • Įtraukti „API first“ sistemos kūrimo principus į specifikaciją; • OpenAPI specification (trump. OAS3.0); • Diegėjo kuriamas Front-end bus eilinis API naudotojas; • CI/CD įdiegimas kiekviename projekte; • Kodas bus public; Ne šablonas, bet naudinga • Turint CI/CD (continuous integration/continuous delivery), nereikės atskirai diegimo instrukcijos, nes visa tai bus aprašyta CI/CD servise; • Įsitraukimo supaprastinimas kitam tiekėjui;
  • 45. Nauji siūlymai standartizavimui Siūlymas • Įtraukti „API first“ sistemos kūrimo principus į specifikaciją; • OpenAPI specification (trump. OAS3.0); • Diegėjo kuriamas Front-end turėtų būti kaip eilinis API naudotojas; • CI/CD įdiegimas kiekviename projekte; • Kodas bus public; Ne šablonas, bet naudinga • Įsitraukimo supaprastinimas kitam tiekėjui; • Kodo skenavimas saugumo įrankiais;
  • 48. Pabaigai • Vertinkite proaktyvius, adekvačius žmones! • Numatykite bazinius projektų valdymo mokymus; • geriausia su Agile pakraipa;
  • 49. Pabaigai • Vertinkite proaktyvius, adekvačius žmones! • Numatykite bazinius projektų valdymo mokymus; • geriausia su Agile pakraipa; • Dėkite maksimalias pastangas į veikiantį sprendimą, sistemą – biurokratinę dalį darykite minimaliai tiek kiek reikia;
  • 50. Pabaigai • Vertinkite proaktyvius, adekvačius žmones! • Numatykite bazinius projektų valdymo mokymus; • geriausia su Agile pakraipa; • Dėkite maksimalias pastangas į veikiantį sprendimą, sistemą – biurokratinę dalį darykite minimaliai tiek kiek reikia; • Konsultuokitės su kolegomis iš kitų įstaigų, ministerijų, LRV (valdysenos departamentas);

Editor's Notes

  1. 1.7.2013
  2. 30min. Never blame the tool!
  3. Results: https://www.mentimeter.com/app/presentation/alnpskmz8n7yj3qqiy3jvpr849o8xyzg