SlideShare a Scribd company logo
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile)
metodo naudojimo
naudos ir rizikos
užsakovui
2014-05-28
“Valstybės IS gyvavimo ciklo valdymo metodikos
pasikeitimai. Ką svarbu žinoti?”
Vaidas Adomauskas
www.agilecoach.lt/agile-projektu-valdymas/seminarai-ir-konferencijos1
www.agilecoach.lt
Agile PV
Rizikos
Naudos
Agile PV
Nuoseklusis (krioklinis)
projektas
Pavyzdys
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui
PoreikisPlanas Vystymas
Nuoseklusis (krioklinis) projektas
Nuoseklusis (krioklinis) projektas
?
Sujungimas ir tikrinimas
Nuoseklusis (krioklinis) projektas
"Managing the Development of Large
Software Systems“ Royce Winston (1970)
Proceedings of IEEE WESCON 26 (August): 1–9.
Skaitom po juo?
 „Aš tikiu šiuo modeliu, tačiau toks jo diegimas
kaip aprašyta viršuje yra rizikingas ir,
tikėtina, bus nesėkmingas.“
Agile projektas
Pavyzdys
http://1.bp.blogspot.com/-
C7Jm1vIkVIw/UOStKIxaaeI/AAAAAAAAAl4/HeEdlgq9HL8/s1600/Fingers+Crossed+2.jpg
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui
Prieaugis 1
 Pilnai pabaigtas
(done)
 Parengtas atiduoti
(potentially shipable)
 Prieaugis (increment)
Prieaugis 2
Prieaugis 3 - …
Agile yra procesas
kurti nuolat priaugantį
produktą ar paslaugą!
Kaip suvaldyti projektą?
http://1.bp.blogspot.com/-jsdjgyBqK1E/T3eN6PtjPqI/AAAAAAAAAEk/w9WDgGIagBU/s1600/project-management.jpg
Agile projekto planavimas
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)
• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais
(dydis):
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
Agile projekto planas
Galimybės
• Anksti matosi ar teisingai
įvertinome:
– Funkcija 1 (20) – baigėm po
30 
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 5 (20)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180) - ar tikrai 180?
• Funkcijų prioritetus galima
keisti jei pasikeitė svarbumas:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 5 (20) – svarbesnė
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 4 (40)
– Funkcija 6 (40)
• Viso (180)
• Funkcijas galima keisti (tokio
pat dydžio funkcija:
– Funkcija 1 (20)
– Funkcija 2 (40)
– Funkcija 3 (20)
– Funkcija 7 (40) – nauja
– Funkcija 4 (20)
– Funkcija 5 (40)
• Viso (180)
Palyginimas
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n
Analizė
Projektavimas
Konstravimas
Testavimas
Diegimas
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Pagal realizavimo stadijos etapus
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n
Pagal galimybes naudotis veikiančia IS ar jos dalimi
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Nuoseklusis
Modulinis
Modulis 1 Modulis …
Modulis N
Pagal dokumentaciją
Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija … Iteracija n
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Pagal dokumentaciją
Nuoseklusis
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Modulinis
Norimas rezultatas
Pagal kelią link galutinio rezultato
Iteracinis-inkrementinis (angl. Agile)
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Norimas rezultatas
Planuotas rezultatas
Naudos
Rizikų valdymas
• Finansinė
• Techninė
• Tiekėjo
• Kompetencijų
• Naudojamumo
• Patogumo
• ...
Rizikos numatomos pradžioje
Rizika valdoma kas iteraciją
Projekto progreso sekimas –
Išleidimo eigos diagrama (release burndown chart)
Projekto progreso sekimas –
Išleidimo eigos diagrama (release burndown chart)
http://blog.mountaingoatsoftware.com/improving-on-traditional-release-burndown-charts
Agile metodai leidžia
anksčiau suvaldyti
projekto rizikas
Užsakovo įsitraukimas
• Projekto vadovas
• Ekspertai
• Naudotojai
• ...
Verčia suprasti (ir patvirtinti) specifikacijas?
Siūlom pabandyti sistemos dalį
Kuriuo užsakovu norite būti?
Agile metodai leidžia
naudingai įsitraukti
į projektą
Rezultatas
• Svarbiausios funkcijos
• Patogumas
• Naudojamumas
• ...
Kliento nuomonė gaunama vėlai
“Sėkmingas” projektas pagal specifikaciją
Klientas įtakoja rezultatą
Rezultatas pagal poreikį
Agile metodai leidžia
sukurti naudojamas
sistemas
Rizikos
Naujas procesas
Patarimas:
mokymai visai komandai
(tiek užsakovo tiek vykdytojo)
Nevaldoma apimtis
Patarimas:
reikalaukite produkto
darbų sąrašo
išleidimo eigos diagramų
(release burndown chart)
Neįsitraukęs užsakovas
Patarimas:
pasikartojantys susitikimai
suplanuoti kalendoriuje iš anksto
Apibendrinimas
Apibendrinimas
Naudos
 Rizikų valdymas -
ankstyvas
 Užsakovo įsitraukimas -
naudingas
 Rezultatas - naudojamas
Rizikos
 Naujas procesas –
mokymai
 Nevaldoma apimtis–
produkto darbų sąrašas ir
eigos diagrama
 Neįsitraukęs klientas –
pasikartojantys susitikimai
Ačiū 
JJūsų klausimai?ūsų klausimai?

More Related Content

What's hot

Agile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymasAgile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymas
Vaidas Adomauskas
 
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti AgileVaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Vaidas Adomauskas
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
Agile Lietuva
 
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektusKaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Vaidas Adomauskas
 
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimiAgile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Vaidas Adomauskas
 
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - AgileProjektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Vaidas Adomauskas
 
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius NomgaudasAgile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile Lietuva
 
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Vaidas Adomauskas
 
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimąKas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Vaidas Adomauskas
 
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektuiA.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
Agile Lietuva
 
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Scrum Kas Tai (2010 03 25)Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Vaidas Adomauskas
 
Judrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymasJudrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymas
Vaidas Adomauskas
 
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida MasiulionyteAgile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
Agile Lietuva
 
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtisAgile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile Lietuva
 
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir AgileL. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
Agile Lietuva
 
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
Paulius Nomgaudas
 
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
 eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
Leonard Vorobej
 
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
Agile Lietuva
 
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Alexey Kovalyov
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Agile Lietuva
 

What's hot (20)

Agile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymasAgile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymas
 
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti AgileVaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
 
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektusKaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
 
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimiAgile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
 
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - AgileProjektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
 
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius NomgaudasAgile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
Agile pusryciai 2015. VGTU patirtis. Paulius Nomgaudas
 
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
 
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimąKas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
 
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektuiA.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui
 
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Scrum Kas Tai (2010 03 25)Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
 
Judrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymasJudrus (Agile) projektu valdymas
Judrus (Agile) projektu valdymas
 
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida MasiulionyteAgile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte
 
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtisAgile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis
 
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir AgileL. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile
 
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS 2016-08-30
 
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
 eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
 
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?
 
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 

Similar to Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui

Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
Agile Lietuva
 
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiektiDiekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Agile Lietuva
 
Continuous Deployment (Lithuanian)
Continuous Deployment (Lithuanian)Continuous Deployment (Lithuanian)
Continuous Deployment (Lithuanian)
Titas Norkūnas
 
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
Agile Lietuva
 
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Agile Lietuva
 
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
Agile Lietuva
 
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Alexey Kovalyov
 
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugijaSupažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Leonard Vorobej
 
PI_2paskaita
PI_2paskaitaPI_2paskaita
PI_2paskaita
Rolandas Kristapaitis
 
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Vaidas Adomauskas
 
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
Agile dsdm atern projeku valdymo metodikaAgile dsdm atern projeku valdymo metodika
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
Agile Lietuva
 
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Leonard Vorobej
 
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
Agile Lietuva
 
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Agile Lietuva
 
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Lietuva
 
Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe
Saugumo Auditas Mitai Ir RealybeSaugumo Auditas Mitai Ir Realybe
Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe
Miroslav Lučinskij
 
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 

Similar to Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui (18)

Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas: trumpas įvadas ir naudos užsakovui.
 
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiektiDiekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
 
Continuous Deployment (Lithuanian)
Continuous Deployment (Lithuanian)Continuous Deployment (Lithuanian)
Continuous Deployment (Lithuanian)
 
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
Aleksej Kovaliov.LRV PV Standartas +Agile.Agilepusryciai2019
 
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
 
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
 
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos...  (Agile Lietuva meetup 2021...
Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos... (Agile Lietuva meetup 2021...
 
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugijaSupažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
 
PI_2paskaita
PI_2paskaitaPI_2paskaita
PI_2paskaita
 
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
 
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
Agile dsdm atern projeku valdymo metodikaAgile dsdm atern projeku valdymo metodika
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
 
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
 
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
Meetup #4 Aleksej Kovaliov: Kodėl Agile neveikia? arba Kodėl neteisingos bitė...
 
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
 
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
Meettup1 20191003 viesajam sektoriui
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
 
Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe
Saugumo Auditas Mitai Ir RealybeSaugumo Auditas Mitai Ir Realybe
Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe
 
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
Stasys PELDŽIUS, Saulius RAGAIŠIS „Programų kūrimo procesų vertinimas“
 

More from Agile Lietuva

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Lietuva
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Lietuva
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
Agile Lietuva
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
Agile Lietuva
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Agile Lietuva
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Agile Lietuva
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Agile Lietuva
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
Agile Lietuva
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
Agile Lietuva
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
Agile Lietuva
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
Agile Lietuva
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
Agile Lietuva
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Agile Lietuva
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Agile Lietuva
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Agile Lietuva
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Agile Lietuva
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Agile Lietuva
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Agile Lietuva
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Agile Lietuva
 

More from Agile Lietuva (20)

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
 
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutėLaimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
 

Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui