1. 松山市ホームページより拝借

2. Speaker
Twitter
http://twitter.com/tomohn
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開発プラットフォーム担当エバンジェリスト http://facebook.com/tomoharu.nagasawa
認定スクラム マスター
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✉ tomohn@microsoft.com
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http://youtube.com/user/tomoharunagasawa
MSDN Channel 9 http://blogs.itmedia.co.jp/nagap http://blogs.msdn.com/tomohn
http://channel9.msdn.com/Niners/tomohn

3. 11月16日から公開

4. ALM Summit
 ハッシュタグ で日本語での最新情報を入手
 ハッシュタグ で英語での最新情報を入手
 https://sites.google.com/site/tfsugj/almsummit2011
 12/10 (土) 東京・品川で、参加報告会が開催
http://kokucheese.com/event/index/21464/

5. ALM 最新情報

6. ミニ ALM Summit 
実施されているセッションから

7. Biz & App
‘90s ‘00s ‘10s
ソフトウェアは 【便利】 ソフトウェアは 【有効】 ソフトウェアは 【不可欠】

8. Biz Alignment
‘90s ‘00s ビジネス価値
‘10s
ビジネス価値
開発期間 開発期間
ソフトウェアは 【便利】 ソフトウェアは 【有効】 ソフトウェアは 【不可欠】

9. ALM に至った背景 ～ IT プロジェクトの変わらぬ課題
自主規制
出典: Standish Group, 2008 CHAOS Report
約
約
％
％
出典: IEEE Spectrum, 2005 Why Software Fails
約
約
％
％

出典: CIO Magazine, 2005 Fixing the Software Requirements Mess 出典: Standish Group, 2000 CHAOS Report
約 ％ 約 ％
出典: Microsoft Corporation 出典: @IT 読者調査, 2005 注目のプロジェクト成功率方法とは？

10. What’s ALM？

19. ALM is ..

20. ALM is ..

22. 自己組織化

23. コマンド コンロトール

24. Which Org is better?
http://www.bonkersworld.net/organizational-charts/ より図を拝借 

25. 注目のアジャイル プロセス | 改善のフレームワーク
Scrum
デイリースクラム
Done の定義
ユーザー (DoD)
ストーリー
の導入
プロダクト スプリント スプリント レビュー
バックログ バックログ ふりかえり

26. 注目のアジャイル プロセス | 改善のフレームワーク
Scrum
デイリースクラム
Done の定義
ユーザー (DoD)
ストーリー
の導入
プロダクト スプリント スプリント レビュー
バックログ バックログ ふりかえり

27. 注目のアジャイル プロセス | 改善のフレームワーク
Scrum
スクラム チーム

28. Scrum × ALM
High Trust Environment
Scrum ALM

29. Visual Studio ALM
開発者 テスト担当者 Java 開発者
VB 6 開発者
プロジェクト マネージャー PHP 開発者
組込み開発者
デザイナー/UX
利害関係者
運営アイディアの実装:
顧客／ビジネス アナリスト  タスクボード
 行燈
 ポートフォリオ管理
 勤怠管理
 追跡可能性の可視化
TFS as a Platform
 OSS ツール
 3rd Party ツール
 内製ツール

30. Visual Studio ALM
開発者 テスト担当者 Java 開発者
VB 6 開発者
プロジェクト マネージャー PHP 開発者
組込み開発者
信頼できる環境:
デザイナー/UX
利害関係者
顧客／ビジネス アナリスト
透明性、追跡可能性、容易性、持続可能性、… 運営アイディアの実装:
 タスクボード
 行燈
 ポートフォリオ管理
 勤怠管理
 追跡可能性の可視化
効率化できる環境: TFS as a Platform
 OSS ツール
 3rd Party ツール
透明性、追跡可能性、容易性、持続可能性、…  内製ツール

31. Open Platform
Feedback Cycle

39. Rework Costs
自主規制
− プロジェクトの作業全体に対する
「手戻り」の割合
− 「手戻り」が後に発生するほど
出典: IEEE Spectrum, 2005 Why Software Fails by Robert N. Charette © 2005 IEEE

コストに影響する
出典: Applied Software Measurement, Capers Jones 1996

40. Continuous Feedback
• 受け入れる仕組み
• 適切な内容
• 意思決定できる仕組み
• 適切な把握と、実行
• 共有と連絡の仕組み

41. Continuous Feedback
• 受け入れる仕組み
実践可能な、
• 効率性
適切な内容
• 容易性
意思決定できる仕組み
• 持続可能性
適切な把握と、実行
 関心ごとへの最適化 (把握可能、WIP 短縮)
• 共有と連絡の仕組み
が求められる

42. Visual Studio ALM
• 受け入れる仕組み TFS
• 適切な内容 Visual Studio
• 意思決定できる仕組み TFS
• 適切な把握と、実行 Visual Studio
• 共有と連絡の仕組み TFS

43. Demo, Demo, Demo
Visual Studio 2010

44. Demo, Demo, Demo
自主規制
Visual Studio 11


45. Conclusion
‘90s ‘00s ‘10s
ソフトウェアは【便利】 ソフトウェアは【有効】 ソフトウェアは【不可欠】
完成したソフトウェア ビジネスにマッチしたソフトウェア
個人のアジリティ チームのアジリティ ビジネスのアジリティ
I’m done. We’re done.
IDE ALM 1.0 ALM 2.0

46. Conclusion
 貢献度
 ビジネス課題
 ・・・
 進捗 / 品質
 懸案事項 / 運営
 ・・・
 品質の検証
 受け入れ確認
 ・・・
 コード レビュー
 単体テスト  ナレッジ共有
 スキル アップ  ミーティング
 ・・・  ふりかえり  バグ
 ・・・
 受け入れ確認
 ・・・

47. ご清聴、まことにありがとうございました。