administrasi personalia ialah orang-orang yang melaksanakan sesuatu tugas, dan untuk mencapai tujuan penyelenggaraan pendidikan sekolah itu dengan baik dan hasil yang diinginkan.
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolahPuspawijaya Putra
Sekolah merupakan lembaga penentu dalam kiprah pengembangan pendidikan, karena dari deretan birokrasi yang terkait dengan pengembangan pendidikan, sekolah sebagai pelaksana dari semua program pendidikan yang direncanakan dari tingkat pusat sampai ke tingkat operasional di sekolah. Maju mundurnya pendidikan sangat ditentukan oleh pelaksanaan yang ada di tangan para pendidik di sekolah. Oleh karena itu, dengan tanpa mengesampingkan pentingnya faktor-faktor lain yang turut berpengaruh terhadap mutu pendidikan, unsur pendidik dan tenaga kependidikan yang ada di sekolah harus mendapat pengelolaan dan pengembangan secara optimal. Hal ini sejalan dengan upaya-upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan dengan dibuatnya berbagai kebijakan yang berkaitan dengan unsur ketenagaan di sekolah.
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolahPuspawijaya Putra
Sekolah merupakan lembaga penentu dalam kiprah pengembangan pendidikan, karena dari deretan birokrasi yang terkait dengan pengembangan pendidikan, sekolah sebagai pelaksana dari semua program pendidikan yang direncanakan dari tingkat pusat sampai ke tingkat operasional di sekolah. Maju mundurnya pendidikan sangat ditentukan oleh pelaksanaan yang ada di tangan para pendidik di sekolah. Oleh karena itu, dengan tanpa mengesampingkan pentingnya faktor-faktor lain yang turut berpengaruh terhadap mutu pendidikan, unsur pendidik dan tenaga kependidikan yang ada di sekolah harus mendapat pengelolaan dan pengembangan secara optimal. Hal ini sejalan dengan upaya-upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan dengan dibuatnya berbagai kebijakan yang berkaitan dengan unsur ketenagaan di sekolah.
Manajemen Kepala Sekolah Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Melalui Supervisi Edukatif Kolaboratif Secara Periodik Di SDN Martopuro I Kecamatan Purwosari Kabupaten Pasuruan
Pembahsan secara rinci tentang proses penerimaan SDM pendidikan dan Pembinaan SDM pendidikan, Untuk info lebih lanjut silakan overview keseluruhan makalah yang saya sajikan, Salam keterkaitan dan salam copas everywere ! Make a learn so simple yeah !
Kinerja merupakan terjemahan dari kata performance (Job Performance), secara etimologis performance berasal dari kata to perform yang berarti menampilkan atau melaksanakan. Prestasi kerja atau penampilan kerja (performance) diartikan sebagai ungkapan kemampuan yang disasari oleh pengetahuan, sikap, dan ketrampilan dan motivasi dalam menghasilkan sesuatu.Kinerja merupakan terjemahan dari kata performance (Job Performance), secara etimologis performance berasal dari kata to perform yang berarti menampilkan atau melaksanakan. Prestasi kerja atau penampilan kerja (performance) diartikan sebagai ungkapan kemampuan yang disasari oleh pengetahuan, sikap, dan ketrampilan dan motivasi dalam menghasilkan sesuatu.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
2. Menurut Fauzan dalam bukunya Pengantar Sistem
Administrasi Pendidikan, Administrasi personel sekolah
adalah administrasi yang menangani masalah-masalah
personel sekolah atau pegawai sekolah untuk melaksanakan
tugas yang bertujuan untuk mencapai tujuan pendidikan yang
telah ditentukan.
Menurut Ary H. Gunawan dalam bukunya
Administrasi Sekolah, administrasi personel merupakan
seluruh proses kegiatan yang direncanakan dan diusahakan
secara sengaja dan bersungguh-sungguh serta pembinaan
secara kontinu para pegawai disekolah, sehingga mereka
dapat memantu/menunjang kegiatan-kegiatan sekolah
(khususnya PBM) secara efektif dan efisien demi tercapainya
tujuan pendidikan yang telah ditetapkan.
BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
3. Lanjutan...
BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Jadi penulis menyimpulkan bahwa administrasi
personalia adalah orang-orang yang melaksanakan
sesuatu tugas, dan untuk mencapai tujuan
penyelenggaraan pendidikan sekolah itu dengan baik
dan hasil yang diinginkan.
4. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
1. Mendayagunakan tenaga kerja atau pegawai secara
efektif dan efisien untuk mencapai hasil yang
maksimal dengan disertai pemeliharaan yang
sebaik-baiknya sehingga timul rasa bahagia dan
senang pada mereka.
2. Mewujudkan sistem sekolah yang mampu
mengatasi kelemahan-kelemahan sendiri.
3. Secara berkesinambungan menyesuaikan program
pendidikan sekolah terhadap kebutuhan kehidupan
(belajar) peserta didik dan terhadap persaingan
kehidupan di masyarakat secara sehat dan dinamis.
Tujuan-tujuan
Administrasi Personalia
5. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Lanjutan...
4. Menyediakan bentuk kepemimpinan yang mampu
mewujudkan human organization..
5. Meningkatkan produktivitas pendidikan sebagai panduan
fungsi keefektifan, efisiensi, dan ekuitas.
6. Menjamin kelangsungan usaha-usaha ke arah terwujudnya
keseimbangan kehidupan organisasi melalui usaha-usaha
menyerasikan tujuan-tujuan individu dengan tujuan-tujuan
sistem organisasi pendidikan.
7. Mewujudkan kondisi dan iklim kerja sama organisasi
pendidikan yang mendukung secara maksimal
pertumbuhan profesional dan kecakapan teknis setiap
tenaga kependidikan.
6. BIDANG GARAPAN
PERSONALIARuang Lingkup
Administrasi Personalia
1. Perencanaan Pegawai, merupakan kegiatan untuk
menentukan kebutuhan pegawai, baik secara kualitatif
maupun kuantitatif untuk sekarang dan masa depan.
2. Pengadaan Pegawai, merupakan kegiatan untuk
memenuhi kebutuhan pegawai pada suatu lembaga, baik
jumlah maupun kualitasnya.
3. Pembinaan dan Pengemangan Pegawai, merupakan
kegiatan untuk memperbaiki, menjaga, dan
meningkatkan kinerja pegawai.
4. Promosi dan Mutasi, merupakan suatu langkah untuk
meningkatkan kinerja pegawai dengan memberikan
kesempatan kenaikan jabatan dan pemindahan tugas.
7. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Lanjutan...
4. Menyediakan bentuk kepemimpinan yang mampu mewujudkan
human organization..
5. Meningkatkan produktivitas pendidikan sebagai panduan fungsi
keefektifan, efisiensi, dan ekuitas.
6. Menjamin kelangsungan usaha-usaha ke arah terwujudnya
keseimbangan kehidupan organisasi melalui usaha-usaha
menyerasikan tujuan-tujuan individu dengan tujuan-tujuan sistem
organisasi pendidikan.
7. Mewujudkan kondisi dan iklim kerja sama organisasi pendidikan
yang mendukung secara maksimal pertumbuhan profesional dan
kecakapan teknis setiap tenaga kependidikan.
8. BIDANG GARAPAN
PERSONALIAJenis-jenis Tenaga
Kependidikan
1. Tenaga Struktural
Yaitu tenaga kependidikan yang menempati jabatan-
jabatan eksekutif umum (pimpinan) yang
bertanggung jawab, baik langsung maupun tidak
langsung atas satuan pendidikan.
2. Tenaga Fungsional
Yaitu tenaga kependidikan yang menempati jabatan
fungsional, yaitu jabatan yang dalam pelaksanaan
pekerjaannya mengandalkan keahlian akademis
kependidikan.
9. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Lanjutan...
3. Tenaga Fungsional
Yaitu tenaga kependidikan yang dalam pelaksanaan
pekerjaannya lebih dituntut memiliki kecakapan
teknis operasional atau teknis administratif.
10. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Dalam bidang garapan administrasi personalia
diantaranya:
1. Tenaga kependidikan guru
2. Tenaga kependidikan non guru, dan
3. Tenaga karyawan.
Bidang Garapan
Personalia
11. BIDANG GARAPAN
PERSONALIA
Soal Diskusi
Mengapa seringkali terjadi pemecatan dan
pemberhentian tenaga kependidikan. Dan
bagaimana untuk meminimalisir presentase
pemecatan tenaga kependidikan karena
kinerja yang kurang maksimal?
