【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 Leadership Traits That Will Kill Your Company)
領導能力不足，卻被放到需要帶人管理的職務上，可能不僅是自己的噩夢，更可能為團隊帶來災難。
優秀的團隊管理者，共通點就是具備領導能力。但對許多主管而言，常常是突然因為工作表現優異，進而被拔升到主管職務，但這不代表著就已經具備領導能力。領導能力不足，卻被放到需要帶人管理的職務上，可能不僅是自己的噩夢，更可能為團隊帶來災難。
矽谷行銷公司Adogy創辦人John Rampton就指出，他在第一次創業時，發現有10種領導方式，幾乎在幾個月的時間內，就可讓自己的企業完蛋，他將這些體會，以「10 Leadership Traits That Will Kill Your Company」（10種摧毀你公司的領導特質）寫在美國《Inc.》雜誌的網站上，建議所有管理者避免以下這10種領導方式：
1.缺乏願景（Lack of vision）
2.溝通失敗（Failure to communicate）
3.恐嚇（Intimidation
4.控制狂（Micromanagement）
5.零容忍政策（No tolerance policy）
6.無所不知（ Being a know-it-all）
7.給予獎勵（Offering incentives）
8.「暗坎」有用的資訊（Withholding helpful information）
9.搶部屬的功勞（Taking credit for others' work）
10.過往走動式管理（Management by walking around the office）
The slides to a quick presentation I gave as part of a panel on "Entertainment Gamification" at the Connected Creativity conference @ MIP TV in Cannes on 2011-04-05
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 Leadership Traits That Will Kill Your Company)
領導能力不足，卻被放到需要帶人管理的職務上，可能不僅是自己的噩夢，更可能為團隊帶來災難。
優秀的團隊管理者，共通點就是具備領導能力。但對許多主管而言，常常是突然因為工作表現優異，進而被拔升到主管職務，但這不代表著就已經具備領導能力。領導能力不足，卻被放到需要帶人管理的職務上，可能不僅是自己的噩夢，更可能為團隊帶來災難。
矽谷行銷公司Adogy創辦人John Rampton就指出，他在第一次創業時，發現有10種領導方式，幾乎在幾個月的時間內，就可讓自己的企業完蛋，他將這些體會，以「10 Leadership Traits That Will Kill Your Company」（10種摧毀你公司的領導特質）寫在美國《Inc.》雜誌的網站上，建議所有管理者避免以下這10種領導方式：
1.缺乏願景（Lack of vision）
2.溝通失敗（Failure to communicate）
3.恐嚇（Intimidation
4.控制狂（Micromanagement）
5.零容忍政策（No tolerance policy）
6.無所不知（ Being a know-it-all）
7.給予獎勵（Offering incentives）
8.「暗坎」有用的資訊（Withholding helpful information）
9.搶部屬的功勞（Taking credit for others' work）
10.過往走動式管理（Management by walking around the office）
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We held the largest ever Virtual SlideShare Summit a week back, if you missed it here's your chance to hear from the experts once more on some of the takeaways on presentation design and SlideShare Marketing
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
TEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
11. 責任有兩個層次 _5/5 R 1 R 2esponsible ( 負責 ) R 3 A ccountable( 當責 ) White Space ( 三不管地帶 ) 各種活動：專業 / 非專業；不可抗力；天助 / 亡我也…… 在一個專案中 “ 專案經理 ”都應該是“ Accountable ” 的人，擔當 white space 中所有事務，含三個 “ Responsible ” 成員的成果。
12. 角色與責任圖解－ A RCI 運作 R 1 R 2 esponsible R 3 A ccountable C onsulted I nformed A ： Holds Accountable ….. not just a Coordinator ! 運作實體 溝通介面 支援系統
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],悅讀社 好書分享 分享好書](https://image.slidesharecdn.com/accountability-100301160650-phpapp02/85/Accountability-1-320.jpg)
