SlideShare a Scribd company logo
Health is a state of complete
physical, mental and social well-
being and not merely the absence
of disease or infirmity.
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē : WHO
Health is a dynamic state of physical,
mental social and spiritual well-being and
not merely the absence of disease or
infirmity
Supply
â€Ē Provider
â€Ē Service
Demand
â€Ē People
â€Ē patient
comprehensiveness Accessibility
Coverage Continuity
Quality
Person-
centeredness
Coordination
Accountability and
efficiency
â€Ē āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
â€Ē āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
â€Ē āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ
â€Ē āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŊ āļ›āđ‰ āļ­āļ‡
āļāļąāļ™āļŊ āļĢāļąāļāļĐāļē āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđ
â€Ē āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§/āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
â€Ē āļ„āļ™ āđ€āļ‡āļīāļ™ āļ‚āļ­āļ‡
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļĢāļ°āļšāļš
āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļŠāđˆāļ§āļ™
āļĢāđˆāļ§āļĄ
āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
Health Promotion and Prevention
First aid and Emergency service
Acute care and Ambulatory care
Chronic and Long term care
Community based Rehabilitation
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
Ex. Cent.
āļ•āļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī
āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 1
āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 3
āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 2
āļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļī
āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™-āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļ•āđ‰āļ­āļ‡
āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°
â€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
2 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
2 āđāļŠāļ™āļ„āļ™
8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™
3-5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™
1 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™
āļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļĢāļēāļ„āļē
â€Ē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļžāļ—āļĒāđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļĨāļ°āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™1: 10,000 GP:SP = 40:60
5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
STEMI Asthma/COPD CHCA
āļŠāļ§āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ āļœāđˆāļēāļ•āļąāļ” āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļēāļāļēāļĢāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡ āļœāđˆāļēāļ•āļąāļ”āļĢāļąāļāļĐāļē/
āļ›āļĢāļ°āļ„āļąāļšāļ›āļĢāļ°
āļ„āļ­āļ‡
āļŠāđˆāļ‡āļāļĨāļąāļš
āđƒāļŦāđ‰āļĒāļē
āļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļĨāļīāđˆāļĄ
āđ€āļĨāļ·āļ­āļ”
āļ§āļēāļĢāđŒāļŸāļēāļĢāļīāļ™
āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ
Easy
asthma/COPD
clinic
āļ§āļīāļ™āļīāļˆāļ‰āļąāļĒāļŠāđˆāļ‡
āļ•āđˆāļ­
āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš
āđƒāļŦāđ‰āļ„āļē
āļ›āļĢāļķāļāļĐāļē
āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ
āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
āļ”āļđāđāļĨ
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļĨāļīāļ
āļšāļļāļŦāļĢāļĩāđˆ
āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡
āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­
āļ”āļđāđāļĨ
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­
āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāļˆāļēāļ
āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļē
āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš
āļ”āļđāđāļĨ
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ›āļĢāļąāļš
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ
-āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē
āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
-āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļĢāļ“āļĩ
āļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™
-āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš
āļ”āļđāđāļĨ
āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļĨāļ”āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒ
āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡
āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡
āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
verbal
āļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāđ€āļĨāļīāļ
āļāļīāļ™āļ›āļĨāļēāļ”āļīāļš
āļ”āļđāđāļĨ
āļĢāļ°āļĒāļ°
āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆ
āļšāđ‰āļēāļ™
25
Assessment Models
The health needs assessment is a holistic model
of health, emphasizing the social, economic and
cultural factors that affect health as well as
individual behavior.
It moves beyond the concept of demand and
takes account of people’s capacity to benefit
from health care and public health programs.
20-Feb-15 27
Purposes of health needs assessment
āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđ€āļ‚āļ•āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
Provider: efficiency
& quality &
seamless
People: Healthy
āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
(Service plan)
1. āļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ•āļēāļĒ
2. āļĨāļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļ­āļ„āļ­āļĒ
3. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ­āļ­āļāļ™āļ­āļ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
4. āļĨāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ
āđ€āļ‚ āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŠāļļāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ
āļĨāļ”āļ›āđˆ āļ§āļĒ āļĨāļ”āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™
â€Ē āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ• āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ›āđˆ āļ§āļĒāļ•āļēāļĒāļ” āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āļ§āļīāļ–āļĩ
āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
â€Ē āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
â€Ē āļĨāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠ āđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ” āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
â€Ē āļ™āđ‚ āļĒ āļš āļē āļĒ āļŠ āļē āļ˜ āļēāļĢ āļ“ āļ° āļ—āļĩāđˆāđ€ āļ­āļ·āđ‰āļ­ āļ•āđˆāļ­
āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļļ āļĄ āļŠ āļ™ āļŠāļļ āļ‚ āļ  āļē āļž āļ”āļĩ (Healthy
community)
â€Ē āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨ āđ‰āļ­āļĄāļ”āļĩ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ”
(Green community)
â€Ē āđāļ āđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļˆāļ™ (Poverty
Eradication )
Gap āļˆāļēāļ Service Plan
āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļēāļĄāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļēāļ”āļĢāļž. āļĢāļ°āļ”āļąāļš
A āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļĄāđˆāļ‚āđˆāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ OHS āđāļĨāļ°
PCI, āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ‚āļ•āļ‚āļēāļ”āļĢāļž.āļ—āļĩāđˆ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļ‡āļŠāļĩāļĢāļąāļāļĐāļē
āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰āļ™
20-Feb-15 28
Primary
care
āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­
āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŊ āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš
āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡ āļšāļĢāļĢāļˆāļļ āļˆāļąāļ”āļŦāļē āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™
āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢ
āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŊ
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļŦāļē āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĒāļē āļ§āļąāļ„āļ‹āļĩāļ™ āđ€āļ§āļŠāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ§āļąāļŠāļ”āļļ
āļ„āļĢāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļ™āļĒāļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ­āļēāļ™āļēāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āđāļĨāļ° āļˆāđˆāļēāļĒ
āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŊ āđ‚āļ”āļĒāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
From: Measurement and monitoring of universal health coverage 2013.
20-Feb-15 38

More Related Content

What's hot

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA  āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA  āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
Dr.Suradet Chawadet
 
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļŠāļēāļĢāļ āļĩ
 
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
Utai Sukviwatsirikul
 
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
āļāļąāļ™āļĒāđŒ āļŠāļĄāļĢāļąāļāļĐāđŒ
 
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
Chuchai Sornchumni
 
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
Tang Thowr
 
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
Chuchai Sornchumni
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
Dr.Suradet Chawadet
 
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™tepiemsak
 
District Health System : DHS
District Health System : DHSDistrict Health System : DHS
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™  Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™  Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
Auamporn Junthong
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
Chuchai Sornchumni
 

What's hot (12)

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA  āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA  āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ PCA āđ€āļĨāđˆāļĄāļŸāđ‰āļē
 
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄ
 
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­
 
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ DHS āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš Service plan āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļĒ...
 
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
Dhs@ ministry of ph ain dhs 261158
 
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
Six Plus Building Block āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ›āļēāļ 2014
 
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
 
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
 
District Health System : DHS
District Health System : DHSDistrict Health System : DHS
District Health System : DHS
 
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™  Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™  Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ Ncd āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§(āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡)
 

Viewers also liked

Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2559
Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ  2559 Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ  2559
Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2559
Kamol Khositrangsikun
 
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
CAPD AngThong
 
Kpi guidelines pd quality 2016-final
Kpi guidelines pd quality 2016-finalKpi guidelines pd quality 2016-final
Kpi guidelines pd quality 2016-final
Kamol Khositrangsikun
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
Surasak Tumthong
 
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
CAPD AngThong
 
Thailand healthcare market facts & figures
Thailand healthcare market facts & figuresThailand healthcare market facts & figures
Thailand healthcare market facts & figures
Canvassco
 
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
Praneet Mehrotra
 
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
Kamol Khositrangsikun
 

Viewers also liked (9)

Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2559
Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ  2559 Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ  2559
Slide share service plan 5 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2559
 
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āđ‚āļ āļŠāļ™āļšāļģāļšāļąāļ”āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
 
Kpi guidelines pd quality 2016-final
Kpi guidelines pd quality 2016-finalKpi guidelines pd quality 2016-final
Kpi guidelines pd quality 2016-final
 
health ppt final3
health ppt final3health ppt final3
health ppt final3
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđ„āļ—āļĒ
 
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ•āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡
 
Thailand healthcare market facts & figures
Thailand healthcare market facts & figuresThailand healthcare market facts & figures
Thailand healthcare market facts & figures
 
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
Healthcare Landscape in Thailand, An Overview - Aug 2014
 
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ CKD 2559
 

Similar to Access&quality of care

Introduction2 publichealth
Introduction2 publichealthIntroduction2 publichealth
Introduction2 publichealth
Chuchai Sornchumni
 
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
Borwornsom Leerapan
 
Vision For The Future: Primary Care Experience From Canada
Vision For The Future: Primary Care Experience From CanadaVision For The Future: Primary Care Experience From Canada
Vision For The Future: Primary Care Experience From Canada
softganz
 
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
Thira Woratanarat
 
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
Health literacy research and future direction
Health literacy research and future directionHealth literacy research and future direction
Health literacy research and future direction
Thira Woratanarat
 
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
Borwornsom Leerapan
 
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
Chuchai Sornchumni
 
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžsoftganz
 
Functions of Health Systems
Functions of Health SystemsFunctions of Health Systems
Functions of Health Systems
Borwornsom Leerapan
 
NCD 4.0
NCD 4.0NCD 4.0
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
softganz
 
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒChuchai Sornchumni
 
Structure of Health Systems
Structure of Health Systems Structure of Health Systems
Structure of Health Systems
Borwornsom Leerapan
 
Respiratory dzmnt
Respiratory dzmntRespiratory dzmnt
Respiratory dzmnt
Chuchai Sornchumni
 
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
Watcharin Chongkonsatit
 
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
Chuchai Sornchumni
 
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
Nawanan Theera-Ampornpunt
 

Similar to Access&quality of care (20)

Introduction2 publichealth
Introduction2 publichealthIntroduction2 publichealth
Introduction2 publichealth
 
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
The Future of Thai Health Systems: Healthcare Quality Management and Control ...
 
Vision For The Future: Primary Care Experience From Canada
Vision For The Future: Primary Care Experience From CanadaVision For The Future: Primary Care Experience From Canada
Vision For The Future: Primary Care Experience From Canada
 
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ‰āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
 
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
 
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļĢāļ„āđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡57
 
Health literacy research and future direction
Health literacy research and future directionHealth literacy research and future direction
Health literacy research and future direction
 
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 2016.10.28
 
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚
 
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
 
Functions of Health Systems
Functions of Health SystemsFunctions of Health Systems
Functions of Health Systems
 
NCD 4.0
NCD 4.0NCD 4.0
NCD 4.0
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
 
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ
 
Structure of Health Systems
Structure of Health Systems Structure of Health Systems
Structure of Health Systems
 
Respiratory dzmnt
Respiratory dzmntRespiratory dzmnt
Respiratory dzmnt
 
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
2015 lesson 3 healthcare organization management (4 2016)
 
Thai2009 2
Thai2009 2Thai2009 2
Thai2009 2
 
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
āļŦāļĄāļ­āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒVol.5
 
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
Enabling Patient Centered Care through Information and Technology (September ...
 

More from āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ

āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Finalāđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
NHSO annual report_2557
NHSO annual report_2557NHSO annual report_2557
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
Action plan
Action planAction plan
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒāļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 

More from āļŦāļĄāļ­āļ›āļ­ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (14)

Nhso dhs emergency
Nhso dhs emergencyNhso dhs emergency
Nhso dhs emergency
 
Thai nhso palliative care payment
Thai nhso palliative care paymentThai nhso palliative care payment
Thai nhso palliative care payment
 
āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Finalāđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
āđāļœāđˆāļ™āļžāļąāļš āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ”āđ‡āļ Final
 
NHSO annual report_2557
NHSO annual report_2557NHSO annual report_2557
NHSO annual report_2557
 
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.
33589 āļšāļąāļ•āļĢāļ—āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­.
 
Action plan
Action planAction plan
Action plan
 
K kn āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄmt_nhso
K kn āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄmt_nhsoK kn āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄmt_nhso
K kn āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄmt_nhso
 
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢAsthma&copd57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢAsthma&copd57āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢAsthma&copd57
āļŠāļ›āļŠāļŠ.āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢAsthma&copd57
 
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĻāļŠāļĄāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
 
āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™
āļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāļĢāđ‰āļ­āļšāđāļāđˆāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ
 
57 01-15 primarystrategy-kajee
57 01-15 primarystrategy-kajee57 01-15 primarystrategy-kajee
57 01-15 primarystrategy-kajee
 
57 02-27āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄp4 p
57 02-27āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄp4 p57 02-27āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄp4 p
57 02-27āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄp4 p
 
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
57 03āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļ‚āļˆāļĩāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
 

Access&quality of care

  • 1.
  • 2.
  • 3. Health is a state of complete physical, mental and social well- being and not merely the absence of disease or infirmity. āļ—āļĩāđˆāļĄāļē : WHO Health is a dynamic state of physical, mental social and spiritual well-being and not merely the absence of disease or infirmity
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. â€Ē āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ â€Ē āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ â€Ē āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ â€Ē āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŊ āļ›āđ‰ āļ­āļ‡ āļāļąāļ™āļŊ āļĢāļąāļāļĐāļē āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđ â€Ē āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§/āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ â€Ē āļ„āļ™ āđ€āļ‡āļīāļ™ āļ‚āļ­āļ‡ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļĢāļ°āļšāļš āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŠāđˆāļ§āļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄ āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
  • 18. Health Promotion and Prevention
  • 19. First aid and Emergency service
  • 20. Acute care and Ambulatory care
  • 21. Chronic and Long term care
  • 23. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ Ex. Cent. āļ•āļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 1 āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 3 āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļš 2 āļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļī āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™-āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰ â€Ē āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ° â€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ 2 āđāļŠāļ™āļ„āļ™ 8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™ 3-5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™ 1 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļ„āļ™ āļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ â€Ē āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž â€Ē āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļĢāļēāļ„āļē â€Ē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļžāļ—āļĒāđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļĨāļ°āļ—āļļāļ•āļīāļĒāļ āļđāļĄāļī āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™1: 10,000 GP:SP = 40:60 5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
  • 24. STEMI Asthma/COPD CHCA āļŠāļ§āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ āļœāđˆāļēāļ•āļąāļ” āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļēāļāļēāļĢāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡ āļœāđˆāļēāļ•āļąāļ”āļĢāļąāļāļĐāļē/ āļ›āļĢāļ°āļ„āļąāļšāļ›āļĢāļ° āļ„āļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļāļĨāļąāļš āđƒāļŦāđ‰āļĒāļē āļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļĨāļīāđˆāļĄ āđ€āļĨāļ·āļ­āļ” āļ§āļēāļĢāđŒāļŸāļēāļĢāļīāļ™ āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ Easy asthma/COPD clinic āļ§āļīāļ™āļīāļˆāļ‰āļąāļĒāļŠāđˆāļ‡ āļ•āđˆāļ­ āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš āđƒāļŦāđ‰āļ„āļē āļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ”āļđāđāļĨ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļĨāļīāļ āļšāļļāļŦāļĢāļĩāđˆ āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­ āļ”āļđāđāļĨ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­ āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāļˆāļēāļ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļē āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš āļ”āļđāđāļĨ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ›āļĢāļąāļš āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ -āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ -āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļĢāļ“āļĩ āļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™ -āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļš āļ”āļđāđāļĨ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĨāļ”āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒ āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ verbal āļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāđ€āļĨāļīāļ āļāļīāļ™āļ›āļĨāļēāļ”āļīāļš āļ”āļđāđāļĨ āļĢāļ°āļĒāļ° āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆ āļšāđ‰āļēāļ™
  • 25. 25
  • 26.
  • 27. Assessment Models The health needs assessment is a holistic model of health, emphasizing the social, economic and cultural factors that affect health as well as individual behavior. It moves beyond the concept of demand and takes account of people’s capacity to benefit from health care and public health programs. 20-Feb-15 27
  • 28. Purposes of health needs assessment āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ€āļ‚āļ•āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž Provider: efficiency & quality & seamless People: Healthy āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (Service plan) 1. āļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ•āļēāļĒ 2. āļĨāļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļ­āļ„āļ­āļĒ 3. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ­āļ­āļāļ™āļ­āļ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ 4. āļĨāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āđ€āļ‚ āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŠāļļāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļĨāļ”āļ›āđˆ āļ§āļĒ āļĨāļ”āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™ â€Ē āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ• āđ‰āļ­āļ‡ â€Ē āļĨāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ›āđˆ āļ§āļĒāļ•āļēāļĒāļ” āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļĢāļ„āļ§āļīāļ–āļĩ āļŠāļĩāļ§āļīāļ• â€Ē āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• â€Ē āļĨāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠ āđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ” āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž â€Ē āļ™āđ‚ āļĒ āļš āļē āļĒ āļŠ āļē āļ˜ āļēāļĢ āļ“ āļ° āļ—āļĩāđˆāđ€ āļ­āļ·āđ‰āļ­ āļ•āđˆāļ­ āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ”āļĩ â€Ē āļŠāļļ āļĄ āļŠ āļ™ āļŠāļļ āļ‚ āļ  āļē āļž āļ”āļĩ (Healthy community) â€Ē āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨ āđ‰āļ­āļĄāļ”āļĩ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ” (Green community) â€Ē āđāļ āđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļˆāļ™ (Poverty Eradication ) Gap āļˆāļēāļ Service Plan āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļēāļĄāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļēāļ”āļĢāļž. āļĢāļ°āļ”āļąāļš A āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļĄāđˆāļ‚āđˆāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ OHS āđāļĨāļ° PCI, āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ‚āļ•āļ‚āļēāļ”āļĢāļž.āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļ‡āļŠāļĩāļĢāļąāļāļĐāļē āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰āļ™ 20-Feb-15 28
  • 29.
  • 30.
  • 32. āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŊ āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡ āļšāļĢāļĢāļˆāļļ āļˆāļąāļ”āļŦāļē āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢ āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŊ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļŦāļē āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļĒāļē āļ§āļąāļ„āļ‹āļĩāļ™ āđ€āļ§āļŠāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ§āļąāļŠāļ”āļļ āļ„āļĢāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļ™āļĒāļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ­āļēāļ™āļēāļˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āđāļĨāļ° āļˆāđˆāļēāļĒ āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŊ āđ‚āļ”āļĒāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. From: Measurement and monitoring of universal health coverage 2013. 20-Feb-15 38