SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
สารบััญ
บัทนำ 4
บัทท่� 1 แนวคิิดระยะปลอดภััย บริษััทอย่�รอดได้ 16
แม้้ยอดขายเป็นศู่นย์
บัทท่� 2 เปล่�ยนจากเน้นยอดขายเป็นเน้นกำไร! 50
บัทท่� 3 ร่้จุดอ�อนของบริษััทในพริบตา 98
ด้วย “กำไร 5 ขั�น”
บัทท่� 4 กลยุทธ์์ผลิตภััณฑ์์ชนะขาดในตลาดเล็ก 142
บัทท่� 5 กลยุทธ์์การขายเพ่�อให้้ได้อัตรากำไร 29% 174
บัทท่� 6 กลยุทธ์์กุม้ห้ัวใจล่กคิ้าให้้อย่�ห้ม้ัด 218
บัทท่� 7 กลยุทธ์์การบริห้ารคิน 250
บัทท่� 8 กลยุทธ์์สร้างกำไร 3 พันล้าน 300
ด้วยยอดขาย 1 ห้ม้่�นล้าน
บัทส่งท้าย 350
บัทนำ
5
คุณอย์ากัมีีบริิษ์ัทิไหนแบบไหนมีากักัว่ากัันริะหว่าง…
• บริิษ์ัทิ A มีีย์อดขาย์ปิีลี่ะ 10,000 ลี่้านเย์น* กัำไริ
10 ลี่้านเย์น
• บริิษ์ัทิ B มีีย์อดขาย์ปิีลี่ะ 100 ลี่้านเย์น กัำไริ
10 ลี่้านเย์น
ทิั�งสองบริิษ์ัทิมีีกัำไริ 10 ลี่้านเย์นเทิ่ากััน แต์่บริิษ์ัทิ A มีี
ย์อดขาย์สูงกัว่าบริิษ์ัทิBถึง100เทิ่าคนทิี�ชอบย์อดขาย์เย์อะๆ
จะเลี่ือกับริิษ์ัทิAแต์่ถ้าคุณลี่องเปิลี่ี�ย์นมีุมีมีองกัาริมีีย์อดขาย์
สูงกัว่า 100 เทิ่าหมีาย์ถึงกัาริมีีงานต์้องทิำมีากักัว่า 100 เทิ่า
ดังนั�นบริิษ์ัทิ A ต์้องทิำงานมีากักัว่าบริิษ์ัทิ B 100 เทิ่า แลี่ะ
เหนื�อย์มีากักัว่า 100 เทิ่าด้วย์
กัาริแปิลี่งเงินเย์นเปิ็นเงินบาทิให้หาริ 4 (อ้างอิงจากัอัต์ริาแลี่กัเปิลี่ี�ย์นเดือน ธ.ค. 2023)
แต์่เพื�อให้ได้อริริถริสในกัาริอ่าน บริริณาธิกัาริแนะนำให้หาริด้วย์ 10 หริือต์ัด 0 ไปิหนี�งต์ัว
แลี่้วแปิลี่งเปิ็นเงินบาทิ คุณสามีาริถนำมีูลี่ค่าเงินนี�ไปิเทิีย์บเคีย์งกัับบริิบทิในปิริะเทิศิไทิย์
ได้เลี่ย์
6 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
เมีื�อกัำไริเทิ่ากััน นั�นแสดงว่าบริิษ์ัทิ B ทิำกัำไริได้อย์่าง
มีีปิริะสิทิธิภาพมีากักัว่า แลี่ะเหนื�อย์น้อย์กัว่า 100 เทิ่า
ในกัาริทิำธุริกัิจ ริะหว่างทิางย์่อมีเกัิดปิัญหาขึ�นเสมีอ
แลี่ะปิัญหาจะมีากัขึ�นต์ามีย์อดขาย์
ถ้ากัำไริเทิ่ากััน ย์อดขาย์ย์ิ�งเย์อะ ความีเสี�ย์งกั็ย์ิ�งสูง
เปิ้าหมีาย์ใหญ่ทิี�สุดในกัาริทิำธุริกัิจคือกัำไริ
กัำไริเปิ็นต์ัวบ่งชี�ว่าบริิษ์ัทิทิำปิริะโย์ชน์ให้สังคมีมีากั
น้อย์แค่ไหน เพริาะเมีื�อบริิษ์ัทิมีีกัำไริ กั็ต์้องเสีย์ภาษ์ีเงินได้
นิต์ิบุคคลี่ ภาษ์ีนี�จะถูกันำไปิใช้พัฒนาปิริะเทิศิทิุกัปิี
ถ้าบริิษ์ัทิมีีกัำไริกัาริบริิหาริกั็จะมีีเสถีย์ริภาพต์่อให้เจอ
ปิัญหา บริิษ์ัทิกั็ไมี่ถึงขั�นลี่้มีลี่ะลี่าย์
ภาริกัิจสำคัญทิี�สุดของผูู้้บริิหาริคือบริิหาริบริิษ์ัทิให้เดิน
หน้าต์่อไปิต์ลี่อดริอดฝั่ั�ง ปิั�นบริิษ์ัทิให้แข็งแกัริ่ง ย์ั�งย์ืน แลี่ะไมี่
หวั�นไหวต์่อสิ�งใด ด้วย์เหต์ุนี� ผูู้้บริิหาริจึงต์้องทิุ่มีเทิหาวิธีลี่ด
ปิัญหาแลี่ะความีเสี�ย์งให้ได้มีากัทิี�สุด
เศิริษ์ฐกัิจมีีทิั�งช่วงทิี�เฟ่�องฟูแลี่ะถดถอย์สลี่ับหมีุนเวีย์น
กัันไปิ ในอนาคต์กั็มีีโอกัาสสูงทิี�เริาจะเจอเหต์ุไมี่คาดฝั่ัน เช่น
ภัย์พิบัต์ิหริือโริคริะบาด ดังนั�นเริาต์้องสริ้างธุริกัิจโดย์คำนึงถึง
ภาวะเศิริษ์ฐกัิจถดถอย์เอาไว้กั่อน
ต์่อให้เริาขาย์ของไมี่ได้เลี่ย์สักับาทิ เริากั็ย์ังต์้องจ่าย์
7
เงินเดือน จ่าย์ค่าสวัสดิกัาริ แลี่ะสริ้างสภาพแวดลี่้อมีให้
พนักังานทิำงานได้อย์่างสบาย์ใจทิุกัวัน กั่อนทิี�คุณจะลี่งทิุน
กั้อนใหญ่เกัินกัำลี่ังต์ัวเอง คุณควริเสริิมีสริ้างสภาพกัาริเงิน
เพื�อช่วย์ปิกัปิ้องพนักังานไมี่ว่าจะเกัิดอะไริขึ�นกั็ต์ามี
บริิษ์ัทิคิต์ะโนะทิัต์สึจิน คอริ์เปิอริ์เริชัน ทิี�ผู้มีบริิหาริอย์ู่
มีีย์อดขาย์ริาว 1 หมีื�นลี่้านเย์นแลี่ะมีีกัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์น
(งบกัาริเงิน 12 เดือน นับจากัเดือนกัุมีภาพันธ์ 2020-2021)
กัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์นไมี่ใช่เริื�องแปิลี่กั แต์่ในแวดวงธุริกัิจ
เดีย์วกััน อัต์ริากัำไริ 29% ถือว่าสูงมีากั
จริิงๆ แลี่้วเมีื�อเทิีย์บกัับบริิษ์ัทิอีคอมีเมีิริ์ซุญี�ปิุ�นทิี�อย์ู่ใน
ต์ลี่าดหลี่ักัทิริัพย์์ ในปิีงบปิริะมีาณ 2021 บริิษ์ัทิผู้มีมีีย์อดขาย์
ค่อนข้างซุบเซุา แต์่ย์ังมีีอัต์ริากัำไริในริะดับสูงเหมีือนเดิมี
บางคนบอกัว่าบริิษ์ัทิผู้มีมีีอัต์ริากัำไริสูงเพริาะทิำสินค้า
ต์้นทิุนต์�ำแลี่ะจ่าย์เงินเดือนพนักังานน้อย์แต์่ว่าสัดส่วนต์้นทิุน
ของบริิษ์ัทิผู้มีสูงกัว่ามีาต์ริฐานในแวดวงธุริกัิจเดีย์วกััน2-3เทิ่า
แลี่ะเงินเดือนขั�นต์�ำของพนักังานจบใหมี่กั็สูงเปิ็นอันดับทิี� 2
ในญี�ปิุ�นด้วย์
ต์ั�งแต์่เริิ�มีทิำธุริกัิจผู้มีบริิหาริโดย์เน้นไปิทิี�กัำไริมีาต์ลี่อด
ในปิี 2000 ผู้มีเริิ�มีต์้นด้วย์กัาริทิำเว็บไซุต์์ Hokkaidou.
co.jpเพื�อขาย์สินค้าขึ�นชื�อของจังหวัดฮอกัไกัโดทิี�อพาริ์ต์เมีนต์์
8 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
ในโอซุากัา ในปิี 2002 เมีื�อธุริกัิจเริิ�มีเข้าทิี�เข้าทิาง ผู้มีจึงย์้าย์
ไปิอย์ู่ฮอกัไกัโดแลี่ะกั่อต์ั�งบริิษ์ัทิฮอกัไกัโด ซุีโอ เจพี (ภาย์หลี่ัง
เปิลี่ี�ย์นชื�อเปิ็นบริิษ์ัทิ คิต์ะโนะทิัต์สึจิน คอริ์เปิอริ์เริชัน
ในปิี 2009) ปิัจจุบันบริิษ์ัทิผู้มีขาย์สินค้าเพื�อสุขภาพแลี่ะ
เคริื�องสำอางภาย์ใต์้แบรินด์Kitano-Kaitekikoboทิางออนไลี่น์
ซุึ�งกัลี่าย์เปิ็นธุริกัิจหลี่ักัของบริิษ์ัทิ โดย์มีีฐานอย์ู่ทิี�โต์เกัีย์ว
ซุัปิโปิโริ ไต์้หวัน แลี่ะเกัาหลี่ีใต์้
ผู้มีจะเปิิดเผู้ย์ความีลี่ับกัาริทิำธุริกัิจทิี�เริิ�มีต์้นจากัเงินทิุน
1หมีื�นเย์นแลี่้วเต์ิบโต์จนกัลี่าย์เปิ็นบริิษ์ัทิทิี�มีีย์อดขาย์1หมีื�น
ลี่้านเย์น แลี่ะมีีกัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์น แนวคิดของผู้มีนั�นเริีย์บ
ง่าย์มีากัคริับนั�นคือถ้้าธิุรกิจหรืองาน้ไหน้ที่ี�ไม่ก่อให้เกิดีผู้ลิ
กำไร ให้เลิิกหรือปรับเปลิี�ยน้ซะ
ผูู้้บริิหาริต์้องริู้ว่ากัาริดำเนินงานทิั�งหมีดของบริิษ์ัทินำไปิ
สู่ผู้ลี่กัำไริได้หริือไมี่ ผูู้้บริิหาริต์้องริู้เทิคนิคซุึ�งผู้มีเริีย์กัว่า “กัำไริ
5ขั�น”ผู้มีปิั�นบริิษ์ัทิให้แข็งแกัริ่งได้ด้วย์กัาริดูต์าริางกัำไริ5ขั�น
ทิุกัเดือนพริ้อมีกัับปิริับปิริุงกัาริทิำงานมีาเปิ็นเวลี่า 20 ปิี
ผู้มีจะแนะนำเทิคนิคทิี�ใช้ได้จริิงไมี่ใช่แค่ทิฤษ์ฎีีในต์ำริา
ถ้าคุณนำไปิใช้บริิษ์ัทิของคุณจะทิำกัำไริได้สูงขึ�นไมี่ว่าคุณจะ
ทิำธุริกัิจปิริะเภทิอะไริฐานลีู่กัค้าจะอย์ู่ในเมีืองใหญ่หริือชนบทิ
กั็นำเทิคนิคของผู้มีไปิใช้ได้
9
หนังสือเลี่่มีนี�มีีภาพปิริะกัอบเย์อะมีากั เพื�อช่วย์ให้คุณ
เข้าใจเนื�อหาได้ง่าย์ขึ�น แต์่ลี่ะภาพจะมีีคำอธิบาย์แย์กัจากั
เนื�อหาขอให้คุณต์ั�งใจอ่านอย์่าอ่านข้ามีนะคริับผู้มีริับปิริะกััน
ว่าคุณจะสนุกัสนานไปิกัับเนื�อหาแน่นอน
ในบทิทิี�1ผู้มีจะอธิบาย์ว่าที่ำไมกำไรสำคัญกว่่ายอดี
ขาย?
คนส่วนใหญ่คงจะริู้สึกัว่า กัาริปิริะคองกัิจกัาริในช่วง
วิกัฤต์โควิด-19 เปิ็นเริื�องย์ากั บริิษ์ัทิผู้มีเองกั็ได้ริับผู้ลี่กัริะทิบ
มีากัเช่นกัันคริับ แต์่บริิษ์ัทิผู้มีใช้กัลี่ย์ุทิธ์ย์ืด “ริะย์ะปิลี่อดภัย์”
เต์ริีย์มีพริ้อมีริับมีือสถานกัาริณ์ดังกัลี่่าว
ภาพท่� 1 โครงสร้างของหนังสือเล่่มน่�
“กำไร 5 ขั�น้”
เที่คน้ิคที่ี�จะช่่ว่ยให้ร้้จุดีอ่อน้ของบริษััที่
ใน้พิริบต้า (บที่ที่ี� 3)
ต้รว่จเช่็กพิร้อมกับปรับปรุง
การดีำเน้ิน้งาน้ของบริษััที่ดี้ว่ย
“การจำแน้กกำไร 5 ขั�น้”
ย์อดขาย์
ค่าใช้จ่าย์  ต์้นทิุนขาย์
กัำไริ  กัำไริขั�นต์้น
กัลี่ย์ุทิธ์
ผู้ลี่ิต์ภัณฑ์์
(บทิทิี� 4)
กัลี่ย์ุทิธ์กัาริขาย์
(บทิทิี� 5)
กัลี่ย์ุทิธ์กัาริบริิหาริ
X
กัลี่ย์ุทิธ์กัาริต์ลี่าด
(บทิทิี� 8)
“5 กัลี่ย์ุทิธ์” ต์ั�งกัลีุ่่มีพนักังานหัวกัะทิิ
แซุงหน้าบริิษ์ัทิอื�น
เหต์ุผู้ลี่ทิี�กัำไริสำคัญกัว่าย์อดขาย์ (บทิทิี� 1)
เปิลี่ี�ย์นจากัเน้นย์อดขาย์เปิ็นเน้นกัำไริ (บทิทิี� 2)
กัลี่ย์ุทิธ์ลีู่กัค้า
(บทิทิี� 6)
กัลี่ย์ุทิธ์ด้านคน
(บทิทิี� 7)
ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดกัาริต์ลี่าด
กัำไริ  กัำไริหลี่ังทิำกัาริต์ลี่าด
(คำศิัพทิ์ใหมี่)
ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดพนักังาน
ในสินค้า
กัำไริ  กัำไริคริ่าวๆ (คำศิัพทิ์ใหมี่)
ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดดำเนินงาน
กัำไริ  กัำไริดำเนินงาน
ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดกัาริสั�งซุื�อ
กัำไริ  กัำไริหลี่ังปิิดออเดอริ์
(คำศิัพทิ์ใหมี่)
ธิุรกิจที่ำกำไรส้งอย่างยั�งยืน้ ยืดีระยะปลิอดีภััย
11
ในบทิทิี� 2 ผู้มีจะพูดถึงกฎการสร้างกำไรส้งสุดีดี้ว่ย
ยอดีขายต้�ำสุดี เปลิี�ยน้จากเน้้น้ยอดีขายเป็น้เน้้น้กำไร!
ถ้าเริาทิุ่มีโฆษ์ณา ย์อดขาย์กั็จะเพิ�มีขึ�นแน่นอน ถ้า
อย์ากัเพิ�มีย์อดขาย์เปิ็น 1 หมีื�นลี่้านเย์น แค่ลี่งโฆษ์ณาเย์อะๆ
กั็ได้ย์อดขาย์แลี่้วแต์่ในย์ุคทิี�มีีความีเปิลี่ี�ย์นแปิลี่งริุนแริงแมี้ว่า
ย์อดขาย์จะเพิ�มีขึ�นในต์อนแริกั แต์่พอถึงจังหวะทิี�จะกัอบโกัย์
เงินทิุนคืน ต์ลี่าดกั็เปิลี่ี�ย์นแปิลี่งจนแทิบหากัำไริไมี่ได้แลี่้ว
ดังนั�นผูู้้บริิหาริต์้องหาวิธีทิำกัำไริไปิพริ้อมีกัับสริ้างย์อดขาย์ด้วย์
ผู้มีขอแนะนำเทิคนิคบริิหาริทิี�เริีย์กัว่า “เพิิ�มกำไรดี้ว่ย
การลิดียอดีขาย”เพื�อให้บริิษ์ัทิมีั�นคงแลี่ะต์้านทิานวิกัฤต์อย์่าง
โควิด-19ได้นอกัจากันี�พนักังานต์้องมีุ่งหากัำไริเปิ็นอันดับแริกั
ผู้มีจึงอย์ากัถ่าย์ทิอดสิ�งทิี�ผู้มีอบริมีให้แกั่พนักังานว่า“คุณสริ้าง
กัำไริไปิเพื�ออะไริ?”
ในบทิทิี� 3 ผู้มีจะอธิบาย์เกัี�ย์วกัับ “กำไร 5 ขั�น้” ซุึ�งจะ
ช่วย์ให้คุณมีองเห็นจุดอ่อนของบริิษ์ัทิในพริิบต์า
คนทิี�ได้ริู้จักักัาริแบ่งกัำไริ5ขั�นจากังานสัมีมีนาของผู้มี
ต์่างพูดด้วย์น�ำเสีย์งต์ื�นเต์้นว่า
“ผู้มีแย์กัสินค้าทิี�ทิำกัำไริออกัจากัสินค้าทิี�ไมี่ทิำกัำไริได้
ง่าย์ขึ�นเลี่ย์คริับ”
“หลี่ังใช้วิธีของคุณผู้มีเลี่ย์ได้ริู้ว่าแผู้นกัไหนทิำงานได้ดี”
12 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
“ทิี�ผู้่านมีาผู้มีเอาแค่คิดเริื�องต์้นทิุน แต์่ต์อนนี�ผู้มี
ต์าสว่างแลี่้ว”
ต์้นทิุนนั�นมีีทิั�งต์้นทิุนทิี�กั่อให้เกัิดผู้ลี่กัำไริกัับต์้นทิุนทิี�ไมี่
กั่อให้เกัิดกัำไริ ผู้มีจะแสดงให้ทิุกัทิ่านได้เห็นต์้นทิุนทิี�ซุ่อนอย์ู่
ลี่ดค่าใช้จ่าย์ทิี�ไมี่จำเปิ็น แลี่ะเพิ�มีอัต์ริากัำไริ
ในบทิทิี�4ผู้มีจะแนะนำกลิยุที่ธิ์สิน้ค้าต้ีต้ลิาดีขน้าดีเลิ็ก
โมีเดลี่ธุริกัิจของผู้มีในช่วงหลี่าย์ปิีมีานี�คือขาย์สินค้า
คุณภาพสูงจนลีู่กัค้าอย์ากัซุื�อซุ�ำต์ลี่อดชีวิต์ย์อดขาย์ของบริิษ์ัทิ
ผู้มีมีาจากักัาริซุื�อซุ�ำสมี�ำเสมีอ(Subscription)ปิริะมีาณ70%
นี�คือแหลี่่งทิี�มีาของกัำไริคริับ
ในบทิทิี� 5 ผู้มีจะพูดถึงกลิยุที่ธิ์การขายที่ี�สร้างอัต้รา
กำไร 29%
ถ้าบริิษ์ัทิทิุ่มีงบโฆษ์ณาย์อดขาย์ย์่อมีเพิ�มีขึ�นแต์่ถ้าทิุ่มี
เงินมีากัเกัินไปิกัำไริจะลี่ดลี่งดังนั�นผู้มีจะสอน“เทิคนิคบริิหาริ
CPO” (Cost Per Order : ต์้นทิุนต์่อ 1 คำสั�งซุื�อ) แลี่ะอธิบาย์
เทิคนิคลี่ดย์อดขาย์ลี่งคริึ�งหนึ�ง แต์่กัำไริเพิ�มีเปิ็น 1.5 เทิ่า แลี่ะ
อัต์ริากัำไริเพิ�มีเปิ็น 3 เทิ่า
ในบทิทิี� 6 ผู้มีจะแนะนำ “กลิยุที่ธิ์กุมหัว่ใจลิ้กค้าให้
อย้่หมัดี” แลี่้วคุณจะเข้าใจอย์่างชัดเจนว่า “ขาย์ดี” กัับ “ขาย์
ได้ต์่อเนื�อง” ไมี่เหมีือนกััน
13
ผู้มีจะเปิิดเผู้ย์“กัลี่ย์ุทิธ์มีัดใจแฟนคลี่ับ”ซุึ�งเปิ็นกัลี่ย์ุทิธ์
เข้าหาเฉพาะคนทิี�สนใจผู้ลี่ิต์ภัณฑ์์แลี่ะผูู้กัสัมีพันธ์กัับลีู่กัค้าทิี�
เคย์ซุื�อคริั�งหนึ�งไปิต์ลี่อดชีวิต์
ในบทิทิี�7ผู้มีจะเลี่่าเกัี�ย์วกัับกัลี่ย์ุทิธ์บริิหาริคนทิี�ช่วย์ให้
พนักังานทิี�ไมี่มีีปิริะสบกัาริณ์กั็ย์ังสามีาริถทิำกัำไริได้ต์่อเนื�อง
ผู้มีจะแนะนำวิธีสริ้างริะบบกัาริทิำงานเปิลี่ี�ย์นพนักังาน
ใหมี่ทิี�ไมี่มีีปิริะสบกัาริณ์ให้พริ้อมีทิำงานได้ทิันทิีซุึ�งเปิ็นเทิคนิค
เดีย์วทิี�ช่วย์ปิลีู่กัจิต์สำนึกัเริื�องค่าใช้จ่าย์ให้ทิั�งบริิษ์ัทิคริับ
ผู้มีต์ั�งใจจะต์อบคำถามีต์่างๆ ทิี�ได้ริับมีา เช่น “ทิำไมี
บริิษ์ัทิเลี่็กัๆ ของผู้มีมีีมีูลี่ค่าถึง 1 แสนลี่้านเย์น?” แลี่ะ “ทิำไมี
พนักังานหนุ่มีสาวในบริิษ์ัทิผู้มีถึงขย์ันทิำงานมีากั?”
ในบทิทิี� 8 ซุึ�งเปิ็นบทิสุดทิ้าย์ ผู้มีจะแนะนำกลิยุที่ธิ์
สร้างยอดีขาย 1 แสน้ลิ้าน้เยน้ กำไร 3 หมื�น้ลิ้าน้เยน้
ผู้มีควบต์ำแหน่งปิริะธานบริิษ์ัทิ (CEO) แลี่ะปิริะธาน
ฝั่�าย์กัาริต์ลี่าด (CMO) ผู้มีเชื�อมีโย์งความีสำเริ็จของกัาริ
บริิหาริกัับผู้ลี่ลี่ัพธ์กัาริต์ลี่าดเสมีอ บริิษ์ัทิผู้มีพัฒนาสินค้ากัับ
ทิำโฆษ์ณาอย์่างมีีปิริะสิทิธิภาพด้วย์ AI, กัาริวิเคริาะห์ข้อมีูลี่
มีหาศิาลี่, ความีเข้าใจแพลี่ต์ฟอริ์มีโฆษ์ณาต์่างๆ แลี่ะเข้าใจ
ลีู่กัค้า ทิั�งหมีดนี�เปิริีย์บดั�งลี่้อริถทิี�ช่วย์ให้บริิษ์ัทิวิ�งฉิวทิำกัำไริ
สูงเริื�อย์มีาจนถึงปิัจจุบัน
14 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
หนังสือเลี่่มีนี�เปิ็นงานเขีย์นเลี่่มีแริกัของผู้มีผู้มีเขีย์นขึ�น
มีาด้วย์ความีหวังว่าผูู้้อ่านจะนำแนวคิดทิั�งหมีดไปิเพิ�มีกัำไริ
ให้บริิษ์ัทิแลี่ะจ่าย์ภาษ์ีได้มีากัขึ�น ซุึ�งจะนำไปิสู่กัาริพัฒนา
ปิริะเทิศิทิี�ย์ั�งย์ืน ผู้มีสัญญาว่าผู้มีจะเปิิดเผู้ย์ความีลี่ับแบบ
ไมี่มีีกัั�กัเลี่ย์คริับ
คิโน้ช่ิต้ะ คัต้สึฮิิสะ
ภารกิิจสำคัญท่�สุดของผู้้้บัริหาร
คือบัริหารบัริษััทให้เดินหน้าต่่อไป
ต่ล่อดรอดฝั่่�ง ป่�นบัริษััทให้แข็งแกิร่ง
ยั�งยืน แล่ะไม่หวั่ั�นไหวั่ต่่อสิ�งใด
1
บัทท่�
แนวั่คิดระยะปล่อดภัย
บัริษััทอย้่รอดได้
แม้ยอดขายเป็นศู้นย์
17
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
1
เปล่่�ยนบัริษััทให้มั�นคง
ไม่หวั่ั�นไหวั่ต่่อสิ�งใด
 3 เทคนิคบัริหารบัริษััท
แม้จะอย้่ในช่่วั่งเศูรษัฐกิิจซบัเซา
วันทิี�7เมีษ์าย์น2020ไวริัสโควิด-19แพริ่ริะบาดคริั�งใหญ่
นาย์กัริัฐมีนต์ริีชินโซุ อาเบะ ออกัปิริะกัาศิสถานกัาริณ์ฉุกัเฉิน
ใน7จังหวัดได้แกั่โต์เกัีย์วคานางาวะไซุต์ามีะชิบะโอซุากัะ
เฮีย์วโงะแลี่ะฟุกัุโอกัะหลี่ังจากันั�น9วันกั็ปิริะกัาศิสถานกัาริณ์
ฉุกัเฉินทิั�วปิริะเทิศิ
ย์ูริิโกัะโคอิเกัะผูู้้ว่าริาชกัาริกัริุงโต์เกัีย์วแจ้งริาย์ลี่ะเอีย์ด
ให้ธุริกัิจหย์ุดชั�วคริาวแลี่ะขอริ้องให้ธุริกัิจหลี่าย์ปิริะเภทิ เช่น
ไนต์์คลี่ับแลี่ะคาริาโอเกัะ หย์ุดชั�วคริาวหริือลี่ดเวลี่าเปิิดลี่ง
บริิษ์ัทิจำนวนมีากัได้ริับผู้ลี่กัริะทิบจากัโควิด-19 แลี่ะ
เริิ�มีลี่้มีลี่ะลี่าย์
18 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
วันทิี� 11 เมีษ์าย์น 2020 ผู้มีทิวีต์ข้อความีย์าวใน
ทิวิต์เต์อริ์ (ปิัจจุบันคือ เอ็กัซุ์) ว่า
“ภาวะเศรษฐกิิจถดถอยคร้�งนี้้�แตกิต่าง
ออกิไปเพราะมั้นี้ส่่งผลกิระทบต่อตลาดผ้�บริโภค
โดยตรง เมั่�อมัองย�อนี้กิล้บไปในี้ช่่วงเศรษฐกิิจ
ถดถอยในี้อด้ต กิารล่มัส่ลายของฟองส่บ้่ยุค 80
เกิิดจากิกิารลงทุนี้ในี้อส่้งหาริมัทร้พย์มัากิเกิินี้ไป
กิารล่มัส่ลายของฟองส่บ้่ไอท้เกิิดจากิกิารลงทุนี้
ในี้ไอท้มัากิเกิินี้ไป และวณธนี้กิิจเกิ่าแกิ่อย่าง
เลห์แมันี้ บราเธอร์ล�มั เพราะส่ินี้เช่่�อให�กิ้บคนี้ท้�
ไมั่พร�อมัมัากิเกิินี้ไป
เราจะเห็นี้ได�ว่าทุกิกิารล่มัส่ลายมั้ต�นี้
กิำเนี้ิดจากิตลาดกิารลงทุนี้
เศรษฐกิิจข้บเคล่�อนี้ด�วยตลาดผ้�บริโภค
(กิารซื้่�อขายระหว่างธุรกิิจกิ้บผ้�บริโภค) ตลาด
กิารลงทุนี้มั้ไว�เพ่�อส่นี้้บส่นีุ้นี้ตลาดผ้�บริโภค โลกิ
อย้่ได�แมั�จะมั้แค่ตลาดผ้�บริโภคโลกิจะเดินี้ต่อไมั่
ได�ด�วยตลาดกิารลงทุนี้เพ้ยงอย่างเด้ยว
19
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
แต่บางคร้�ง ตลาดกิารลงทุนี้เติบโตนี้ำ
หนี้�าตลาดผ้�บริโภคซื้่�งไมั่ส่ะท�อนี้ส่ถานี้กิารณ์ท้�
เกิิดข่�นี้จริงเมั่�อราคาในี้ตลาดกิารลงทุนี้ส่้งเกิินี้ไป
กิ็จะส่่งผลต่อตลาดผ้�บริโภคด�วย ราคาในี้ตลาด
ผ้�บริโภคจะเข�าส่้่ช่่วง ‘แพงเกิินี้ไปจนี้ซื้่�อไมั่ไหว’
เมั่�อเป็นี้แบบนี้้�ต่อไปเศรษฐกิิจจะโตจนี้ถ่งจุดหนี้่�ง
แล�วดิ�งฮวบเหมั่อนี้เพิ�งได�ส่ติ กิารล่มัส่ลายของ
ฟองส่บ้่อส่้งหาริมัทร้พย์ฟองส่บ้่ไอท้และส่ินี้เช่่�อ
ซื้้บไพรมั์ในี้อด้ตกิ็เป็นี้ไปตามัร้ปแบบนี้้�
ผมัเข�าใจร้ปแบบนี้้�ตอนี้อายุ 23 ปี จ่ง
ส่ร�างธุรกิิจท้�อย้่รอดในี้ช่่วงฟองส่บ้่ได�
ผมัมั้คติ 3 ข�อเพ่�อเอาต้วรอดในี้ภาวะ
เศรษฐกิิจถดถอย ค่อ
 ทำธุุรกิิจในตลาดผู้้�บริโภค (B2C =
Business to Customer)
 ถ้�าจะลงทุนในตลาดกิารลงทุน
ไม่่ต�องสนใจราคาในตลาดลงทุน
ให้�คำนวณจากิตลาดผู้้�บริโภคแล�ว
ตัดสินว่าแพงไปห้รือถ้้กิไป
20 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
ต้วอย่างเช่่นี้ ถ�าจะลงทุนี้ทำโฆษณา
ไมั่ควรเช่่�อความัคิดท้�ว่า“บริษ้ทอ่�นี้จ่ายค่าโฆษณา
เพ่�อให�ได�ล้กิค�า 1 คนี้เท่านี้้� เราควรจ่ายมัากิกิว่า
นี้้�นี้”จงคำนี้วณราคาท้�เหมัาะส่มัด�วยต้วเองแล�ว
ต้ดส่ินี้ว่าจะลงทุนี้หร่อไมั่
 ทำธุุรกิิจด�วยเงินทุนในม่ือ ไม่่กิ้�เงิน
ถ�าตลาดกิารลงทุนี้ล่มัส่ลาย กิ็จะส่่งผล
ต่อธุรกิิจในี้ตลาดผ้�บริโภค ธนี้าคารจะปล่อยกิ้�
ยากิ คุณต�องมั้ส่ติและระล่กิอย้่ตลอดว่าตลาด
กิารลงทุนี้จะล่มัส่ลายทุกิๆ 10 ปี ด้งนี้้�นี้อย่าทำ
ธุรกิิจด�วยเงินี้กิ้�
มันีุ้ษย์ทุกิคนี้รวมัท้�งผมัด�วยล�วนี้โง่เขลา
และทำผิดพลาดซื้�ำแล�วซื้�ำเล่า ผ้�บริหารล�วนี้
ผ่านี้ความัผิดพลาดมัาแล�วหลายคร้�ง แต่วิกิฤต
โควิด-19คร้�งนี้้�เกิิดในี้ตลาดผ้�บริโภคซื้่�งต่างจากิ
วิกิฤตเศรษฐกิิจท้�ผ่านี้มัาเพราะผ้�บริโภคซื้่�อส่ินี้ค�า
หร่อบริกิารไมั่ไหว
คติของผมัข�อ  กิ้บ  ใช่�ไมั่ได� ผมั
เพิ�งจะร้�ซื้่�งว่าคติข�อ  เป็นี้วิธ้ร้บมั่อเศรษฐกิิจ
ซื้บเซื้าได�แบบครอบจ้กิรวาล
21
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
ผมัเจอทางส่ว่างแล�ว ความัต�องกิารของ
ผ้�บริโภคไมั่ได�หายไปแค่หยุดช่ะง้กิ ส่้กิว้นี้หนี้่�ง
ต�องฟ้�นี้ต้ว เมั่�อฟ้�นี้ต้วแล�ว บริษ้ทท้�อดทนี้มัาได�
จะกิำช่้ยช่นี้ะแต่เพ้ยงผ้�เด้ยว แค่บริษ้ทมั้เงินี้ทุนี้
ในี้มั่อกิ็หมัายความัว่าบริษ้ทอย้่บนี้เส่�นี้ทางของ
ผ้�ช่นี้ะแล�ว
ส่ิ�งส่ำค้ญค่อต�องอดทนี้ไมั่พ่�งเงินี้กิ้�ส่ร�าง
ธุรกิิจด�วยเงินี้ทุนี้ในี้มั่อของต้วเอง และทำทุกิวิถ้
ทางเพ่�อความัอย้่รอด
ถ�าคุณเร้ยนี้ร้�จากิภาวะเศรษฐกิิจถดถอย
และกิ�าวผ่านี้มัาได� บริษ้ทของคุณจะมั้�นี้คงไมั่
หว้�นี้ไหวต่อส่ิ�งใด และต้วคุณจะกิลายเป็นี้คนี้
ใหมั่”
นี�คือข้อความีทิี�ผู้มีทิวีต์ออกัไปิ มีันสริ้างปิริากัฏกัาริณ์
คริั�งใหญ่เพริาะมีีคนต์ิดต์่อมีาขอสัมีภาษ์ณ์แลี่ะเชิญผู้มีไปิเปิ็น
วิทิย์ากัริอย์่างถลี่่มีทิลี่าย์
22 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
 “ระยะปล่อดภัย”
หน้าทิี�สำคัญทิี�สุดของผูู้้บริิหาริคือห้ามีทิำบริิษ์ัทิเจ�ง
บริิษ์ัทิต์้องดำเนินงานต์่อเนื�องแลี่ะเต์ิบโต์ต์่อไปิได้ ไมี่มีีวัน
หมีดอาย์ุ
วิกัฤต์โควิด-19เกัิดจากัต์ลี่าดผูู้้บริิโภคไมี่เหมีือนภาวะ
เศิริษ์ฐกัิจซุบเซุาทิี�ผู้่านมีา วิกัฤต์นี�เปิ็นกัริณีพิเศิษ์กั็จริิง แต์่กั็
เกัิดขึ�นได้เสมีอ ผู้มีจึงเต์ริีย์มีพริ้อมีริับมีือสถานกัาริณ์ดังกัลี่่าว
ด้วย์กัาริย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์
“ริะย์ะปิลี่อดภัย์” เปิ็นคำทิี�ผู้มีคิดขึ�นเอง หมีาย์ถึงริะย์ะ
เวลี่าทิี�บริิษ์ัทิปิริะคองกัิจกัาริได้แมี้มีีย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์
กัาริปิริะคองกัิจกัาริหมีาย์ถึงกัาริริักัษ์ากัาริจ้างงาน
พนักังานทิุกัคนแลี่ะจ่าย์สวัสดิกัาริให้โดย์ไมี่ลี่ดเงินเดือน
ถ้าอธิบาย์แบบง่าย์ๆ ริะย์ะปิลี่อดภัย์กั็คือจำนวนเดือน
ทิี�บริิษ์ัทิย์ังคงจ่าย์ต์้นทิุนคงทิี�เช่นค่าเช่าแลี่ะเงินเดือนได้ด้วย์
เงินสดในมีือหลี่ังจากัหักัหนี�แลี่้ว (ผู้มีจะอธิบาย์สูต์ริคำนวณ
อย์่างลี่ะเอีย์ดในภาย์หลี่ังคริับ)
ต์อนเศิริษ์ฐกัิจแย์่ พนักังานเคย์ถามีผู้มีว่า “ทิ่าน
ปิริะธานบริิษ์ัทิเริาจะริอดไหมีคริับ”ต์อนนั�นผู้มีต์อบทิันควันว่า
“ต์่อให้ไมี่มีีริาย์ได้แมี้แต์่เย์นเดีย์วผู้มีกั็จ่าย์เงินเดือนทิุกัคนไหว
24เดือนริะหว่างนั�นผู้มีจะเปิิดธุริกัิจใหมี่ในเส้นทิางใหมี่ด้วย์”
23
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
 4 ขั�นต่อนยืดระยะปล่อดภัย
ถ้าผูู้้บริิหาริอย์ากัย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์จะต์้องทิำอย์่างไริ?
คำต์อบมีี 4 ข้อดังนี�
 กำหน้ดีเป้าหมายว่่าจะให้ระยะปลิอดีภััยอย้่ที่ี�
กี�เดีือน้
สิ�งทิี�ใช้เปิ็นเกัณฑ์์กัำหนดเปิ้าหมีาย์คือ ริะย์ะเวลี่าทิี�ใช้
ฟ่�นฟูกัิจกัาริ ถ้าบริิษ์ัทิมีีย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์ จะต์้องใช้เวลี่ากัี�
เดือนถึงจะฟ่�นฟูกัิจกัาริได้
ถ้าบริิษ์ัทิปิริะคับปิริะคองธุริกัิจทิี�ทิำอย์ู่ไมี่ไหว ให้เปิิด
ธุริกัิจใหมี่ทิั�งนี�ขึ�นอย์ู่กัับเหต์ุผู้ลี่ทิี�ย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์บริิษ์ัทิย์ิ�งเลี่็กั
ย์ิ�งฟ่�นฟูกัิจกัาริได้เริ็ว บริิษ์ัทิย์ิ�งใหญ่ ย์ิ�งใช้เวลี่าฟ่�นฟูนาน
ผูู้้บริิหาริต์้องพิจาริณาว่าบริิษ์ัทิสามีาริถฟ่�นฟูกัิจกัาริ
ได้ภาย์ในเวลี่ากัี�เดือน แลี่้วกัำหนดเปิ้าหมีาย์ริะย์ะปิลี่อดภัย์
บริิษ์ัทิผู้มีกัำหนดริะย์ะปิลี่อดภัย์ไว้ทิี� 24 เดือน
 คำน้ว่ณระยะปลิอดีภััยต้อน้ที่ี�ปิดีงบรายเดีือน้
กัริณีของบริิษ์ัทิผู้มีดัชนีชี�วัดด้านกัาริบริิหาริจะมีีหัวข้อ
“ริะย์ะปิลี่อดภัย์” ผูู้้บริิหาริทิุกัคนจะได้ข้อมีูลี่นี�ต์อนทิี�ปิิดงบ
ริาย์เดือน
24 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
สมีมีุต์ิว่า บริิษ์ัทิหนึ�งมีีต์้นทิุนคงทิี�ต์่อเดือน 10 ลี่้านเย์น
แลี่ะกัำหนดเปิ้าหมีาย์ริะย์ะปิลี่อดภัย์ไว้ทิี� 12 เดือน แสดงว่า
บริิษ์ัทิต์้องมีีเงิน120ลี่้านเย์นหลี่ังปิิดงบริาย์เดือนถ้าผูู้้บริิหาริ
ทิริาบว่าบริิษ์ัทิมีีเงินในมีือแค่ 50 ลี่้านเย์น ย์ังขาดเงินอีกั 70
ลี่้านเย์นผูู้้บริิหาริจะต์้องแจ้งเริื�องนี�แลี่ะคิดหาวิธีเพิ�มีเงินในมีือ
ซุึ�งกั็คือ เกั็บกัำไริเอาไว้ ย์ังไมี่นำไปิลี่งทิุนต์่อ
 ขยัน้ออมเงิน้ ไม่ลิงทีุ่น้ใหญ่ จน้กว่่าจะเก็บ
เงิน้ทีุ่น้ไดี้ต้ามเป้าหมาย
ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่มีักันำกัำไริไปิลี่งทิุนต์่อ ทิั�งทิี�เงินทิุน
ในมีือเหลี่ือน้อย์
จริิงๆ แลี่้วผูู้้บริิหาริต์้องขย์ันออมีเงินกั่อนไปิลี่งทิุน กัาริ
ลี่งทิุนเพื�อเพิ�มีย์อดขาย์แต์่ไมี่ได้กัำไรินั�นแย์่ทิี�สุดในบทิทิี�3ผู้มี
จะแนะนำเทิคนิคกัาริแบ่ง“กัำไริ5ขั�น”ซุึ�งช่วย์ให้ผูู้้บริิหาริมีอง
เห็นกัาริลี่งทิุนทิี�ไมี่ได้กัำไริออกัในพริิบต์า
 เมื�อเก็บเงิน้ทีุ่น้ใน้มือไดี้ต้ามเป้าแลิ้ว่ จงที่้าที่าย
ต้ัว่เองดี้ว่ยการเปิดีธิุรกิจใหม่ต้ามใจช่อบ
เวลี่าผูู้้บริิหาริเริิ�มีทิำสิ�งใหมี่ๆสภาพจิต์ใจกั็จะแต์กัต์่าง
กัันไปิขึ�นอย์ู่กัับว่าต์อนนั�นมีีเงินในมีือมีากัน้อย์แค่ไหน
25
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
ปิริะธานบริิษ์ัทิทิี�บริิหาริโดย์ใช้เงินกัู้จะหาย์ใจไมี่ทิั�วทิ้อง
ส่วนผู้มีบริิหาริบริิษ์ัทิโดย์ย์ึดริะย์ะปิลี่อดภัย์เปิ็นแกันหลี่ักั ผู้มี
ริู้อย์ู่ต์ลี่อดว่า “ต์่อให้ย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์กั็อย์ู่ริอดได้ 24 เดือน”
สภาพจิต์ใจผู้มีจึงมีั�นคงเสมีอ
 กิารบัริหารแบับัสร้างเขื�อน
กิับัระยะปล่อดภัย
คนทิี�เคย์ริับผู้ิดชอบค่าใช้จ่าย์ในบ้านคงจะมีองว่า
แนวคิดริะย์ะปิลี่อดภัย์เปิ็นเริื�องปิกัต์ิ คุณคงออมีเงินค่ากัินอย์ู่
ไว้เผู้ื�อเกัิดเหต์ุกัาริณ์ฉุกัเฉิน เช่น ต์กังาน ทิำนองนี�ใช่ไหมีคริับ
กัริณีของคริอบคริัวทิี�มีีสมีาชิกั 4 คน ค่ากัินอย์ู่ 1 เดือน
ริวมีค่าเช่าบ้านจะอย์ู่ริาวๆ 400,000 เย์น ถ้ามีีเงินเกั็บ 4 ลี่้าน
เย์นริะย์ะปิลี่อดภัย์จะเทิ่ากัับ10เดือนแต์่ถ้าคริอบคริัวนี�มีีเงิน
เกั็บแค่400,000เย์นหริือมีีริะย์ะปิลี่อดภัย์แค่1เดือนหัวหน้า
คริอบคริัวคงไมี่ไปิกัู้เงินมีาซุื�อบ้านหริือริถย์นต์์ใช่ไหมีคริับ แต์่
พอเปิลี่ี�ย์นเปิ็นกัริณีของบริิษ์ัทิ หลี่าย์คนกัลี่ับเห็นด้วย์กัับกัาริ
กัู้เงินแบบหน้าต์าเฉย์
ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่ปิักัใจเชื�อว่า “ต์้องลี่งทิุนเพื�อเพิ�มี
ย์อดขาย์” ทิั�งทิี�ไมี่มีีเงิน แต์่กั็ไปิกัู้ธนาคาริมีาลี่งทิุน
นอกัจากันี� ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่ย์ังจัดกัาริสินค้าคงคลี่ัง
26 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
ไมี่ค่อย์เหมีาะสมีนักั พวกัเขามีองว่าถ้ามีีสินค้าคงคลี่ัง กั็จะดู
เหมีือนว่าบริิษ์ัทิจะทิำกัำไริได้ในอนาคต์ธนาคาริกั็จะปิลี่่อย์กัู้ง่าย์
แต์่ถ้าผูู้้บริิหาริไมี่คิดทิี�จะกัู้ต์ั�งแต์่แริกั กั็ไมี่มีีความีจำเปิ็นต์้อง
ทิำแบบนั�น
นี�คือวงจริอุบาทิว์คริับ
เมีื�อไมี่มีีเงิน กั็ไปิกัู้เงินมีาลี่งทิุน แลี่้วแบบนี�จะเริีย์กัว่า
“กัาริบริิหาริอย์่างย์ั�งย์ืน” ได้อย์่างไริ?
แนวคิดย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์เหมีือนกัับ “กัาริบริิหาริ
แบบสริ้างเขื�อน” ของคุณมีัต์สึชิต์ะ โคโนสุเกัะ ผูู้้กั่อต์ั�งบริิษ์ัทิ
พานาโซุนิค คุณมีัต์สึชิต์ะเคย์กัลี่่าวในกัาริบริริย์าย์คริั�งหนึ�งว่า
“แมั�ว่าเศรษฐกิิจจะด้ผ้�บริหารกิ็ไมั่ควรบริหารไปตามันี้�ำ
ต�องส่ำรองเงินี้ทุนี้เผ่�อไว�ในี้เวลาท้�เศรษฐกิิจไมั่ด้เราควรบริหาร
แบบส่ร�างเข่�อนี้กิ้กิเกิ็บนี้�ำ เพ่�อให�มั้นี้�ำใช่�เส่มัอ”
ผูู้้ฟังคนหนึ�งถามีว่า“ผู้มีเข้าใจความีสำคัญของกัาริบริิหาริ
แบบสริ้างเขื�อนแลี่้วแต์่ไมี่ริู้วิธีทิำถึงได้ลี่ำบากัอย์ู่นี�ไงคริับ”
คุณมีัต์สึชิต์ะต์อบว่า “กั่อนอื�น คุณต์้องคิดทิี�จะสริ้าง
เขื�อนกั่อนนะ”
ผูู้้ฟังหมีดกัำลี่ังใจ หันไปิมีองหน้ากัันแลี่้วแค่นหัวเริาะ
แต์่ว่ามีีผูู้้ฟังคนหนึ�งคริุ่นคิดในสิ�งทิี�คุณมีัต์สิชิต์ะพูดแลี่้วนำไปิ
ปิฏิบัต์ิต์ามีเขาคือคุณอินาโมีริิคาซุุโอะผูู้้กั่อต์ั�งบริิษ์ัทิเคีย์วเซุริ่า
27
บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป
็ นศูนย์
แลี่ะKDDIอีกัทิั�งย์ังฟ่�นฟูกัิจกัาริของสาย์กัาริบินเจแปินแอริ์ไลี่น์
ได้สำเริ็จด้วย์
 คำนวั่ณระยะปล่อดภัยอย่างถู้กิต่้อง
ขอแค่มีีงบดุลี่ (B/S) เริากั็คำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์อย์่าง
ถูกัต์้องได้ไมี่ย์ากั แค่สริ้างต์าริางคำนวณในโปิริแกัริมี Excel
แลี่้วกัริอกัต์ัวเลี่ขลี่งไปิเริากั็จะได้คำต์อบทิี�ถูกัต์้องโดย์อัต์โนมีัต์ิ
สูต์ริคำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์มีีดังนี�
ระยะปลิอดีภััย = เงิน้ทีุ่น้ใน้มือ ÷ ต้้น้ทีุ่น้คงที่ี�ต้่อเดีือน้
งบดุลี่แบ่งเปิ็น 3 ส่วน ได้แกั่ สินทิริัพย์์ (สินทิริัพย์์แบ่ง
คริ่าวๆเปิ็น2ปิริะเภทิคือสินทิริัพย์์หมีุนเวีย์นกัับไมี่หมีุนเวีย์น)
หนี�สิน แลี่ะส่วนของผูู้้ถือหุ้น
สิ�งทิี�ผูู้้บริิหาริควริริะวังคือ “เงินฝั่ากัแลี่ะเงินสด” ทิี�อย์ู่
บนสุดของริาย์กัาริ “สินทิริัพย์์หมีุนเวีย์น” เพริาะเริาไมี่อาจนับ
ได้ว่าเปิ็นเงินทิุนในมีือ เริาต์้องนำเงินนี�ไปิจ่าย์หนี�บางต์ัวกั่อน
สินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์นคือสินทิริัพย์์ทิี�ไมี่สามีาริถเปิลี่ี�ย์น
เปิ็นเงินสดได้ทิันทิี เช่น ทิี�ดินแลี่ะอาคาริ นี�กั็ไมี่อาจนับว่าเปิ็น
เงินทิุนในมีือ
28 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม
สินค้าคงคลี่ัง กั็ไมี่สามีาริถเปิลี่ี�ย์นเปิ็นเงินสดได้ทิันทิี
เช่นกััน
ผูู้้บริิหาริมีีหน้าทิี�ต์้องชำริะหนี�สินหมีุนเวีย์นอย์่างเจ้าหนี�
กัาริค้าแลี่ะหนี�ริะย์ะสั�น ด้วย์เหต์ุนี� สินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์น
สินค้าคงคลี่ัง แลี่ะหนี�สินหมีุนเวีย์น จึงไมี่นับเปิ็นเงินทิุนในมีือ
ดังนั�นเวลี่าคำนวณเงินทิุนในมีือ คุณจะต์้องลี่บ 3 สิ�งนี�
ออกัจากัสินทิริัพย์์ริวมีดังสมีกัาริด้านลี่่างนี�
สูต์ริคำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์คือ เงินทิุนในมีือหาริด้วย์
ต์้นทิุนคงทิี�ต์่อเดือน ซุึ�งเปิ็นค่าใช้จ่าย์ทิี�ต์้องจ่าย์ทิุกัเดือน เช่น
ค่าเช่าออฟฟิศิ เงินเดือน ค่าไฟ ค่าแกั�ส
ลี่องดูภาพปิริะกัอบทิี� 3 นี�ดูคริับ
สมีมีุต์ิว่าบริิษ์ัทิหนึ�งมีีสินทิริัพย์์ริวมี 560 ลี่้านเย์น จากั
นั�นลี่บสินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์น (ทิี�ดิน อาคาริ เคริื�องจักัริ) 360
ลี่้านเย์น สินค้าคงคลี่ัง (สต์็อกัสินค้า) 30 ลี่้านเย์น หนี�สิน
หมีุนเวีย์น(เจ้าหนี�กัาริค้าต์ั�วเงินจ่าย์หนี�ริะย์ะสั�น)70ลี่้านเย์น
เงิน้ทีุ่น้ใน้มือ = สิน้ที่รัพิย์รว่ม – สิน้ที่รัพิย์ไม่หมุน้เว่ียน้
– สิน้ค้าคงคลิัง – หน้ี�สิน้หมุน้เว่ียน้
แม้วั่่าเศูรษัฐกิิจจะด่
ผู้้้บัริหารกิ็ไม่ควั่รบัริหารไปต่ามน�ำ
ต่้องสำรองเงินทุนเผู้ื�อไวั่้
ในเวั่ล่าท่�เศูรษัฐกิิจไม่ด่

More Related Content

More from Piyapong Sirisutthanant

โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdf
โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdfโปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdf
โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdf
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdfความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdf
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdfตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdfตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdfตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdfตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdfตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdfตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdfตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdfตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdfตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdfตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdfตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdf
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdfฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdf
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdfPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่อง
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่องตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่อง
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่องPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stick
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stickตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stick
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stickPiyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect Piyapong Sirisutthanant
 
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวย
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวยตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวย
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวยPiyapong Sirisutthanant
 

More from Piyapong Sirisutthanant (20)

โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdf
โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdfโปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdf
โปรดเยียวยาใจฉันด้วยหนังสือเล่มนั้น_ตัวอย่าง.pdf
 
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdf
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdfความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdf
ความเจริญไม่เคยเกิดขึ้นเอง Power and progress_ตัวอย่าง.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdfตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_พูดคุยอย่างไร ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdfตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ฉันแข็งแกร่งพอที่จะเชื่อความคิดของตัวเอง.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdfตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถกเถียงอย่างไร ให้เราเข้าใจกันมากกว่าเดิม.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdfตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เพราะฉันแตกต่างจึงบริหารเวลาแบบนี้.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdfตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เธอหรือฉันใครกันที่Toxic.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdfตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_เก่งด้วยศาสตร์.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdfตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_ถ้าสอนงานแบบนี้.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdfตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_แค่มองให้เป็น.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdfตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คู่มือทำธุรกิจฉบับคนคิดสร้างสรรค์.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdfตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_คิดอย่างไรไม่ให้คิดไปเอง.pdf
 
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdfตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdf
ตัวอย่างหนังสือ_Blitzscaling.pdf
 
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdf
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdfฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdf
ฉันหมด Passion หรือแค่ยังหามันไม่เจอ_Sample.pdf
 
AI 2041 ตัวอย่าง
AI 2041 ตัวอย่างAI 2041 ตัวอย่าง
AI 2041 ตัวอย่าง
 
LHTL_Sample.pdf
LHTL_Sample.pdfLHTL_Sample.pdf
LHTL_Sample.pdf
 
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่อง
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่องตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่อง
ตัวอย่าง หนังสือ คนเก่งคิดแบบนี้ไง พูดอะไรก็รู้เรื่อง
 
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stick
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stickตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stick
ตัวอย่างหนังสือ อยากขายดี สตอรี่ต้องโดน Stories that stick
 
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect
ตัวอย่างหนังสือ The Compound Effect
 
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวย
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวยตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวย
ตัวอย่างหนังสือ Everything is f*cked คู่มือแห่งความหวัง ในโลกสุดเฮงซวย
 

ตัวอย่างหนังสือ_เลิกขายดีกำไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกำไรงาม.pdf

  • 1.
  • 2. สารบััญ บัทนำ 4 บัทท่� 1 แนวคิิดระยะปลอดภััย บริษััทอย่�รอดได้ 16 แม้้ยอดขายเป็นศู่นย์ บัทท่� 2 เปล่�ยนจากเน้นยอดขายเป็นเน้นกำไร! 50 บัทท่� 3 ร่้จุดอ�อนของบริษััทในพริบตา 98 ด้วย “กำไร 5 ขั�น” บัทท่� 4 กลยุทธ์์ผลิตภััณฑ์์ชนะขาดในตลาดเล็ก 142 บัทท่� 5 กลยุทธ์์การขายเพ่�อให้้ได้อัตรากำไร 29% 174 บัทท่� 6 กลยุทธ์์กุม้ห้ัวใจล่กคิ้าให้้อย่�ห้ม้ัด 218 บัทท่� 7 กลยุทธ์์การบริห้ารคิน 250 บัทท่� 8 กลยุทธ์์สร้างกำไร 3 พันล้าน 300 ด้วยยอดขาย 1 ห้ม้่�นล้าน บัทส่งท้าย 350
  • 4. 5 คุณอย์ากัมีีบริิษ์ัทิไหนแบบไหนมีากักัว่ากัันริะหว่าง… • บริิษ์ัทิ A มีีย์อดขาย์ปิีลี่ะ 10,000 ลี่้านเย์น* กัำไริ 10 ลี่้านเย์น • บริิษ์ัทิ B มีีย์อดขาย์ปิีลี่ะ 100 ลี่้านเย์น กัำไริ 10 ลี่้านเย์น ทิั�งสองบริิษ์ัทิมีีกัำไริ 10 ลี่้านเย์นเทิ่ากััน แต์่บริิษ์ัทิ A มีี ย์อดขาย์สูงกัว่าบริิษ์ัทิBถึง100เทิ่าคนทิี�ชอบย์อดขาย์เย์อะๆ จะเลี่ือกับริิษ์ัทิAแต์่ถ้าคุณลี่องเปิลี่ี�ย์นมีุมีมีองกัาริมีีย์อดขาย์ สูงกัว่า 100 เทิ่าหมีาย์ถึงกัาริมีีงานต์้องทิำมีากักัว่า 100 เทิ่า ดังนั�นบริิษ์ัทิ A ต์้องทิำงานมีากักัว่าบริิษ์ัทิ B 100 เทิ่า แลี่ะ เหนื�อย์มีากักัว่า 100 เทิ่าด้วย์ กัาริแปิลี่งเงินเย์นเปิ็นเงินบาทิให้หาริ 4 (อ้างอิงจากัอัต์ริาแลี่กัเปิลี่ี�ย์นเดือน ธ.ค. 2023) แต์่เพื�อให้ได้อริริถริสในกัาริอ่าน บริริณาธิกัาริแนะนำให้หาริด้วย์ 10 หริือต์ัด 0 ไปิหนี�งต์ัว แลี่้วแปิลี่งเปิ็นเงินบาทิ คุณสามีาริถนำมีูลี่ค่าเงินนี�ไปิเทิีย์บเคีย์งกัับบริิบทิในปิริะเทิศิไทิย์ ได้เลี่ย์
  • 5. 6 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม เมีื�อกัำไริเทิ่ากััน นั�นแสดงว่าบริิษ์ัทิ B ทิำกัำไริได้อย์่าง มีีปิริะสิทิธิภาพมีากักัว่า แลี่ะเหนื�อย์น้อย์กัว่า 100 เทิ่า ในกัาริทิำธุริกัิจ ริะหว่างทิางย์่อมีเกัิดปิัญหาขึ�นเสมีอ แลี่ะปิัญหาจะมีากัขึ�นต์ามีย์อดขาย์ ถ้ากัำไริเทิ่ากััน ย์อดขาย์ย์ิ�งเย์อะ ความีเสี�ย์งกั็ย์ิ�งสูง เปิ้าหมีาย์ใหญ่ทิี�สุดในกัาริทิำธุริกัิจคือกัำไริ กัำไริเปิ็นต์ัวบ่งชี�ว่าบริิษ์ัทิทิำปิริะโย์ชน์ให้สังคมีมีากั น้อย์แค่ไหน เพริาะเมีื�อบริิษ์ัทิมีีกัำไริ กั็ต์้องเสีย์ภาษ์ีเงินได้ นิต์ิบุคคลี่ ภาษ์ีนี�จะถูกันำไปิใช้พัฒนาปิริะเทิศิทิุกัปิี ถ้าบริิษ์ัทิมีีกัำไริกัาริบริิหาริกั็จะมีีเสถีย์ริภาพต์่อให้เจอ ปิัญหา บริิษ์ัทิกั็ไมี่ถึงขั�นลี่้มีลี่ะลี่าย์ ภาริกัิจสำคัญทิี�สุดของผูู้้บริิหาริคือบริิหาริบริิษ์ัทิให้เดิน หน้าต์่อไปิต์ลี่อดริอดฝั่ั�ง ปิั�นบริิษ์ัทิให้แข็งแกัริ่ง ย์ั�งย์ืน แลี่ะไมี่ หวั�นไหวต์่อสิ�งใด ด้วย์เหต์ุนี� ผูู้้บริิหาริจึงต์้องทิุ่มีเทิหาวิธีลี่ด ปิัญหาแลี่ะความีเสี�ย์งให้ได้มีากัทิี�สุด เศิริษ์ฐกัิจมีีทิั�งช่วงทิี�เฟ่�องฟูแลี่ะถดถอย์สลี่ับหมีุนเวีย์น กัันไปิ ในอนาคต์กั็มีีโอกัาสสูงทิี�เริาจะเจอเหต์ุไมี่คาดฝั่ัน เช่น ภัย์พิบัต์ิหริือโริคริะบาด ดังนั�นเริาต์้องสริ้างธุริกัิจโดย์คำนึงถึง ภาวะเศิริษ์ฐกัิจถดถอย์เอาไว้กั่อน ต์่อให้เริาขาย์ของไมี่ได้เลี่ย์สักับาทิ เริากั็ย์ังต์้องจ่าย์
  • 6. 7 เงินเดือน จ่าย์ค่าสวัสดิกัาริ แลี่ะสริ้างสภาพแวดลี่้อมีให้ พนักังานทิำงานได้อย์่างสบาย์ใจทิุกัวัน กั่อนทิี�คุณจะลี่งทิุน กั้อนใหญ่เกัินกัำลี่ังต์ัวเอง คุณควริเสริิมีสริ้างสภาพกัาริเงิน เพื�อช่วย์ปิกัปิ้องพนักังานไมี่ว่าจะเกัิดอะไริขึ�นกั็ต์ามี บริิษ์ัทิคิต์ะโนะทิัต์สึจิน คอริ์เปิอริ์เริชัน ทิี�ผู้มีบริิหาริอย์ู่ มีีย์อดขาย์ริาว 1 หมีื�นลี่้านเย์นแลี่ะมีีกัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์น (งบกัาริเงิน 12 เดือน นับจากัเดือนกัุมีภาพันธ์ 2020-2021) กัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์นไมี่ใช่เริื�องแปิลี่กั แต์่ในแวดวงธุริกัิจ เดีย์วกััน อัต์ริากัำไริ 29% ถือว่าสูงมีากั จริิงๆ แลี่้วเมีื�อเทิีย์บกัับบริิษ์ัทิอีคอมีเมีิริ์ซุญี�ปิุ�นทิี�อย์ู่ใน ต์ลี่าดหลี่ักัทิริัพย์์ ในปิีงบปิริะมีาณ 2021 บริิษ์ัทิผู้มีมีีย์อดขาย์ ค่อนข้างซุบเซุา แต์่ย์ังมีีอัต์ริากัำไริในริะดับสูงเหมีือนเดิมี บางคนบอกัว่าบริิษ์ัทิผู้มีมีีอัต์ริากัำไริสูงเพริาะทิำสินค้า ต์้นทิุนต์�ำแลี่ะจ่าย์เงินเดือนพนักังานน้อย์แต์่ว่าสัดส่วนต์้นทิุน ของบริิษ์ัทิผู้มีสูงกัว่ามีาต์ริฐานในแวดวงธุริกัิจเดีย์วกััน2-3เทิ่า แลี่ะเงินเดือนขั�นต์�ำของพนักังานจบใหมี่กั็สูงเปิ็นอันดับทิี� 2 ในญี�ปิุ�นด้วย์ ต์ั�งแต์่เริิ�มีทิำธุริกัิจผู้มีบริิหาริโดย์เน้นไปิทิี�กัำไริมีาต์ลี่อด ในปิี 2000 ผู้มีเริิ�มีต์้นด้วย์กัาริทิำเว็บไซุต์์ Hokkaidou. co.jpเพื�อขาย์สินค้าขึ�นชื�อของจังหวัดฮอกัไกัโดทิี�อพาริ์ต์เมีนต์์
  • 7. 8 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม ในโอซุากัา ในปิี 2002 เมีื�อธุริกัิจเริิ�มีเข้าทิี�เข้าทิาง ผู้มีจึงย์้าย์ ไปิอย์ู่ฮอกัไกัโดแลี่ะกั่อต์ั�งบริิษ์ัทิฮอกัไกัโด ซุีโอ เจพี (ภาย์หลี่ัง เปิลี่ี�ย์นชื�อเปิ็นบริิษ์ัทิ คิต์ะโนะทิัต์สึจิน คอริ์เปิอริ์เริชัน ในปิี 2009) ปิัจจุบันบริิษ์ัทิผู้มีขาย์สินค้าเพื�อสุขภาพแลี่ะ เคริื�องสำอางภาย์ใต์้แบรินด์Kitano-Kaitekikoboทิางออนไลี่น์ ซุึ�งกัลี่าย์เปิ็นธุริกัิจหลี่ักัของบริิษ์ัทิ โดย์มีีฐานอย์ู่ทิี�โต์เกัีย์ว ซุัปิโปิโริ ไต์้หวัน แลี่ะเกัาหลี่ีใต์้ ผู้มีจะเปิิดเผู้ย์ความีลี่ับกัาริทิำธุริกัิจทิี�เริิ�มีต์้นจากัเงินทิุน 1หมีื�นเย์นแลี่้วเต์ิบโต์จนกัลี่าย์เปิ็นบริิษ์ัทิทิี�มีีย์อดขาย์1หมีื�น ลี่้านเย์น แลี่ะมีีกัำไริ 2.9 พันลี่้านเย์น แนวคิดของผู้มีนั�นเริีย์บ ง่าย์มีากัคริับนั�นคือถ้้าธิุรกิจหรืองาน้ไหน้ที่ี�ไม่ก่อให้เกิดีผู้ลิ กำไร ให้เลิิกหรือปรับเปลิี�ยน้ซะ ผูู้้บริิหาริต์้องริู้ว่ากัาริดำเนินงานทิั�งหมีดของบริิษ์ัทินำไปิ สู่ผู้ลี่กัำไริได้หริือไมี่ ผูู้้บริิหาริต์้องริู้เทิคนิคซุึ�งผู้มีเริีย์กัว่า “กัำไริ 5ขั�น”ผู้มีปิั�นบริิษ์ัทิให้แข็งแกัริ่งได้ด้วย์กัาริดูต์าริางกัำไริ5ขั�น ทิุกัเดือนพริ้อมีกัับปิริับปิริุงกัาริทิำงานมีาเปิ็นเวลี่า 20 ปิี ผู้มีจะแนะนำเทิคนิคทิี�ใช้ได้จริิงไมี่ใช่แค่ทิฤษ์ฎีีในต์ำริา ถ้าคุณนำไปิใช้บริิษ์ัทิของคุณจะทิำกัำไริได้สูงขึ�นไมี่ว่าคุณจะ ทิำธุริกัิจปิริะเภทิอะไริฐานลีู่กัค้าจะอย์ู่ในเมีืองใหญ่หริือชนบทิ กั็นำเทิคนิคของผู้มีไปิใช้ได้
  • 8. 9 หนังสือเลี่่มีนี�มีีภาพปิริะกัอบเย์อะมีากั เพื�อช่วย์ให้คุณ เข้าใจเนื�อหาได้ง่าย์ขึ�น แต์่ลี่ะภาพจะมีีคำอธิบาย์แย์กัจากั เนื�อหาขอให้คุณต์ั�งใจอ่านอย์่าอ่านข้ามีนะคริับผู้มีริับปิริะกััน ว่าคุณจะสนุกัสนานไปิกัับเนื�อหาแน่นอน ในบทิทิี�1ผู้มีจะอธิบาย์ว่าที่ำไมกำไรสำคัญกว่่ายอดี ขาย? คนส่วนใหญ่คงจะริู้สึกัว่า กัาริปิริะคองกัิจกัาริในช่วง วิกัฤต์โควิด-19 เปิ็นเริื�องย์ากั บริิษ์ัทิผู้มีเองกั็ได้ริับผู้ลี่กัริะทิบ มีากัเช่นกัันคริับ แต์่บริิษ์ัทิผู้มีใช้กัลี่ย์ุทิธ์ย์ืด “ริะย์ะปิลี่อดภัย์” เต์ริีย์มีพริ้อมีริับมีือสถานกัาริณ์ดังกัลี่่าว
  • 9. ภาพท่� 1 โครงสร้างของหนังสือเล่่มน่� “กำไร 5 ขั�น้” เที่คน้ิคที่ี�จะช่่ว่ยให้ร้้จุดีอ่อน้ของบริษััที่ ใน้พิริบต้า (บที่ที่ี� 3) ต้รว่จเช่็กพิร้อมกับปรับปรุง การดีำเน้ิน้งาน้ของบริษััที่ดี้ว่ย “การจำแน้กกำไร 5 ขั�น้” ย์อดขาย์ ค่าใช้จ่าย์  ต์้นทิุนขาย์ กัำไริ  กัำไริขั�นต์้น กัลี่ย์ุทิธ์ ผู้ลี่ิต์ภัณฑ์์ (บทิทิี� 4) กัลี่ย์ุทิธ์กัาริขาย์ (บทิทิี� 5) กัลี่ย์ุทิธ์กัาริบริิหาริ X กัลี่ย์ุทิธ์กัาริต์ลี่าด (บทิทิี� 8) “5 กัลี่ย์ุทิธ์” ต์ั�งกัลีุ่่มีพนักังานหัวกัะทิิ แซุงหน้าบริิษ์ัทิอื�น เหต์ุผู้ลี่ทิี�กัำไริสำคัญกัว่าย์อดขาย์ (บทิทิี� 1) เปิลี่ี�ย์นจากัเน้นย์อดขาย์เปิ็นเน้นกัำไริ (บทิทิี� 2) กัลี่ย์ุทิธ์ลีู่กัค้า (บทิทิี� 6) กัลี่ย์ุทิธ์ด้านคน (บทิทิี� 7) ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดกัาริต์ลี่าด กัำไริ  กัำไริหลี่ังทิำกัาริต์ลี่าด (คำศิัพทิ์ใหมี่) ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดพนักังาน ในสินค้า กัำไริ  กัำไริคริ่าวๆ (คำศิัพทิ์ใหมี่) ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดดำเนินงาน กัำไริ  กัำไริดำเนินงาน ค่าใช้จ่าย์  ค่าใช้จ่าย์หมีวดกัาริสั�งซุื�อ กัำไริ  กัำไริหลี่ังปิิดออเดอริ์ (คำศิัพทิ์ใหมี่) ธิุรกิจที่ำกำไรส้งอย่างยั�งยืน้ ยืดีระยะปลิอดีภััย
  • 10. 11 ในบทิทิี� 2 ผู้มีจะพูดถึงกฎการสร้างกำไรส้งสุดีดี้ว่ย ยอดีขายต้�ำสุดี เปลิี�ยน้จากเน้้น้ยอดีขายเป็น้เน้้น้กำไร! ถ้าเริาทิุ่มีโฆษ์ณา ย์อดขาย์กั็จะเพิ�มีขึ�นแน่นอน ถ้า อย์ากัเพิ�มีย์อดขาย์เปิ็น 1 หมีื�นลี่้านเย์น แค่ลี่งโฆษ์ณาเย์อะๆ กั็ได้ย์อดขาย์แลี่้วแต์่ในย์ุคทิี�มีีความีเปิลี่ี�ย์นแปิลี่งริุนแริงแมี้ว่า ย์อดขาย์จะเพิ�มีขึ�นในต์อนแริกั แต์่พอถึงจังหวะทิี�จะกัอบโกัย์ เงินทิุนคืน ต์ลี่าดกั็เปิลี่ี�ย์นแปิลี่งจนแทิบหากัำไริไมี่ได้แลี่้ว ดังนั�นผูู้้บริิหาริต์้องหาวิธีทิำกัำไริไปิพริ้อมีกัับสริ้างย์อดขาย์ด้วย์ ผู้มีขอแนะนำเทิคนิคบริิหาริทิี�เริีย์กัว่า “เพิิ�มกำไรดี้ว่ย การลิดียอดีขาย”เพื�อให้บริิษ์ัทิมีั�นคงแลี่ะต์้านทิานวิกัฤต์อย์่าง โควิด-19ได้นอกัจากันี�พนักังานต์้องมีุ่งหากัำไริเปิ็นอันดับแริกั ผู้มีจึงอย์ากัถ่าย์ทิอดสิ�งทิี�ผู้มีอบริมีให้แกั่พนักังานว่า“คุณสริ้าง กัำไริไปิเพื�ออะไริ?” ในบทิทิี� 3 ผู้มีจะอธิบาย์เกัี�ย์วกัับ “กำไร 5 ขั�น้” ซุึ�งจะ ช่วย์ให้คุณมีองเห็นจุดอ่อนของบริิษ์ัทิในพริิบต์า คนทิี�ได้ริู้จักักัาริแบ่งกัำไริ5ขั�นจากังานสัมีมีนาของผู้มี ต์่างพูดด้วย์น�ำเสีย์งต์ื�นเต์้นว่า “ผู้มีแย์กัสินค้าทิี�ทิำกัำไริออกัจากัสินค้าทิี�ไมี่ทิำกัำไริได้ ง่าย์ขึ�นเลี่ย์คริับ” “หลี่ังใช้วิธีของคุณผู้มีเลี่ย์ได้ริู้ว่าแผู้นกัไหนทิำงานได้ดี”
  • 11. 12 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม “ทิี�ผู้่านมีาผู้มีเอาแค่คิดเริื�องต์้นทิุน แต์่ต์อนนี�ผู้มี ต์าสว่างแลี่้ว” ต์้นทิุนนั�นมีีทิั�งต์้นทิุนทิี�กั่อให้เกัิดผู้ลี่กัำไริกัับต์้นทิุนทิี�ไมี่ กั่อให้เกัิดกัำไริ ผู้มีจะแสดงให้ทิุกัทิ่านได้เห็นต์้นทิุนทิี�ซุ่อนอย์ู่ ลี่ดค่าใช้จ่าย์ทิี�ไมี่จำเปิ็น แลี่ะเพิ�มีอัต์ริากัำไริ ในบทิทิี�4ผู้มีจะแนะนำกลิยุที่ธิ์สิน้ค้าต้ีต้ลิาดีขน้าดีเลิ็ก โมีเดลี่ธุริกัิจของผู้มีในช่วงหลี่าย์ปิีมีานี�คือขาย์สินค้า คุณภาพสูงจนลีู่กัค้าอย์ากัซุื�อซุ�ำต์ลี่อดชีวิต์ย์อดขาย์ของบริิษ์ัทิ ผู้มีมีาจากักัาริซุื�อซุ�ำสมี�ำเสมีอ(Subscription)ปิริะมีาณ70% นี�คือแหลี่่งทิี�มีาของกัำไริคริับ ในบทิทิี� 5 ผู้มีจะพูดถึงกลิยุที่ธิ์การขายที่ี�สร้างอัต้รา กำไร 29% ถ้าบริิษ์ัทิทิุ่มีงบโฆษ์ณาย์อดขาย์ย์่อมีเพิ�มีขึ�นแต์่ถ้าทิุ่มี เงินมีากัเกัินไปิกัำไริจะลี่ดลี่งดังนั�นผู้มีจะสอน“เทิคนิคบริิหาริ CPO” (Cost Per Order : ต์้นทิุนต์่อ 1 คำสั�งซุื�อ) แลี่ะอธิบาย์ เทิคนิคลี่ดย์อดขาย์ลี่งคริึ�งหนึ�ง แต์่กัำไริเพิ�มีเปิ็น 1.5 เทิ่า แลี่ะ อัต์ริากัำไริเพิ�มีเปิ็น 3 เทิ่า ในบทิทิี� 6 ผู้มีจะแนะนำ “กลิยุที่ธิ์กุมหัว่ใจลิ้กค้าให้ อย้่หมัดี” แลี่้วคุณจะเข้าใจอย์่างชัดเจนว่า “ขาย์ดี” กัับ “ขาย์ ได้ต์่อเนื�อง” ไมี่เหมีือนกััน
  • 12. 13 ผู้มีจะเปิิดเผู้ย์“กัลี่ย์ุทิธ์มีัดใจแฟนคลี่ับ”ซุึ�งเปิ็นกัลี่ย์ุทิธ์ เข้าหาเฉพาะคนทิี�สนใจผู้ลี่ิต์ภัณฑ์์แลี่ะผูู้กัสัมีพันธ์กัับลีู่กัค้าทิี� เคย์ซุื�อคริั�งหนึ�งไปิต์ลี่อดชีวิต์ ในบทิทิี�7ผู้มีจะเลี่่าเกัี�ย์วกัับกัลี่ย์ุทิธ์บริิหาริคนทิี�ช่วย์ให้ พนักังานทิี�ไมี่มีีปิริะสบกัาริณ์กั็ย์ังสามีาริถทิำกัำไริได้ต์่อเนื�อง ผู้มีจะแนะนำวิธีสริ้างริะบบกัาริทิำงานเปิลี่ี�ย์นพนักังาน ใหมี่ทิี�ไมี่มีีปิริะสบกัาริณ์ให้พริ้อมีทิำงานได้ทิันทิีซุึ�งเปิ็นเทิคนิค เดีย์วทิี�ช่วย์ปิลีู่กัจิต์สำนึกัเริื�องค่าใช้จ่าย์ให้ทิั�งบริิษ์ัทิคริับ ผู้มีต์ั�งใจจะต์อบคำถามีต์่างๆ ทิี�ได้ริับมีา เช่น “ทิำไมี บริิษ์ัทิเลี่็กัๆ ของผู้มีมีีมีูลี่ค่าถึง 1 แสนลี่้านเย์น?” แลี่ะ “ทิำไมี พนักังานหนุ่มีสาวในบริิษ์ัทิผู้มีถึงขย์ันทิำงานมีากั?” ในบทิทิี� 8 ซุึ�งเปิ็นบทิสุดทิ้าย์ ผู้มีจะแนะนำกลิยุที่ธิ์ สร้างยอดีขาย 1 แสน้ลิ้าน้เยน้ กำไร 3 หมื�น้ลิ้าน้เยน้ ผู้มีควบต์ำแหน่งปิริะธานบริิษ์ัทิ (CEO) แลี่ะปิริะธาน ฝั่�าย์กัาริต์ลี่าด (CMO) ผู้มีเชื�อมีโย์งความีสำเริ็จของกัาริ บริิหาริกัับผู้ลี่ลี่ัพธ์กัาริต์ลี่าดเสมีอ บริิษ์ัทิผู้มีพัฒนาสินค้ากัับ ทิำโฆษ์ณาอย์่างมีีปิริะสิทิธิภาพด้วย์ AI, กัาริวิเคริาะห์ข้อมีูลี่ มีหาศิาลี่, ความีเข้าใจแพลี่ต์ฟอริ์มีโฆษ์ณาต์่างๆ แลี่ะเข้าใจ ลีู่กัค้า ทิั�งหมีดนี�เปิริีย์บดั�งลี่้อริถทิี�ช่วย์ให้บริิษ์ัทิวิ�งฉิวทิำกัำไริ สูงเริื�อย์มีาจนถึงปิัจจุบัน
  • 13. 14 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม หนังสือเลี่่มีนี�เปิ็นงานเขีย์นเลี่่มีแริกัของผู้มีผู้มีเขีย์นขึ�น มีาด้วย์ความีหวังว่าผูู้้อ่านจะนำแนวคิดทิั�งหมีดไปิเพิ�มีกัำไริ ให้บริิษ์ัทิแลี่ะจ่าย์ภาษ์ีได้มีากัขึ�น ซุึ�งจะนำไปิสู่กัาริพัฒนา ปิริะเทิศิทิี�ย์ั�งย์ืน ผู้มีสัญญาว่าผู้มีจะเปิิดเผู้ย์ความีลี่ับแบบ ไมี่มีีกัั�กัเลี่ย์คริับ คิโน้ช่ิต้ะ คัต้สึฮิิสะ
  • 16. 17 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์ 1 เปล่่�ยนบัริษััทให้มั�นคง ไม่หวั่ั�นไหวั่ต่่อสิ�งใด  3 เทคนิคบัริหารบัริษััท แม้จะอย้่ในช่่วั่งเศูรษัฐกิิจซบัเซา วันทิี�7เมีษ์าย์น2020ไวริัสโควิด-19แพริ่ริะบาดคริั�งใหญ่ นาย์กัริัฐมีนต์ริีชินโซุ อาเบะ ออกัปิริะกัาศิสถานกัาริณ์ฉุกัเฉิน ใน7จังหวัดได้แกั่โต์เกัีย์วคานางาวะไซุต์ามีะชิบะโอซุากัะ เฮีย์วโงะแลี่ะฟุกัุโอกัะหลี่ังจากันั�น9วันกั็ปิริะกัาศิสถานกัาริณ์ ฉุกัเฉินทิั�วปิริะเทิศิ ย์ูริิโกัะโคอิเกัะผูู้้ว่าริาชกัาริกัริุงโต์เกัีย์วแจ้งริาย์ลี่ะเอีย์ด ให้ธุริกัิจหย์ุดชั�วคริาวแลี่ะขอริ้องให้ธุริกัิจหลี่าย์ปิริะเภทิ เช่น ไนต์์คลี่ับแลี่ะคาริาโอเกัะ หย์ุดชั�วคริาวหริือลี่ดเวลี่าเปิิดลี่ง บริิษ์ัทิจำนวนมีากัได้ริับผู้ลี่กัริะทิบจากัโควิด-19 แลี่ะ เริิ�มีลี่้มีลี่ะลี่าย์
  • 17. 18 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม วันทิี� 11 เมีษ์าย์น 2020 ผู้มีทิวีต์ข้อความีย์าวใน ทิวิต์เต์อริ์ (ปิัจจุบันคือ เอ็กัซุ์) ว่า “ภาวะเศรษฐกิิจถดถอยคร้�งนี้้�แตกิต่าง ออกิไปเพราะมั้นี้ส่่งผลกิระทบต่อตลาดผ้�บริโภค โดยตรง เมั่�อมัองย�อนี้กิล้บไปในี้ช่่วงเศรษฐกิิจ ถดถอยในี้อด้ต กิารล่มัส่ลายของฟองส่บ้่ยุค 80 เกิิดจากิกิารลงทุนี้ในี้อส่้งหาริมัทร้พย์มัากิเกิินี้ไป กิารล่มัส่ลายของฟองส่บ้่ไอท้เกิิดจากิกิารลงทุนี้ ในี้ไอท้มัากิเกิินี้ไป และวณธนี้กิิจเกิ่าแกิ่อย่าง เลห์แมันี้ บราเธอร์ล�มั เพราะส่ินี้เช่่�อให�กิ้บคนี้ท้� ไมั่พร�อมัมัากิเกิินี้ไป เราจะเห็นี้ได�ว่าทุกิกิารล่มัส่ลายมั้ต�นี้ กิำเนี้ิดจากิตลาดกิารลงทุนี้ เศรษฐกิิจข้บเคล่�อนี้ด�วยตลาดผ้�บริโภค (กิารซื้่�อขายระหว่างธุรกิิจกิ้บผ้�บริโภค) ตลาด กิารลงทุนี้มั้ไว�เพ่�อส่นี้้บส่นีุ้นี้ตลาดผ้�บริโภค โลกิ อย้่ได�แมั�จะมั้แค่ตลาดผ้�บริโภคโลกิจะเดินี้ต่อไมั่ ได�ด�วยตลาดกิารลงทุนี้เพ้ยงอย่างเด้ยว
  • 18. 19 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์ แต่บางคร้�ง ตลาดกิารลงทุนี้เติบโตนี้ำ หนี้�าตลาดผ้�บริโภคซื้่�งไมั่ส่ะท�อนี้ส่ถานี้กิารณ์ท้� เกิิดข่�นี้จริงเมั่�อราคาในี้ตลาดกิารลงทุนี้ส่้งเกิินี้ไป กิ็จะส่่งผลต่อตลาดผ้�บริโภคด�วย ราคาในี้ตลาด ผ้�บริโภคจะเข�าส่้่ช่่วง ‘แพงเกิินี้ไปจนี้ซื้่�อไมั่ไหว’ เมั่�อเป็นี้แบบนี้้�ต่อไปเศรษฐกิิจจะโตจนี้ถ่งจุดหนี้่�ง แล�วดิ�งฮวบเหมั่อนี้เพิ�งได�ส่ติ กิารล่มัส่ลายของ ฟองส่บ้่อส่้งหาริมัทร้พย์ฟองส่บ้่ไอท้และส่ินี้เช่่�อ ซื้้บไพรมั์ในี้อด้ตกิ็เป็นี้ไปตามัร้ปแบบนี้้� ผมัเข�าใจร้ปแบบนี้้�ตอนี้อายุ 23 ปี จ่ง ส่ร�างธุรกิิจท้�อย้่รอดในี้ช่่วงฟองส่บ้่ได� ผมัมั้คติ 3 ข�อเพ่�อเอาต้วรอดในี้ภาวะ เศรษฐกิิจถดถอย ค่อ  ทำธุุรกิิจในตลาดผู้้�บริโภค (B2C = Business to Customer)  ถ้�าจะลงทุนในตลาดกิารลงทุน ไม่่ต�องสนใจราคาในตลาดลงทุน ให้�คำนวณจากิตลาดผู้้�บริโภคแล�ว ตัดสินว่าแพงไปห้รือถ้้กิไป
  • 19. 20 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม ต้วอย่างเช่่นี้ ถ�าจะลงทุนี้ทำโฆษณา ไมั่ควรเช่่�อความัคิดท้�ว่า“บริษ้ทอ่�นี้จ่ายค่าโฆษณา เพ่�อให�ได�ล้กิค�า 1 คนี้เท่านี้้� เราควรจ่ายมัากิกิว่า นี้้�นี้”จงคำนี้วณราคาท้�เหมัาะส่มัด�วยต้วเองแล�ว ต้ดส่ินี้ว่าจะลงทุนี้หร่อไมั่  ทำธุุรกิิจด�วยเงินทุนในม่ือ ไม่่กิ้�เงิน ถ�าตลาดกิารลงทุนี้ล่มัส่ลาย กิ็จะส่่งผล ต่อธุรกิิจในี้ตลาดผ้�บริโภค ธนี้าคารจะปล่อยกิ้� ยากิ คุณต�องมั้ส่ติและระล่กิอย้่ตลอดว่าตลาด กิารลงทุนี้จะล่มัส่ลายทุกิๆ 10 ปี ด้งนี้้�นี้อย่าทำ ธุรกิิจด�วยเงินี้กิ้� มันีุ้ษย์ทุกิคนี้รวมัท้�งผมัด�วยล�วนี้โง่เขลา และทำผิดพลาดซื้�ำแล�วซื้�ำเล่า ผ้�บริหารล�วนี้ ผ่านี้ความัผิดพลาดมัาแล�วหลายคร้�ง แต่วิกิฤต โควิด-19คร้�งนี้้�เกิิดในี้ตลาดผ้�บริโภคซื้่�งต่างจากิ วิกิฤตเศรษฐกิิจท้�ผ่านี้มัาเพราะผ้�บริโภคซื้่�อส่ินี้ค�า หร่อบริกิารไมั่ไหว คติของผมัข�อ  กิ้บ  ใช่�ไมั่ได� ผมั เพิ�งจะร้�ซื้่�งว่าคติข�อ  เป็นี้วิธ้ร้บมั่อเศรษฐกิิจ ซื้บเซื้าได�แบบครอบจ้กิรวาล
  • 20. 21 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์ ผมัเจอทางส่ว่างแล�ว ความัต�องกิารของ ผ้�บริโภคไมั่ได�หายไปแค่หยุดช่ะง้กิ ส่้กิว้นี้หนี้่�ง ต�องฟ้�นี้ต้ว เมั่�อฟ้�นี้ต้วแล�ว บริษ้ทท้�อดทนี้มัาได� จะกิำช่้ยช่นี้ะแต่เพ้ยงผ้�เด้ยว แค่บริษ้ทมั้เงินี้ทุนี้ ในี้มั่อกิ็หมัายความัว่าบริษ้ทอย้่บนี้เส่�นี้ทางของ ผ้�ช่นี้ะแล�ว ส่ิ�งส่ำค้ญค่อต�องอดทนี้ไมั่พ่�งเงินี้กิ้�ส่ร�าง ธุรกิิจด�วยเงินี้ทุนี้ในี้มั่อของต้วเอง และทำทุกิวิถ้ ทางเพ่�อความัอย้่รอด ถ�าคุณเร้ยนี้ร้�จากิภาวะเศรษฐกิิจถดถอย และกิ�าวผ่านี้มัาได� บริษ้ทของคุณจะมั้�นี้คงไมั่ หว้�นี้ไหวต่อส่ิ�งใด และต้วคุณจะกิลายเป็นี้คนี้ ใหมั่” นี�คือข้อความีทิี�ผู้มีทิวีต์ออกัไปิ มีันสริ้างปิริากัฏกัาริณ์ คริั�งใหญ่เพริาะมีีคนต์ิดต์่อมีาขอสัมีภาษ์ณ์แลี่ะเชิญผู้มีไปิเปิ็น วิทิย์ากัริอย์่างถลี่่มีทิลี่าย์
  • 21. 22 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม  “ระยะปล่อดภัย” หน้าทิี�สำคัญทิี�สุดของผูู้้บริิหาริคือห้ามีทิำบริิษ์ัทิเจ�ง บริิษ์ัทิต์้องดำเนินงานต์่อเนื�องแลี่ะเต์ิบโต์ต์่อไปิได้ ไมี่มีีวัน หมีดอาย์ุ วิกัฤต์โควิด-19เกัิดจากัต์ลี่าดผูู้้บริิโภคไมี่เหมีือนภาวะ เศิริษ์ฐกัิจซุบเซุาทิี�ผู้่านมีา วิกัฤต์นี�เปิ็นกัริณีพิเศิษ์กั็จริิง แต์่กั็ เกัิดขึ�นได้เสมีอ ผู้มีจึงเต์ริีย์มีพริ้อมีริับมีือสถานกัาริณ์ดังกัลี่่าว ด้วย์กัาริย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์ “ริะย์ะปิลี่อดภัย์” เปิ็นคำทิี�ผู้มีคิดขึ�นเอง หมีาย์ถึงริะย์ะ เวลี่าทิี�บริิษ์ัทิปิริะคองกัิจกัาริได้แมี้มีีย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์ กัาริปิริะคองกัิจกัาริหมีาย์ถึงกัาริริักัษ์ากัาริจ้างงาน พนักังานทิุกัคนแลี่ะจ่าย์สวัสดิกัาริให้โดย์ไมี่ลี่ดเงินเดือน ถ้าอธิบาย์แบบง่าย์ๆ ริะย์ะปิลี่อดภัย์กั็คือจำนวนเดือน ทิี�บริิษ์ัทิย์ังคงจ่าย์ต์้นทิุนคงทิี�เช่นค่าเช่าแลี่ะเงินเดือนได้ด้วย์ เงินสดในมีือหลี่ังจากัหักัหนี�แลี่้ว (ผู้มีจะอธิบาย์สูต์ริคำนวณ อย์่างลี่ะเอีย์ดในภาย์หลี่ังคริับ) ต์อนเศิริษ์ฐกัิจแย์่ พนักังานเคย์ถามีผู้มีว่า “ทิ่าน ปิริะธานบริิษ์ัทิเริาจะริอดไหมีคริับ”ต์อนนั�นผู้มีต์อบทิันควันว่า “ต์่อให้ไมี่มีีริาย์ได้แมี้แต์่เย์นเดีย์วผู้มีกั็จ่าย์เงินเดือนทิุกัคนไหว 24เดือนริะหว่างนั�นผู้มีจะเปิิดธุริกัิจใหมี่ในเส้นทิางใหมี่ด้วย์”
  • 22. 23 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์  4 ขั�นต่อนยืดระยะปล่อดภัย ถ้าผูู้้บริิหาริอย์ากัย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์จะต์้องทิำอย์่างไริ? คำต์อบมีี 4 ข้อดังนี�  กำหน้ดีเป้าหมายว่่าจะให้ระยะปลิอดีภััยอย้่ที่ี� กี�เดีือน้ สิ�งทิี�ใช้เปิ็นเกัณฑ์์กัำหนดเปิ้าหมีาย์คือ ริะย์ะเวลี่าทิี�ใช้ ฟ่�นฟูกัิจกัาริ ถ้าบริิษ์ัทิมีีย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์ จะต์้องใช้เวลี่ากัี� เดือนถึงจะฟ่�นฟูกัิจกัาริได้ ถ้าบริิษ์ัทิปิริะคับปิริะคองธุริกัิจทิี�ทิำอย์ู่ไมี่ไหว ให้เปิิด ธุริกัิจใหมี่ทิั�งนี�ขึ�นอย์ู่กัับเหต์ุผู้ลี่ทิี�ย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์บริิษ์ัทิย์ิ�งเลี่็กั ย์ิ�งฟ่�นฟูกัิจกัาริได้เริ็ว บริิษ์ัทิย์ิ�งใหญ่ ย์ิ�งใช้เวลี่าฟ่�นฟูนาน ผูู้้บริิหาริต์้องพิจาริณาว่าบริิษ์ัทิสามีาริถฟ่�นฟูกัิจกัาริ ได้ภาย์ในเวลี่ากัี�เดือน แลี่้วกัำหนดเปิ้าหมีาย์ริะย์ะปิลี่อดภัย์ บริิษ์ัทิผู้มีกัำหนดริะย์ะปิลี่อดภัย์ไว้ทิี� 24 เดือน  คำน้ว่ณระยะปลิอดีภััยต้อน้ที่ี�ปิดีงบรายเดีือน้ กัริณีของบริิษ์ัทิผู้มีดัชนีชี�วัดด้านกัาริบริิหาริจะมีีหัวข้อ “ริะย์ะปิลี่อดภัย์” ผูู้้บริิหาริทิุกัคนจะได้ข้อมีูลี่นี�ต์อนทิี�ปิิดงบ ริาย์เดือน
  • 23. 24 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม สมีมีุต์ิว่า บริิษ์ัทิหนึ�งมีีต์้นทิุนคงทิี�ต์่อเดือน 10 ลี่้านเย์น แลี่ะกัำหนดเปิ้าหมีาย์ริะย์ะปิลี่อดภัย์ไว้ทิี� 12 เดือน แสดงว่า บริิษ์ัทิต์้องมีีเงิน120ลี่้านเย์นหลี่ังปิิดงบริาย์เดือนถ้าผูู้้บริิหาริ ทิริาบว่าบริิษ์ัทิมีีเงินในมีือแค่ 50 ลี่้านเย์น ย์ังขาดเงินอีกั 70 ลี่้านเย์นผูู้้บริิหาริจะต์้องแจ้งเริื�องนี�แลี่ะคิดหาวิธีเพิ�มีเงินในมีือ ซุึ�งกั็คือ เกั็บกัำไริเอาไว้ ย์ังไมี่นำไปิลี่งทิุนต์่อ  ขยัน้ออมเงิน้ ไม่ลิงทีุ่น้ใหญ่ จน้กว่่าจะเก็บ เงิน้ทีุ่น้ไดี้ต้ามเป้าหมาย ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่มีักันำกัำไริไปิลี่งทิุนต์่อ ทิั�งทิี�เงินทิุน ในมีือเหลี่ือน้อย์ จริิงๆ แลี่้วผูู้้บริิหาริต์้องขย์ันออมีเงินกั่อนไปิลี่งทิุน กัาริ ลี่งทิุนเพื�อเพิ�มีย์อดขาย์แต์่ไมี่ได้กัำไรินั�นแย์่ทิี�สุดในบทิทิี�3ผู้มี จะแนะนำเทิคนิคกัาริแบ่ง“กัำไริ5ขั�น”ซุึ�งช่วย์ให้ผูู้้บริิหาริมีอง เห็นกัาริลี่งทิุนทิี�ไมี่ได้กัำไริออกัในพริิบต์า  เมื�อเก็บเงิน้ทีุ่น้ใน้มือไดี้ต้ามเป้าแลิ้ว่ จงที่้าที่าย ต้ัว่เองดี้ว่ยการเปิดีธิุรกิจใหม่ต้ามใจช่อบ เวลี่าผูู้้บริิหาริเริิ�มีทิำสิ�งใหมี่ๆสภาพจิต์ใจกั็จะแต์กัต์่าง กัันไปิขึ�นอย์ู่กัับว่าต์อนนั�นมีีเงินในมีือมีากัน้อย์แค่ไหน
  • 24. 25 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์ ปิริะธานบริิษ์ัทิทิี�บริิหาริโดย์ใช้เงินกัู้จะหาย์ใจไมี่ทิั�วทิ้อง ส่วนผู้มีบริิหาริบริิษ์ัทิโดย์ย์ึดริะย์ะปิลี่อดภัย์เปิ็นแกันหลี่ักั ผู้มี ริู้อย์ู่ต์ลี่อดว่า “ต์่อให้ย์อดขาย์เปิ็นศิูนย์์กั็อย์ู่ริอดได้ 24 เดือน” สภาพจิต์ใจผู้มีจึงมีั�นคงเสมีอ  กิารบัริหารแบับัสร้างเขื�อน กิับัระยะปล่อดภัย คนทิี�เคย์ริับผู้ิดชอบค่าใช้จ่าย์ในบ้านคงจะมีองว่า แนวคิดริะย์ะปิลี่อดภัย์เปิ็นเริื�องปิกัต์ิ คุณคงออมีเงินค่ากัินอย์ู่ ไว้เผู้ื�อเกัิดเหต์ุกัาริณ์ฉุกัเฉิน เช่น ต์กังาน ทิำนองนี�ใช่ไหมีคริับ กัริณีของคริอบคริัวทิี�มีีสมีาชิกั 4 คน ค่ากัินอย์ู่ 1 เดือน ริวมีค่าเช่าบ้านจะอย์ู่ริาวๆ 400,000 เย์น ถ้ามีีเงินเกั็บ 4 ลี่้าน เย์นริะย์ะปิลี่อดภัย์จะเทิ่ากัับ10เดือนแต์่ถ้าคริอบคริัวนี�มีีเงิน เกั็บแค่400,000เย์นหริือมีีริะย์ะปิลี่อดภัย์แค่1เดือนหัวหน้า คริอบคริัวคงไมี่ไปิกัู้เงินมีาซุื�อบ้านหริือริถย์นต์์ใช่ไหมีคริับ แต์่ พอเปิลี่ี�ย์นเปิ็นกัริณีของบริิษ์ัทิ หลี่าย์คนกัลี่ับเห็นด้วย์กัับกัาริ กัู้เงินแบบหน้าต์าเฉย์ ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่ปิักัใจเชื�อว่า “ต์้องลี่งทิุนเพื�อเพิ�มี ย์อดขาย์” ทิั�งทิี�ไมี่มีีเงิน แต์่กั็ไปิกัู้ธนาคาริมีาลี่งทิุน นอกัจากันี� ผูู้้บริิหาริส่วนใหญ่ย์ังจัดกัาริสินค้าคงคลี่ัง
  • 25. 26 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม ไมี่ค่อย์เหมีาะสมีนักั พวกัเขามีองว่าถ้ามีีสินค้าคงคลี่ัง กั็จะดู เหมีือนว่าบริิษ์ัทิจะทิำกัำไริได้ในอนาคต์ธนาคาริกั็จะปิลี่่อย์กัู้ง่าย์ แต์่ถ้าผูู้้บริิหาริไมี่คิดทิี�จะกัู้ต์ั�งแต์่แริกั กั็ไมี่มีีความีจำเปิ็นต์้อง ทิำแบบนั�น นี�คือวงจริอุบาทิว์คริับ เมีื�อไมี่มีีเงิน กั็ไปิกัู้เงินมีาลี่งทิุน แลี่้วแบบนี�จะเริีย์กัว่า “กัาริบริิหาริอย์่างย์ั�งย์ืน” ได้อย์่างไริ? แนวคิดย์ืดริะย์ะปิลี่อดภัย์เหมีือนกัับ “กัาริบริิหาริ แบบสริ้างเขื�อน” ของคุณมีัต์สึชิต์ะ โคโนสุเกัะ ผูู้้กั่อต์ั�งบริิษ์ัทิ พานาโซุนิค คุณมีัต์สึชิต์ะเคย์กัลี่่าวในกัาริบริริย์าย์คริั�งหนึ�งว่า “แมั�ว่าเศรษฐกิิจจะด้ผ้�บริหารกิ็ไมั่ควรบริหารไปตามันี้�ำ ต�องส่ำรองเงินี้ทุนี้เผ่�อไว�ในี้เวลาท้�เศรษฐกิิจไมั่ด้เราควรบริหาร แบบส่ร�างเข่�อนี้กิ้กิเกิ็บนี้�ำ เพ่�อให�มั้นี้�ำใช่�เส่มัอ” ผูู้้ฟังคนหนึ�งถามีว่า“ผู้มีเข้าใจความีสำคัญของกัาริบริิหาริ แบบสริ้างเขื�อนแลี่้วแต์่ไมี่ริู้วิธีทิำถึงได้ลี่ำบากัอย์ู่นี�ไงคริับ” คุณมีัต์สึชิต์ะต์อบว่า “กั่อนอื�น คุณต์้องคิดทิี�จะสริ้าง เขื�อนกั่อนนะ” ผูู้้ฟังหมีดกัำลี่ังใจ หันไปิมีองหน้ากัันแลี่้วแค่นหัวเริาะ แต์่ว่ามีีผูู้้ฟังคนหนึ�งคริุ่นคิดในสิ�งทิี�คุณมีัต์สิชิต์ะพูดแลี่้วนำไปิ ปิฏิบัต์ิต์ามีเขาคือคุณอินาโมีริิคาซุุโอะผูู้้กั่อต์ั�งบริิษ์ัทิเคีย์วเซุริ่า
  • 26. 27 บทที่ 1 แนวคิดระยะปลอดภัย บริษัทอยู่รอดได้แม้ยอดขายเป ็ นศูนย์ แลี่ะKDDIอีกัทิั�งย์ังฟ่�นฟูกัิจกัาริของสาย์กัาริบินเจแปินแอริ์ไลี่น์ ได้สำเริ็จด้วย์  คำนวั่ณระยะปล่อดภัยอย่างถู้กิต่้อง ขอแค่มีีงบดุลี่ (B/S) เริากั็คำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์อย์่าง ถูกัต์้องได้ไมี่ย์ากั แค่สริ้างต์าริางคำนวณในโปิริแกัริมี Excel แลี่้วกัริอกัต์ัวเลี่ขลี่งไปิเริากั็จะได้คำต์อบทิี�ถูกัต์้องโดย์อัต์โนมีัต์ิ สูต์ริคำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์มีีดังนี� ระยะปลิอดีภััย = เงิน้ทีุ่น้ใน้มือ ÷ ต้้น้ทีุ่น้คงที่ี�ต้่อเดีือน้ งบดุลี่แบ่งเปิ็น 3 ส่วน ได้แกั่ สินทิริัพย์์ (สินทิริัพย์์แบ่ง คริ่าวๆเปิ็น2ปิริะเภทิคือสินทิริัพย์์หมีุนเวีย์นกัับไมี่หมีุนเวีย์น) หนี�สิน แลี่ะส่วนของผูู้้ถือหุ้น สิ�งทิี�ผูู้้บริิหาริควริริะวังคือ “เงินฝั่ากัแลี่ะเงินสด” ทิี�อย์ู่ บนสุดของริาย์กัาริ “สินทิริัพย์์หมีุนเวีย์น” เพริาะเริาไมี่อาจนับ ได้ว่าเปิ็นเงินทิุนในมีือ เริาต์้องนำเงินนี�ไปิจ่าย์หนี�บางต์ัวกั่อน สินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์นคือสินทิริัพย์์ทิี�ไมี่สามีาริถเปิลี่ี�ย์น เปิ็นเงินสดได้ทิันทิี เช่น ทิี�ดินแลี่ะอาคาริ นี�กั็ไมี่อาจนับว่าเปิ็น เงินทิุนในมีือ
  • 27. 28 เลิกขายดีกําไรน้อย ยุคนี้ต้องขายน้อยกําไรงาม สินค้าคงคลี่ัง กั็ไมี่สามีาริถเปิลี่ี�ย์นเปิ็นเงินสดได้ทิันทิี เช่นกััน ผูู้้บริิหาริมีีหน้าทิี�ต์้องชำริะหนี�สินหมีุนเวีย์นอย์่างเจ้าหนี� กัาริค้าแลี่ะหนี�ริะย์ะสั�น ด้วย์เหต์ุนี� สินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์น สินค้าคงคลี่ัง แลี่ะหนี�สินหมีุนเวีย์น จึงไมี่นับเปิ็นเงินทิุนในมีือ ดังนั�นเวลี่าคำนวณเงินทิุนในมีือ คุณจะต์้องลี่บ 3 สิ�งนี� ออกัจากัสินทิริัพย์์ริวมีดังสมีกัาริด้านลี่่างนี� สูต์ริคำนวณริะย์ะปิลี่อดภัย์คือ เงินทิุนในมีือหาริด้วย์ ต์้นทิุนคงทิี�ต์่อเดือน ซุึ�งเปิ็นค่าใช้จ่าย์ทิี�ต์้องจ่าย์ทิุกัเดือน เช่น ค่าเช่าออฟฟิศิ เงินเดือน ค่าไฟ ค่าแกั�ส ลี่องดูภาพปิริะกัอบทิี� 3 นี�ดูคริับ สมีมีุต์ิว่าบริิษ์ัทิหนึ�งมีีสินทิริัพย์์ริวมี 560 ลี่้านเย์น จากั นั�นลี่บสินทิริัพย์์ไมี่หมีุนเวีย์น (ทิี�ดิน อาคาริ เคริื�องจักัริ) 360 ลี่้านเย์น สินค้าคงคลี่ัง (สต์็อกัสินค้า) 30 ลี่้านเย์น หนี�สิน หมีุนเวีย์น(เจ้าหนี�กัาริค้าต์ั�วเงินจ่าย์หนี�ริะย์ะสั�น)70ลี่้านเย์น เงิน้ทีุ่น้ใน้มือ = สิน้ที่รัพิย์รว่ม – สิน้ที่รัพิย์ไม่หมุน้เว่ียน้ – สิน้ค้าคงคลิัง – หน้ี�สิน้หมุน้เว่ียน้