‫إن الشخصية، سواء أكانت معنية بمجتمع أو مشروع تجاري أو فرد بعينه؛‬
  ‫تعتبر جزءا أساسيا من كياننا وسلوكياتنا، وهي تتراوح ضمن نطاق يمتد ما‬
‫بين الشخصية الطائشة والشخصية الرزينة. كما أنها انعكاس لقيمنا وأهدافنا‬
       ‫ومنظورنا وأفعالنا. وعندما يتعلق األمر باختيار موظفين جدد، فإن تقييم‬
    ‫شخصيات المرشحين للوظيفة ينبغي أن يولى األهمية ذاتها التي تعطى‬
                                              ‫لتقييم كفاءتهم ومؤهالتهم‬

‫كما تعد الشخصية القاعدة األساسية التي ينبغي من خاللها إطالق األككا‬
    ‫على األشياء واألشخاص. فسواء أكان اإلنسان رئيسا تنفيذيا أو شخصا‬
‫متعلما أو كتى أميا؛ فإن الشخصية هي ما يؤثر أساسا على الثقافة ويحدد‬
                    ‫النجاح المطلق أو الفشل الذريع لمنظمة أو مجتمع ما.‬




                                                                             ‫1‬
‫الركائز الثمانية التي تعتمد عليها الشخصية‬

  ‫عندما تختبرون المرشحين لوظائفكم، أو عندما تفكرون في أنفسكم أو في‬
  ‫المهارات القيادية التي تملكونها، خذوا بعين االعتبار الركائز الثمانية التالية،‬
   ‫وضعوها على مقياس مرقم من 1 إلى 11. فهذه الطريقة ستمنحكم فكرة‬
  ‫جيدة فعال (على األقل فيما يتعلق بشخصية المرشح للوظيفة) عما ينبغي‬
   ‫عليكم توقعه من أنفسكم أو من قادتكم، وعن الكيفية التي تريدون تعريف‬
                                                          ‫أنفسكم من خاللها.‬

                                                          ‫الشجاعة:‬
    ‫أن يتمتع بقوة عقلية وعاطفية تمكنه من مواجهة الصعوبات أو المحن أو‬
‫المخاطر ببسالة بحتة؛ فهي تعني التحلي بالقوة العقلية إلى جانب الشجاعة‬
                ‫البدنية واألخالقية بهدف المثابرة للوقوف في وجه الشدائد.‬

                                    ‫ضبط النفس وتحمل المسؤولية:‬
 ‫أن يكون منضبط ذاتيًا، ويسيطر على عواطفه ورغباته، كما يتمثل في التحلي‬
        ‫بالمسؤولية، والسعي نحو التميز، وممارسة ضبط النفس في العمل.‬

                                                         ‫رجاحة العقل:‬
   ‫أن يتمتع بالحكمة العملية والقدرة على االختيار الصحيح في كاالت بعينها.‬

                                                          ‫العدالة واإلنصاف:‬
   ‫أن يتحلى بالصدق واإليفاء بالوعود وفقا لمعايير متوازنة من العدالة ودون أن‬
                             ‫تمت بأي صلة لمشاعر أو رغبات شخص بعينه.‬

                                                                 ‫الوفاء:‬
  ‫أن يكون الشخص جديرا بالثقة ويعتمد عليه، وصادقا ونزيها، ولديه كب الوالء‬
                                      ‫بعيدا عن أي شكل من أشكال الخداع.‬

                                                           ‫االحترام:‬
   ‫أن يكون الشخص مهذبا في سلوكياته مع اآلخرين؛ بحيث يكون في هذه‬
‫السلوكيات شيء من الكياسة والمجاملة والمسامحة وقبول اآلخر، بعيدا عن‬
                                           ‫اإلذالل والخضوع واالستغالل.‬

                                                         ‫مراعاة اآلخرين:‬
   ‫أن يتميز باستخدا تعابير صادقة تدل عن الخير واإليثار اللذين يتحلى بهما.‬




                                                                                  ‫2‬
‫المواطنة:‬
‫أن يتمتع من خاللها اإلنسان بالحقوق واالمتيازات ويلتز بأداء الواجبات‬
                  ‫المنوطة به؛ وذلك وفقا للواجبات العامة ألي مواطن.‬



                           ‫كتب / مارغريت بيرليس ترجمة: دعاء زايد‬

                                            ‫فوربس الشرق األوسط‬




                                                                      ‫3‬

8 ركائز لتقييم الشخصيات القيادية

  • 1.
    ‫إن الشخصية، سواءأكانت معنية بمجتمع أو مشروع تجاري أو فرد بعينه؛‬ ‫تعتبر جزءا أساسيا من كياننا وسلوكياتنا، وهي تتراوح ضمن نطاق يمتد ما‬ ‫بين الشخصية الطائشة والشخصية الرزينة. كما أنها انعكاس لقيمنا وأهدافنا‬ ‫ومنظورنا وأفعالنا. وعندما يتعلق األمر باختيار موظفين جدد، فإن تقييم‬ ‫شخصيات المرشحين للوظيفة ينبغي أن يولى األهمية ذاتها التي تعطى‬ ‫لتقييم كفاءتهم ومؤهالتهم‬ ‫كما تعد الشخصية القاعدة األساسية التي ينبغي من خاللها إطالق األككا‬ ‫على األشياء واألشخاص. فسواء أكان اإلنسان رئيسا تنفيذيا أو شخصا‬ ‫متعلما أو كتى أميا؛ فإن الشخصية هي ما يؤثر أساسا على الثقافة ويحدد‬ ‫النجاح المطلق أو الفشل الذريع لمنظمة أو مجتمع ما.‬ ‫1‬
  • 2.
    ‫الركائز الثمانية التيتعتمد عليها الشخصية‬ ‫عندما تختبرون المرشحين لوظائفكم، أو عندما تفكرون في أنفسكم أو في‬ ‫المهارات القيادية التي تملكونها، خذوا بعين االعتبار الركائز الثمانية التالية،‬ ‫وضعوها على مقياس مرقم من 1 إلى 11. فهذه الطريقة ستمنحكم فكرة‬ ‫جيدة فعال (على األقل فيما يتعلق بشخصية المرشح للوظيفة) عما ينبغي‬ ‫عليكم توقعه من أنفسكم أو من قادتكم، وعن الكيفية التي تريدون تعريف‬ ‫أنفسكم من خاللها.‬ ‫الشجاعة:‬ ‫أن يتمتع بقوة عقلية وعاطفية تمكنه من مواجهة الصعوبات أو المحن أو‬ ‫المخاطر ببسالة بحتة؛ فهي تعني التحلي بالقوة العقلية إلى جانب الشجاعة‬ ‫البدنية واألخالقية بهدف المثابرة للوقوف في وجه الشدائد.‬ ‫ضبط النفس وتحمل المسؤولية:‬ ‫أن يكون منضبط ذاتيًا، ويسيطر على عواطفه ورغباته، كما يتمثل في التحلي‬ ‫بالمسؤولية، والسعي نحو التميز، وممارسة ضبط النفس في العمل.‬ ‫رجاحة العقل:‬ ‫أن يتمتع بالحكمة العملية والقدرة على االختيار الصحيح في كاالت بعينها.‬ ‫العدالة واإلنصاف:‬ ‫أن يتحلى بالصدق واإليفاء بالوعود وفقا لمعايير متوازنة من العدالة ودون أن‬ ‫تمت بأي صلة لمشاعر أو رغبات شخص بعينه.‬ ‫الوفاء:‬ ‫أن يكون الشخص جديرا بالثقة ويعتمد عليه، وصادقا ونزيها، ولديه كب الوالء‬ ‫بعيدا عن أي شكل من أشكال الخداع.‬ ‫االحترام:‬ ‫أن يكون الشخص مهذبا في سلوكياته مع اآلخرين؛ بحيث يكون في هذه‬ ‫السلوكيات شيء من الكياسة والمجاملة والمسامحة وقبول اآلخر، بعيدا عن‬ ‫اإلذالل والخضوع واالستغالل.‬ ‫مراعاة اآلخرين:‬ ‫أن يتميز باستخدا تعابير صادقة تدل عن الخير واإليثار اللذين يتحلى بهما.‬ ‫2‬
  • 3.
    ‫المواطنة:‬ ‫أن يتمتع منخاللها اإلنسان بالحقوق واالمتيازات ويلتز بأداء الواجبات‬ ‫المنوطة به؛ وذلك وفقا للواجبات العامة ألي مواطن.‬ ‫كتب / مارغريت بيرليس ترجمة: دعاء زايد‬ ‫فوربس الشرق األوسط‬ ‫3‬