Dokumen tersebut membahas tentang paradigma dan prinsip-prinsip kebiasaan efektif berdasarkan buku The 7 Habits of Highly Effective People karya Stephen Covey. Dokumen tersebut membahas tujuh kebiasaan yang dibahas dalam buku tersebut beserta prinsip-prinsipnya, yaitu kebiasaan menjadi proaktif, mengacu pada tujuan akhir, menjadikan yang utama menjadi utama, berpikir untuk menang, berusaha memahami ter
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingAri Winarno
Rahasia ketahanan anda
ditentukan oleh jadwal harian anda
Anda tidak akan pernah mengubah hidup anda hingga anda mengubah
sesuatu yang anda lakukan tiap hari
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingAri Winarno
Rahasia ketahanan anda
ditentukan oleh jadwal harian anda
Anda tidak akan pernah mengubah hidup anda hingga anda mengubah
sesuatu yang anda lakukan tiap hari
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
Terinspirasi dari presentasi Randy Pausch (Profesor dari Carnegie Mellon University) tentang Time Management.
Slide dapat diunduh sebagai dokumen PDF yang telah dilengkapi "Presentation Notes" di pojok kiri masing-masing slide.
Tulisan di dalamnya campuran bahasa Indonesia dan Inggris . :]
“Be a light, not a judge. Be a model, not a critic” –
Stephen R. Covey
Ada beberapa buku yang sangat menyentuh saya secara personal, mungkin karena buku-buku itu memberikan ‘insight’ baru atau memiliki sesuatu hal yang sulit dijabarkan hingga saya merasa memiliki semacam sentimental tersendiri terhadap buku-buku itu. salah satunya adalah 7 Habits of Highly Effective People
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN, TIME MANAGEMENT atau MANAJEMEN PERUBAHAN ataupun PELATIHAN MANAJEMEN LAINNYA, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Pengertian Integritas
Prinsip Integritas dalam Pekerjaan
Praktik Integritas dalam Pekerjaan
- Kapan perlu bertindak
- Apa yang perlu dilakukan
Mencabut Akar Keduniawian
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
Terinspirasi dari presentasi Randy Pausch (Profesor dari Carnegie Mellon University) tentang Time Management.
Slide dapat diunduh sebagai dokumen PDF yang telah dilengkapi "Presentation Notes" di pojok kiri masing-masing slide.
Tulisan di dalamnya campuran bahasa Indonesia dan Inggris . :]
“Be a light, not a judge. Be a model, not a critic” –
Stephen R. Covey
Ada beberapa buku yang sangat menyentuh saya secara personal, mungkin karena buku-buku itu memberikan ‘insight’ baru atau memiliki sesuatu hal yang sulit dijabarkan hingga saya merasa memiliki semacam sentimental tersendiri terhadap buku-buku itu. salah satunya adalah 7 Habits of Highly Effective People
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN, TIME MANAGEMENT atau MANAJEMEN PERUBAHAN ataupun PELATIHAN MANAJEMEN LAINNYA, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Pengertian Integritas
Prinsip Integritas dalam Pekerjaan
Praktik Integritas dalam Pekerjaan
- Kapan perlu bertindak
- Apa yang perlu dilakukan
Mencabut Akar Keduniawian
Sikap suatu wirausaha akan meentukan bagaimana diya akan mengambil suatu keputusan dan perilaku bagaimana yang baik ataupun cocok untuk menentukn bisnis yang cocok untuk kita tekuni.
“Time is money,” as the saying goes, but most of us never feel we have enough of either. In Master Your Time, Master Your Life, internationally acclaimed productivity expert and bestselling author Brian Tracy presents a brilliant new approach to time management that will help you gain control of your time and accomplish far more, faster and more easily than you ever thought possible.
Perilaku organisasi mempelajari tentang brbagaiu perilaku yang terdapat pada para anggota organisasi untuk selanjutnya hasil studi tersebut dapat menunjang para manajer agar dapat membaca situasi dan kondisi dari para anggota dalam organisasi atau perusahaan sebagai rujukan untuk selanjutnya dapat mengambil keputusan dengan tepat, cepat, dan efisien.
Materi presentasi tentang bagaimana membangun mental dan karakter kepemimpinan, mulai dari penampilan fisik, kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual, hingga dari sisi moral spiritual. Menarik karena materi ini menampilkan fakta bahwa pemimpin itu bisa dibentuk, bukan selalu lahir karena bakat dan kondisi bawaan manusia.
2. KONTEN
BAGIAN 1 PARADIGMA DAN PRINSIP
Dari Dalam Ke Luar
Tujuh Kebiasaan –
Sebuah Tinjauan Umum
BAGIAN 2 KEMENANGAN PRIBADI
KEBIASAAN 1 Jadilah Proaktif
Prinsip Visi Pribadi
KEBIASAAN 2 Merujuk Pada Tujuan Akhir
Prinsip Kepemimpinan Pribadi
KEBIASAAN 3 Dahulukan yang Utama
Prinsip Manajemen Pribadi
3. BAGIAN 3 KEMENANGAN PUBLIK
Paradigma Kesalingtergantungan
KEBIASAAN 4 Berpikir Menang / Menang
Prinsip Kepemimpinan Antar Pribadi
KEBIASAAN 5 Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu, Baru Dimengerti
Prinsip Komunikasi Empatik
KEBIASAAN 6 Wujudkan Sinergi
Prinsip Kerja Sama Kreatif
BAGIAN 4 PEMBARUAN
KEBIASAAN 7 Asahlah Gergaji
Prinsip Pembaruan Diri yang Seimbang
Dari Dalam Ke Luar Sekali Lagi
KONTEN
5. The Power of a Paradigm
A paradigm is :
A frame of reference, a model
A perception, assumption
The way we perceive, understand &
accordingly interpret and judge things.
A mental map.
6.
7.
8.
9. Two people can see the same thing, disagree and yet
both be right.
The more we examine the way we see things, the
more we can test them against reality.
Listen to others and be open to their perception, to
get a far more objective view.
The Power of a Paradigm
35. Rahasia ketahanan Anda
ditentukan oleh jadwal harian
Anda tidak akan pernah mengubah hidup
Anda hingga Anda mengubah
sesuatu yang Anda lakukan tiap hari