SlideShare a Scribd company logo
1
MANAJEMEN DIRI
          untuk
     MENGUASAI WAKTU
Dipersembahkan Pada Latian Dasar Kepemimpinan Siswa
         S MA N 1 C IPOC OK J A YA
             18 A gus tus 2006
                  (ins piras i materi: Trus tco)



                                                      2
Ilham mustofa
Mantan Menlu BEM KM UNJANI 2004-2005,
 Mantan Ketua kammi unjani 2003-2005,
     Ketua umum UKMI Al-Hidayah,
       KaBir Diklat PPI kab. Serang
              Trainer ATO
        Mantan ketua Osis XIX CJ
     Mantan ketua Rohis 21 CJ 2000
Mantan ketua Paskibra kab.serang 2001-2002




 “Pemimpin pembelajar”
    Karena DIA aku ada
   Karena DIA aku tiada
                                             3
Kaidah Waktu
      Manajemen waktu




         Demi masa. Sesungguhnya manusia itu
    dalam kondisi merugi. Kecuali mereka yang iman,
            Beramal sholeh dan berdakwah.
      Apabila telah menyelesaikan sebuah kegiatan
              Maka segeralah mengerjakan
                     Pekerjaan lain


   Kalau anda memiliki sebuah biji, dan besok mau kiamat maka
    tanamlah
                                                              Waktu adalah
   Hidup ini bagaikan orang bepergian.                        sumber daya
   Manfaatkan lima hal sebelum datangnya lima hal          yang tidak dapat
                                                                diperbaharui
   Waktu adalah pedang, materi, ilmu, uang dan kesuksesan
   Kewajiban lebih banyak dari waktu yang tersedia
   Tolonglah orang lain dalam mengelola waktunya.
   Apabila mempunyai urusan percepatlah pelaksanaannya.
   Gunakan teknologi untuk mengelola jadwal dan peran anda.
   Kreativitas adalah banyaknya gagasan persatuan waktu`*
                                      4
MENGAPA
    Manajemen waktu




           perlu Mengatur Waktu ??
   Manajemen Waktu : Suatu Keterampilan dalam mengatur
    waktu agar berhasil mencapai cita-cita atau tujuan
    hidup positif yang dikehendaki (SHL)
   Keterampilan Sektoral : Komputer, Arsitektur, ekonomi,
    dsb hanya mengelola satu aspek dari kehidupan.
    Keterampilan Manajemen Waktu justru mengelola
    seluruh aspek kehidupan agar tercapai keseimbangan
    dan keselarasan
   Waktu yang dimiliki setiap orang sama (24 jam/hari)
    namun, Mengapa ada orang yang sukses dan ada juga
    yang gagal dalam hidupnya. Pengaturan Waktu yang
    efektif menjadi inti “hukum” untuk menjadi Orang sukses

                             5
Manajemen waktu


                      MANFAAT KETERAMPILAN
                          MANAJEMEN WAKTU
   Anda Menjadi Mantap & Semangat untuk hidup
   Anda dapat hidup seimbang & selaras
   Anda dapat mencapai cita-cita atau tujuan hidup yang
    dikehendaki
   Anda akan termotivasi untuk melakukan apa yang anda
    inginkan
   Anda dapat memanfaatkan waktu dengan baik (produktif)
   Anda terhindar dari keletihan kronis dan stress
   Anda menjadi lebih percaya diri & kreatif
   Anda tak lagi kesepian

                            6
Manajemen waktu




                  7
PROSES Manajemen Diri
Manajemen waktu



                     untuk Menguasai Waktu




            Langkah 1                Langkah 4
       Menyusun Misi               Membuat Rencana
                                    Pekanan & Harian
           Langkah 2               Langkah 5
   Meninjau/Mengidentifikasi
                                   Integritas
                  Peran             disaat memilih

     Langkah 3                       Langkah 6
    Menentukan
     Visi / Sasaran Peran             Evaluasi

                               8
Manajemen waktu




            1 . M E N YU S U N M IS I H ID U P
Misi :
 Alasan Keberadaan kita
 Kristalisasi nilai-nilai yang diyakini kebenarannya, y a n g
   m e n c a k u p s e l u r u h n il a i y a n g m e m b e n t u k s if a t ,
   s ik a p , d a n p e r il a k u s e s e o r a n g . B a ik n il a i y a n g
   b e r a s a l d a r i o r a n g t u a ,k e l u a r g a ,b u d a y a ,
   ban gs a maupun agama
 Kristalisasi nilai, azas hidup, intisari nilai dan dasar kepribadian
 Ad a misi hidup positif d a n a d a j u g a misi hidup negatif
 T id a k s e m u a o r a n g t a h u M IS I H ID U P N Y A. Jik a
   d it a n y a k a n , j a w a b a n n y a : Bagiku hid up ini harus
   d ij ani apa ad anya, hid up ini bagaikan air mengal saj d l l
       al                                                      ir a,

                                      9
Manajemen waktu




      ANTARA MISI & VISI
     ITEM                      MISI                               VISI
HAKIKAT /            •   Alasan Keberadaan     o   Keadaan yang ingin dicapai pada masa
PENGERTIAN           •   Amanah, Tugas             mendatang
                                               o   Pandangan ke masa depan
                                               o   Cita-Cita
                                               o   Apa yang kita imajinasikan dan pikirkan
                                               o   Ekspresi dari harapan
                                               o   Keinginan yang muncul dari
                                                   pengetahuan yang dimiliki
KEBERADAANNYA        Sudah berada dalam diri   Belum berada dalam diri kita saat ini
SEKARANG             kita masing-masing
                     saat ini


PROSES               Dengan cara               Dengan Cara menciptakannya dalam diri
MENDAPATKANNYA       Menggalinya dalam diri    kita
                     kita

                                         10
Manajemen waktu




           CIRI-CIRI PERNYATAAN MISI
S ingkat                                   Luhur
                          Pern
                                yat a
                           Mis i      an
                                           Fleks ib
J elas                         Tert            el
                                    ulis
                                           Menarik

                   S piritua
                         l       11
Manajemen waktu




        2. MENENTUKAN PERAN
     INVENTARISIR / MENDATA Peran
     SELEKSI Peran
     SISIHKAN Peran yang TIDAK SESUAI
      MISI HIDUP Anda
     KELOMPOKKAN Peran yang SEJENIS



                      12
Manajemen waktu




    3. MENETAPKAN VISI PERAN
   Ciptakan VISI BESAR / GLOBAL
   Ciptakan VISI / TARGET peran
   Tetapkan Standar / Indikator Keberhasilan setiap Target Peran
    tersebut
   Tulis & Letakkan di tempat yang mudah dilihat atau dibawa-bawa

Ciri-ciri VISI / TARGET Peran : (SMART)
 Jelas (Specific)
 Terukur (Measurable)
 Terjangkau (Achievable)
 Fleksibel, Menarik, Singkat & Nyata (Realistic)
 Dikerangkai standar Waktu (Time Frame)



                                  13
Manajemen waktu




                                        CIRI-CIRI VISI
    “The first basic ingredient of leadership is a
                   guiding vision”
   (bahan baku dasar utama kepemimpinan adalah visi mejadi pedoman ke
                              masa depan)
Syarat sebuah visi :             VISI YANG BENAR
                                     Visi harus benar-benar didambakan
 Intisari
                                     Visi harus mewakili harapan dan
 Applicable                          penderitaan
 Inspirati                          Visi harus diyakini dapat dicapai
                                     Visi harus fleksibel
 Orientasi masa depan
                                     Visi harus didukung oleh strategi dan
 Representatif                       sistem manajemen yang tepat



                                 14
Manajemen waktu



                                     CONTOH VISI PERAN
NO        PERAN              VISI PERAN                  Indikator Sukses               Kunci Sukses
1                      Menjadi Dosen               •   Mengajar min 6 sks/semester
     DOSEN             Berdedikasi Tinggi          •   Mencapai angka kredit min 20
                                                   •   Prosentasi kehadiran min 90%
                                                       dari jumlah jam mengajar




2                      Menjadi anggota keluarga    •   Ahmad masuk lima besar di
     KELUARGA          yang terus meningkatkan         sekolahnya, hafal 1 juz Al
     (Ayah, suami,     intelektual, moral dan          qur’an
                       social mereka               •   Mujahid bisa mengetik di
     Anak,Saudara)                                     komputer, dll

3                      Menjadi Mahasiswa           •   IPK semester min 2,75
     Mahasiswa         Yang Produktif              •   Membuat tulisan tentang
                                                       bidang /jurusanny min 3 buah
                                                   •   dll

4                      Dikenal oleh Masyarakat     •   Sholat berjama’ah min 2 x per
     ANGGOTA                                           hari
       MASYARAKA                                   •   Sialturahmi ke tetangga min 1x
                                                       per 2 min
       T

                                                  15
Manajemen waktu



       4. MEMBUAT RENCANA PEKANAN & HARIAN
10 Kebiasaan Pengaturan Waktu yang buruk :

   Sebagian besar jadwal waktunya ditentukan orang lain
   Sering menghadiri acara yang kurang penting
   Suka menunda-nunda pekerjaan
   Suka melakukan pekerjaan dalam waktu mendesak
   Terlalu banyak menghabiskan waktu dengan bersantai &
    bersenang-senang
   Sering merasa terlalu sibuk & kekurangan waktu
   Sering merasa bersalah karena tak mampu
    menyelesaikan suatu pekerjaan
   Banyak masalah yang tertunda penyelesaiannya
   Sering bingung dalam mengambil keputusan
   Sering melakukan pekerjaan secara tidak efisien dan
    kurang efektif sehingga produktifitas menurun
                           16
Manajemen waktu




                      Kondisi
  Penting                       Genting
    Jika secara                 Jika anda atau
   pribadi, anda                   orang lain
 menganggapnya                  merasa bahwa
  berharga yaitu                 ia menuntut
mendukung misi,                    perhatian
  nilai-nilai, dan                   segera
tujuan anda yang
       ingin
  diprioritaskan
                        17
Manajemen waktu




       MATRIK MANAJEMEN WAKTU
                                  MENDESAK                   TIDAK MENDESAK
                   Sesuai
Sesuai              Visi    1.     H in d a r            II. L a k u k a n

 Misi              Peran           s e b is a
                                   m u n g k in
                                                              S e k a r a n g ju g a
                                                              (p r o a k t if )

Hidup                              (j a n g a n
                                   d ib ia s a k a n )
             Tidak          III. D e l e g a s ik a n    IV . L a k u k a n j ik a
                                                               a d a Pe l u a n g
            Sesuai
              Visi
             Peran
 Tidak Sesuai Misi          V.B e r a n i                V I. Ja n g a n
                               Be r k a t a              La k u k a n
Hidup & Visi Peran             ”T id a k ”



                                      18
Manajemen waktu




          - Krisis                   - Persiapan
          - Masalah                  - Pencegahan
          - Proyek                   - Pembinaan hubungan
          - Rapat mendadak           - Rekreasi yang benar


          - Interupsi telepon         - Hal-hal remeh
          - Rapat-rapat               - Hal-hal yang
          - Aktivitas yang              membuang waktu
           digemari                   - Aktivitas pelarian
                                      - Nonton TV

                                19   MATR IK M AN AJE M E N WAK TU ve rs i S te p h e n R . C ove y
Contoh Rencana Pekanan
          Manajemen waktu




        Prioritas pekan ini         Jam/Hari           Senin                 Selasa                 Rabu                 Kamis                Jumat              Sabtu               Ahad
                                                                                                                                                              Ma’tsurat &
                              kod                                                                                                         Ma’tsurat &                           Ma’tsurat &
Peran          Aktivitas            05.00-06.00   Ma’tsurat & Tilawah   Ma’tsurat & Tilawah   Ma’tsurat & Tilawah   Ma’tsurat & Tilawah
                                                                                                                                                    Tilawah
                                                                                                                                                                        Tilaw
                                                                                                                                                                                          Tilawah
                                                                                                                                                                        ah


                                    06.00-07.00



                                    07.00-08.00



                                    08.00-09.00



                                    09.00-10.00



                                    10.00–11.00



                                    11.00-12.00



                                    12.00-13.00



                                    13.00-14.00



                                    14.00-15.00



                                    15.00-16.00



                                    16.00-17.00



                                    17.00-18.00



                                    18.00-19.00



                                    19.00-20.00



                                    20.00-21.00



                                    21.00-22.00



                                    22.00-23.00                                      20
Manajemen waktu




    5. INTEGRITAS SAAT MEMILIH AKTIFITAS

   Manajemen Waktu hanyalah Alat (tools), Alat hanya akan
    berguna jika digunakan
   Disiplin adalah Kunci Sukses manajemen waktu anda
   Disiplin harus dibiasakan, Biasakan sekarang juga !!

                                               6. EVALUASI
                Minimal sepekan sekali evaluasi sasaran-sasaran pekanan
                 anda !!
                Bersyukurlah terhadap apa yang sudah bisa dilaksanakan
                Bersabar terhadap yang belum berjalan sesuai rencana.
                Jangan berhenti mengatur waktu anda meskipun masih
                 sering tidak sesuai rencana

                                      21
Manajemen waktu


                            PERALATAN
                           MANAJEMEN WAKTU
   SOFTWARE
      Misi hidup, peran-peran
      Skala prioritas
      Kegiatan – AMBAK
      Komitmen, janji-janji
   HARDWARE
      Jam tangan, pewaktu, tanda tanda, weaker, …
      Agenda, organizer,
   MANAGEMENT WARE
      Time plan, Action plan, Gantt chart
      Perencanaan strategik
      NWP-network planning

                            22
Manajemen waktu
                   Distribusi cita-
                         cita Kebertahapan
                          Prinsip
                         Cita-cita tidak bisa diraih sekaligus raihlah
                                        secara bertahap

                                       Prinsip Prioritas
    Cita-cita            Utamakan yg lebih dekat dgn pencapaian
                                      tujuan hidup
Membutuhkan waktu
                                   Prinsip Keseimbangan
                         Pertahankan keseimbangan hidup, jangan
                          membiasakan diri membayar setiap satu
 Distribusi cita-cita    kemajuan yg kita capai dgn mengorbankan
                               aspek-aspek lain dalam hidup
                                   Prinsip Kesinambungan
                           Kesuksesan besar adalah gabungan
                           kesuksesan2 kecil, pertahankanlah
                                 kesinambungan kerja

                                     Prinsip Momentum
                           Rebutlah momentum yang hadir untuk
                               lompatan besar dalam hidup
                            23
Manajemen waktu




                   KETERATURA
                   N Mempertahankan komitmen keteraturan
                           Hidup teratur menuntut komitmen sehingga
                                          lahir disiplin



                               Berusaha menikmati rutinitas
Belajar hidup teratur          Biasakan hidup dgn rutinitas kerja,
-Terencana                    berusahalah menikmatinya agar bisa
                                 mempertahankan kegembiraan
- Pola yang jelas


                                   Menyusun jadwal kerja
                              Jadwal kerja instrumen teknis untuk
                               mengerahkan, mengendalikan dan
                                mengukur kebehasilan aktivitas



                              24

More Related Content

Viewers also liked

Konsep dasar database
Konsep dasar databaseKonsep dasar database
Konsep dasar databaseFE FE
 
To Papsie <3
To Papsie <3To Papsie <3
To Papsie <3
Jeanz Wearable
 
Bab 1 nifas 2
Bab 1 nifas 2Bab 1 nifas 2
Bab 1 nifas 2
Arya Ningrat
 
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect AssetsLaser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
Cisco Security
 
Conseqüències de la II Guerra Mundial
Conseqüències de la II Guerra MundialConseqüències de la II Guerra Mundial
Conseqüències de la II Guerra Mundial
malueva
 
04410100251 makalah
04410100251 makalah04410100251 makalah
04410100251 makalahArya Ningrat
 
Interni urbani: tra scarti e nuove circolarità
Interni urbani: tra scarti e nuove circolaritàInterni urbani: tra scarti e nuove circolarità
Interni urbani: tra scarti e nuove circolarità
Saverio Massaro
 
Daftar usul zainab 1
Daftar usul zainab 1Daftar usul zainab 1
Daftar usul zainab 1
Arya Ningrat
 
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
FLUZO
 
Workshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
Workshop "Smart cities and communities" @ La SapienzaWorkshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
Workshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
Saverio Massaro
 
The Evolution of and Need for Secure Network Access
The Evolution of and Need for Secure Network AccessThe Evolution of and Need for Secure Network Access
The Evolution of and Need for Secure Network AccessCisco Security
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecilhamdEy
 
Cisco 2014 Midyear Security Report
Cisco 2014 Midyear Security ReportCisco 2014 Midyear Security Report
Cisco 2014 Midyear Security Report
Cisco Security
 
Lan presentation ed tech 541
Lan presentation ed tech 541Lan presentation ed tech 541
Lan presentation ed tech 541amybass
 

Viewers also liked (20)

Konsep dasar database
Konsep dasar databaseKonsep dasar database
Konsep dasar database
 
Teori 2
Teori 2Teori 2
Teori 2
 
To Papsie <3
To Papsie <3To Papsie <3
To Papsie <3
 
Plasma e2 24-01-53
Plasma e2 24-01-53Plasma e2 24-01-53
Plasma e2 24-01-53
 
Bab 1 nifas 2
Bab 1 nifas 2Bab 1 nifas 2
Bab 1 nifas 2
 
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect AssetsLaser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
Laser Pioneer Secures Network End-to-End to Protect Assets
 
Conseqüències de la II Guerra Mundial
Conseqüències de la II Guerra MundialConseqüències de la II Guerra Mundial
Conseqüències de la II Guerra Mundial
 
04410100251 makalah
04410100251 makalah04410100251 makalah
04410100251 makalah
 
Rizkan
RizkanRizkan
Rizkan
 
Jawaban soal pgsd
Jawaban soal pgsdJawaban soal pgsd
Jawaban soal pgsd
 
Interni urbani: tra scarti e nuove circolarità
Interni urbani: tra scarti e nuove circolaritàInterni urbani: tra scarti e nuove circolarità
Interni urbani: tra scarti e nuove circolarità
 
Daftar usul zainab 1
Daftar usul zainab 1Daftar usul zainab 1
Daftar usul zainab 1
 
Intannnnn5555
Intannnnn5555Intannnnn5555
Intannnnn5555
 
Bunga lanka
Bunga lankaBunga lanka
Bunga lanka
 
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
Smarter comm"The Future of Privacy". Aurélie Pols at IBM Smarter Commerce Glo...
 
Workshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
Workshop "Smart cities and communities" @ La SapienzaWorkshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
Workshop "Smart cities and communities" @ La Sapienza
 
The Evolution of and Need for Secure Network Access
The Evolution of and Need for Secure Network AccessThe Evolution of and Need for Secure Network Access
The Evolution of and Need for Secure Network Access
 
Kisah katak kecil
Kisah katak kecilKisah katak kecil
Kisah katak kecil
 
Cisco 2014 Midyear Security Report
Cisco 2014 Midyear Security ReportCisco 2014 Midyear Security Report
Cisco 2014 Midyear Security Report
 
Lan presentation ed tech 541
Lan presentation ed tech 541Lan presentation ed tech 541
Lan presentation ed tech 541
 

Similar to B reaking the times rev

Training of trainner materi
Training of trainner materiTraining of trainner materi
Training of trainner materiKhairul Fadli
 
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Konsultasi Menulis Buku
 
Victory path
Victory pathVictory path
Victory path
iwakteri1
 
Leadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipLeadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic Leadership
R. Anang Tinosaputra
 
Self and Time Management
Self and Time ManagementSelf and Time Management
Self and Time Management
Nur Izzati Shamsuri
 
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Tri Widodo W. UTOMO
 
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
HengkiMahendra1
 
Strong leadership
Strong leadershipStrong leadership
Strong leadership
Fori Suwargono
 
Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1
Seta Wicaksana
 
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITSBELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
saeful bahri
 
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
Ichsan Mujahid
 
kewirausahaan
kewirausahaankewirausahaan
kewirausahaan
Nurul CUP
 
Managing Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGManaging Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAINING
Kanaidi ken
 
Pemimpin dan Pengambilan Keputusan
Pemimpin dan Pengambilan KeputusanPemimpin dan Pengambilan Keputusan
Pemimpin dan Pengambilan Keputusan
Noni1225
 
Wawasan Kemandirian Calon Sarjana
Wawasan Kemandirian Calon SarjanaWawasan Kemandirian Calon Sarjana
Wawasan Kemandirian Calon Sarjana
Muniqaa Potter
 
The Power of Mind Technology, Be Great Man
The Power of Mind Technology, Be Great ManThe Power of Mind Technology, Be Great Man
The Power of Mind Technology, Be Great Man
IhsanHypnotherapy
 
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Kanaidi ken
 

Similar to B reaking the times rev (20)

Training of trainner materi
Training of trainner materiTraining of trainner materi
Training of trainner materi
 
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
 
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaanPokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
 
Victory path
Victory pathVictory path
Victory path
 
Leadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipLeadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic Leadership
 
Self and Time Management
Self and Time ManagementSelf and Time Management
Self and Time Management
 
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
 
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Strong leadership
Strong leadershipStrong leadership
Strong leadership
 
Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1
 
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITSBELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
 
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
1.2 - Menerapkan Sikap & Perilaku Kerja Prestatif
 
kewirausahaan
kewirausahaankewirausahaan
kewirausahaan
 
Managing Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGManaging Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAINING
 
Pemimpin dan Pengambilan Keputusan
Pemimpin dan Pengambilan KeputusanPemimpin dan Pengambilan Keputusan
Pemimpin dan Pengambilan Keputusan
 
motivasi wirausaha
  motivasi wirausaha  motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
 
Wawasan Kemandirian Calon Sarjana
Wawasan Kemandirian Calon SarjanaWawasan Kemandirian Calon Sarjana
Wawasan Kemandirian Calon Sarjana
 
The Power of Mind Technology, Be Great Man
The Power of Mind Technology, Be Great ManThe Power of Mind Technology, Be Great Man
The Power of Mind Technology, Be Great Man
 
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
 

B reaking the times rev

  • 1. 1
  • 2. MANAJEMEN DIRI untuk MENGUASAI WAKTU Dipersembahkan Pada Latian Dasar Kepemimpinan Siswa S MA N 1 C IPOC OK J A YA 18 A gus tus 2006 (ins piras i materi: Trus tco) 2
  • 3. Ilham mustofa Mantan Menlu BEM KM UNJANI 2004-2005, Mantan Ketua kammi unjani 2003-2005, Ketua umum UKMI Al-Hidayah, KaBir Diklat PPI kab. Serang Trainer ATO Mantan ketua Osis XIX CJ Mantan ketua Rohis 21 CJ 2000 Mantan ketua Paskibra kab.serang 2001-2002 “Pemimpin pembelajar” Karena DIA aku ada Karena DIA aku tiada 3
  • 4. Kaidah Waktu Manajemen waktu Demi masa. Sesungguhnya manusia itu dalam kondisi merugi. Kecuali mereka yang iman, Beramal sholeh dan berdakwah. Apabila telah menyelesaikan sebuah kegiatan Maka segeralah mengerjakan Pekerjaan lain  Kalau anda memiliki sebuah biji, dan besok mau kiamat maka tanamlah Waktu adalah  Hidup ini bagaikan orang bepergian. sumber daya  Manfaatkan lima hal sebelum datangnya lima hal yang tidak dapat diperbaharui  Waktu adalah pedang, materi, ilmu, uang dan kesuksesan  Kewajiban lebih banyak dari waktu yang tersedia  Tolonglah orang lain dalam mengelola waktunya.  Apabila mempunyai urusan percepatlah pelaksanaannya.  Gunakan teknologi untuk mengelola jadwal dan peran anda.  Kreativitas adalah banyaknya gagasan persatuan waktu`* 4
  • 5. MENGAPA Manajemen waktu perlu Mengatur Waktu ??  Manajemen Waktu : Suatu Keterampilan dalam mengatur waktu agar berhasil mencapai cita-cita atau tujuan hidup positif yang dikehendaki (SHL)  Keterampilan Sektoral : Komputer, Arsitektur, ekonomi, dsb hanya mengelola satu aspek dari kehidupan. Keterampilan Manajemen Waktu justru mengelola seluruh aspek kehidupan agar tercapai keseimbangan dan keselarasan  Waktu yang dimiliki setiap orang sama (24 jam/hari) namun, Mengapa ada orang yang sukses dan ada juga yang gagal dalam hidupnya. Pengaturan Waktu yang efektif menjadi inti “hukum” untuk menjadi Orang sukses 5
  • 6. Manajemen waktu MANFAAT KETERAMPILAN MANAJEMEN WAKTU  Anda Menjadi Mantap & Semangat untuk hidup  Anda dapat hidup seimbang & selaras  Anda dapat mencapai cita-cita atau tujuan hidup yang dikehendaki  Anda akan termotivasi untuk melakukan apa yang anda inginkan  Anda dapat memanfaatkan waktu dengan baik (produktif)  Anda terhindar dari keletihan kronis dan stress  Anda menjadi lebih percaya diri & kreatif  Anda tak lagi kesepian 6
  • 8. PROSES Manajemen Diri Manajemen waktu untuk Menguasai Waktu Langkah 1 Langkah 4 Menyusun Misi Membuat Rencana Pekanan & Harian Langkah 2 Langkah 5 Meninjau/Mengidentifikasi Integritas Peran disaat memilih Langkah 3 Langkah 6 Menentukan Visi / Sasaran Peran Evaluasi 8
  • 9. Manajemen waktu 1 . M E N YU S U N M IS I H ID U P Misi :  Alasan Keberadaan kita  Kristalisasi nilai-nilai yang diyakini kebenarannya, y a n g m e n c a k u p s e l u r u h n il a i y a n g m e m b e n t u k s if a t , s ik a p , d a n p e r il a k u s e s e o r a n g . B a ik n il a i y a n g b e r a s a l d a r i o r a n g t u a ,k e l u a r g a ,b u d a y a , ban gs a maupun agama  Kristalisasi nilai, azas hidup, intisari nilai dan dasar kepribadian  Ad a misi hidup positif d a n a d a j u g a misi hidup negatif  T id a k s e m u a o r a n g t a h u M IS I H ID U P N Y A. Jik a d it a n y a k a n , j a w a b a n n y a : Bagiku hid up ini harus d ij ani apa ad anya, hid up ini bagaikan air mengal saj d l l al ir a, 9
  • 10. Manajemen waktu ANTARA MISI & VISI ITEM MISI VISI HAKIKAT / • Alasan Keberadaan o Keadaan yang ingin dicapai pada masa PENGERTIAN • Amanah, Tugas mendatang o Pandangan ke masa depan o Cita-Cita o Apa yang kita imajinasikan dan pikirkan o Ekspresi dari harapan o Keinginan yang muncul dari pengetahuan yang dimiliki KEBERADAANNYA Sudah berada dalam diri Belum berada dalam diri kita saat ini SEKARANG kita masing-masing saat ini PROSES Dengan cara Dengan Cara menciptakannya dalam diri MENDAPATKANNYA Menggalinya dalam diri kita kita 10
  • 11. Manajemen waktu CIRI-CIRI PERNYATAAN MISI S ingkat Luhur Pern yat a Mis i an Fleks ib J elas Tert el ulis Menarik S piritua l 11
  • 12. Manajemen waktu 2. MENENTUKAN PERAN  INVENTARISIR / MENDATA Peran  SELEKSI Peran  SISIHKAN Peran yang TIDAK SESUAI MISI HIDUP Anda  KELOMPOKKAN Peran yang SEJENIS 12
  • 13. Manajemen waktu 3. MENETAPKAN VISI PERAN  Ciptakan VISI BESAR / GLOBAL  Ciptakan VISI / TARGET peran  Tetapkan Standar / Indikator Keberhasilan setiap Target Peran tersebut  Tulis & Letakkan di tempat yang mudah dilihat atau dibawa-bawa Ciri-ciri VISI / TARGET Peran : (SMART)  Jelas (Specific)  Terukur (Measurable)  Terjangkau (Achievable)  Fleksibel, Menarik, Singkat & Nyata (Realistic)  Dikerangkai standar Waktu (Time Frame) 13
  • 14. Manajemen waktu CIRI-CIRI VISI “The first basic ingredient of leadership is a guiding vision” (bahan baku dasar utama kepemimpinan adalah visi mejadi pedoman ke masa depan) Syarat sebuah visi : VISI YANG BENAR  Visi harus benar-benar didambakan  Intisari  Visi harus mewakili harapan dan  Applicable penderitaan  Inspirati  Visi harus diyakini dapat dicapai  Visi harus fleksibel  Orientasi masa depan  Visi harus didukung oleh strategi dan  Representatif sistem manajemen yang tepat 14
  • 15. Manajemen waktu CONTOH VISI PERAN NO PERAN VISI PERAN Indikator Sukses Kunci Sukses 1 Menjadi Dosen • Mengajar min 6 sks/semester DOSEN Berdedikasi Tinggi • Mencapai angka kredit min 20 • Prosentasi kehadiran min 90% dari jumlah jam mengajar 2 Menjadi anggota keluarga • Ahmad masuk lima besar di KELUARGA yang terus meningkatkan sekolahnya, hafal 1 juz Al (Ayah, suami, intelektual, moral dan qur’an social mereka • Mujahid bisa mengetik di Anak,Saudara) komputer, dll 3 Menjadi Mahasiswa • IPK semester min 2,75 Mahasiswa Yang Produktif • Membuat tulisan tentang bidang /jurusanny min 3 buah • dll 4 Dikenal oleh Masyarakat • Sholat berjama’ah min 2 x per ANGGOTA hari MASYARAKA • Sialturahmi ke tetangga min 1x per 2 min T 15
  • 16. Manajemen waktu 4. MEMBUAT RENCANA PEKANAN & HARIAN 10 Kebiasaan Pengaturan Waktu yang buruk :  Sebagian besar jadwal waktunya ditentukan orang lain  Sering menghadiri acara yang kurang penting  Suka menunda-nunda pekerjaan  Suka melakukan pekerjaan dalam waktu mendesak  Terlalu banyak menghabiskan waktu dengan bersantai & bersenang-senang  Sering merasa terlalu sibuk & kekurangan waktu  Sering merasa bersalah karena tak mampu menyelesaikan suatu pekerjaan  Banyak masalah yang tertunda penyelesaiannya  Sering bingung dalam mengambil keputusan  Sering melakukan pekerjaan secara tidak efisien dan kurang efektif sehingga produktifitas menurun 16
  • 17. Manajemen waktu Kondisi Penting Genting Jika secara Jika anda atau pribadi, anda orang lain menganggapnya merasa bahwa berharga yaitu ia menuntut mendukung misi, perhatian nilai-nilai, dan segera tujuan anda yang ingin diprioritaskan 17
  • 18. Manajemen waktu MATRIK MANAJEMEN WAKTU MENDESAK TIDAK MENDESAK Sesuai Sesuai Visi 1. H in d a r II. L a k u k a n Misi Peran s e b is a m u n g k in S e k a r a n g ju g a (p r o a k t if ) Hidup (j a n g a n d ib ia s a k a n ) Tidak III. D e l e g a s ik a n IV . L a k u k a n j ik a a d a Pe l u a n g Sesuai Visi Peran Tidak Sesuai Misi V.B e r a n i V I. Ja n g a n Be r k a t a La k u k a n Hidup & Visi Peran ”T id a k ” 18
  • 19. Manajemen waktu - Krisis - Persiapan - Masalah - Pencegahan - Proyek - Pembinaan hubungan - Rapat mendadak - Rekreasi yang benar - Interupsi telepon - Hal-hal remeh - Rapat-rapat - Hal-hal yang - Aktivitas yang membuang waktu digemari - Aktivitas pelarian - Nonton TV 19 MATR IK M AN AJE M E N WAK TU ve rs i S te p h e n R . C ove y
  • 20. Contoh Rencana Pekanan Manajemen waktu Prioritas pekan ini Jam/Hari Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Ahad Ma’tsurat & kod Ma’tsurat & Ma’tsurat & Peran Aktivitas 05.00-06.00 Ma’tsurat & Tilawah Ma’tsurat & Tilawah Ma’tsurat & Tilawah Ma’tsurat & Tilawah Tilawah Tilaw Tilawah ah 06.00-07.00 07.00-08.00 08.00-09.00 09.00-10.00 10.00–11.00 11.00-12.00 12.00-13.00 13.00-14.00 14.00-15.00 15.00-16.00 16.00-17.00 17.00-18.00 18.00-19.00 19.00-20.00 20.00-21.00 21.00-22.00 22.00-23.00 20
  • 21. Manajemen waktu 5. INTEGRITAS SAAT MEMILIH AKTIFITAS  Manajemen Waktu hanyalah Alat (tools), Alat hanya akan berguna jika digunakan  Disiplin adalah Kunci Sukses manajemen waktu anda  Disiplin harus dibiasakan, Biasakan sekarang juga !! 6. EVALUASI  Minimal sepekan sekali evaluasi sasaran-sasaran pekanan anda !!  Bersyukurlah terhadap apa yang sudah bisa dilaksanakan  Bersabar terhadap yang belum berjalan sesuai rencana.  Jangan berhenti mengatur waktu anda meskipun masih sering tidak sesuai rencana 21
  • 22. Manajemen waktu PERALATAN MANAJEMEN WAKTU  SOFTWARE  Misi hidup, peran-peran  Skala prioritas  Kegiatan – AMBAK  Komitmen, janji-janji  HARDWARE  Jam tangan, pewaktu, tanda tanda, weaker, …  Agenda, organizer,  MANAGEMENT WARE  Time plan, Action plan, Gantt chart  Perencanaan strategik  NWP-network planning 22
  • 23. Manajemen waktu Distribusi cita- cita Kebertahapan Prinsip Cita-cita tidak bisa diraih sekaligus raihlah secara bertahap Prinsip Prioritas Cita-cita Utamakan yg lebih dekat dgn pencapaian tujuan hidup Membutuhkan waktu Prinsip Keseimbangan Pertahankan keseimbangan hidup, jangan membiasakan diri membayar setiap satu Distribusi cita-cita kemajuan yg kita capai dgn mengorbankan aspek-aspek lain dalam hidup Prinsip Kesinambungan Kesuksesan besar adalah gabungan kesuksesan2 kecil, pertahankanlah kesinambungan kerja Prinsip Momentum Rebutlah momentum yang hadir untuk lompatan besar dalam hidup 23
  • 24. Manajemen waktu KETERATURA N Mempertahankan komitmen keteraturan Hidup teratur menuntut komitmen sehingga lahir disiplin Berusaha menikmati rutinitas Belajar hidup teratur Biasakan hidup dgn rutinitas kerja, -Terencana berusahalah menikmatinya agar bisa mempertahankan kegembiraan - Pola yang jelas Menyusun jadwal kerja Jadwal kerja instrumen teknis untuk mengerahkan, mengendalikan dan mengukur kebehasilan aktivitas 24