Prezentacja dla QUESTUS // BEST PRACTICE, Warszawa, 24.10.2014
Komentarz: http://blogi.hbrp.pl/blog-biznesowy/jutro-%E2%88%92-blogi-sen-czy-koszmar-marketera/
Uwaga zagrożenie. Monitoring mediów, jako system wczesnego ostrzeganiaNewspoint Sp. z o.o.
Prezentacja z konferencji online „#SWITCH w komunikacji”, organizowanej przez agencję d*fusion communication. Uwaga, zagrożenie! Jak budować system wczesnego ostrzegania – prowadzenie: Robert Sadowski, Digital Marketing Manager w Newspoint.
Prezentacja dla QUESTUS // BEST PRACTICE, Warszawa, 24.10.2014
Komentarz: http://blogi.hbrp.pl/blog-biznesowy/jutro-%E2%88%92-blogi-sen-czy-koszmar-marketera/
Uwaga zagrożenie. Monitoring mediów, jako system wczesnego ostrzeganiaNewspoint Sp. z o.o.
Prezentacja z konferencji online „#SWITCH w komunikacji”, organizowanej przez agencję d*fusion communication. Uwaga, zagrożenie! Jak budować system wczesnego ostrzegania – prowadzenie: Robert Sadowski, Digital Marketing Manager w Newspoint.
Prezentacja przygotowana na konferencję InternetBeta 2015.
Filmy z wypowiedziami ludzi, których nikt nie słucha znajdziesz na > http://ludziektorychniktnieslucha.pl
Jak Coca-Cola stała się jedną z największych marek na świecie? | Modele Bizne...Karolina Lasoń
Dlaczego jednym firmą się udaje a innym nie? Gdzie leży źródło ich sukcesu
W kolejnym odcinku z serii modeli biznesowych Bartosz Majewski opowiada o tym, w jaki sposób Coca- cola stała się jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek konsumenckich na świecie.
W dynamicznie zmieniającym się świecie marketingu, ciągłe aktualizowanie wiedzy jest kluczem do sukcesu. Prezentacja "Mówię sprawdzam! Trendy w marketingu" to kompendium najnowszych strategii i innowacji, które kształtują współczesny marketing. Znajdziesz tu pogłębioną analizę trendów takich jak marketing wpływowy, personalizacja komunikacji, zrównoważony marketing, a także wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji kampanii reklamowych.
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingPiotr Bucki
Inbound Marketing to tzw. aktywny marketing przychodzący. W tym modelu skupiamy się na działaniach w Internecie (choć w sumie nie tylko), które nie polegają na zalewaniu klientów masą expand banerów i rectangli oraz linków sponsorowanych, a tworzymy treści, mające na celu bycie odnalezionym przez nich. W dużym uproszczeniu obejmuje trzy główne obszary: marketing w wyszukiwarkach, blogi i media społecznościowe. Dla mnie Inbound Marketing jest naturalną odpowiedzią na spadek efektywności tradycyjnych, outbound’owych technik marketingowych takich jak: outdoor, reklamy prasowe czy TV. Uwzględnia też zmiany w zachowania konsumenckich, w których to klient, który dokonuje przedzakupowego researchu w sieci ( m.in. tzw. Efekt ROPO - Research Online, Purchase Offline) sam znajdzie kontent, który jest dla niego wartościowy z perspektywy przyszłych, potencjalnych zakupów. Działając w ten sposób Inbound Marketing za wszelką cenę stara się być nieinwazyjny.
Digital customer experience_Krzysztof Sobieszek_Forum IAB 2016Krzysztof Sobieszek
Branża marketingu internetowego kreuje doświadczenia nie tylko konsumentów, ale również... swoje własne. To jak postrzegamy marketing cyfrowy i jego narzędzia jest obarczone szeregiem skrzywień poznawczych, a decyzje profesjonalistów marketingu nie zawsze są w pełni racjonalne. Pierwszym krokiem do budowania "marketing science" jest uświadomienie sobie jak funcjonują nasze mechanizmy postrzegania i "branżowa nieracjonalność".
Przedstawiamy nasz przykładowy raport, żebyś mógł zobaczyć, czego się po nas spodziewać. Przygotowaliśmy kilka próbek dla różnych tematów. Spróbuj, poczytaj, a potem zleć nam desk research.
Notatki z warsztatów przeprowadzonych dnia 17.03.17 dla grupy przedsiębiorców.
Prowadzenie: Marek Staniszewski; Krzysztof Jankowski
Miejsce: Galeria Pięknych Książek, Warszawa
Patronat medialny: Marketing przy kawie
Więcej informacji: www. Heuristica.pl
Prezentacja przygotowana na konferencję InternetBeta 2015.
Filmy z wypowiedziami ludzi, których nikt nie słucha znajdziesz na > http://ludziektorychniktnieslucha.pl
Jak Coca-Cola stała się jedną z największych marek na świecie? | Modele Bizne...Karolina Lasoń
Dlaczego jednym firmą się udaje a innym nie? Gdzie leży źródło ich sukcesu
W kolejnym odcinku z serii modeli biznesowych Bartosz Majewski opowiada o tym, w jaki sposób Coca- cola stała się jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek konsumenckich na świecie.
W dynamicznie zmieniającym się świecie marketingu, ciągłe aktualizowanie wiedzy jest kluczem do sukcesu. Prezentacja "Mówię sprawdzam! Trendy w marketingu" to kompendium najnowszych strategii i innowacji, które kształtują współczesny marketing. Znajdziesz tu pogłębioną analizę trendów takich jak marketing wpływowy, personalizacja komunikacji, zrównoważony marketing, a także wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji kampanii reklamowych.
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingPiotr Bucki
Inbound Marketing to tzw. aktywny marketing przychodzący. W tym modelu skupiamy się na działaniach w Internecie (choć w sumie nie tylko), które nie polegają na zalewaniu klientów masą expand banerów i rectangli oraz linków sponsorowanych, a tworzymy treści, mające na celu bycie odnalezionym przez nich. W dużym uproszczeniu obejmuje trzy główne obszary: marketing w wyszukiwarkach, blogi i media społecznościowe. Dla mnie Inbound Marketing jest naturalną odpowiedzią na spadek efektywności tradycyjnych, outbound’owych technik marketingowych takich jak: outdoor, reklamy prasowe czy TV. Uwzględnia też zmiany w zachowania konsumenckich, w których to klient, który dokonuje przedzakupowego researchu w sieci ( m.in. tzw. Efekt ROPO - Research Online, Purchase Offline) sam znajdzie kontent, który jest dla niego wartościowy z perspektywy przyszłych, potencjalnych zakupów. Działając w ten sposób Inbound Marketing za wszelką cenę stara się być nieinwazyjny.
Digital customer experience_Krzysztof Sobieszek_Forum IAB 2016Krzysztof Sobieszek
Branża marketingu internetowego kreuje doświadczenia nie tylko konsumentów, ale również... swoje własne. To jak postrzegamy marketing cyfrowy i jego narzędzia jest obarczone szeregiem skrzywień poznawczych, a decyzje profesjonalistów marketingu nie zawsze są w pełni racjonalne. Pierwszym krokiem do budowania "marketing science" jest uświadomienie sobie jak funcjonują nasze mechanizmy postrzegania i "branżowa nieracjonalność".
Przedstawiamy nasz przykładowy raport, żebyś mógł zobaczyć, czego się po nas spodziewać. Przygotowaliśmy kilka próbek dla różnych tematów. Spróbuj, poczytaj, a potem zleć nam desk research.
Notatki z warsztatów przeprowadzonych dnia 17.03.17 dla grupy przedsiębiorców.
Prowadzenie: Marek Staniszewski; Krzysztof Jankowski
Miejsce: Galeria Pięknych Książek, Warszawa
Patronat medialny: Marketing przy kawie
Więcej informacji: www. Heuristica.pl
Prezentacja wygłoszona podczas Case Open 2016
http://caseopen.pl/
Komantarz:
http://staniszewskimarek.blogspot.com/2016/04/deficyty-konflikty-i-kosmiczny-branding.html
Prezentacja z konferencji zorganizowanej przez Young & Rubicam Brands i Google Polska; 10.06.2011; http://www.google.pl/events/cpg_warsaw2011/index.html
Efektywnośćczy kreatywność?
Analiza kampanii reklamowych z lat:2002 - 2005 opublikowanychw katalogach Effie.
Prezentacja wygłoszona podczas konferencji KTR (2007)
"Każdy klient dokładnie wie, czego nie chce" (prawo Murphy’ego). Jeśli jednak mówimy o tym, czego klient naprawdę chce, sprawa nie jest już tak prosta. Klient chce czuć się dobrze, wygodnie, wyjątkowo — i nie chce się bać. Wywołanie u niego takiego stanu ducha jest, Szanowny Sprzedawco, Twoim zadaniem. Chcąc osiągnąć cel, musisz najpierw poznać odpowiedź na pytanie: "Dlaczego ludzie kupują rzeczy, których nie potrzebują, i w dodatku są z tego zadowoleni?".
Gdyby w Twoim otoczeniu łatwe do przewidzenia było powiązanie przyczyn i skutków, gry konkurencyjne zawsze odbywały się zgodnie z zachowaniem zasad fair play, działania konsumentów cechowały racjonalizm i zdrowy rozsądek, światowa ekonomia nie płatała figli w najmniej odpowiednich momentach, a wolny rynek charakteryzował się wiecznym ładem, przejrzystą strukturą i ustalonymi zasadami, właśnie wtedy nie potrzebowałbyś strategii. I tylko wtedy...
Strategia jest odpowiednim doborem środków i metod dla osiągnięcia założonego celu. To dziś jedno z kluczowych pojęć wszędzie tam, gdzie istotna jest skuteczność prowadzonych działań -- poczynając od polityki, na marketingu kończąc.
Brand Asset Valuator, największe na świecie badanie kondycji marek prowadzone przez agencję Young & Rubicam.
Model zarządzania marką.
Wybrane wyniki prezentowane na konferencji w roku 2010.
1. grzechów marketingu korporacyjnego i cnót przedsiębiorczości 7 7 Marek Staniszewski
2. marketing? Marketing uprawiany przez menadżerów zatrudnianych w korporacjach, czy dużych firmach FMCG oraz ten, jaki stosują w swojej codziennej pracy małe i średnie przedsiębiorstwa to światy mające ze sobą niewiele wspólnego… Fotografia: blog.escapefromcorporate.com
3. Podejście do marketingu dużych firm o międzynarodowym kapitale często okazywało ostatnio swoją bezsilność - podobnie jak bezsilne okazywały się niektóre wielkie koncerny i należące do nich marki globalne wraz z nadejściem światowej recesji gospodarczej…
4. Rysunek:/www.elektroda.pl Koniec 2008: 3.757,1 tys. podmiotów gospodarczych „ W strukturze funkcjonujących w Polsce przedsiębiorstw aktywnych, a więc faktycznie prowadzących działalność, dominują mikroprzedsiębiorstwa , czyli firmy zatrudniające od 0 do 9 pracowników. Firmy małe (od 10 do 49 pracowników) to 2,5% firm, zaś niecały procent stanowią firmy średnie (od 50 do 249 pracowników). Znikomą część ogółu liczby firm (0,2%) stanowią przedsiębiorstwa duże (zatrudniające co najmniej 250 pracowników) ”. Ministerstwo Gospodarki
5. Foto: http://s.meble.pl/ biurokracja niemoc administracyjna utrudnienia urzędowe koszt pozyskiwania wiedzy
6. Rys. Sulio | Dreamstime.com, foto: http://i.ehow.com/images brak odpowiedzialności kurczowe trzymanie się procedur biurokracja waga prestiżu i władzy indywidualne ryzyko zaufanie zamiast formalności przenikliwość poszukiwanie rozwiązań
7. Kontrolowanie cudzej własności idące w parze z brakiem osobistej odpowiedzialności, centralnym planowaniem, kultem przywódców, koteriami, konformizmem, biurokracją, potrzebą ciągłych zebrań czy wspierania się w decyzjach opiniami zewnętrznych ekspertów czyli tzw. „guru ”…
10. Goizueta oraz Keough… Rok 1985 - chcąc sięgać po młodszych (często preferujących Pepsi) konsumentów, zarząd firmy postanawia wprowadzić zmienioną formułę smakową napoju. Posiłkując się wynikami ślepych testów, ale nie licząc z przywiązaniem konsumentów rozpoczyna się huczne wprowadzanie nowego wariantu na rynek przy jednoczesnym wycofywaniu „starej odmiany ” Coca Coli.
11. 400 000 listów od wściekłych konsumentów Zatrudniony przez centralę psychiatra analizując treść skarg zauważa, że ludzie mówią o zmianie w sposób przypominający reakcję po utracie bliskiego członka rodziny. Spanikowany zarząd wycofuje się z podjętej decyzji przywracając konsumentom to, co stanowiło dla nich prawdziwą wartość – oryginalny smak Coca Coli.
12.
13.
14.
15. „ Skoro inwestorzy chcą jak najszybciej zobaczyć swoje zyski, to zróbmy wszystko by im je obiecać, a następnie sprzedawajmy… kolejne obietnice! ” Rys. Rolling Stone
18. … powinno się to wydawać niepokojące – szczególnie dla firm, które zaczęły traktować markę jako jeden z najcenniejszych, z posiadanych zasobów. Jeszcze nie tak dawno (przed finansowym kryzysem) szacowano, że wartość marki Nike stanowiła ok . 84% wartości firmy, a w przypadku marki Prada byłoby to 73% .
19.
20. W latach 70-tych koncernowi General Motors . Eksplodujące z powodu fabrycznej wady zbiorniki paliwa całej serii chevroletów zraniły lub uśmierciły wielu pasażerów, w tym dzieci. Z wewnętrznego raportu „Analiza wartościowa wypadków śmiertelnych związanych z pożarami wywołanymi zapłonem paliwa w samochodach ” jasno wynikało, że wypadek śmiertelny to: Źródło: Joel Bakan; „Korporacja ” Koszt odpowiedniego zabezpieczenia zbiornika szacowano na 8,59 USD, co oznaczało to, że firma może zaoszczędzić 6,19 USD na każdym samochodzie pozwalając, by ludzie ginęli w pożarach.... Wszystkie te kalkulacje uznano za poprawne z punktu widzenia zarządzania dużą korporacją... 500 ofiar śmiert. X 200 0000 USD na ofiarę 41 000 000 samochodów = $ 2,40/samochód
21. Osoby spłacające kredyty walutowe mają bardzo często o kilkaset złotych zawyżaną ratę ponieważ banki obliczają raty według stopy procentowej sprzed kilku miesięcy. Przykładowo, dla kredytu na kwotę 300 tys. zł zaciąganego na 30 lat w skrajnym przypadku rata bywa zawyżana o niemal 520 zł. Expertyza firmy Expander, początek 2009 r.
22.
23. Popularność metody banchmarkingu i kopiowania znanych rozwiązań. Menedżerowie poszukują zestawień best practicies i case-ów, które mają im pokazać jak się tworzy wielkie brandy. „Sprawdzone ” rozwiązania są powielane i kopiowane przez kolejne „pokolenia” menadżerów realizujących ambitne plany kwartalne. Szkolenia, warsztaty, konferencje dostarczać zaś mają kolejnych case-ów – gotowych recept na sukces, które można szybko zaadaptować…
24.
25. JANINA KOWALSKA Bezmyślne kopiowanie wszystkich wokół sprawia, że zróżnicowanie, oryginalność, unikalność tego, co firmy i marki oferują, maleje. Całe kategorie zamieniają się w zbiory „klonów ”, które coraz głośniej krzyczą o doraźnych promocjach cenowych. W Polsce, zgodnie z wynikami badania BAV, kategorią najbardziej zerodowaną, pod względem zróżnicowania są banki i instytucje finansowe.
29. Z raportu przygotowanego przez Transparency International Global Corruption Report 2009 wynika, że niemal dwóch na pięciu menedżerów działających w sektorze prywatnym zetknęło się z propozycją wręczenia korzyści majątkowej w relacjach z osobami reprezentującymi instytucje publiczne. - Połowa była przekonana, że korupcja stanowiła 10 procent kosztów projektu. Jeden na pięciu twierdził, że stracił kontrakt ponieważ jego konkurent zapłacił łapówkę. Ponad jedna trzecia uważa, że korupcja jest coraz większa - czytamy w raporcie. Foto.: g.gazetaprawna.pl
35. Natura wyszukiwarek premiuje materiały chętnie cytowane – a co może być cytowane częściej niż autor internetowego dziennika „walczący dzielnie ” z grożącą mu „korporacją”?
38. „ Przedtem ludzi dzieliło się na w sposób prosty, na mądrych i głupich, na mniej lub bardziej mądrych i mniej lub bardziej głupich. Ale specjalisty nie można włączyć do żadnej z tych kategorii. Nie jest człowiekiem mądrym, bo jest ignorantem, jeśli chodzi o wszystko, co nie dotyczy jego specjalności, jednak nie jest także głupcem, ponieważ jest „człowiekiem nauki ” i zna bardzo dobrze swój wycinek wszechświata. Trzeba więc o nim powiedzieć, że jest mądro-głupi.” Ortega y Gaset; „Bunt mas ”
39. Indeks Lucy +10.75% Spółka Kurs Zmiana Liczba akcji w portfelu Udział w portfelu AGORA 20.47 +4.12% 1247661 22.47% TP SA 18.89 +5.06% 1031460 17.14% BIOTON 0.26 +8.33% 66666667 15.25% ASSECOPOL 59.20 +0.94% 401204 20.90% CERSANIT 16.00 +1.27% 1721170 24.23%
45. Nie chodzi o to by przekonywać ludzi do czegoś, czego nie chcą. Nie możesz pójść i zapytać: „no to jakiej nowej, wielkiej rzeczy teraz potrzebujecie ”? Najlepiej wyraził to Henry Ford – gdybym zapytał ludzi czego chcą, powiedzieliby: daj nam szybszego konia. Steve Jobs
46.
47. OTYŁOŚĆ Coraz poważniejszy problem… Po dekadach wzrostu kategoria fast food znalazła się pod obstrzałem. Rosnąca konsumencka obsesja co do diet, bycia fit i slim nasiliła masową krytykę i wzmocniła naciski na media promujące niezdrowe nawyki.
48. Kategoria fast food odpowiedziała na zapotrzebowanie społeczne zmieniając ofertę produktową. Większość sieci kładzie dziś akcent nie tylko na smak i pożywność, ale na jakość składników oraz zdrowe alternatywy w menu (sałatki, świeże owoce). Dziś, jako całość jest to najszybciej rosnąca kategoria jeśli chodzi o zagregowany wzrost wartości marek
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56. Powiedz kim jesteś i czego oczekujesz. Szanuj moją prywatność. Nie udawaj że znasz mnie osobiście. Nie marnuj mojego czasu… Lester Wunderman