Semoga bermanfaat ^^

1. Page 1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang :
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk (BRI atau Bank BRI) adalah salah
satu bank milik pemerintah yang terbesar di Indonesia. Pada awalnya Bank Rakyat
Indonesia (BRI) didirikan di Purwokerto, Jawa Tengah olehRaden Bei Aria
Wirjaatmadja dengan nama De Poerwokertosche Hulp en Spaarbank der Inlandsche
Hoofden[1] atau "Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi Purwokerto", suatu
lembaga keuangan yang melayani orang-orang berkebangsaan Indonesia (pribumi).
Lembaga tersebut berdiri tanggal16 Desember 1895, yang kemudian dijadikan sebagai
hari kelahiran BRI.
Untuk mencapai tujuan dalam suatu perusahaan, seorang manajer dalam
perusahaan tersebut membutuhkan sarana manajemen yang disebut dengan unsur
manajemen. Menurut pendapat yang dikemukakan oleh Manullangtentang unsur
manajemen tersebut, terdiri atas manusia, material, mesin, metode, money dan
markets, setiap unsur-unsur tersebut memiliki penjelasan dan peranan bagi kita dalam
memanajemen sesuatu agar mengetahui bahwa manajemen memiliki unsur-unsur
perlunya kita memanfaatkan unsur-unsur manajemen tersebut.
1.2. Tujuan Penulisan
 Untuk mengenal Bank Rakyat Indonesia lebih jauh lagi
 Mengetahui unsur-unsur manajemen
 Mengenal unsur-unsur manajemen di dalam Bank Rakyat Indonesia

2. Page 2
BAB II
PEMBAHASAN
2.1. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN DALAM BANK RAKYAT
INDONESIA
1. MAN
Bagi fresh graduated, tidak perlu takut untuk melamar di bank pemerintah
ini. Karena dibuka kesempatan bagi mereka yang baru menyelesaikan studinya.
Meskipun tanpa pengalaman bekerja sebelumnya. Sejumlah rangkaian tes dan
wawancara, harus dilalui. Supaya bagian HRD bisa melihat potensi pelamar dan
memberikan kesempatan untuk bergabung dengan BRI.
Proses rekruitmen di BRI sangat ketat, berbagai persyaratan harus ditempuh,
agar pelamar kerja bisa diterima sebagai salah satu karyawannya. Persiapan yang
matang, akan memperbesar peluang seseorang, bisa menempati posisi tertentu di
bank ini. Setelah diterima, tentunya harus menunjukkan kinerja terbaik. Agar karir
semakin gemilang dan terus mendapatkan promosi jabatan ke jenjang yang lebih
tinggi.

3. Page 3
Pada akhir Desember 2011, terdapat 85.539 tenaga kerja di BRI, di mana
jumlahnya naik 12,97% dari 75.712 pada tahun sebelumnya. Ini sudah termasuk
dengan tenaga kerja outsourcing sebanyak 45.486 dari 38.068 pada tahun 2010.
Bahkan, BRI mengeluarkan lebih dari Rp 8 triliun hanya untuk menggaji
karyawannya.
Syarat untuk menjadi karyawan BRI:
1. Laki-laki atau perempuan
2. Pendidikan minimal D3 (semua jurusan)
3. Indeks Prestasi (IP) minimal 2,75
4. Usia tidak lebih dari 25 tahun pada saat mendaftar
5. Komunikatif
6. Sehat jasmani dan rohani
7. Berpenampilan menarik
8. Mampu mengoperasikan komputer
9. Mampu bekerja di bawah tekanan
10. Siap ditempatkan di seluruh Indonesia
Ps= Diatas adalah persyaratan lowongan kerja untuk PT Bank BRI (PERSERO),
Universitas Pancasila Gedug Ekonomi Lt.4, Jl. Srengseng Sawah Jagakarsa, Jakarta
Selatan.
2. MONEY
Gaji besar memang menggiurkan, akan tetapi kita juga harus membekali diri
dengan kemampuan yang memadai supaya dapat diterima di perusahaan yang

4. Page 4
bagus. Besaran gaji tentunya tergantung dari pendidikan, posisi atau jabatan dan
masa kerjanya. Tapi mulai dari level paling rendah, gaji di BRI tetap terbilang besar.
Secara umum terdapat beberapa level jabatan di BRI, seperti accounting and
finance, middle office credit, level back office corporate actions, level settlements dan
general options. Pada umumnya, gaji pegawai BRI yang paling rendah adalah posisi
customer service dan untuk gaji yang paling tinggi adalah manajer. Untu karyawan
yang baru lulus kuliah, setidaknya mereka mendapat gaji 3,8 juta rupiah. Sedangkan
untuk posisi manajer, biasanya bisa mendapat 20 juta rupiah per-bulannya.
Profit yang diperoleh bank berasal dari bunga pinjaman, biaya administrasi
bulanan nasabah, berbagai transaksi seperti kliring dan sebagainya. Penghasilan dari
investasi dan berbagai produk bisnis lainnya juga turut menyumbang pundi-pundi
pendapatannya. Jadi semakin banyak nasabah, maka semakin besar pula profitnya.
3. MATERIAL
Material fisik yang diperlukan oleh perusahaan tersebut adalah material yang
mereka tidak dapat membuatnya sendiri, sehingga perlu adanya kerja sama. Dengan
ini BRI melakukan beberapa kerja sama untuk menciptakan suatu produk yang dapat
berguna bagi nasabah, yaitu:
 PT Global Digital Niaga (GDN) sebagai pemilik situs belanja online Blibli.com
mengumumkan kerjasama dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.,
atau kita kenal dengan nama Bank BRI, untuk menyediakan fasilitas
pembayaran e-Payment (e-Pay) BRI.
 BRI menjalin kontrak kerja sama manufaktur satelit dengan perusahaan
Amerika Serikat, Space System/Loral LLC (SSL) dan peluncuran satelit dengan
perusahaan Prancis, Arianespace.
 Kerjasama Citilink-BRI antara lain pemberian fasilitas perbankan
berupa kredit modal kerja, investasi, fasilitas cash management system
dan e-tax, fasilitas valas, BRI virtual account (BRIVA), serta co-
branding card.
 Kerjasama system cash pooling antara PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
sebagai Holding Company (Holdco) dari Semen Padang, Semen Gresik, Semen

5. Page 5
Tonasa dan Thang Long Cement sebagai Operating Company (Opco) dengan
Bank Mandiri, BRI, BNI dan CIMB Niaga
 Kerjasama BRI dengan PDAM dalam hal Cash Management
System (CMS) pembayaran tagihan online PDAM, sedang dengan
Owabong kerjasama dalam hal pelayanan jasa bank.
4. MACHINE
Menjelang usianya yang mencapai 120 tahun di Desember 2015 ini, PT Bank
Rakyat Indonesia Tbk (BRI) tak mau kalah dalam inovasi. Sejumlah inovasi dilakukan
bank ini, yaitu:
 Mesin ATM dengan menggunaakan listrik tenaga matahari atau solar cell.
Ini dilakukan untuk menyentuh nasabah di wilayah yang belum tersentuh
listrik dengan baik.
 Hybrid Bank atau mesin untuk membuka rekening. Jadi kita bisa membuka
rekening lewat mesin ini dengan syarat memakai E-KTP.
 Teras kapal. Ini merupakan kantor teras BRI yang berupa kapal di
Kepulauan Seribu.
 Dan pada Juni 2016 nanti, BRI akan meluncurkan satelit. Ini akan menjadi
sebuah kebanggaan, pasalnya BRI akan menjadi bank pertama di dunia
yang menggunakan satelit.

6. Page 6
5. METHODE
Metode kerja yang dilakukan agar kinerja perusahaan dapat berjalan secara
efektif dan efisien. Dapat berisi kedisiplinan atau peraturan yang berlaku. Metode
kinerja BRI dapat kita lihat melalui misi mereka, yaitu:
 Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan
pelayanan kepada usaha mikro, kecil dan menengah untuk menunjang
peningkatan ekonomi masyarakat.
 Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang
tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dan
teknologi informasi yang handal dengan melaksanakan manajemen risiko
serta praktek Good Corporate Governance (GCG) yang sangat baik.
 Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak-pihak yang
berkepentingan (stakeholders).
BRI berusaha untuk memberikan yang terbaik kepada nasabah. Dalam
menjalankan kinerjanya, BRI berpaku pada lima nilai budaya dasar yaitu Integritas,
Profesionalisme, Kepuasan Nasabah, Keteladanan, dan Penghargaan Kepada Sumber
Daya Manusia (SDM). Diharapkan karyawan dapat memahami nilai-nilai dasar
tersebut untuk kemudian mengimplementasikannya dalam aktivitas rutin kantor
sehari-hari.

7. Page 7
6. MARKET
Cara pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan tersebut agar para konsumen
tertarik untuk menjalin kerja sama.
1. Peningkatan kualitas kerja
Untuk meningkatkan kualitas kerja yang ada di BRI, manajemen harus
memberikan dukungan yang lebih. Manajemen harus lebih ketat dalamhal
perekutan karyawan yang potensial, selain itu manajemen harus melakukan
pelatihan dan pendidikan serta memberikan penghargaan kepada karyawan yang
berprestasi. Hal ini akan memberikan peningkatan kerja yang lebih efektif bagi
BRI. Kinerja pegawai yang bagus akan berdampak positif pada nasabah bank
tersebut.
2. Peningkatan kepuasan kepada nasabah
Kepuasan nasabah sangat penting, hal ini adalah salah satu bentuk pemasaran
yang efektif. Jika nasabah tidak puas dengan kinerja staff BRI, maka mereka tidak
akan mau lagi penggunakan produk dan juga bertransaksi di bank tersebut.
Kepuasan nasabah bisa ditingkatkan dengan pelayanan yang baik dan juga
memberikan tingkat suku bunga yang rendah dibandingkan dengan perusahaan
perbankan lainnya.
3. Peningkatan terhadap penawaran
BRI melakukan peningkatan penawaran yang lebih baik dari perusahaan
perbankan lainnya agar bisa membina dan menjaga nasabahnya agar tidak

8. Page 8
beralih pad aperusahaan perbankan lainnya. Saat ini sudah banyak perusahaan
perbankan yang memberikan kemudahan dalamhal kredit terutama kredit
mikro, hal ini tentu menjadi salah satu ancman bagi BRI. Namun, strategi
pemasaran yang dilakukan BRI adalah menggandeng, membina dan
mempertahakan nasabahnya untuk tetap menggunakan produk yang ditawrkan
oleh BRI.
4. Sistem penjualan melalui pola CPP
Untuk meningkatkan penjualan produk agar bisa mendapatkan lebih banyak
konsumen, BRI melakukan pola penjualan CPP. Pola CPP memang cukup bank
namun kadang mantri bank harus mendatangi langsung nasabah dan mencari
alamat nasabah yang bersangkutan. Sistem pejualan dengan pola CPP ini
sebenarnya cukup efektif, namun tidak jarang pelaksanaannya bisa kurang
efektif.
5. Produk yang terus ditingkatkan
Produk yang ditawarkan oleh BRI terus menerus ditingkatkan, hal ini harus sesuai
dengan keinginan masyarakat. Masyarakat membutuhkan pelayanan yang
terbaik untuk semua produk yang diberikan bank, hal ini dilakukan BRI dengan
membuat produk yang bisa diterima oleh masyarakat dan memang dibutuhkan
oleh mereka.
6. Hadiah
Bukan hanya menjalankan promosi saja, BRI pun juga tak segan-segan
memberikan hadiah kepada nasabahnya yang telah setia menggunakan produk
yang ditawarkan oleh BRI. Hadiah adalah salah satu promosi yang cukup mudah
dan memberikan hasil yang bagus untuk kedepannya.

9. Page 9
BAB III
PENUTUP
3.1.KESIMPULAN
Berdasarkan data di atas, kita dapat simpulkan kalau Bank Rakyat Indonesia memiliki
unsur-unsur manajemen yang baik. Semuanya terstruktur dengan rapi dan membuat kita
dapat melihat hasilnya. Ini semua berkat kerja sama antara pihak-pihak serta pegawai di
Bank Rakyat Indonesia. Dimana antara unsur yang satu saling berhubungan dengan unsur
lainnya, tidak boleh ada yang terlewatkan. Apabila ada yang terlewat, maka itu tidak dapat
disebut manajemen. Unsur-unsur manajemen yang harus ada dalam sebuah perusahaan
yaitu:
 Man
 Money
 Material
 Machine
 Methode
 Market

10. Page 10
DAFTAR PUSTAKA
http://infobolu.blogspot.com/2013/01/10-bank-yang-dengan-karyawan-terbanyak.html
http://www.jokbagin.com/2015/01/syarat-menjadi-karyawan-bank-bri.html
http://wikipns.com/posisi-dan-besaran-gaji-pegawai-bri/
https://www.blibli.com/page/press-release/blibli-com-dan-bri-jalin-kerjasama-sistem-
pembayaran-belanja-online-melalui-e-payment-e-pay-bri/
http://finansial.bisnis.com/read/20140428/90/222905/bank-bri-teken-kerja-sama-program-satelit
http://finance.detik.com/read/2015/04/07/165121/2880439/4/citilink-gandeng-bri-untuk-ekspansi-
bisnis
http://www.semenindonesia.com/page/read/semen-indonesia-gandeng-bank-mandiri-bri-bni-dan-
cimb-niaga-untuk-kerjasama-sistem-cash-pooling-perseroan-2590
http://www.purbalinggakab.go.id/index.php/ekonomi-keuangan/338-bri-jalin-kerjasama-cms-
dengan-pdam-dan-owabong.html
http://finance.detik.com/read/2015/12/02/073706/3085569/5/inovasi-teknologi-bri-atm-solar-cell-
sampai-buka-rekening-pakai-mesin
http://www.bri.co.id/articles/10
http://www.bpkp.go.id/puslitbangwas/konten/579/Budaya-Kerja
http://ahliperbankan.com/strategi-pemasaran-bank-bri-dalam-microfinance/