(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- 마케팅이란?
- 3C분석
- SWOT분석
- STP분석
- 4P분석
- 기타 마케팅전략
- CASE STUDY
- WORKSHOP
http://blog.naver.com/maru7091
가만히 있어도 고객이 우리 제품을 찾아준다면 더할 나위 없이 좋겠죠. 하지만 현실은 그렇지 않습니다. 고객에게 우리 제품을 적극적으로 전달하기 위해 영업의 개념에 대해 알아보고, 영업관리는 어떻게 해야 하는지, 영업을 조금 더 효율적으로 할 수 있는 방법은 무엇이 있는지 확인해 보세요.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- 마케팅이란?
- 3C분석
- SWOT분석
- STP분석
- 4P분석
- 기타 마케팅전략
- CASE STUDY
- WORKSHOP
http://blog.naver.com/maru7091
가만히 있어도 고객이 우리 제품을 찾아준다면 더할 나위 없이 좋겠죠. 하지만 현실은 그렇지 않습니다. 고객에게 우리 제품을 적극적으로 전달하기 위해 영업의 개념에 대해 알아보고, 영업관리는 어떻게 해야 하는지, 영업을 조금 더 효율적으로 할 수 있는 방법은 무엇이 있는지 확인해 보세요.
창업자와 예비창업자가 가장 어려워 하는 사업계획서 작성에 도움을 주는 강의안입니다.
◎ 사업계획서 작성
1. 사업계획서 작성 방법
2. 사업계획서 작성 전략
- Page : 71P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징 : 기존의 이해하기 힘들고 실무에 적용하기 어려운 사업계획서를 최대한 쉽게 풀어낸 강의안
더욱 풍부한 자료는 아래 블로그를 참고하세요.
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
[창업아카데미]
1. 스타트업 이후 창업가가 선택하는 경로는 무엇이 있는지 살펴봅니다.
2. 기업의 성장단계는 어떻게 이루어지는지 살펴봅니다.
3. 기업이 성장하는데 필요한 4가지 요소에 대해 알아봅니다.
4. 조직성장에 필요한 진단요인으로 9가지를 제시하고, 실제 조직에 적용하여 문제점을 파악하고 처방전을 제시해 봅니다.
5. 출구전략이란 무엇인지, 출구전략의 방법인 기업공개(IPO)와 인수합병(M&A)에 대해 파악해 봅니다.
6. 기업공개(IPO)의 장단점과 절차에 대해 이해해 봅니다.
[창업아카데미]
1. 창업기업에게 재무관리는 왜 중요하며, 어떤 의미를 갖는지 학습합니다.
2. 창업자가 알아야 하는 회계와 재무에 대한 기본 지식에 대해 이해합니다.
3. 매출과 비용을 추정하는 방법에는 어떠한 것이 있는가를 알아보고, 추정손익계산서를 작성해 봅니다.
4. 손익분기점의 개념과 유용성을 알아봅니다.
5. 창업기업이 자금을 조달하는 다양한 방법과 유의할 점에 대해 학습합니다.
[창업아카데미]
1. 마케팅의 기본적 개념과 프로세스를 이해합니다.
2. 전통적 마케팅과 비교하여 기술창업 기업 마케팅의 다른 특성은 무엇인지 파악합니다.
3. 기술창업 마케팅 환경을 분석하는 기법에 대해 알아봅니다.
4. 마케팅 전략계획 수립에 필요한 창업 마케팅 프로세스를 이해합니다.
5. 마케팅 전략 수립을 위한 SWOT 분석, STP 전략, 그리고 4P 믹스의 개념을 알아봅니다.
6. 창업기업을 위한 마케팅 방법들은 무엇이 있는지 알아봅니다.
[창업아카데미]
1. 창업에 있어 창업팀의 중요성을 인식합니다.
2. 창업팀을 구성하는데 있어 고려해야 할 사항을 학습합니다.
3. 팀 발전 단계에 따른 특성을 이해하고 준비사항을 학습합니다.
4. 팀을 이끌기 위한 요구되는 역량에 대해 이해합니다.
5. 팀원의 노력을 이끌어 낼 수 있는 보상체계에 대해 학습합니다.
[창업아카데미]
1. 기술창업 사업계획서의 개념을 이해합니다.
2. 기술창업 사업계획서의 구성요소에 대해 설명할 수 있습니다.
3. 기술창업 사업계획서의 작성 목적과 종류에 대해 이해합니다.
4. 기술창업 사업계획서의 작성방법에 대해 설명할 수 있습니다.
5. 기술창업 사업계획서를 작성할 수 있습니다.
[창업아카데미]
1. 비즈니스 모델의 중요성과 정의에 대해서 이해할 수 있습니다.
2. 비즈니스 모델의 구성요소에 대해서 설명할 수 있습니다.
3. 비즈니스 모델 캔버스의 도출과정과 9가지 블록에 대해서 설명할 수 있습니다.
4. 린 스타트업의 개념을 이해할 수 있습니다.
5. 린 캔버스의 구성요소를 설명할 수 있습니다.
6. 비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 차이점을 이해할 수 있습니다.
[창업아카데미]
1. 창업기업에서 지식재산권 확보가 중요한가를 이해합니다.
2. 창업기업이 어떻게 지식재산권을 활용할 수 있는지 살펴봅니다.
3. 지식재산권의 종류를 살펴봅니다.
4. 특허의 성립 조건을 살펴봅니다.
5. 특허출원 및 심사과정을 살펴봅니다.
6. 실제로 특허출원 과정을 실습해 봅니다.
[창업아카데미]
1. 고객가치의 의미와 중요성을 이해합니다.
2. 고객가치 개발 방법으로써 창의적 디자인 사고의 개념과 특징(핵심 가치, 마인드셋, 접근방식)에 대해 이해합니다.
3. 창의적 디자인 사고의 프로세스를 파악합니다.
4. 창의적 디자인 사고를 통해 고객가치를 발견하고, 새로운 비즈니스모델을 도출합니다.
[창업아카데미]
1. 기술창업의 성공을 위해 중요한 요인들을 파악해 봅니다.
2. 기술창업 준비에 필수적인 5가지 준비사항을 이해합니다.
3. 창업가와 기업가가 의미하는 바의 차이점을 이해합니다.
4. 기업가정신을 구성하는 4가지 요소들의 개념과 특징을 이해합니다.
5. 나 자신의 기업가정신 수준을 파악하고 진단해 봅니다.
4. 1 1 지속성장의 기본요건
시간
이익및
매출액
창업기 창업자에
의한
성장초기
권한이양에
의한
성장가속기
경영관리에
의한
성장초기
협조에
의한
성장안정기
조직활성화에
의한
성장성숙기
주식의
성장에의한
성장지속기
매출액
0
이익
5. 1 1 지속성장의 기본요건
차별적
기술력/제품력
안정적
유통망
적기 자금
확보 및 투자
혁신적
경영기법 및
인재확보
기술+시장
통찰력
지속성장의
기본 요건
6. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
창업기
• 부족 자본과 인재로 새로운 기술과 노하우를 바탕으로 사업을 시작
• 시간적 압박과 제한된 자원으로 인해 여러 가지 위험에 노출
• 사업계획 작성 및 활용
벤처캐피털 및 정책자금 활용의 기본 자료
• 자금수요에 적절히 대응
창업자의 보유자금이나 담보 대출자금 활용
• 특허권과 실용신안권 등 획득
기술개발 주력, 원재료 공급선 확보
• 입지여건 선정 절차 및 공장등록증 교부
• 공인회계사, 세무사 선정
관리회계, 세무, 업무절차 확립
상황
마케팅 전략
7. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
창업자에 의한 성장초기
• 아이디어의 상품화에 성공하여 사업이 순조롭게 진행되는 단계
• 새로운 기술이나 경영노하우가 시장에서 받아들여진다는 사실이
확인되어 기업의 매출액이 대폭적으로 신장되어 가는 시기
• 기보, 신보, 지역보증재단 등의 정책자금 활용
• 신기술아이디어 사업화 타당성 평가사업
• TBI(신기술보육)사업
• 구매조건부 신제품 개발사업
• 제조와 마케팅에 관한 종합적 및 계속적인 최신 정보 필요
• 재무보고시스템(자금조달, 재고, 시제품, 예측, 예산 등 시스템)
• 경영관리능력 교육·훈련
상황
마케팅 전략
8. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
경영관리에 의한 성장중기
• 시장에서 제품의 수요가 증가하고 이익이 발생하기 시작하는 시기
• 수요가 많아지면 하이테크 사업초기 조직과 관리상의 위험을
간과하기 쉬움
• 설정에 맞는 조직적인 조제 및 재고관리
• 적절한 재무관리 시스템을 구축
• 기업진단 실시 및 기업의 시스템화·조직화
• 경험 있는 경영진의 충원 고려
• 경영관리능력 교육·훈련
• 유망중소기업선정(지자체, 중기청, 중진공, 신보)
• 품질경영인증획득(ISO 9000, QS 9000 등) 및 신기술 인증(NT 등)
상황
마케팅 전략
9. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
권한이양에 의한 성장가속기
• 분권화된 관리체제
• 사업다각화 진행(M&A)
• 경영체제와 조직 점검·진단
• 인적 자원의 재교육·재배치를 통하여 분권관리
• 기업부설연구소 설립
• 이노비즈 인증(3년 이상 기업)
상황
마케팅 전략
10. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
협조에 의한 성장안정기
• 조직의 비대화와 관료제의 폐해 주의
• 효율적인 조직의 확립, 새로운 인재의 충원, 종업원의 재교육 등이
요구됨
• 생산성 향상을 위한 QC활동
• 새로운 경영전략의 검토
상황
마케팅 전략
11. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
조직활성화에 의한 성장성숙기
• 해외지사, 지점, 관련회사의 관리
• 내부통제의 충실화와 정밀한 재무보고서 작성
• 사내벤처 제도
• 새로운 경영기법 및 리스크관리 제도
상황
12. 1 2 성장단계별 상황과 마케팅전략
주식상장에 의한 성장지속기
• 주식공개 : 경영권 확보 문제 검토 필요
• 공적기업으로서 책임을 다하는 경영체질의 개선, 체제구축이 필요
• 지속 기업으로 성장과 발전을 도모
상황
13. 학습정리
1 기업의 성장 단계
- 창업기 → 창업자에 의한 성장초기 → 경영관리에 의한 성장초기
→ 권한이양에 의한 성장가속기 → 협조에 의한 성장안정기
→ 조직활성화에 의한 성장성숙기
→ 주식의 성장에 의한 성장지속기
지속성장의 기본 요건
- 차별적 기술력/제품력
- 안정적 유통망
- 적기 자금 확보 및 투자
- 혁신적 경영기법 및 인재확보
- 기술+시장 통찰력