Dokumen tersebut membahas tentang empat fungsi manajemen utama yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Fungsi-fungsi tersebut mencakup proses pengambilan keputusan, pengalokasian sumber daya, memotivasi karyawan, dan mengukur kinerja untuk memastikan tujuan perusahaan tercapai.

1. perencanaan
(Planning)
meliputi
Fungsi-fungsi
menejemen
Pelaksanaan
(organizing)
Penggerakan
(Actuating)
Pengawasan
(evaluating)

2. Perencanaan?
Suatu proses pengambilan keputusan Yg
melibatkan aktifitas penetapan alternatif tindakan
Yg hrs dilakukan organisasi maupun unit-unitnya
Perencanaan
pendidikan
penggunaan analisa yg rasional & sistimatis thd
Proses pengembangan pendidikan yg bertujuan
Menjadikan pendidikan lbh efektif & efisien dlm
Pencapaian kebutuhan dan tujuan lembaga

3. Maksudnya……
 Berdasarkan pemikiran yg rasional,
obyektif dan data yg kongkrit bukan
hayalan
 Penganalisaan data & fakta yg akurat shg
dpt memberikan perkiraan yg meyakinkan
sekaligus sbg standart pengawasan
 Berkesinambungan tidak hrs mulai dr nol
 Tidak kaku & responsif thd tuntutan
masy.dan mudah dilaksanakan
 Segala kekuatan & modal dasar hrs
dihimpun dan dikoordinir

4. Lanjut…..
 Pemanfaatan sumberdaya scr efisien
dan peningkatan efektifitas
 Mengandalkan kekuatan sendiri tidak
bersandar pada kekuatan orang lain
 Mencakup keseluruhan aspek essensial
dan disusun scr sistimatik ilmiah

5. Pengorganisasian?
Pengorganisasi
Adalah
Kegiatan mengalokasikan
seluruh pekerjaan Yg hrs dilaksanakan
antar kelompok kerja, Menetapkan wewenang
dan tanggung jawab,Serta menyediakan
lingkungan kerja yg tepat

6. Asas-asas
pengorganisasian









Memp. Tujuan Yg jelas
Anggota memahami & menjadikan pedoman
Adanya kesatuan perintah
Adanya kesatuan arah
Keseimbangan wewenang & tanggung jawab
Pembagian tugas sesuai dg kemampuan
Struktur organisasi yg sederhana
Hirarki & tata kerja tergambar jelas
Insentif seimbang dg tanggung jawab

7. Proses pengorganisasian
 Mencapai sumberdaya manusia dan non
manusia
 Pengelompokan dan tata susunan
sumberdaya tersebut
 Penyebaran otoritas dan hubungan
tanggung jawab
 Diakuinya otoritas dan pola tanggung
jawab antara anggota scr menyeluruh.

8. TUGAS
PEKERJAAN
1.
KONSUMS
I
A. MENYIAPKA
WEWENANG
SUMBERDAYA SUMBERDAYA
MANUSIA
FISIK & DANA

9. Fungsi penggerakan
Membuat anggota kelompok
mau bekerjasama
secara ikhlas dan bergairah
untuk mencapai tujuan lembaga.

10. Komponen yg hrs diperhatikan
dlm penggerakan
Lidership
Bantuan
dan bimbingan
motivasi
koordinasi
Human
relation
pengarahan

11. Maknanya
…….
1. Lidership yaitu mampu mempengaruhi org
lain atau pegawai
2. Memberi & menciptakan motivasi kerja baik
internal, eksternal
3. Human relation yg baik krn manusia punya
perasaan, pikiran, dan panca indra
4. Memberi pengarahan dlm pelaksanaan kerja
5. Melaksanakan koordinasi thd unit2 yg ada
6. Memberi bantuan dan bimbingan.

12. Menurut Maslow
 Motivasi adalah sesuatu
yang bisa memenuhi
kebutuhan dasar manusia
yg bertingkat, meliputi:
1. Kebutuhan fisik
2. Kebutuhan rasa aman
3. kebutuhan sosial
4. Kebutuhan harga diri
5. Kebutuhan aktualisasi diri
Aktua
Lisasi diri
Harga diri
sosial
Rasa aman
fisik

13. Asas
motivasi
Mengikutsertakan
Komunikasi
Pengakuan
Pendelegasian
wewenang
Perhatian

14. Utk mengantisipasi
kesalahan dlm pelaksanaan
kerja & menghasilkan out put
yg sesuai rencana
Tujuan
Tujuan
pengawasan
Pengukuran & perbaikan
thd pelaksanaan kerja
agar perencanaan berhasil (Koontz)
Penentuan apa yg hrs dicapai
melalui standart2 yg ada
shg pelaksanaanya sesuai
dg perencanaan (Terry)

15. Asas2 pengawasan
 Menguasai program kegiatan
 Mampu memonitor (mengamati, interviw,
menyusun instrumen,laporan)
 Menganalisis
 Mengambil keputusan
 Tindak lanjut

16. Proses pengawasan
 Menetapkan kriteria dan
instrumen
 Mengumpulkan data dan
mengukur
 Menilai (sesuai dg
rencana?)
 Bertindak (memberikan
supervisi, sanksi, atau
hanya penyempurnaan)