leadership

1. Tipe dan fungsi kepemimpinan
Kepemimpinan perpustakaan dan informasi

2. Tipe kepemimpinan
•Cendekiawan
mereka yang memerintah negara dengan
penalaran dan keadilan
menurut plato

3. Tipe kepemimpinan
•Penegak hukum
menurut plato
yang mempertahankan dan melaksanakan
kebijakan

4. Tipe kepemimpinan
•Pedagang
menurut plato
penyedia kebutuhan material penduduk

5. membakar semangat para pengikut dengan pandangan-pandangannya,
Kepemimpinan yang muncul atas panggilan kewajiban. sehingga dengan
tanggung jawab moral seseorang menimbulkan sebagai pemegang amanah
dan golongan yang tertindas.
Tipe kepemimpinan
menurut Conway
• Crowd-compeller

6. merasakan dan mengekspresikan apa yang menjadi keinginan
masyarakatnya. Pemimpin yang muncul pada saat dan waktu yang tepat,
biasanya pada saat terjepit dan tertindas.
Tipe kepemimpinan
menurut Conway
•Crowd exponent

7. Perwakilan dari sekelompok orang. Hanya menjadi pemimpin sepanjang
dan selama didukung oleh golongan atau kelompoknya.
Tipe kepemimpinan
menurut Conway
•Crowd-representative

8. Tipe kepemimpinan
Menurut Teori Behaviorisme
Otoriter (Dominator)
Pemimpin ialah satu-satunya pemegang kekuasaan,
tujuan organisasi identik dengan tujuan pribadinya.
Bawahan = alat dalam organisasi | orientasi utama ialah
pelaksanaan dan penyelesaian tugas | pengabaian
bawahan dalam proses pengambilan keputusan

9. Tipe kepemimpinan
Menurut Teori Behaviorisme
Persuatif (Crowd Crouser)
Mampu melakukan pendekatan pada bawahan,
mempengaruhi, dan menginspirasi

10. Tipe kepemimpinan
Menurut Teori Behaviorisme
Demokratis (Group Developer)
Pemimpin ialah koordinator; yang mengarahkan, dan
integrator; yang mempersatukan
sumber daya dan dana yang tersedia bagi organisasi hanya dapat digunakan
untuk pencapaian tujuan organisasi |mengusahakan pendelegasian wewenang
yang realistik |Bawahan dilibatkan secara aktif dalam proses pengambilan
keputusan| memperlakukan bawahan sebagai ‘selayaknya manusia’ | dihormati
karena kemampuannya memimpin organisasi

11. Tipe kepemimpinan
Menurut Teori Behaviorisme
Eksekutif (Administrator)
Menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan kepemimpinannya

12. Tipe kepemimpinan
Menurut Teori Behaviorisme
Representatif (Spokesman)
Wakil suara dari kelompok yang memilih dan menunjuknya sebagai pemimpin

13. Tipe kepemimpinan
Lainnya..
paternalistik
Biasanya ditemui di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional| masyarakat
menunjukan rasa hormat yang tinggi yang ditujukankepada orang tua atau
seseorang yang dituakan | Pemimpin ini sangat mengembangkan sikap
kebersamaan.

14. Tipe kepemimpinan
Lainnya..
kharismatik
mampu memperoleh pengikut karena daya tariknya yang besar | pemimpin
dikagumi oleh banyak pengikut meskipun para pengikut tersebut tidak selalu
dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi.

15. Tipe kepemimpinan
Lainnya..
Laissez-faire
Pemimpin beranggapan bahwa anggota organisasinya sudah mengetahui dan
cukup dewasa untuk taat pada peraturan yang berlaku. | Pemimpin cenderung
memilih penanan yang pasif dan membiarkan organisasi berjalan seiring waktu
| Nilai atasan-bawahan yang diyakini ialah saling memercayai.

16. Tipe kepemimpinan
Lainnya..
Pseudo-demokratis
Disebut juga semu atau manipulasi diplomatik.
Tampak depannya bersifat demokratis namun sifat sebenarnya otokratis

17. fungsi kepemimpinan
Menurut Floyd D. Ruch
1. Menentukan struktur dari suatu situasi
tertentu (structuring the situation),
Menjelaskan hal-hal yang sulit kepada para anggota. | membedakan hal-hal atas
dasar urutan kepentingannya (order of Priority) | Memusatkan perhatian pada
tujuan yang ingin dicapai | Membantu para anggota untuk mencapai kebutuhan
masing-masing dalam rangka kerja kelompok |Membantu para anggota untuk
mencapai kebutuhan masing-masing dalam rangka kerja kelompok
|Menyelesaikan konflik antar anggota atas dasr kerangka pemikiran tertentu
(frame of reference) | Mengusahakan agar para anggota memiliki kerangka
pemikiran tertentu Mengatasi perasaan tak aman dan ragu-ragu yang ada di
antara anggota dengan jalan menunjukan perspektif waktu.

18. fungsi kepemimpinan
Menurut Floyd D. Ruch
2. Mengadakan pengawasan atas perilaku
para anggota dalam kelompok
Mengatasi penyimpangan atau penyelewengan para anggota | Memberikan
hadiah atau hukuman bilamana dipandang perlu | Menjaga penyalahgunaan
kepentingan kelompok oleh individu-individu tertentu dan juga sebaliknya

19. fungsi kepemimpinan
Menurut Floyd D. Ruch
3. Menjadi juru bicara kelompok ke pihak
luar,
Menyatakan dan menerangkan kebutuhan kelompok kepada dunia luar, antara
lain mengenai sikap, pengharapan dan kehawatiran dari kelompoknya.|
berbicara keluar untuk kentingkan dari atas nama kelompoknya.

20. fungsi kepemimpinan
Menurut David krech dan R. Cruchfield
1. Pelaksana,
melaksanakan apa yang diputuskan atau dimintakan oleh kelompok
2. Perencana,
hanya membuat rencana saja, yang pelaksaannya diserahkankepada para anggota
3. Pembuat kebijakan,
membuat kebijakan (policy) tertentu saja yang digariskan untuk diikuti kelompok
4. Seorang ahli,
bertindak sebagai seorang yang mempunyai keahlian dalam menggarap sesuatu dalam
kelompok.

21. fungsi kepemimpinan
Menurut David krech dan R. Cruchfield
5. Wakil kelompok ke luar
mewakili kelompok saja untuk hal-hal yang perlu diselesaikan dengan pihak luar.
6. Pengawas hubungan dalam kelompok,
mengawasi atau mengamati jalannya interaksi antar anggota kalau-kalau ada masalah.
7. Pemberi hadiah dan hukuman,
8. Penengah dan perantara,

22. fungsi kepemimpinan
Menurut David krech dan R. Cruchfield
9. Sebagai teladan,
10. Lambang kelompok,
11. Wakil penanggung jawab,
12. Pemuka ideologi,
13. Menjadi kambing hitam (scape goat),
hanya menjadi kambing hitam atau tumpunan arus jika terjadi sesuatu hal yang tidak baik.

23. fungsi kepemimpinan
lainnya,..
1. Pemimpin sebagai eksekutif
menerjemahkan kebijaksanaan menjadi suatu kegiatan | mememimpin dan
mengawasi |tindakan orang-orang yang menjadi bawahannya dan membuat
keputusan-keputusan yang kemudian memerintahkannya untuk dilaksanakan.

24. fungsi kepemimpinan
lainnya,..
2. Pemimpin sebagai penengah
tanggung jawab keadilan terletak di tangan pemimpin

25. fungsi kepemimpinan
lainnya,..
3. Pemimpin sebagai penganjur
Sebagai propagandis, sebagai juru bicara, atau sebagai pengarah opini
merupakkan orang-orang penting dalam masyarakat. Mereka bergerak dalam bidang
komunikasi dan publistik yang menguasai ilmu komunikasi.
Penganjur adalah sejenis pemimpin yang memberi inspirasi kepada orang lain.
Seringkali ia merupakkan orang yang pandai bergaul dan fasih berbicara.

26. fungsi kepemimpinan
lainnya,..
4. Pemimpin sebagai ahli
Pemimpin sebagai ahli dapat dianalogikan sebagai instruktur atau seorang juru
penerang, berada dalam posisi yang khusus dalam hubungannya dengan unit sosial
dimana dia bekerja. Kepemimpinannya hanya berdasarkan fakta dan hanya pada
bidang dimana terdapat fakta. Termasuk dalam kategori ini adalah guru, petugas
sosial, dosen, dokter, ahli hukum, dan sebagainya yang mencapai dan memelihara
pengaruhnya karena mereka mempunyai pengetahuan untuk diberikkan kepada orang
lain

27. fungsi kepemimpinan
lainnya,..
5. Pemimpin sebagai pemimpin diskusi
Tipe pemimpin yang seperti ini dapat dijumpai dalam lingkungan kepemimpinan
yang demokratis dimana komunikasi memegang peranan yang sangat penting.