5. Yönetim ve Rekabet :
Yeni yaklaşım, yeni hedefler
Bilgi Derinliği (Smart ––Deep Insight)
Bilgi Derinliği (Smart Deep Insight)
Hızlı Karar Verme (Agile-Decisive
Hızlı Karar Verme (Agile-Decisive
Rekabet Action)
Action)
Kuruma Uyarlanabilirlik (Aligned ––
Kuruma Uyarlanabilirlik (Aligned
Across the extended enterprise ) )
Across the extended enterprise
YÖNETĐMSEL PERFORMANS
Maliyet ––Lean and Mean
Maliyet Lean and Mean
Kalite ––Six Sigma, TQM
Kalite Six Sigma, TQM
Sürat ––Real-time, JIT
Sürat Real-time, JIT
OPERASYONEL PERFORMANS
Zaman
5
6. Mükemmeliyet : Genel Tanımlar
OPERASYONEL MÜKEMMELĐYET (Operational
OPERASYONEL MÜKEMMELĐYET (Operational
Excellence)
Excellence)
Đş süreçlerinin maliyetlerini düşürerek, ürün ve hizmetlerin
Đş süreçlerinin maliyetlerini düşürerek, ürün ve hizmetlerin
kalitesini geliştirerek ve operasyonların süratini arttırarak
kalitesini geliştirerek ve operasyonların süratini arttırarak
sağlanan rekabet avantajına dayalı iş stratejileri toplamı
sağlanan rekabet avantajına dayalı iş stratejileri toplamı
YÖNETĐMSEL MÜKEMMELĐYET (Management
YÖNETĐMSEL MÜKEMMELĐYET (Management
Excellence)
Excellence)
Stratejilerdeki değişimi sezip yönlendirerek (smart), bu
Stratejilerdeki değişimi sezip yönlendirerek (smart), bu
değişiminin şeklini her an kontrol edebilen çeviklikte olan
değişiminin şeklini her an kontrol edebilen çeviklikte olan
(agile) ve tüm değer zinciri üzerinde kazanımların
(agile) ve tüm değer zinciri üzerinde kazanımların
paylaşımını sağlayabilen (aligned) yönetim şekli
paylaşımını sağlayabilen (aligned) yönetim şekli
6
7. Sonuç: ERP ile başlanan süreci EPM
ile tamamlamak
ERP EPM
•Operasyonun Doğru • Đşin Yönetimi
Yürümesini Sağlamak • Yönetim Süreçleri
•Đş Süreçleri Optimizasyonu
Optimizasyonu • Değişimi Öngörme ve
•Değişimin Adapte Yönetme
Edilmesi • Farklı Veri
•Süreçlerin Kaynaklarının
Birleştirilmesi Bağlantılarını Sağlamak
• Stratejik Avantaj
Operasyonel Yönetimsel
Mükemmellik Mükemmeliyet
7
8. Đş Birimleri ve BT için Yönetimsel
Mükemmeliyet
ĐŞ GEREKSĐNĐMLERĐ BT AKSĐYON YAPISI
DEĞĐŞĐMĐ SEZĐP AKILLI
RASYONALĐZASYON
YÖNLENDĐREBĐLME
(Smart)
DEĞĐŞĐME HAZIRLANMA ENTEGRASYON
ÇEVĐK
VE AKSĐYONA
GEÇĐREBĐLME (Agile)
KURUMSAL PAYLAŞIM
BĐLGĐ DERĐNLĐĞĐNĐ TÜM UYARLANABĐLEN
KURUM ÇAPINDA (Aligned)
PAYLAŞABĐLME
8
9. GÜNÜN REALĐTESĐ:
YÖNETĐM SÜREÇLERĐ DAĞINIKLIĞI
$€
OPERATIONAL
£ ¥
EVA
VARIANCE
PLANNING KURUMSAL
ANALYSIS YAPIDA ORTAK
ANALYZE GOAL
DÜZEN
PERFORMANCE SETTING
FINANCIAL
MODELING
PERFORMANS
TAHMĐNĐ
SCORECARDS FINANCIAL
REPORTING
KARAR
MONITOR
TUTARLILIĞI
ROLLING
RESULTS
FORECAST
9
10. Yönetimde Mükemmellik Metodolojisi:
Başarıya Götüren Strateji
Tamamlayıcı Performans Yönetimi Geleneksel Performans Yönetimi
SMART
Gain to Investigate Design Plan Analyze Record
Sustain to Invest to Decide to Act to Adjust to Report
AGILE
ALIGNED
10
11. Hissedar Çıkarlarının Şirket Çıkarlarına
Uyarlanması
• Sermaye yapısına erişebilirlik
• Daha etkili tedarikçi, iş ortağı ve müşteri ilişkileri
• Çalışanların tüm sürece daha etkili katılımı
• Çevresel şeffaflığın geliştirilmesi
11
12. Pazar Modellemesi - Fırsatların
Değerlendirilmesi
• Pazar dinamiklerinin daha etkili analizi
• Potansiyel fırsatların kaynaklarla örtüştürülmesi
• Yatırım Đmkanlarının Düzenlenmesi
• Rakiplerle benchmark (karşılaştırma) yapılabilmesi
12
13. Đş Modellemesi - Senaryo Analizleri
• Alternatif senaryoların gelecek kazanımlarının tahmini
• Stratejilerin Geliştirilmesi
• Đş kombinasyonlarının modellenmesi
• En optimum sermaye yapısının stratejilere uygunluğunun
yapılabilmesi
13
14. Đş Planlaması - Kaynakların Etkili
Aktarımı
• Stratejileri operasyonel planlara çevirmek
• Finansal amaçların operasyonel fizibilitelerle eşleştirilmesi
• Kaynakların ve aktivitelerin align edilmesi
• Buna uygun tahmin yapılarının kurulması
14
15. Analiz ve Takip - Operasyonel Çeviklik
• Değişimlerin/sapmaların monitor edilebilmesi
• Detaylı müşteri karlılıklarının analiz edilebilmesi
• Tahminlerin yeniden adjust edilmesi ve kaynakların
yeniden dağılımlarının sağlanması
15
16. Sonuçların Yayınlanması – Entegre
Raporlama
• Finansal ve operasyonel bilginin kombine edilebilmesi
• Zamanında ve aksiyona yönelik analizlerin tüm birimlere
iletilmesi
• Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerin dahil edilebilmesi
• Regülasyonların gerektirdiği raporların sağlanması
16
17. Entegre Yönetim Sistemleri; Başarıya
Giden Yolda tek seçenek...
• Riskin minimize edilmesi
• Operasyonel Kontrolün Güçlendirilmesi ve Maliyet
Minimizasyonu
• Güven Veren bir Kurum Olabilmek – Dışarıda ve
Đçeride şeffaf bir yapı
17
18. Yönetim Süreçlerini Entegre Edebilmek
EXTERNAL REPORTING
STRATEGIC & FINANCIAL MODELING
PREDICTIVE MODELING
INTEGRATED BUSINESS PLANNING
PROFITABILITY & COST MANAGEMENT
SCORECARDING
MONITORING, ANALYSIS & REPORTING
FINANCIAL REPORTING
BI REPORTING TOOLS & APPLICATIONS
OLAP
DATA QUALITY, DATA INTEGRATION & MASTER DATA
APPLICATION & METADATA MANAGEMENT
18
19. Kurumsal Performans Yönetim Sistemi
Mali Sistemleri, Operasyonlar ve Đş Zekası ile Entegre Etmek
Modeling Planning & Financial Financial & Metrics &
Budgeting Management Statutory Scorecards
Reporting
Mali Yönetim Sistemleri
Operasyonel Sistemler Đş Zekası ve Raporlama
Operationa
l Business
Sales & CRM Financials Supply Chain HR Procurement Data Data Query &
Intelligence
OLAP Dashboards Enterprise/ Alerts &
Warehouse Analysis Operational Workflow
Integration Reporting
19
20. <Insert Picture Here>
Gelecek... Şimdi..
Hyperion EPM
Uygulamaları ve Yeni
Özellikler
20
21. Oracle Performans Yönetimi
Uygulamaları – Stratejik Ürünlerimiz
EPM Segmenti Ürünlerimiz
Bütçe & Planlama Hyperion Planlama
Finansal Raporlama & Hyperion Finans Yönetimi
Konsolidasyon
Hyperion Mali Veri Kalitesi Yönetimi
Stratejik Planlama Hyperion Stratejik Finans
Hyperion Dengeli Karne
Hyperion Crystal Ball
Maliyet ve Karlılık Yönetimi Hyperion Karlılık Yönetimi
21
22. Birden fazla ekrana son...
Gelişmiş EPM Đş Alanı (workspace)
• Ekran Kişiselleştirme
• Kolay ve mantıksal
Erişim
• OBIEE and BI
Publisher
Entegrasyonu
• Tüm Oracle EPM
sistemini tek
merkezden kontrol
22
23. Oracle EBS’e “drill down”
Tek bir sistem üzerinde çalışmak
Hyperion Finans Yönetimi
Hyperion Planlama
Hyperion FDM Oracle EBS
Veri Kalitesi Yönetimi
Oracle Hesap Analizi ve
Drill-Down – Hem fiili hem
bütçe rakamları için
23
25. Ortak Kurulum ve Yönetim
• Tek Merkezden
Kullanıcı Tanımlama
• Ortak Uygulama
Yönetimi
• Ortak Kural/Formül
Tanımlama
• Ortak Kurulum ve
Konfigürasyon
25
27. Daha Fazla Detay için
http://www.oracle.com/epm
Yönetim Mükemmeliyeti Üzerine:
• How Tomorrow's Leaders Will Get Ahead
• The Metrics Reloaded
• From Strategy to Success
• Techniques and Technologies
EPM Podcast
• Beyond Competitive Advantage:
EPM and Management Excellence
Basılı Yayınlar
• Journal of Management Excellence,
Issues 1 - 6
27
28. Oracle Kurumsal Performans Yönetim Ürünleri
hedef Yönetimde Mükemmeliyet
Uyumlu
Pazara hakim olmak Akıllı
Çevik
28
