Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Kurumsal Kaynak   Planlama     (ERP)                    “Kurumsal Kaynak                    Planlama (ERP)”    ÖZKAN   YÖN...
Kurumsal Kaynak   Planlama         Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Nedir ?     (ERP)                                       ...
Kurumsal Kaynak     Kurumsal Kaynak Planlama’nın (ERP) Önemi   Planlama     (ERP)          Nedir?                         ...
Kurumsal Kaynak          Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Projesi   Planlama     (ERP)               Yol Haritası           ...
Kurumsal Kaynak       Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)   Planlama     (ERP)            Unsurları                            ...
Kurumsal Kaynak   Planlama         Proje sonunda kazanacaklarınız neler?     (ERP)                     Endüstriyel sisteml...
Kurumsal Kaynak   Planlama         Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız?     (ERP)                              1       ...
Kurumsal Kaynak         Özkan Yönetim Danışmanlık   Planlama     (ERP)                        (Memet Özkan) kimdir?       ...
Kurumsal Kaynak   Planlama          Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)     (ERP)                    TEŞEKKÜR EDERĐZ           ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Erp kurumsal kaynak planlama

7,114 views

Published on

Kurumsal Kaynak Planlama - Memet Özkan eğitim sunumu (www.danismend.com)

Published in: Business
  • Be the first to comment

Erp kurumsal kaynak planlama

  1. 1. Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) “Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)” ÖZKAN YÖNETĐM DANIŞMANLIK Memet Özkanwww.danismend.com
  2. 2. Kurumsal Kaynak Planlama Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Nedir ? (ERP) Maliyetlerimizi Üretim Stoklarımızı takip problem leri hesaplayamıyoruz. edemiyoruz. ri Lojistik problemle Hurdalarımızı, firelerimizi Planlama yapamıyoruz, göremiyoruz. Finansman problemleri herkes günü kurtarmaya çalışıyor. Üretime, satışa, satınalmaya hedef Kurumsal kaynak Planlama (ERP) koyamıyoruz. yazılımları, şirketlerin muhasebe, lojistik, üretim, personel, kalite, bakım vd. tüm bilgi kaynaklarının, ÖZKAN Kayıtlar tutulmuyor, entegre bir şekilde planlanıp- YÖNETĐM performansımızı yönetilmelerini sağlayan, parametrik DANIŞMANLIK modüllerden oluşmuş sistemlerdir.www.danismend.com ölçemiyoruz. 2
  3. 3. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama’nın (ERP) Önemi Planlama (ERP) Nedir? ERP sistemleri, tedarik zinciri (SCM) ve müşteri ilişkileri (CRM) ÖZKAN sistemlerinin tam ortasında yer YÖNETĐM DANIŞMANLIK alan, işletmenin iç süreçleriyle ilgiliwww.danismend.com kritik öneme sahip sistemlerdir. Source: Meta Group 3
  4. 4. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Projesi Planlama (ERP) Yol Haritası Final testler, kullanıcıların eğitimi PROJE SPONSORU Süreç iyileştirme, yazılım uyarlama, ara testler Tedarikçiler, teklifler, sözleşmelerin kontrolu Canlı kullanıma geçiş Şirket üst yönetim Uyarlama önderliğinde süreci ERP seçim Đhtiyacın süreci saptanması ÖZKAN YÖNETĐM DANIŞMANLIK ERP ömür boyu kullanım döngüsüwww.danismend.com 4
  5. 5. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Planlama (ERP) Unsurları ERP ERP modülleri modülleri Satış Proje yönetimi yönetimi Kalite ERP ERP Satınalma Đş altyapısı altyapısı Bilgi yönetimi yönetimi süreçleri süreçleri Đnsan Đşletme Depo ve kaynakları stok Eğitimli kaynakları yönetimi Yetenekli yönetimi insan yazılımlar kaynakları Finans Üretim yönetimi yönetimi Mali Bakım işler yönetimi ÖZKAN yönetimi YÖNETĐM DANIŞMANLIKwww.danismend.com 5
  6. 6. Kurumsal Kaynak Planlama Proje sonunda kazanacaklarınız neler? (ERP) Endüstriyel sistemlerin kullanılması ile artan verimlilik Gelişen planlama ve optimizasyon yetenekleri Entegre bir yapı sonucu artan iş yapma hızı Đşletme içinde ortak lisan oluşumu Etkin önleyici kontrol sistemleri, hatalarda azalışlar Ürün ve sürecin izlenebilirliği, artan proaktivite Esnek altyapı ile ani değişimlere hızlı adaptasyonlar ÖZKAN YÖNETĐM Yönetimin karar alma sürecinde belirgin iyileşmeler DANIŞMANLIKwww.danismend.com 6
  7. 7. Kurumsal Kaynak Planlama Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız? (ERP) 1 2 3 Türkiye’de KOBI’lerin Çağımız, uzmanlaşma Sadece eğitim almak çağıdır. Nasıl ki oranı yüksek seviyede tek başına başarılı iş (%99) olmasına hastalandığınızda sonuçlarını doktora, mali sorunlarda rağmen “profesyonel garantilemez. yönetim teknikleri” ile mali müşavire, hukuki Eğitimlerin, sorunlarda avukata ilgili bilgi ve konusunda deneyimli deneyimler büyük gidiyorsanız, işletmenin ve uzman profesyonel yönetimi ile şirketlerde toplanmış danışmanlar durumdadır. KOBI ilgili konularda da uzman tarafından bizzat ve deneyimli yöneticileri ve yürütülen projelerle sahipleri, bu bilgi danışmanlara şirket içinde hayata başvurmalısınız. Yönetim birikimine en geçirilmesi gerekiyor. ekonomik biçimde, danışmanlık disiplini gün Danışmanlık, işletme geçtikçe detayları artan, ancak dışarıdan yönetimi ile birlikte alınacak proje bazlı literatürde daha çok yer ÖZKAN “elini taşın altına YÖNETĐM danışmanlıklarla sahip alan ve uzmanlığa ihtiyaç DANIŞMANLIK sokmak”tır. duyan konulardandır. olabilirler.www.danismend.com 7
  8. 8. Kurumsal Kaynak Özkan Yönetim Danışmanlık Planlama (ERP) (Memet Özkan) kimdir? • Sektör deneyimleri • Özkan Yönetim Danışmanlık firmasının kurucusu Memet Özkan, 9 Eylül Üniversitesi ĐĐBF Kamu Yönetimi bölümü 1986 mezunudur. 1988 yılından bu yana Ege Đhracatçı Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege Endüstri, Vestelkom, Vestel Beyaz Eşya, Zorlu Linen, T-Systems Türkiye, IAS, EDAK, Ege Pres, KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm Cıvata, Eko Depar, Nora vd. şti’lerde yöneticilikten danışmanlığa kadar değişik pozisyonlarda çalışmıştır. • Başarı öyküleri • 2001 yılında KALDERden "Sivil Toplum Kuruluşlarında Etkin Yönetim" konusunda mansiyon ödülü, Đnsan kaynakları zirvesinde şirketiyle beraber “Performans Yönetimi” ödülü almış, çok sayıda ERP-CRM projesinin ve Tübitak ARGE desteği kazanan bir projenin yöneticiliğini yapmıştır. ERP üzerine yazılmış bir kitapçığı ve işletme-yönetim konularında yayınlanmış sayısı 200’ün üzerinde makalesi vardır. • Güncel • Halen EBSO (Ege Bölgesi Sanayi Odası)’da bilişim danışmanı, MPM (Milli Prodüktivite Merkezi)nde dış danışman ve TSE Standart Dergisi sürekli köşe ÖZKAN yazarıdır. ERP, CRM, Pazarlama Yönetimi, Đnsan Kaynakları Performans YÖNETĐM Yönetimi ve Kurumsallaşma (yeniden yapılanma) konularında danışmanlık DANIŞMANLIK ve eğitim çalışmalarını sürdürmektedir.www.danismend.com 8
  9. 9. Kurumsal Kaynak Planlama Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) (ERP) TEŞEKKÜR EDERĐZ www.danismend.com bilgi@danismend.com ÖZKAN YÖNETĐM DANIŞMANLIKwww.danismend.com 9

×