SlideShare a Scribd company logo
БІЗНЕС-СНІДАНОК ІЗ ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ
27 ЛЮТОГО 2018 РОКУ
порад щодо актуалізації
документів для успішної участі у
тендерах
Антикорупційна програма
Рішення НАЗК від 02.03.2017 № 75
Оновлення Статут відповідно до
ЗУ «Про товариства з обмеженою та додатковою
відповідальністю» (і адресу)
Надання дозволу на укладання договору відповідно до
ЗУ «Про товариства з обмеженою та додатковою
відповідальністю»
Внесіть відомості про бенефіціара до ЄДР навіть
якщо засновники – фізичні особи
Судова справа № 826/9505/18
Отримайте КЕП на посадову особу та особистий
підпис. Завжди накладайте КЕП на пропозицію.
ЗУ «Про електронні довірчі послуги»
Досить використовувати печатки!
Стаття 58-1 Господарського кодексу України
Перекладіть свої внутрішні документи на
українську мову (накази, протоколи та інші).
Отримайте відомості з ЄДРПОУ із управління статистики,
замість довідок старої форми.
Податкова
Отримайте витяги з реєстрів замість старих
свідоцтв
Відкрийте рахунки у Казні для отримання попередньої
оплати за капітальними видатками та державними
контрактами (ПКМУ від 23 квітня 2014 р. № 117)
facebook.com/nick.smirnov.35
tel:+380675338585
Микола
Смирнов
Олександр
Нікітєнков
facebook.com/anikitenkoff
tel:+380676433939
КОРИСНІ ПОСИЛАННЯ
БАЗА ЗНАНЬ
infobox.prozorro.org
МОДУЛЬ АНАЛІТИКИ
bi.prozorro.org
КОНТРОЛЬ ОПЛАТИ
007.org.ua
МОНІТОРИНГОВИЙ ПОРТАЛ
dozorro.org
DOZORRO
ГРОМАДСЬКИЙ
КОНТРОЛЬ
ЗАКУПІВЕЛЬ.
ІНСТРУМЕНТИ
План заходу
• Ознайомлення з порталом DOZORRO
• Що таке Публічний модуль аналітики ВІ
• Можливості Публічного модуля аналітики ВІ
• Структура Публічного модуля аналітики ВІ
• Практичні завдання
Портал DOZORRO
Моніторинговий портал DoZorro – це платформа, де кожен учасник
системи може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи
постачальнику.
Портал DOZORRO дає можливість:
- Побачити профіль учасника та замовника
- Залишити відгук на закупівлю
- Подивитися ризик-фактори, які спрацювали на закупівлі
- Побачити приклади оскарження
- Бути в курсі останніх новин в сфері публічних закупівель
- Переліком аналітичних інструментів, серед яких Публічний та
Професійний модулі ВІ
ІНСТРУМЕНТИ
АНАЛІТИКИ
FREE
Публічний модуль аналітики
https://dozorro.org/tools/public-bi
Джерело інформації - Prozorro.gov.ua з 2015 року
Доступний всім бажаючим та не потребує отримання ліцензії
Ми створили Facebook групу "Аналітичні інструменти ProZorro" для обміну
досвідом, запитаннями, пропозиціями щодо публічного модуля аналітики.
FREE
*Модуль створено Transparency International Україна за
підтримки МФ "Відродження", проекту "Прозорість і
підзвітність у державному управлінні та послугах" (USAID,
UKaid, Eurasia Foundation)
Можливості Публічного модуля
аналітики ВІ для бізнесу
1. Оцінити потенційний ринок
• Оцінка потенційного об’єму ринку державних закупівель для постачальника
• Як постачальнику зрозуміти привабливість публічних закупівель і проаналізувати
ціну за одиницю товару в системі
2. Як проаналізувати конкуренцію в успішно завершених закупівлях
• Як вибрати тендер і не прогадати, ціна за одиницю
• Як учаснику знайти актуальні плани закупівель
3. Ризик-фактори
• Як проаналізувати статуси договорів за допомогою карточки учасника
• Як проаналізувати скарги до Колегії Антимонопольного комітету України
Можливості Публічного модуля
аналітики ВІ для замовників
1. Якісна тендерна документація
• Як знайти укладені договори в системі ProZorro за певний проміжок часу
2. Як замовнику визначити договори, що потенційно під загрозою
• Проблеми з постачальниками
3. Як замовнику проаналізувати окремого постачальника або майбутнього
переможця
• Сума податкового боргу учасника, статус юрособи та інші показники
3. Виправлення помилок
• Помилки в річних планах закупівель
• Показники ефективності
Структура Публічного модуля
аналітики ВІ
• Етап планування
• Етап закупівель (всі роки)
• Етап закупівель (2018-2019)
• Некорекнтні пункти плану
• Медичні закупівлі
І.Завдання
ІІ.Модуль
аналітики ВІ
ІІІ.Бізнес-аналіз
ІV.Результат
• Відкрита база даних щодо державних закупівель
• Оновлення інформації – кожного дня
• Близько 850 наявних полів інформації
• Інформацію можна вивантажувати в різних
форматах
• Близько 40 навчальних відео та інструкцій
Оцінка нового ринку - виклики
• Обсяги ринку по сегментам/товарам/послугам
• Показник конкуренції в кожному сегменті
• Ціна за одиницю
• Наявні компанії-конкуренти
• Регіональний розподіл – логістика
• Потенційні змови
• Договірні відносини
• Планування майбутнього
• Виявлення нових ринків збуту
Ринок в цифрах
Обсяг ринку
Цеглу купляли 479 разів на загальну вартість 86,5 млн грн.
Відмінено закупівель – на 29 млн грн.
Причина – немає учасників.
Ціна за одиницю
Цегла червона керамічна – 3,99 грн/шт (держава)
Цегла червона керамічна – 2,50 грн/шт (комерційний ринок)
Регіональне просідання
Львівська, Донецька, Дніпропетровська, Вінницька області – 128 тендерів на
29 млн грн.
Ринок в цифрах
Конкурент
Компанія ТОВ «Епіцентр К» має 3676 конкурентів в Україні, з них 13
приходило на тендер більше 100-200 разів.
У найбільшого – 249 разів – 22,5 % його участей.
Скаржник
ПП «ПОЛАВАБУДЦЕНТР» має 54 задоволені скарги на рішення замовника
Нові ринки збуту
З 479 тендерів у 234 випадках разом з цеглою купували цемент, азбест,
руберойд, алебастр.
Плани замовників
273 закупівлі цегли на 53 млн грн
DOZORRO
• bibov@ti-ukraine.org
• https://bi.prozorro.org
• https://www.facebook.com/groups/prozorroinstrumen
ts

More Related Content

Similar to Бізнес-сніданок 27.02

MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITDavid Marghania
 
Pro consulting presentation
Pro consulting presentation Pro consulting presentation
Pro consulting presentation
Valeriia Fedorchuk
 
Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016Skipalska kneu 2016
Що таке "Бізнес план"?
Що таке "Бізнес план"? Що таке "Бізнес план"?
Що таке "Бізнес план"?
ssuser57c405
 
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdfPro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting LLC
 
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендаціїВимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers21.02 Business breakfast for public procurers
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
Dasha Cherkashyna
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
USAID LEV
 
Реформа системи державних закупівель України
Реформа системи державних закупівель УкраїниРеформа системи державних закупівель України
Реформа системи державних закупівель України
Ukraine Reforms Communications Taskforce
 
Zvit_pershe_pivrichya2018
Zvit_pershe_pivrichya2018Zvit_pershe_pivrichya2018
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0
APPAU_Ukraine
 
Запуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазинЗапуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазин
Marina Kirilyuk
 
стан залучення піі в україну
стан залучення піі в українустан залучення піі в україну
стан залучення піі в україну
tmelnik
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)Alex Grebeshkov
 
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
Dmitry Marchenko
 
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівляхIV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
Zakupki.Prom.ua
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
USAID LEV
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Lviv Startup Club
 

Similar to Бізнес-сніданок 27.02 (20)

26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
 
Pro consulting presentation
Pro consulting presentation Pro consulting presentation
Pro consulting presentation
 
Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016
 
Що таке "Бізнес план"?
Що таке "Бізнес план"? Що таке "Бізнес план"?
Що таке "Бізнес план"?
 
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdfPro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdf
 
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендаціїВимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
 
21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers
 
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ В УКРАЇНІ
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
Реформа системи державних закупівель України
Реформа системи державних закупівель УкраїниРеформа системи державних закупівель України
Реформа системи державних закупівель України
 
Zvit_pershe_pivrichya2018
Zvit_pershe_pivrichya2018Zvit_pershe_pivrichya2018
Zvit_pershe_pivrichya2018
 
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0
 
Запуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазинЗапуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазин
 
стан залучення піі в україну
стан залучення піі в українустан залучення піі в україну
стан залучення піі в україну
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
 
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
ПЛАН ЗАКОНОДАВЧОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕФОРМ
 
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівляхIV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
 

More from Система електронних державних закупівель Prozorro

Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Як працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війниЯк працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війни
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Відповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стануВідповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стану
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стануПублічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Проблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війниПроблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війни
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Система електронних державних закупівель Prozorro
 

More from Система електронних державних закупівель Prozorro (20)

Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
 
Як працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війниЯк працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війни
 
Відповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стануВідповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стану
 
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стануПублічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
 
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+
 
Проблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війниПроблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війни
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Договір про закупівлю
 
Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
 

Recently uploaded

Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
Rbc Rbcua
 

Recently uploaded (8)

Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
 

Бізнес-сніданок 27.02

  • 2. порад щодо актуалізації документів для успішної участі у тендерах
  • 4. Оновлення Статут відповідно до ЗУ «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю» (і адресу)
  • 5. Надання дозволу на укладання договору відповідно до ЗУ «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю»
  • 6. Внесіть відомості про бенефіціара до ЄДР навіть якщо засновники – фізичні особи Судова справа № 826/9505/18
  • 7. Отримайте КЕП на посадову особу та особистий підпис. Завжди накладайте КЕП на пропозицію. ЗУ «Про електронні довірчі послуги»
  • 8. Досить використовувати печатки! Стаття 58-1 Господарського кодексу України
  • 9. Перекладіть свої внутрішні документи на українську мову (накази, протоколи та інші).
  • 10. Отримайте відомості з ЄДРПОУ із управління статистики, замість довідок старої форми.
  • 11. Податкова Отримайте витяги з реєстрів замість старих свідоцтв
  • 12. Відкрийте рахунки у Казні для отримання попередньої оплати за капітальними видатками та державними контрактами (ПКМУ від 23 квітня 2014 р. № 117)
  • 15. План заходу • Ознайомлення з порталом DOZORRO • Що таке Публічний модуль аналітики ВІ • Можливості Публічного модуля аналітики ВІ • Структура Публічного модуля аналітики ВІ • Практичні завдання
  • 16. Портал DOZORRO Моніторинговий портал DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику. Портал DOZORRO дає можливість: - Побачити профіль учасника та замовника - Залишити відгук на закупівлю - Подивитися ризик-фактори, які спрацювали на закупівлі - Побачити приклади оскарження - Бути в курсі останніх новин в сфері публічних закупівель - Переліком аналітичних інструментів, серед яких Публічний та Професійний модулі ВІ
  • 18. FREE Публічний модуль аналітики https://dozorro.org/tools/public-bi Джерело інформації - Prozorro.gov.ua з 2015 року Доступний всім бажаючим та не потребує отримання ліцензії Ми створили Facebook групу "Аналітичні інструменти ProZorro" для обміну досвідом, запитаннями, пропозиціями щодо публічного модуля аналітики. FREE *Модуль створено Transparency International Україна за підтримки МФ "Відродження", проекту "Прозорість і підзвітність у державному управлінні та послугах" (USAID, UKaid, Eurasia Foundation)
  • 19. Можливості Публічного модуля аналітики ВІ для бізнесу 1. Оцінити потенційний ринок • Оцінка потенційного об’єму ринку державних закупівель для постачальника • Як постачальнику зрозуміти привабливість публічних закупівель і проаналізувати ціну за одиницю товару в системі 2. Як проаналізувати конкуренцію в успішно завершених закупівлях • Як вибрати тендер і не прогадати, ціна за одиницю • Як учаснику знайти актуальні плани закупівель 3. Ризик-фактори • Як проаналізувати статуси договорів за допомогою карточки учасника • Як проаналізувати скарги до Колегії Антимонопольного комітету України
  • 20. Можливості Публічного модуля аналітики ВІ для замовників 1. Якісна тендерна документація • Як знайти укладені договори в системі ProZorro за певний проміжок часу 2. Як замовнику визначити договори, що потенційно під загрозою • Проблеми з постачальниками 3. Як замовнику проаналізувати окремого постачальника або майбутнього переможця • Сума податкового боргу учасника, статус юрособи та інші показники 3. Виправлення помилок • Помилки в річних планах закупівель • Показники ефективності
  • 21. Структура Публічного модуля аналітики ВІ • Етап планування • Етап закупівель (всі роки) • Етап закупівель (2018-2019) • Некорекнтні пункти плану • Медичні закупівлі
  • 22. І.Завдання ІІ.Модуль аналітики ВІ ІІІ.Бізнес-аналіз ІV.Результат • Відкрита база даних щодо державних закупівель • Оновлення інформації – кожного дня • Близько 850 наявних полів інформації • Інформацію можна вивантажувати в різних форматах • Близько 40 навчальних відео та інструкцій
  • 23. Оцінка нового ринку - виклики • Обсяги ринку по сегментам/товарам/послугам • Показник конкуренції в кожному сегменті • Ціна за одиницю • Наявні компанії-конкуренти • Регіональний розподіл – логістика • Потенційні змови • Договірні відносини • Планування майбутнього • Виявлення нових ринків збуту
  • 24. Ринок в цифрах Обсяг ринку Цеглу купляли 479 разів на загальну вартість 86,5 млн грн. Відмінено закупівель – на 29 млн грн. Причина – немає учасників. Ціна за одиницю Цегла червона керамічна – 3,99 грн/шт (держава) Цегла червона керамічна – 2,50 грн/шт (комерційний ринок) Регіональне просідання Львівська, Донецька, Дніпропетровська, Вінницька області – 128 тендерів на 29 млн грн.
  • 25. Ринок в цифрах Конкурент Компанія ТОВ «Епіцентр К» має 3676 конкурентів в Україні, з них 13 приходило на тендер більше 100-200 разів. У найбільшого – 249 разів – 22,5 % його участей. Скаржник ПП «ПОЛАВАБУДЦЕНТР» має 54 задоволені скарги на рішення замовника Нові ринки збуту З 479 тендерів у 234 випадках разом з цеглою купували цемент, азбест, руберойд, алебастр. Плани замовників 273 закупівлі цегли на 53 млн грн
  • 26. DOZORRO • bibov@ti-ukraine.org • https://bi.prozorro.org • https://www.facebook.com/groups/prozorroinstrumen ts