Pro-Consulting – член міжнародної дослідницької асоціації ESOMAR; постійний член Української Асоціації Маркетингу з 2005 року, кваліфікований консультант програм підтримки малого і середнього бізнесу ЄБРР з 2010 року.
Ми реалізували понад 1900 проектів для більш ніж 1000 клієнтів, які включають корпорації, МСБ, некомерційні організації, приватних осіб і міжнародні організації різних ринків.
Презентація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ).
ProZorro – система електронних державних закупівель, яка наразі ще є пілотним проектом, який затверджений наказом Кабінету Міністрів України та застосовується для допорогових закупівель товарів, робіт та послуг.
Система ProZorro - основа реформи державних закупівель України. Вона надає повний доступ абсолютно до всієї інформації в режимі он-лайн. Відкритість інформації для всіх, спрощення доступу для бізнесу, підвищення конкуренції і «он-лайн торги» між учасниками на пониження в підсумку дозволять економити державні кошти та боротися з корупцією.
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
"Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП" - це інформаційний бюлетень, за допомогою якого малі та середні підприємства можуть слідкувати за змінами в економічному та політичному середовищі країни, краще зрозуміти, що викликає такі зміни, і використовувати цю інформацію для прийняття рішень у своїй діяльності.
Випуск "Квартального моніторингу перешкод" №2 розглядає перешкоди, з якими український малий та середній бізнес стикався у другому кварталі цього року. У цьому моніторингу наші експерти - економісти та юристи - наводять результати свіжого опитування, у якому підприємці назвали основні перешкоди для свого бізнесу, та шукають відповідь на запитання: чому ці перешкоди саме такі? Ми аналізуємо кожну групу факторів, які впливають на український бізнес: економічні, фінансові, регуляторні, податкові, а також політичні.
Із нового випуску "Квартального моніторингу перешкод" можна буде дізнатися про те, які можливості відкриваються для малих та середніх підприємств із обов'язковим запровадженням системи онлайн-закупівель ProZorro державними замовниками, якими є перспективи відновлення економіки України, що стримує кредитування малого та середнього бізнесу та як відреагував бізнес на призначення нового уряду. Також ми коротко описуємо основні закони, прийняті у другому кварталі 2016 року, які матимуть вплив на регуляторне середовище для бізнесу.
Плануєте відкривати магазин - є сумніви щодо його рівня прибутковості?
Тоді наша пропозиція для вас!
Опис пропозиції по оцінці приміщення, земельної ділянки, обрахунку рівня рентабельності та формування стратегії розвитку комерційного об'єкту в конкретній локації.
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівляхZakupki.Prom.ua
Четвертий всеукраїнський форум Zakupki Forum
Блок №2 "Інтенсив для державних замовників: як стати надійним партнером для бізнесу"
Тема - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
Спікер - Наталія Шаповал, віце-президент Київської школи економіки (KSE), керівник економічно-політичних досліджень
30 березня вересня 2017 року, у Києві в конгрес-холі “Космополіт” відбувся Четвертий Всеукраїнський Forum Zakupki, який традиційно зібрав понад 500 учасників. Організатор заходу - торговельний майданчик Zakupki.Prom.ua. Цього разу на форумі багато уваги було приділено закупівельним процесам, оскарженню тендерів, успішним кейсам замовників і постачальників, позитивному досвіду впровадження принципів і цінностей ProZorro у ще дві системи – ProZorro.Продажі та RIALTO.
На Форумі виступили 25 експертів, серед яких: заступник міністра економічного розвитку і торгівлі України Максим Нефьодов, керівник проекту ProZorro.Продажі Олексій Соболев, директор системи комерційних закупівель RIALTO Кристина Гуцалова, радник голови Дніпропетровської обласної державної адміністрації з питань регіональних реформ Юрій Голик, директор департаменту матеріально-технічного постачання і закупівель ПАТ "Укргазвидобування" Андрій Токар, державний уповноважений Антимонопольного комітету України Світлана Панаіотіді, генеральний директор ПАТ "Укрпошта" Ігор Смілянський, засновник групи компаній "Текстиль-Контакт", президент Всеукраїнського об'єднання роботодавців Укрлегпром Олександр Соколовський, комерційний директор City Transport Group Максим Рибін та інші.
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняUSAID LEV
Цей посібник навчає застосуванню інноваційного для України інструменту оцінки впливу регуляторних актів на малий бізнес, що отримав назву Тесту малого підприємництва, або М-Тесту.
Посібник адресований саме тим державним службовцям, фахівцям, експертам та підприємцям, які зацікавлені в розробці та прийнятті оптимальних регуляторних рішень.
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Lviv Startup Club
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнного часу. Кейс Euvic (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Summer
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
📌зміни до Закону та Постанови 169;
📌практичні рекомендації, коли краще використовувати Закон чи Постанову;
📌виконання вимог статті 17 Закону для учасників та замовників;
📌як підтверджувати вимоги замовників на стадії подання пропозицій;
📌як прописувати вимоги для переможців та як їм підтвердити такі вимоги.
📌 Проведення відкритих торгів під час воєнного стану: доречно чи не на часі?
📌 Що і чому має враховувати замовник під час проведення закупівель?
📌 Орган оскарження працює. Актуальна практика Колегії АМКУ.
📌 Які порушення замовників виявляє моніторинг Держаудитслужби?
Pro-Consulting – член міжнародної дослідницької асоціації ESOMAR; постійний член Української Асоціації Маркетингу з 2005 року, кваліфікований консультант програм підтримки малого і середнього бізнесу ЄБРР з 2010 року.
Ми реалізували понад 1900 проектів для більш ніж 1000 клієнтів, які включають корпорації, МСБ, некомерційні організації, приватних осіб і міжнародні організації різних ринків.
Презентація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ).
ProZorro – система електронних державних закупівель, яка наразі ще є пілотним проектом, який затверджений наказом Кабінету Міністрів України та застосовується для допорогових закупівель товарів, робіт та послуг.
Система ProZorro - основа реформи державних закупівель України. Вона надає повний доступ абсолютно до всієї інформації в режимі он-лайн. Відкритість інформації для всіх, спрощення доступу для бізнесу, підвищення конкуренції і «он-лайн торги» між учасниками на пониження в підсумку дозволять економити державні кошти та боротися з корупцією.
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
"Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП" - це інформаційний бюлетень, за допомогою якого малі та середні підприємства можуть слідкувати за змінами в економічному та політичному середовищі країни, краще зрозуміти, що викликає такі зміни, і використовувати цю інформацію для прийняття рішень у своїй діяльності.
Випуск "Квартального моніторингу перешкод" №2 розглядає перешкоди, з якими український малий та середній бізнес стикався у другому кварталі цього року. У цьому моніторингу наші експерти - економісти та юристи - наводять результати свіжого опитування, у якому підприємці назвали основні перешкоди для свого бізнесу, та шукають відповідь на запитання: чому ці перешкоди саме такі? Ми аналізуємо кожну групу факторів, які впливають на український бізнес: економічні, фінансові, регуляторні, податкові, а також політичні.
Із нового випуску "Квартального моніторингу перешкод" можна буде дізнатися про те, які можливості відкриваються для малих та середніх підприємств із обов'язковим запровадженням системи онлайн-закупівель ProZorro державними замовниками, якими є перспективи відновлення економіки України, що стримує кредитування малого та середнього бізнесу та як відреагував бізнес на призначення нового уряду. Також ми коротко описуємо основні закони, прийняті у другому кварталі 2016 року, які матимуть вплив на регуляторне середовище для бізнесу.
Плануєте відкривати магазин - є сумніви щодо його рівня прибутковості?
Тоді наша пропозиція для вас!
Опис пропозиції по оцінці приміщення, земельної ділянки, обрахунку рівня рентабельності та формування стратегії розвитку комерційного об'єкту в конкретній локації.
IV Forum Zakupki - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівляхZakupki.Prom.ua
Четвертий всеукраїнський форум Zakupki Forum
Блок №2 "Інтенсив для державних замовників: як стати надійним партнером для бізнесу"
Тема - Замовники-реформатори: кому варто постачати в держзакупівлях
Спікер - Наталія Шаповал, віце-президент Київської школи економіки (KSE), керівник економічно-політичних досліджень
30 березня вересня 2017 року, у Києві в конгрес-холі “Космополіт” відбувся Четвертий Всеукраїнський Forum Zakupki, який традиційно зібрав понад 500 учасників. Організатор заходу - торговельний майданчик Zakupki.Prom.ua. Цього разу на форумі багато уваги було приділено закупівельним процесам, оскарженню тендерів, успішним кейсам замовників і постачальників, позитивному досвіду впровадження принципів і цінностей ProZorro у ще дві системи – ProZorro.Продажі та RIALTO.
На Форумі виступили 25 експертів, серед яких: заступник міністра економічного розвитку і торгівлі України Максим Нефьодов, керівник проекту ProZorro.Продажі Олексій Соболев, директор системи комерційних закупівель RIALTO Кристина Гуцалова, радник голови Дніпропетровської обласної державної адміністрації з питань регіональних реформ Юрій Голик, директор департаменту матеріально-технічного постачання і закупівель ПАТ "Укргазвидобування" Андрій Токар, державний уповноважений Антимонопольного комітету України Світлана Панаіотіді, генеральний директор ПАТ "Укрпошта" Ігор Смілянський, засновник групи компаній "Текстиль-Контакт", президент Всеукраїнського об'єднання роботодавців Укрлегпром Олександр Соколовський, комерційний директор City Transport Group Максим Рибін та інші.
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняUSAID LEV
Цей посібник навчає застосуванню інноваційного для України інструменту оцінки впливу регуляторних актів на малий бізнес, що отримав назву Тесту малого підприємництва, або М-Тесту.
Посібник адресований саме тим державним службовцям, фахівцям, експертам та підприємцям, які зацікавлені в розробці та прийнятті оптимальних регуляторних рішень.
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Lviv Startup Club
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнного часу. Кейс Euvic (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Summer
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
📌зміни до Закону та Постанови 169;
📌практичні рекомендації, коли краще використовувати Закон чи Постанову;
📌виконання вимог статті 17 Закону для учасників та замовників;
📌як підтверджувати вимоги замовників на стадії подання пропозицій;
📌як прописувати вимоги для переможців та як їм підтвердити такі вимоги.
📌 Проведення відкритих торгів під час воєнного стану: доречно чи не на часі?
📌 Що і чому має враховувати замовник під час проведення закупівель?
📌 Орган оскарження працює. Актуальна практика Колегії АМКУ.
📌 Які порушення замовників виявляє моніторинг Держаудитслужби?
– Правопорушення у закупівлях під час воєнного часу, за які може наставати відповідальність;
– Зміни в законодавстві, введені у зв'язку з воєнним станом;
– Як не допускати порушення і обґрунтовувати свою позицію при майбутніх перевірках.
- Які істотні умови обов’язково повинен містити договір
- Як учаснику вплинути на проект договору та що там повинно бути
- Як передбачити можливі зміни в договорі
- Захист інтересів за договором: відшкодування збитків та штрафні санкції
- Коли договір можуть визнати недійсним
- Вимоги до переможця для укладання договору про закупівлю
Експертка із публічних закупівель Ніна Абаімова допоможе вам спланувати вчасно та ефективно, щоб зекономити свій час та кошти. План заходу:
– Як формувати річний план закупівель, вносити зміни та контролювати дотримання вартісних меж у закупівлях протягом 2022 року.
– Визначаємо, що потрібно вашій установі і скільки за це платити
– Обираємо вид закупівлі на реальних кейсах.
– Річний план vs кошторис: відповіді на поширені запитання.
– Як внести зміни до плану, коли з'являються термінові та непередбачувані потреби.
– Як налагодити роботу з планування в організації: практичні поради.
Презентація Євгенія Сільверстова, експерт із публічних закупівель та засновник B2G Consulting про нюанси електронних документів та підписів для участі в тендерах.
Презентація юристки, кандидатки економічних наук, очільниці проектів з питань публічних закупівель ПМ Груп Академія Наталії Заєць. У презентації про таке:
– вибір процедури закупівлі. Коли можна використовувати переговорну процедуру, а коли просто звітувати?
– звіт про виконання договору: як оприлюднювати у 2022 році?
– залишки коштів після проведених закупівель в кінці року: як використати?
– нагальна потреба при розірванні договорів у кінці року;
– додаткова потреба на перехідний період 2021/2022;
– як не порушити закон, купуючи поза електронною системою.
У презентації про те, як оскаржувати:
- вимоги наявності штатних працівників
- вимоги наявності досвіду виконання договору, укладеного з бюджетною установою
- вимога надання документів, які неможливо отримати
- вимоги під одного виробника
- вимоги інформації з відкритих джерел
- вимоги надати інформацію в паперовому вигляді
А також як правильно розрахувати строки на подання скарги та коли чекати повернення оплати за скаргу.
У презентації ви дізнаєтеся:
– Які документи вимагати у постачальника
– Що обов’язково зазначати у тендерній документації
– Проект договору: як врахувати ризики та коли можна підписувати додаткові угоди.
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
15. План заходу
• Ознайомлення з порталом DOZORRO
• Що таке Публічний модуль аналітики ВІ
• Можливості Публічного модуля аналітики ВІ
• Структура Публічного модуля аналітики ВІ
• Практичні завдання
16. Портал DOZORRO
Моніторинговий портал DoZorro – це платформа, де кожен учасник
системи може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи
постачальнику.
Портал DOZORRO дає можливість:
- Побачити профіль учасника та замовника
- Залишити відгук на закупівлю
- Подивитися ризик-фактори, які спрацювали на закупівлі
- Побачити приклади оскарження
- Бути в курсі останніх новин в сфері публічних закупівель
- Переліком аналітичних інструментів, серед яких Публічний та
Професійний модулі ВІ
18. FREE
Публічний модуль аналітики
https://dozorro.org/tools/public-bi
Джерело інформації - Prozorro.gov.ua з 2015 року
Доступний всім бажаючим та не потребує отримання ліцензії
Ми створили Facebook групу "Аналітичні інструменти ProZorro" для обміну
досвідом, запитаннями, пропозиціями щодо публічного модуля аналітики.
FREE
*Модуль створено Transparency International Україна за
підтримки МФ "Відродження", проекту "Прозорість і
підзвітність у державному управлінні та послугах" (USAID,
UKaid, Eurasia Foundation)
19. Можливості Публічного модуля
аналітики ВІ для бізнесу
1. Оцінити потенційний ринок
• Оцінка потенційного об’єму ринку державних закупівель для постачальника
• Як постачальнику зрозуміти привабливість публічних закупівель і проаналізувати
ціну за одиницю товару в системі
2. Як проаналізувати конкуренцію в успішно завершених закупівлях
• Як вибрати тендер і не прогадати, ціна за одиницю
• Як учаснику знайти актуальні плани закупівель
3. Ризик-фактори
• Як проаналізувати статуси договорів за допомогою карточки учасника
• Як проаналізувати скарги до Колегії Антимонопольного комітету України
20. Можливості Публічного модуля
аналітики ВІ для замовників
1. Якісна тендерна документація
• Як знайти укладені договори в системі ProZorro за певний проміжок часу
2. Як замовнику визначити договори, що потенційно під загрозою
• Проблеми з постачальниками
3. Як замовнику проаналізувати окремого постачальника або майбутнього
переможця
• Сума податкового боргу учасника, статус юрособи та інші показники
3. Виправлення помилок
• Помилки в річних планах закупівель
• Показники ефективності
21. Структура Публічного модуля
аналітики ВІ
• Етап планування
• Етап закупівель (всі роки)
• Етап закупівель (2018-2019)
• Некорекнтні пункти плану
• Медичні закупівлі
23. Оцінка нового ринку - виклики
• Обсяги ринку по сегментам/товарам/послугам
• Показник конкуренції в кожному сегменті
• Ціна за одиницю
• Наявні компанії-конкуренти
• Регіональний розподіл – логістика
• Потенційні змови
• Договірні відносини
• Планування майбутнього
• Виявлення нових ринків збуту
24. Ринок в цифрах
Обсяг ринку
Цеглу купляли 479 разів на загальну вартість 86,5 млн грн.
Відмінено закупівель – на 29 млн грн.
Причина – немає учасників.
Ціна за одиницю
Цегла червона керамічна – 3,99 грн/шт (держава)
Цегла червона керамічна – 2,50 грн/шт (комерційний ринок)
Регіональне просідання
Львівська, Донецька, Дніпропетровська, Вінницька області – 128 тендерів на
29 млн грн.
25. Ринок в цифрах
Конкурент
Компанія ТОВ «Епіцентр К» має 3676 конкурентів в Україні, з них 13
приходило на тендер більше 100-200 разів.
У найбільшого – 249 разів – 22,5 % його участей.
Скаржник
ПП «ПОЛАВАБУДЦЕНТР» має 54 задоволені скарги на рішення замовника
Нові ринки збуту
З 479 тендерів у 234 випадках разом з цеглою купували цемент, азбест,
руберойд, алебастр.
Плани замовників
273 закупівлі цегли на 53 млн грн