SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Кого відправити
по воду
Аутсорсинг закупки води
Кривонос Євгенія
Директор з розвитку компанії
«Небесна Криниця»
?
Історія компанії
Сьогодні Небесна Криниця – це:
 Національний оператор
 Компанія №1 в сегменті В2С
 Компанія в ТОП-3 в сегменті В2В
1
Компанія Небесна Криниця:
 На ринку з 2001 року
 Починалася як невеликий сімейний бізнес
2
Компанія повного циклу
 Власна унікальна свердловина
 Власне виробництво, сертифіковане
за НАССР
 Власний колл-центр
 Сучасний автопарк з 40 авто
3
Аутсорсинг
Аутсорсинг – від англ. outsourcing (outer-source-using) - це
використання зовнішнього джерела/ресурса.
Аутсорсинг – це передача організації-виконавцю (аутсорсеру)
окремого бізнес-процесу, який при цьому не являється основним для
бізнесу замовника.
Аутсорсинг – передача організацією на основі договору певних
бізнес-процесів чи виробничих функцій на обслуговування іншій
компанії, яка спеціалізується в певній сфері.
4
Гарна новина!
Сьогодні для успішного
ведення бізнесу зовсім не
обов’язково
виконувати всі
функції компанії з
допомогою свого штату
персоналу, адже можна
перекласти ведення
деяких бізнес-процесів на
плечі спеціалізованої
організації.
5
Що це дає?
Внаслідок розумної передачі деяких функції на
умовах аутсорсингу, відбувається суттєва економія
коштів і скорочення затрат, і як
наслідок, підвищення ефективності
всього підприємства.
Аутсорсинг дає можливість вивільнити
людські, фінансові і організаційні ресурси, які
можна спрямувати на організацію і розвиток
нових напрямків діяльності , або
зосередити ці ресурси на поточних бізнес-
задачах, які потребують особливої уваги.
6
Критерії вибору аутсорсера
 Високий професіоналізм і досвід співробітників компанії. Чіткі і прозорі
бізнес-процеси (сертифікація ІSO), постійне підвищення кваліфікації
персоналу.
 Наявність і дотримання високих стандартів якості продукту і сервісу,
гарантії якості.
 Мотивація і залученість персоналу компанії – сильна корпоративна
культура.
 Період існування компанії на ринку,
позиція на ринку.
 Досвід роботи і приклади успішної
співпраці з великими компаніями, їх відгуки
і рекомендації, репутація компанії на
ринку.
 Персоніфікований підхід до клієнтів.
7
Практичний кейс
Великий банк з головним офісом у Києві і філіальною мережею по всій Україні.
100 відділень у Києві і 100 відділень у 15 обласних центрах України.
 Закупка
Без аутсорсингу  При аутсорсингу 
 Закупник у кожному відділенні або
у кожному місті (завгосп, начальник
господарського відділу)
 Для вибору постачальників для всіх
міст, де є відділення, необхідно
провести біля 30-50 переговорів
 Постачальника у всіх містах
підбирає сам аутсорсер, керуючись
об’єктивними для даного ринку
критеріями вибору і гарантуючи
високу якість води і доставки як у
Києві, так і в інших містах, де є
відділення банку
 Централізована закупка, крім води,
додаткових товарів: чаю, кави,
цукру, одноразових стаканів, води в
малій тарі і т.д.
8
Практичний кейс
 Документообіг і бухгалтерський облік
Без аутсорсингу  При аутсорсингу 
 Юристу потрібно опрацювати 16
договорів з 16 постачальниками у
різних містах. Різні умови співпраці.
 Бухгалтеру головного офісу після
кожної доставки води надходить з
200 відділень 4 рази в місяць пакет
документів для бух.обліку (рахунок,
видаткова накладна, податкова
накладна).
 Всього 800 комплектів документів
на місяць.
 1 договір
 Єдині умови для всіх відділень
 1 рахунок, 1 видаткова, 1 податкова
на місяць
 Централізований облік руху тари
9
Практичний кейс
 Замовлення води
Без аутсорсингу  При аутсорсингу 
 У кожному відділенні потрібна
окрема людина (завгосп,
секретар, бухгалтер), яка слідкує
за залишками води і робить
замовлення води
 За своєчасним поповненням
залишків води слідкує
персональний менеджер від
аутсорсера.
10
Додаткові переваги при
співпраці з компанією
«Небесна Криниця»:
Оптимізація бюджетів на роботу з
персоналом:
 тренінги для персоналу по правильному питному режиму;
 спеціальна програма лояльності для співробітників компанії
при замовленні води додому;
 спільні корпоративні заходи, спортивні змагання.
Оптимізація маркетингового бюджету:
 спільні рекламні і PR-кампанії.
11
Наші клієнти
Вони довіряють професіоналам!
Фуршет АВВ
Адідас ПромінвестБанк
Банк Кіпру Глобал Лоджик
Дякую за увагу!
+ 38 067 408 27 10
Буду рада
Кривонос Євгенія
ykryvonos@krinitsa.com.ua
Вашим питанням!

More Related Content

Viewers also liked

30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...
30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...
30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...Space.ua
 
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...Space.ua
 
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...Space.ua
 
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...Space.ua
 
dvorniki-ua-final
dvorniki-ua-finaldvorniki-ua-final
dvorniki-ua-finalSpace.ua
 

Viewers also liked (10)

30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...
30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...
30.11 II Personal Assistants Forum - 5 эффективных источников нетворкинга - Н...
 
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Марина Тропак - Дистанционное обучение B2B ...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое соп...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
 
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...
19.10 | SMM Camp #4: опыт клиентов - Руслан Земляной - Как правильно продвига...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
 
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
19.07 SEO-Forum для малого и среднего бизнеса_Александр Кулик_SERM и репутаци...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
 
dvorniki-ua-final
dvorniki-ua-finaldvorniki-ua-final
dvorniki-ua-final
 

More from Space.ua

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.uaSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий РоденкоSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...Space.ua
 

More from Space.ua (20)

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
 

21.09_OutSourcing Forum_ Евгения Кривонос_Кого відправити по воду?

  • 1. Кого відправити по воду Аутсорсинг закупки води Кривонос Євгенія Директор з розвитку компанії «Небесна Криниця» ?
  • 2. Історія компанії Сьогодні Небесна Криниця – це:  Національний оператор  Компанія №1 в сегменті В2С  Компанія в ТОП-3 в сегменті В2В 1 Компанія Небесна Криниця:  На ринку з 2001 року  Починалася як невеликий сімейний бізнес
  • 3. 2 Компанія повного циклу  Власна унікальна свердловина  Власне виробництво, сертифіковане за НАССР  Власний колл-центр  Сучасний автопарк з 40 авто
  • 4. 3 Аутсорсинг Аутсорсинг – від англ. outsourcing (outer-source-using) - це використання зовнішнього джерела/ресурса. Аутсорсинг – це передача організації-виконавцю (аутсорсеру) окремого бізнес-процесу, який при цьому не являється основним для бізнесу замовника. Аутсорсинг – передача організацією на основі договору певних бізнес-процесів чи виробничих функцій на обслуговування іншій компанії, яка спеціалізується в певній сфері.
  • 5. 4 Гарна новина! Сьогодні для успішного ведення бізнесу зовсім не обов’язково виконувати всі функції компанії з допомогою свого штату персоналу, адже можна перекласти ведення деяких бізнес-процесів на плечі спеціалізованої організації.
  • 6. 5 Що це дає? Внаслідок розумної передачі деяких функції на умовах аутсорсингу, відбувається суттєва економія коштів і скорочення затрат, і як наслідок, підвищення ефективності всього підприємства. Аутсорсинг дає можливість вивільнити людські, фінансові і організаційні ресурси, які можна спрямувати на організацію і розвиток нових напрямків діяльності , або зосередити ці ресурси на поточних бізнес- задачах, які потребують особливої уваги.
  • 7. 6 Критерії вибору аутсорсера  Високий професіоналізм і досвід співробітників компанії. Чіткі і прозорі бізнес-процеси (сертифікація ІSO), постійне підвищення кваліфікації персоналу.  Наявність і дотримання високих стандартів якості продукту і сервісу, гарантії якості.  Мотивація і залученість персоналу компанії – сильна корпоративна культура.  Період існування компанії на ринку, позиція на ринку.  Досвід роботи і приклади успішної співпраці з великими компаніями, їх відгуки і рекомендації, репутація компанії на ринку.  Персоніфікований підхід до клієнтів.
  • 8. 7 Практичний кейс Великий банк з головним офісом у Києві і філіальною мережею по всій Україні. 100 відділень у Києві і 100 відділень у 15 обласних центрах України.  Закупка Без аутсорсингу  При аутсорсингу   Закупник у кожному відділенні або у кожному місті (завгосп, начальник господарського відділу)  Для вибору постачальників для всіх міст, де є відділення, необхідно провести біля 30-50 переговорів  Постачальника у всіх містах підбирає сам аутсорсер, керуючись об’єктивними для даного ринку критеріями вибору і гарантуючи високу якість води і доставки як у Києві, так і в інших містах, де є відділення банку  Централізована закупка, крім води, додаткових товарів: чаю, кави, цукру, одноразових стаканів, води в малій тарі і т.д.
  • 9. 8 Практичний кейс  Документообіг і бухгалтерський облік Без аутсорсингу  При аутсорсингу   Юристу потрібно опрацювати 16 договорів з 16 постачальниками у різних містах. Різні умови співпраці.  Бухгалтеру головного офісу після кожної доставки води надходить з 200 відділень 4 рази в місяць пакет документів для бух.обліку (рахунок, видаткова накладна, податкова накладна).  Всього 800 комплектів документів на місяць.  1 договір  Єдині умови для всіх відділень  1 рахунок, 1 видаткова, 1 податкова на місяць  Централізований облік руху тари
  • 10. 9 Практичний кейс  Замовлення води Без аутсорсингу  При аутсорсингу   У кожному відділенні потрібна окрема людина (завгосп, секретар, бухгалтер), яка слідкує за залишками води і робить замовлення води  За своєчасним поповненням залишків води слідкує персональний менеджер від аутсорсера.
  • 11. 10 Додаткові переваги при співпраці з компанією «Небесна Криниця»: Оптимізація бюджетів на роботу з персоналом:  тренінги для персоналу по правильному питному режиму;  спеціальна програма лояльності для співробітників компанії при замовленні води додому;  спільні корпоративні заходи, спортивні змагання. Оптимізація маркетингового бюджету:  спільні рекламні і PR-кампанії.
  • 12. 11 Наші клієнти Вони довіряють професіоналам! Фуршет АВВ Адідас ПромінвестБанк Банк Кіпру Глобал Лоджик
  • 13. Дякую за увагу! + 38 067 408 27 10 Буду рада Кривонос Євгенія ykryvonos@krinitsa.com.ua Вашим питанням!