SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Співробітництво з КНЕУ
Група ЕЕП-201
Григорець Святослав
Коснакі Антон
Солоднюк Сергій
• Основна проблема на нашу думку – неповна проінформованість
наших студентів щодо компаній які співпрацюють з КНЕУ, а токож
часткова невідповідність спеціалізації компаній з якими співпрацює
КНЕУ зі спіціалізацією наших факультетів.
• Основна мета нашої роботи – представити перелік таких компаній,
співпраця з якими, допомогла б нашим студентам отримати ті знання,
які співпадають з обраними ними спеціальностями.
• Переваги що отримують наші партнери – цілеспрямовані студенти зі
значним багажем теоретичних знань, новими поглядами, бажанням
працювати, за відносно невисоку заробітну оплату внаслідок
відсутності адекватного досвіду роботи.
Авіакомпанія “Міжнародні Авіалінії України”
• провідна українська компанія, заснована у 1992 році. 100% акцій МАУ
знаходяться у приватній власності.
Основною діяльністю “Міжнародних Авіаліній України” є пасажирські
та вантажні перевезення.
• єдина авіакомпанія в СНД, яка проводить повне технічне
обслуговування власного флоту.
• 2001 року МАУ було вибрано офіційним перевізником Папи Івана
Павла ІІ під час історичного візиту Його Святості в Україну. А в 2008
році – офіційним перевізником Вселенського патріарха Варфоломія І
• одна з найбільших нафтогазовидобувних
компаній України. Частка суспільства в загальному
видобутку нафти з газовим конденсатом в Україні
в 2014 році становить 69,2%, частка в загальному
видобутку газу - 8,6%.
• володіє однією з найбільших в Україні мережею
автозаправних станцій. Станом на кінець 2014
року ПАТ «Укрнафта» експлуатувала 537 АЗС в
більшості регіонів країни.
• Найбільший український державний концерн, до якого
входять 95% підприємств оборонно-промислового
комплексу України.
• Входить до переліку підприємств, що мають стратегічне
значення для економіки і безпеки України
• У веденні концерну знаходяться функції стратегічного
планування, управління ВПК України, взаємодії з органами
державної влади, координації та підвищення ефективності
діяльності підприємств ВПК.
• найбільша глобальна IT-компанія з українським
корінням, яка спеціалізується в області розробки
програмного забезпечення та надання
консультаційних послуг.
• Управлінський та ІТ-консалтинг
• Впровадження і супровід рішень 1С
• Розробка і впровадження корпоративних рішень
• ІТ-аутсорсинг, комп'ютери, мережі
• iVOX Ukraine - міжнародна агенція маркетингових
досліджень, що спеціалізується на вивченні споживчої
поведінки із застосуванням онлайн опитувань.
• “Ми маємо прямий доступ до 80 тисячам потенційних
респондентів в Україні, про які знаємо багато: від віку до
соціального статусу, від рівня доходу до особистих
інтересів, тому ми можемо опитувати саме ті цільові
аудиторії, які цікаві нашим клієнтам. Грунтуючись на
європейському досвіді iVOX, ми використовуємо
перевірену методологію досліджень. Завдяки цьому iVOX
Ukraine надає надійні, достовірні і якісні дані досліджень
для прийняття важливих рішень нашими Замовниками.”
• Вагомі успіхи банку традиційно визнають і в Україні, і за її
межами впливові видання та експерти, рейтингові
компанії, партнери та клієнти. З початку 2016 року наш
банк вже був відзначений в щорічному проекті «Рейтинг
життєздатності банків - 2016» журналу «Forbes Україна»:
Райффайзен Банк Аваль, як і роком раніше, увійшов до
групи банків з найвищим рівнем життєздатності (група А) і
став самим надійним українським банком з першої
десятки фінансових установ за розміром активів.
• Була заснована Феттахом Таминдже в 2000
році.
• Працюють по системі «All inclusive - All
Exclusive», що є їх родзинкою
• Volkswagen AG разом з концернами Toyota та GM-Group входить в
трійку найбільших світових автовиробників, випускає автомобілі під 12
торговими
марками Audi, Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, Seat, MAN, Scania, Š
koda, Porsche (з 2011року) і власне Volkswagen.
• До товариства входять 340 дочірніх компаній, які мають
представництва у майже 150-ти країнах. Продукція виробляється на
100 підприємствах, розташованих у 27-ми країнах світу. Товариство
також має два основних спільних підприємства у Китаї —FAW-
Volkswagen та Shanghai-Volkswagen.
• компанія з багаторівневим маркетингом, що займається
продажем косметики та засобів з догляду за шкірою.
• тричі входила до рейтингу «100 найкращих компаній для
роботи в Америці» журналу «Fortune», за результатами
незалежних досліджень, проведених у США
• В Україні «Мері Кей» працює з 1997 року
• “Наша основна ціль – свобода наших Клієнтів. Адже вона безцінна! Чи
не так?»
• Провідне вузькоспеціалізоване адвокатське об’єднання, відоме
своїми лідерськими позиціями в сфері захисту в особливо складних
кримінальних справах та корпоративної безпеки бізнесу..
• один з найбільших виробників кондитерських виробів
в Україні та Східній Європі. Головний офіс компанії
розташований у місті Києві
• Загальний обсяг виробництва продукції становить понад 450
тисяч тонн на рік.
• До складу корпорації входять чотири українські фабрики
(Київська, два виробничі майданчики у Вінниці, Маріупольська,
Кременчуцька), два виробничі майданчики Липецької
кондитерської фабрики (Росія), Клайпедська кондитерська
фабрика (Литва), Bonbonetti Choco Kft (Будапешт, Угорщина), а
також молочноконсервний комбінат у Вінниці і масло-молочний
комбінат «Бершадьмолоко», який забезпечує фабрики
корпорації натуральною високоякісною молочною сировиною.
Дякуємо за увагу!

More Related Content

Similar to Kneu

Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіGURT Resource Centre
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
 
BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University BIONIC_Hill
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядAPPAU_Ukraine
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНfoxtrot_ua
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствAlex Grebeshkov
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceAPPAU_Ukraine
 
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"управління знаннями в компанії "Ernst & Young"
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"Alex Grebeshkov
 
Портфоліо агенції Brandcom
Портфоліо агенції BrandcomПортфоліо агенції Brandcom
Портфоліо агенції BrandcomBrandcom PR agency
 

Similar to Kneu (20)

Програма МАМІ «Customer Experience» для НаУКМА
Програма МАМІ «Customer Experience» для НаУКМАПрограма МАМІ «Customer Experience» для НаУКМА
Програма МАМІ «Customer Experience» для НаУКМА
 
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
 
Освітній курс Customer Experience 2020_КНЕУ
Освітній курс Customer Experience 2020_КНЕУОсвітній курс Customer Experience 2020_КНЕУ
Освітній курс Customer Experience 2020_КНЕУ
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
 
2021 customer experience
2021 customer experience2021 customer experience
2021 customer experience
 
BIONIC University
BIONIC University BIONIC University
BIONIC University
 
Customer experience 2019
Customer experience 2019Customer experience 2019
Customer experience 2019
 
Customer Experience 2020_МАМІ_Могилянка
Customer Experience 2020_МАМІ_МогилянкаCustomer Experience 2020_МАМІ_Могилянка
Customer Experience 2020_МАМІ_Могилянка
 
програма Exporec - огляд
програма Exporec - оглядпрограма Exporec - огляд
програма Exporec - огляд
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
 
Kneu
KneuKneu
Kneu
 
Kredo bank
Kredo bankKredo bank
Kredo bank
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
 
Customer experience 2018 - освітня програма МАМІ для студентів КНЕУ
Customer experience 2018 - освітня програма  МАМІ для студентів КНЕУCustomer experience 2018 - освітня програма  МАМІ для студентів КНЕУ
Customer experience 2018 - освітня програма МАМІ для студентів КНЕУ
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
Vahylevych7
Vahylevych7Vahylevych7
Vahylevych7
 
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"управління знаннями в компанії "Ernst & Young"
управління знаннями в компанії "Ernst & Young"
 
Icom 2012 укр
Icom 2012 укрIcom 2012 укр
Icom 2012 укр
 
ІТ-компанії
ІТ-компаніїІТ-компанії
ІТ-компанії
 
Портфоліо агенції Brandcom
Портфоліо агенції BrandcomПортфоліо агенції Brandcom
Портфоліо агенції Brandcom
 

Recently uploaded

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

Kneu

  • 1. Співробітництво з КНЕУ Група ЕЕП-201 Григорець Святослав Коснакі Антон Солоднюк Сергій
  • 2. • Основна проблема на нашу думку – неповна проінформованість наших студентів щодо компаній які співпрацюють з КНЕУ, а токож часткова невідповідність спеціалізації компаній з якими співпрацює КНЕУ зі спіціалізацією наших факультетів. • Основна мета нашої роботи – представити перелік таких компаній, співпраця з якими, допомогла б нашим студентам отримати ті знання, які співпадають з обраними ними спеціальностями. • Переваги що отримують наші партнери – цілеспрямовані студенти зі значним багажем теоретичних знань, новими поглядами, бажанням працювати, за відносно невисоку заробітну оплату внаслідок відсутності адекватного досвіду роботи.
  • 3. Авіакомпанія “Міжнародні Авіалінії України” • провідна українська компанія, заснована у 1992 році. 100% акцій МАУ знаходяться у приватній власності. Основною діяльністю “Міжнародних Авіаліній України” є пасажирські та вантажні перевезення. • єдина авіакомпанія в СНД, яка проводить повне технічне обслуговування власного флоту. • 2001 року МАУ було вибрано офіційним перевізником Папи Івана Павла ІІ під час історичного візиту Його Святості в Україну. А в 2008 році – офіційним перевізником Вселенського патріарха Варфоломія І
  • 4. • одна з найбільших нафтогазовидобувних компаній України. Частка суспільства в загальному видобутку нафти з газовим конденсатом в Україні в 2014 році становить 69,2%, частка в загальному видобутку газу - 8,6%. • володіє однією з найбільших в Україні мережею автозаправних станцій. Станом на кінець 2014 року ПАТ «Укрнафта» експлуатувала 537 АЗС в більшості регіонів країни.
  • 5. • Найбільший український державний концерн, до якого входять 95% підприємств оборонно-промислового комплексу України. • Входить до переліку підприємств, що мають стратегічне значення для економіки і безпеки України • У веденні концерну знаходяться функції стратегічного планування, управління ВПК України, взаємодії з органами державної влади, координації та підвищення ефективності діяльності підприємств ВПК.
  • 6. • найбільша глобальна IT-компанія з українським корінням, яка спеціалізується в області розробки програмного забезпечення та надання консультаційних послуг. • Управлінський та ІТ-консалтинг • Впровадження і супровід рішень 1С • Розробка і впровадження корпоративних рішень • ІТ-аутсорсинг, комп'ютери, мережі
  • 7. • iVOX Ukraine - міжнародна агенція маркетингових досліджень, що спеціалізується на вивченні споживчої поведінки із застосуванням онлайн опитувань. • “Ми маємо прямий доступ до 80 тисячам потенційних респондентів в Україні, про які знаємо багато: від віку до соціального статусу, від рівня доходу до особистих інтересів, тому ми можемо опитувати саме ті цільові аудиторії, які цікаві нашим клієнтам. Грунтуючись на європейському досвіді iVOX, ми використовуємо перевірену методологію досліджень. Завдяки цьому iVOX Ukraine надає надійні, достовірні і якісні дані досліджень для прийняття важливих рішень нашими Замовниками.”
  • 8. • Вагомі успіхи банку традиційно визнають і в Україні, і за її межами впливові видання та експерти, рейтингові компанії, партнери та клієнти. З початку 2016 року наш банк вже був відзначений в щорічному проекті «Рейтинг життєздатності банків - 2016» журналу «Forbes Україна»: Райффайзен Банк Аваль, як і роком раніше, увійшов до групи банків з найвищим рівнем життєздатності (група А) і став самим надійним українським банком з першої десятки фінансових установ за розміром активів.
  • 9. • Була заснована Феттахом Таминдже в 2000 році. • Працюють по системі «All inclusive - All Exclusive», що є їх родзинкою
  • 10. • Volkswagen AG разом з концернами Toyota та GM-Group входить в трійку найбільших світових автовиробників, випускає автомобілі під 12 торговими марками Audi, Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, Seat, MAN, Scania, Š koda, Porsche (з 2011року) і власне Volkswagen. • До товариства входять 340 дочірніх компаній, які мають представництва у майже 150-ти країнах. Продукція виробляється на 100 підприємствах, розташованих у 27-ми країнах світу. Товариство також має два основних спільних підприємства у Китаї —FAW- Volkswagen та Shanghai-Volkswagen.
  • 11. • компанія з багаторівневим маркетингом, що займається продажем косметики та засобів з догляду за шкірою. • тричі входила до рейтингу «100 найкращих компаній для роботи в Америці» журналу «Fortune», за результатами незалежних досліджень, проведених у США • В Україні «Мері Кей» працює з 1997 року
  • 12. • “Наша основна ціль – свобода наших Клієнтів. Адже вона безцінна! Чи не так?» • Провідне вузькоспеціалізоване адвокатське об’єднання, відоме своїми лідерськими позиціями в сфері захисту в особливо складних кримінальних справах та корпоративної безпеки бізнесу..
  • 13. • один з найбільших виробників кондитерських виробів в Україні та Східній Європі. Головний офіс компанії розташований у місті Києві • Загальний обсяг виробництва продукції становить понад 450 тисяч тонн на рік. • До складу корпорації входять чотири українські фабрики (Київська, два виробничі майданчики у Вінниці, Маріупольська, Кременчуцька), два виробничі майданчики Липецької кондитерської фабрики (Росія), Клайпедська кондитерська фабрика (Литва), Bonbonetti Choco Kft (Будапешт, Угорщина), а також молочноконсервний комбінат у Вінниці і масло-молочний комбінат «Бершадьмолоко», який забезпечує фабрики корпорації натуральною високоякісною молочною сировиною.