SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Ukrainian Procurement Forum
02.11.
Юридическое сопровождение функции закупок.
Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для бизнеса

Журавский Вадим
2013
О чем пойдет речь
i.
ii.

Договорные обязательства и обеспечение их выполнения
Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком

iii.
iv.

Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения
договоров
Контроль выполнения договорных обязательств

v.

Роль юридической функции

Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения
Договорное обязательство :
правоотношение в котором одна сторона (должник) обязана совершить в
пользу второй стороны (кредитора) определенное действие (передать
имущество, выполнить работу, предоставить услугу, уплатить деньги и
т.п.). Обязательство должно основываться на принципах
добросовестности, справедливости и осмысленности (ст. 509 ГК
Украины).

КРЕДИТОР

ДОЛЖНИК

Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
Контроль.
Выполнени
е условий

Подписание
договора

Формализа
ция
основных
условий
(предварит
ельный
договор)

Внутренний
отбор
кандидата

Проведение
переговоров

% выполнения

i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения

Время

Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения
Формы обеспечения обязательств







Неустойка
Порука
Гарантия
Застава
Придержание
Задаток
ii. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком








Причины возникновения рисков. Последствия
Отсутствие тендерной процедуры
Необоснованные жалобы на решение по выбору
поставщика
Нанесение вреда деловой репутации закупщика
Споры и препирательства сторон
Затягивание процесса выбора поставщика
Последующие проблемы при закупках
ii. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком







Устранение рисков
Четкая и прозрачная тендерная процедура
Своевременная информация об основных условиях
предстоящей сделки
Детальное обозначение критериев определения
победителей
Подготовленная правовая позиция в случае жалоб и
претензий
iii. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии
заключения договоров






Потенциальные риски
Недостоверная информация о подрядчике
Ненадлежащее качество товаров, услуг
Ответственность за использование некачественных работ
услуг
Признание сделки фиктивной или ничтожной (в судебном
порядке)
iii. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии
заключения договоров







Минимизация рисков
Полный пакет документов поставщика (уставные и
регистрационные документы, проверка контрагента:
учредителей и т.п.)
Документы подтверждающие качество товара (заключения
СЭС; сертификаты соответствия ДСТУ, ТУ; ГТД)
Сделка на максимально стандартных условиях (никаких
заниженных цен и надуманных услуг)
Четкие сроки и дедлайны
iv. Контроль выполнения договорных обязательств







Риски
Материальные потери и упущенная выгода в связи
с невыполнением обязательств
Возникновение
проблемной, просроченной, безнадежной
задолженности
Продолжительные судебные разбирательства
Штрафные санкции со стороны проверяющих
органов
iv. Контроль выполнения договорных обязательств

Дебиторская задолженность
Стадия

Проблемная
задолженность

Просроченная
задолженность

Безнадежная
задолженность

Текущая
задолженность

Подготовительный
период

Срок действия
договора

Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
Overdue debt origin

iv. Контроль выполнения договорных обязательств
Взыскание дебиторской задолженности
Прострочка
выполнения

Оплата

0 7

15

30

Письменное
требование

0 7

15

Решение закрыть
бизнес

45

60

90

120

Ответ

30

or

Открытие
судопроизводства
Инициация
суд. разб.

45

up to 2 yrs

60

Решение

90

Апелляция
Исполнение

120

Ликвидация Отсутствие

CONCLUSION: Решение суда не эффективный инструмент.
Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия
автора.
iv. Контроль выполнения договорных обязательств








Превентивные методы минимизации рисков
100% послеоплата/предоплата
Расчет с использованием аккредитива/инкассо/факторинга
Письменная гарантия банка
Создание четкой кредитной политики в компании с учетом
финансовой и юридической составляющих
Включение в договор ответственности в размере
дисциплинирующей поставщика
Привлечение проверенных поставщиков
v. Роль юридической функции








Помощь в создание тендерной процедуры
Создание прозрачной и доступной процедуры
согласования и подписания договоров
Создание базы стандартизированных договоров
Формирование кредитной политики в отношении
юридических нюансов работы с задолженностью
Анализ практики заключаемых договоров и
постоянное повышение уровня заключаемых сделок
Полное сопровождение заключаемых договоров на
всех стадиях
Постоянная работа с заинтересованными отделами с
целью создания понимания платежных механизмов и
работы с задолженностью
Вывод
Лучший способ правовой защиты интересов –
взвешенный подход между применением
превентивных методов и постоянного
систематического контроля выполнения
обязательств сторонами.
Благодарим за внимание!

Контакты:
Журавский Вадим
+380 (95) 2724118
Zhuravskyi@ukr.net

More Related Content

What's hot

договоры
договорыдоговоры
договорыDemanessa
 
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должника
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должникаЗащита прав залоговых кредиторов при банкротстве должника
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должникаlawsynergy
 
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...exodumuser
 
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору? PwC Russia
 
Аgile contracts
Аgile contracts Аgile contracts
Аgile contracts Juscutum
 
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"Vladislav Arkhipov
 
несостоятельность (банкротство)
несостоятельность (банкротство)несостоятельность (банкротство)
несостоятельность (банкротство)Demanessa
 
Эскроу счета: варианты применения для риелторов
Эскроу счета: варианты применения для риелторовЭскроу счета: варианты применения для риелторов
Эскроу счета: варианты применения для риелторовАдвокатская фирма GORO legal
 
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр Данилевич
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр ДанилевичАрбитраж по инвестиционным договорам - Александр Данилевич
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр ДанилевичDr. Aliaksandr Danilevich
 

What's hot (10)

договоры
договорыдоговоры
договоры
 
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должника
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должникаЗащита прав залоговых кредиторов при банкротстве должника
Защита прав залоговых кредиторов при банкротстве должника
 
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...
договорное право кн5 том1 договоры о займе, банковском кредите брагинский вит...
 
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
 
Аgile contracts
Аgile contracts Аgile contracts
Аgile contracts
 
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"
Лекция 11. Курс лекций "Правовое регулирование отношений в сети Интернет"
 
несостоятельность (банкротство)
несостоятельность (банкротство)несостоятельность (банкротство)
несостоятельность (банкротство)
 
Эскроу счета: варианты применения для риелторов
Эскроу счета: варианты применения для риелторовЭскроу счета: варианты применения для риелторов
Эскроу счета: варианты применения для риелторов
 
Tarifi notarius simferopol
 Tarifi notarius simferopol Tarifi notarius simferopol
Tarifi notarius simferopol
 
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр Данилевич
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр ДанилевичАрбитраж по инвестиционным договорам - Александр Данилевич
Арбитраж по инвестиционным договорам - Александр Данилевич
 

Viewers also liked

02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...Space.ua
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук Dmitriy Pryadko
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...Space.ua
 
александр пахмутов
александр пахмутовалександр пахмутов
александр пахмутовAndrew Paymushkin
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...Space.ua
 
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...Space.ua
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...Space.ua
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина КомисароваDmitriy Pryadko
 
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the company
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the companyThe ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the company
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the companyVladislav Mandryka
 

Viewers also liked (17)

02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Федор Симоненко - Оценка и аудит ...
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
 
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
29.03 Procurement Forum | Цена поставщика и ее оценка с точки концепции «Сово...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Дмитрий Прядко - Электронные сист...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Екатерина Кобзарь - Зональные, ре...
 
александр пахмутов
александр пахмутовалександр пахмутов
александр пахмутов
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Ирина Кухтина - Управление закупк...
 
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...
02.11 | II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Нияра Аблямитова - Стандарты и ...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Константин Комиссаров - Аутсорсин...
 
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Владислав Мандрыка - Калькуляция ...
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
 
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
29.03 Procurement Forum | Как построить систему закупок, позволяющую избежать...
 
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
29.03 Procurement Forum | Построение эффективной системы снабжения в диверсиф...
 
Strategic sourcing plan
Strategic sourcing planStrategic sourcing plan
Strategic sourcing plan
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
 
PMI
PMI PMI
PMI
 
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the company
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the companyThe ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the company
The ways of SCM transformation in the main competitive advantage of the company
 

Similar to 02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для

Составляем договоры правильно: риски и нюансы
Составляем договоры правильно: риски и нюансыСоставляем договоры правильно: риски и нюансы
Составляем договоры правильно: риски и нюансыСтанислав Солнцев
 
фг тема 12
фг тема 12фг тема 12
фг тема 12mosapmosap
 
Doing business with chinese companies
Doing business with chinese companiesDoing business with chinese companies
Doing business with chinese companiesDmitry Zikratski
 
Методы управления дебиторской задолженностью
Методы управления дебиторской задолженностьюМетоды управления дебиторской задолженностью
Методы управления дебиторской задолженностьюIlya Kazak
 
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)Dmitry Zikratski
 
Медиация и третейское разбирательство
Медиация и третейское разбирательствоМедиация и третейское разбирательство
Медиация и третейское разбирательствоMarat Avdyev
 
Due Diligence – юридическая проверка компании
Due Diligence – юридическая проверка  компанииDue Diligence – юридическая проверка  компании
Due Diligence – юридическая проверка компанииAliaksandr Gorbatchuck
 
Грязные приемы в переговорах
Грязные приемы в переговорахГрязные приемы в переговорах
Грязные приемы в переговорахMarat Avdyev
 
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиПрезентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиKiev Webstar
 
Нина Гурьянова о взыскании просроченной задолженности
Нина Гурьянова   о взыскании просроченной задолженностиНина Гурьянова   о взыскании просроченной задолженности
Нина Гурьянова о взыскании просроченной задолженностиБанковское обозрение
 
ПРАКТИКУМ «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА: ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»
ПРАКТИКУМ  «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА:  ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»ПРАКТИКУМ  «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА:  ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»
ПРАКТИКУМ «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА: ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»BDA
 
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансы
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансыДоговорная работа: особенности оформления, риски, нюансы
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансыСтанислав Солнцев
 
Юридические аспекты франчайзинга
Юридические аспекты франчайзингаЮридические аспекты франчайзинга
Юридические аспекты франчайзингаDmitry Zikratski
 
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...Marat Avdyev
 
Presentation Agriculture
Presentation AgriculturePresentation Agriculture
Presentation AgricultureIrina Koroleva
 
Кредитование малого бизнеса
Кредитование малого бизнесаКредитование малого бизнеса
Кредитование малого бизнесаdontourism
 
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_ExperiencePresentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_Experiencegpryamkova
 

Similar to 02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для (20)

Составляем договоры правильно: риски и нюансы
Составляем договоры правильно: риски и нюансыСоставляем договоры правильно: риски и нюансы
Составляем договоры правильно: риски и нюансы
 
фг тема 12
фг тема 12фг тема 12
фг тема 12
 
Doing business with chinese companies
Doing business with chinese companiesDoing business with chinese companies
Doing business with chinese companies
 
Методы управления дебиторской задолженностью
Методы управления дебиторской задолженностьюМетоды управления дебиторской задолженностью
Методы управления дебиторской задолженностью
 
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)
Аспекты проверяемые при покупке - продажа предприятия (due dilligence)
 
Агентам по недвижимости
Агентам по недвижимостиАгентам по недвижимости
Агентам по недвижимости
 
Медиация и третейское разбирательство
Медиация и третейское разбирательствоМедиация и третейское разбирательство
Медиация и третейское разбирательство
 
Due Diligence – юридическая проверка компании
Due Diligence – юридическая проверка  компанииDue Diligence – юридическая проверка  компании
Due Diligence – юридическая проверка компании
 
Грязные приемы в переговорах
Грязные приемы в переговорахГрязные приемы в переговорах
Грязные приемы в переговорах
 
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услугиПрезентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
Презентация Уральское Консалтинговое Агентство ЛАЛ - юридические услуги
 
Нина Гурьянова о взыскании просроченной задолженности
Нина Гурьянова   о взыскании просроченной задолженностиНина Гурьянова   о взыскании просроченной задолженности
Нина Гурьянова о взыскании просроченной задолженности
 
#Corpriskforum2016 - Olga Kancher
#Corpriskforum2016 - Olga Kancher#Corpriskforum2016 - Olga Kancher
#Corpriskforum2016 - Olga Kancher
 
ПРАКТИКУМ «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА: ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»
ПРАКТИКУМ  «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА:  ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»ПРАКТИКУМ  «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА:  ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»
ПРАКТИКУМ «ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕТОРГОВОГО КОНТРАКТА: ДОКУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ»
 
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансы
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансыДоговорная работа: особенности оформления, риски, нюансы
Договорная работа: особенности оформления, риски, нюансы
 
Юридические аспекты франчайзинга
Юридические аспекты франчайзингаЮридические аспекты франчайзинга
Юридические аспекты франчайзинга
 
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...
Эффективные методы урегулирования претензий в арсенале корпоративного опыта к...
 
контракты
контрактыконтракты
контракты
 
Presentation Agriculture
Presentation AgriculturePresentation Agriculture
Presentation Agriculture
 
Кредитование малого бизнеса
Кредитование малого бизнесаКредитование малого бизнеса
Кредитование малого бизнеса
 
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_ExperiencePresentation_Law firm_ Match Point_Experience
Presentation_Law firm_ Match Point_Experience
 

More from Space.ua

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.uaSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий РоденкоSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...Space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...Space.ua
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...Space.ua
 
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...Space.ua
 

More from Space.ua (20)

Person based marketing space.ua
Person based marketing space.uaPerson based marketing space.ua
Person based marketing space.ua
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
12.04 | B2B Sales Forum | Как продавать без скидок и более дорогие товары | В...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
12.04 | B2B Sales Forum | Маркетинговые B2B технологии. Рецидивы кризисных пр...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
12.04 | B2B Sales Forum | Интернет-технологии для мультиканального ритейла в ...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
12.04 | B2B Sales Forum | Секреты малобюджетного маркетинга | Дмитрий Роденко
 
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
12.04 | B2B Sales Forum | Сервис, который идет в ногу со временем в построени...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
12.04 | B2B Sales Forum | Как оптимизировать работу сотрудников и успевать бо...
 
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
12.04 | B2B Sales Forum | Корпоративные продажи: как работать с отговорками и...
 
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
29.03 Procurement Forum | Procurement: взгляд со стороны, Тимощук Александра,...
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
29.03 Procurement Forum | Подход в оценке креативного агентства на примере ко...
 
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать,	П...
29.03 Procurement Forum | Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать, П...
 
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
29.03 Procurement Forum | Применение стратегического сорсинга в службе закупо...
 
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
15.03 | ISell Forum | Роман Рыбальченко "Вы есть то, что вы измеряете! Обязат...
 
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
15.03 | ISell Forum | Милиневский Сергей "Продающий сайт: 10 советов по созда...
 
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
15.03 | ISell Forum | Людмила Богуш "Продажи с помощью вебинаров. Кейс тренин...
 
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
15.03 | ISell Forum | Владимир Литвин "Как за счет комплексного интернет марк...
 
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
15.03 | ISell Forum | Валерий Грабко "Как увеличить продажи с помощью промо-а...
 

02.11 II Ukrainian Procurement Forum 2013 - Вадим Журавский - Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для

  • 1. Ukrainian Procurement Forum 02.11. Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для бизнеса Журавский Вадим 2013
  • 2. О чем пойдет речь i. ii. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком iii. iv. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения договоров Контроль выполнения договорных обязательств v. Роль юридической функции Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
  • 3. i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения Договорное обязательство : правоотношение в котором одна сторона (должник) обязана совершить в пользу второй стороны (кредитора) определенное действие (передать имущество, выполнить работу, предоставить услугу, уплатить деньги и т.п.). Обязательство должно основываться на принципах добросовестности, справедливости и осмысленности (ст. 509 ГК Украины). КРЕДИТОР ДОЛЖНИК Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
  • 4. Контроль. Выполнени е условий Подписание договора Формализа ция основных условий (предварит ельный договор) Внутренний отбор кандидата Проведение переговоров % выполнения i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения Время Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
  • 5. i. Договорные обязательства и обеспечение их выполнения Формы обеспечения обязательств       Неустойка Порука Гарантия Застава Придержание Задаток
  • 6. ii. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком       Причины возникновения рисков. Последствия Отсутствие тендерной процедуры Необоснованные жалобы на решение по выбору поставщика Нанесение вреда деловой репутации закупщика Споры и препирательства сторон Затягивание процесса выбора поставщика Последующие проблемы при закупках
  • 7. ii. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком     Устранение рисков Четкая и прозрачная тендерная процедура Своевременная информация об основных условиях предстоящей сделки Детальное обозначение критериев определения победителей Подготовленная правовая позиция в случае жалоб и претензий
  • 8. iii. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения договоров     Потенциальные риски Недостоверная информация о подрядчике Ненадлежащее качество товаров, услуг Ответственность за использование некачественных работ услуг Признание сделки фиктивной или ничтожной (в судебном порядке)
  • 9. iii. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения договоров     Минимизация рисков Полный пакет документов поставщика (уставные и регистрационные документы, проверка контрагента: учредителей и т.п.) Документы подтверждающие качество товара (заключения СЭС; сертификаты соответствия ДСТУ, ТУ; ГТД) Сделка на максимально стандартных условиях (никаких заниженных цен и надуманных услуг) Четкие сроки и дедлайны
  • 10. iv. Контроль выполнения договорных обязательств     Риски Материальные потери и упущенная выгода в связи с невыполнением обязательств Возникновение проблемной, просроченной, безнадежной задолженности Продолжительные судебные разбирательства Штрафные санкции со стороны проверяющих органов
  • 11. iv. Контроль выполнения договорных обязательств Дебиторская задолженность Стадия Проблемная задолженность Просроченная задолженность Безнадежная задолженность Текущая задолженность Подготовительный период Срок действия договора Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
  • 12. Overdue debt origin iv. Контроль выполнения договорных обязательств Взыскание дебиторской задолженности Прострочка выполнения Оплата 0 7 15 30 Письменное требование 0 7 15 Решение закрыть бизнес 45 60 90 120 Ответ 30 or Открытие судопроизводства Инициация суд. разб. 45 up to 2 yrs 60 Решение 90 Апелляция Исполнение 120 Ликвидация Отсутствие CONCLUSION: Решение суда не эффективный инструмент. Все права защищены. Любое использование или распространение данного материала возможно исключительно с согласия автора.
  • 13. iv. Контроль выполнения договорных обязательств       Превентивные методы минимизации рисков 100% послеоплата/предоплата Расчет с использованием аккредитива/инкассо/факторинга Письменная гарантия банка Создание четкой кредитной политики в компании с учетом финансовой и юридической составляющих Включение в договор ответственности в размере дисциплинирующей поставщика Привлечение проверенных поставщиков
  • 14. v. Роль юридической функции        Помощь в создание тендерной процедуры Создание прозрачной и доступной процедуры согласования и подписания договоров Создание базы стандартизированных договоров Формирование кредитной политики в отношении юридических нюансов работы с задолженностью Анализ практики заключаемых договоров и постоянное повышение уровня заключаемых сделок Полное сопровождение заключаемых договоров на всех стадиях Постоянная работа с заинтересованными отделами с целью создания понимания платежных механизмов и работы с задолженностью
  • 15. Вывод Лучший способ правовой защиты интересов – взвешенный подход между применением превентивных методов и постоянного систематического контроля выполнения обязательств сторонами.
  • 16.