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脱!スーパーマン!
~FJMエイジョが描く未来への第一歩~
2019年2月15日
株式会社富士通マーケティング
FJM WAY(西原、小海、田口、三浦、播谷)
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当社の当たり前
当社富士通マーケティング(FJM)
を一言で表現するとITコンビニです
故に、営業は
FJMの
当たり前
調整事が多い
事務処理が多い
急なシステムトラブルによる対応が多い、、、、
いつでも何でも対応しなくちゃいけない
「営業はスーパーマン」1
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エイジョの想い
顧客価値と次世代営業モデルの定義
次世代営業モデルとは
「営業分業化モデル」
「顧客の期待を超える提案」
もっと顧客に寄り添って
をしていきたい
エイジョの想い
・顧客との更なる接点強化が必要
・営業負荷軽減が必要
2
実証実験(1) エイジョの業務棚卸
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22営業対応が必須
営業か他部門か曖昧
営業以外で対応可
営業指示で代行可
計 94業務
8
36
28
3
実証実験(2)コンシェルジュの設立
Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited
販推
SE購買
財務
営業負荷
拡大
顧客
営業
営業
コンシェルジュ
Before 顧客
販推
SE購買
財務
After
営業負荷軽減!
時間創出!
4
実証実験(2)コンシェルジュの設立
Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited
【必要スキル】
・FJMの業務理解
・誰に問合せをすれば
解決するかの経験則
販推 SE購買財務
コンシェルジュ
リーダ(旗振り役)
各依頼先に一番詳しいメンバー
得意な人がやるから生産性が高い!
・勤務制限のある社員
(育児/介護等)
・シニア層
5
コンシェルジュメンバー紹介(抜粋)
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Aさん30代女性
• 現在育児中(2児の母)
• 約10年流通業の営業担当
• 現在は事務アシスタントであり若手女性営業のよき相談役
営業の事務の大変さを理解!
Bさん60代男性(リーダ:旗振り役)
• 元パートナー企業向け営業
• 親会社経由の複雑な商流に精通
• コンシェルジェ的な業務の経験者
Cさん40代男性
• 10年様々な分野の営業を経験し現在は購買部門に在籍
• 製品購入の知識が豊富で、社内の人脈ネットワーク力がある
今回のエイジョ実験に際して、特別に結成してもらったスペシャルチーム!
6
実験結果から見えた事実(1)【生産性向上】
Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited
コンシェルジュへの依頼数:78件
合計:92時間の営業時間の創出!
顧客対応業務:13%増!
定量
効果
精神的な負荷の軽減!定性
効果
7
実験結果から見えた事実(2)【顧客価値】
Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited
対応スピードUPによりお客様評価もUP!
急ぎの要件にも、営業時間内に回答してもらえた。
とても助かった!
スピード感ある対応だからこそ
FJMに提案をお願いしたくなる!
富士通製品以外の情報も
迅速に回答があったことに驚いた!
8
実験結果から見えた事実(2)【顧客価値】
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AI・IoT技術
富士通の特許技術
新製品開発
美容器具
販売会社様
顧客へ新たな付加価値提供が出来た!
富士通のサービスで補完することで、
開発スピードアップを支援!
9
その他実験結果
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巻き込み力
汎用性
社内で総勢50名協力&事例共有!
社内・お客様・他社に横展開可能!
破壊と創造
営業分業化を実現し、
新たな働き方「コンシェルジュ」創造!
10
エイジョの提言と会社動向
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(提言1)コンシェルジュの設置
(提言2)無駄な業務の削減
(提言3)評価制度の充実
会社 シニア人材の活用検討中!
プロジェクトチーム立ち上げ!
評価制度の見直し検討開始!
会社
会社
11
エイジョが描く未来
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社員が長所を生かして働くことで
1+1が2以上になる会社
ライフステージに応じて
長く働ける会社
仕事も私生活も
充実できる会社
個人も、会社も、お客様も
幸せな人生が送れる働き方を目指したい!
12
Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited
以降、Appendix
13
活動のきっかけ(FJMエイジョの悩み)
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調整や事務処理が多く
本来の営業の仕事に
注力できない
良い制度は多いが
実感が伴わない
長時間労働や緊急対応が
多く、休みを取りにくい
(営業チーム制は難しい)
最後は
“営業責任”に……
14
FJM営業の業務棚卸
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S1~S7 手配~売上 ストック・調査回答
STEP1
定義
STEP2
分類
計 94業務
15
コンシェルジュへの依頼事項
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件数 所要時間(H)
商談対応 12 9.75 支援窓口探し、資料入手
見積 15 20.75 販売可否の確認、価格交渉、見積作成
契約 10 13.25 契約審査、リーガルチェック対応
手配~納品 12 9.5 製品手配、納期確認
検収~売上 4 4 検収書類作成、顧客
保守 14 25.75 更新確認、各種書類作成、保守登録
その他 11 9 社内システム操作運用問合せ、手続き確認
合計 78 92
主な依頼内容業務
コンシェルジュ依頼
へ書類送付
16
エイジョの業務時間の変化
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顧客
23.9%
提案書
21.0%
定型見積
0.7%
会議
26.9%
事務
21.3%
庶務
6.2%
◼ 実験開始前 (集計期間:2018年9月17日~21日)
顧客
33.5%
提案書
24.4%
定型見積
2.7%
会議
21.3%
事務
10.2%
庶務
7.8%
◼ 実験開始後 (集計期間:2018年10月1日~19日)
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【エイカレ・サミット2018】エイカレ白書
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【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「FJM WAY」

  • 1. 0 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 脱!スーパーマン! ~FJMエイジョが描く未来への第一歩~ 2019年2月15日 株式会社富士通マーケティング FJM WAY(西原、小海、田口、三浦、播谷)
  • 2. Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 当社の当たり前 当社富士通マーケティング(FJM) を一言で表現するとITコンビニです 故に、営業は FJMの 当たり前 調整事が多い 事務処理が多い 急なシステムトラブルによる対応が多い、、、、 いつでも何でも対応しなくちゃいけない 「営業はスーパーマン」1
  • 3. Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited エイジョの想い 顧客価値と次世代営業モデルの定義 次世代営業モデルとは 「営業分業化モデル」 「顧客の期待を超える提案」 もっと顧客に寄り添って をしていきたい エイジョの想い ・顧客との更なる接点強化が必要 ・営業負荷軽減が必要 2
  • 4. 実証実験(1) エイジョの業務棚卸 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 22営業対応が必須 営業か他部門か曖昧 営業以外で対応可 営業指示で代行可 計 94業務 8 36 28 3
  • 5. 実証実験(2)コンシェルジュの設立 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 販推 SE購買 財務 営業負荷 拡大 顧客 営業 営業 コンシェルジュ Before 顧客 販推 SE購買 財務 After 営業負荷軽減! 時間創出! 4
  • 6. 実証実験(2)コンシェルジュの設立 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 【必要スキル】 ・FJMの業務理解 ・誰に問合せをすれば 解決するかの経験則 販推 SE購買財務 コンシェルジュ リーダ(旗振り役) 各依頼先に一番詳しいメンバー 得意な人がやるから生産性が高い! ・勤務制限のある社員 (育児/介護等) ・シニア層 5
  • 7. コンシェルジュメンバー紹介(抜粋) Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited Aさん30代女性 • 現在育児中(2児の母) • 約10年流通業の営業担当 • 現在は事務アシスタントであり若手女性営業のよき相談役 営業の事務の大変さを理解! Bさん60代男性(リーダ:旗振り役) • 元パートナー企業向け営業 • 親会社経由の複雑な商流に精通 • コンシェルジェ的な業務の経験者 Cさん40代男性 • 10年様々な分野の営業を経験し現在は購買部門に在籍 • 製品購入の知識が豊富で、社内の人脈ネットワーク力がある 今回のエイジョ実験に際して、特別に結成してもらったスペシャルチーム! 6
  • 8. 実験結果から見えた事実(1)【生産性向上】 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited コンシェルジュへの依頼数:78件 合計:92時間の営業時間の創出! 顧客対応業務:13%増! 定量 効果 精神的な負荷の軽減!定性 効果 7
  • 9. 実験結果から見えた事実(2)【顧客価値】 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 対応スピードUPによりお客様評価もUP! 急ぎの要件にも、営業時間内に回答してもらえた。 とても助かった! スピード感ある対応だからこそ FJMに提案をお願いしたくなる! 富士通製品以外の情報も 迅速に回答があったことに驚いた! 8
  • 10. 実験結果から見えた事実(2)【顧客価値】 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited AI・IoT技術 富士通の特許技術 新製品開発 美容器具 販売会社様 顧客へ新たな付加価値提供が出来た! 富士通のサービスで補完することで、 開発スピードアップを支援! 9
  • 11. その他実験結果 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 巻き込み力 汎用性 社内で総勢50名協力&事例共有! 社内・お客様・他社に横展開可能! 破壊と創造 営業分業化を実現し、 新たな働き方「コンシェルジュ」創造! 10
  • 12. エイジョの提言と会社動向 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited (提言1)コンシェルジュの設置 (提言2)無駄な業務の削減 (提言3)評価制度の充実 会社 シニア人材の活用検討中! プロジェクトチーム立ち上げ! 評価制度の見直し検討開始! 会社 会社 11
  • 13. エイジョが描く未来 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 社員が長所を生かして働くことで 1+1が2以上になる会社 ライフステージに応じて 長く働ける会社 仕事も私生活も 充実できる会社 個人も、会社も、お客様も 幸せな人生が送れる働き方を目指したい! 12
  • 14. Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 以降、Appendix 13
  • 15. 活動のきっかけ(FJMエイジョの悩み) Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 調整や事務処理が多く 本来の営業の仕事に 注力できない 良い制度は多いが 実感が伴わない 長時間労働や緊急対応が 多く、休みを取りにくい (営業チーム制は難しい) 最後は “営業責任”に…… 14
  • 16. FJM営業の業務棚卸 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited S1~S7 手配~売上 ストック・調査回答 STEP1 定義 STEP2 分類 計 94業務 15
  • 17. コンシェルジュへの依頼事項 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 件数 所要時間(H) 商談対応 12 9.75 支援窓口探し、資料入手 見積 15 20.75 販売可否の確認、価格交渉、見積作成 契約 10 13.25 契約審査、リーガルチェック対応 手配~納品 12 9.5 製品手配、納期確認 検収~売上 4 4 検収書類作成、顧客 保守 14 25.75 更新確認、各種書類作成、保守登録 その他 11 9 社内システム操作運用問合せ、手続き確認 合計 78 92 主な依頼内容業務 コンシェルジュ依頼 へ書類送付 16
  • 18. エイジョの業務時間の変化 Copyright 2019 Fujitsu Marketing Limited 顧客 23.9% 提案書 21.0% 定型見積 0.7% 会議 26.9% 事務 21.3% 庶務 6.2% ◼ 実験開始前 (集計期間:2018年9月17日~21日) 顧客 33.5% 提案書 24.4% 定型見積 2.7% 会議 21.3% 事務 10.2% 庶務 7.8% ◼ 実験開始後 (集計期間:2018年10月1日~19日) 17