社長の仕事

1. 社長の仕事成功と継続 Success and Continuance Work of President

2. 社長の仕事Success and Continuance Work of President 成功と継続

3. introduce 社長の仕事Success and Continuance Work of President 成功と継続

4. Ask not what your country can do for you ask what you can do for your country.

7. mission

11. 17th year

13. S old ou t!

16. 15

17. best seller!

19. ② President Academy（プレジデントアカデミー）延べ 6,000名の経営者が受講する社長の学校

20. ② President Academy（プレジデントアカデミー）延べ 6,000名の経営者が受講する社長の学校

25. 23

28. Proﬁle - ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ - Takanori Hamaguchi 浜口隆則会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業する。「日本の開業率を10％に引き上げます！」をミッションにしたビジネスバンク社はレンタルオフィス事業、会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業を総合的に支援するグループに成長している。数千社という起業経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもあり、その希有な経験から昇華されたアドバイスは多くの会社を成功に導いている。主催する経営者の勉強会（起業家支援プログラム）は開始１年半足らずで延べ２０００名以上の経営者が参加しており、「戦わない経営」「幸福追求型の経営」「小さな会社のブランド戦略」「経営の１２分野」など、独自の経営論でファンが多い。著書に『戦わない経営』『仕事は味方』『誰かに話したくなる小さな会社』『My Credoマイクレド』（かんき出版）『「心の翼」の見つけ方』（ﾌｫﾚｽﾄ出版）がある。横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。

29. 1 2 3 4 5 6 浜口隆則 Books

31. best seller!

35. 起業家 An Entrepreneur

36. 私がシェアしたい「４つの経験」

37. 私がシェアしたい「４つの経験」 1 学問的ﾊﾞｯｸｸﾞﾗｳﾝﾄﾞの経験 2 自分自身の起業と成功の経験 3 数千人の起業家を見てきた経験 4 研究し続けている経験

39. われわれが無知によって道に迷うことはない。自分が知っていると信ずることによって迷うのだ。ルソー

40. 社長の仕事Success and Continuance Work of President 成功と継続 1 「社長の仕事」の定義 2 正しい現実認識 3 導かれる行動原則 4 社長力を高める 5 経営力を高める 6 経営の要素と構造 7 経営の設計

41. 社長の仕事 Success and Continuance Work of President 成功と継続 1

48. 成功し続ける会社

49. 偶然、成功している会社 1

50. 偶然、成功している会社 2

59. 1 たいていの成功は偶然 2 価値は必ず劣化する 3 ルールは変わる

74. 社長の自戒社長の心力社長の技術力社長の行動力社長業商品力営業力管理力チームマネジメント力利益力と投資力リスクマネジメント力

75. 「雪が降っても、自分の責任」くらいに考えているか？私たちは、失敗する。必ず、失敗する。理想を目指せば、日々、うまくいかないことだらけだ。それが経営の現実。しかし、それは、他の誰の責任でもない。すべては、経営者である、私たちの責任だ。失敗するのには、理由がある。うまくいかないのには、理由がある。失敗は、その理由を教えようとしてくれている。「今のやり方は間違っているよ」と教えようとしてくれているのだ。しかし、成功できない経営者は、失敗の原因やうまくいっていない理由を、自分ではない他の誰かや何かの責任にして、その教えから、逃げている。それで、経営がより良くなっていくハズがない。自分以外の責任にばかりしていないか？言い訳ばかりになっていないか？自分を冷静に見つめ直してみよう。「雪が降っても、自分の責任」それくらいの覚悟をした経営者だけが、失敗を糧にして、一歩一歩、成功に近づいていく。 1 ｜成功する経営者の第一条件｜

76. お客さんと会社の接点を築いているか？一度、成功したビジネスで、一生食っていけた。手にした職で、一生、食っていけた。そんな時代は終わってしまった。私たちは、恐らく、人類史上、初めて、「一度手にした職業やビジネスで一生を過ごせない」という時代を迎えている。そんな時代の経営は、簡単ではない。なぜなら、たとえ成功するビジネスを構築することができたとしても、商品の大幅リニューアルや新しい商品のリリースという大きなリスクを、定期的に取らないといけなくなってしまったからだ。このリスクは大きい。新しく起業するのと変わらない。そう、私たち経営者は一生に数回は「起業」しなくてはいけないのだ。このリスクを、少しでも少なくするには、お客さんとの接点を商品・サービスとだけで築くのではなく、【会社】とも築いておくことだ。お客さんが、あなたの会社のファンなら、新しい商品を受け入れてくれる可能性は高くなる。お客さんとの接点が商品とだけになっていないか？お客さんと会社の距離が遠くないか？お客さんと会社の関係を築いていこう。 122 ｜顧客と会社の接点｜

77. 5Mirrors 自分と向き合うための Success and Continuance Work of President

78. 5Mirrors 自分と向き合うための Success and Continuance Work of President 1 成長していく人の最強の武器 2 成功する起業家の第一条件 3 成長し続ける人の特徴 4 成功する社長の知の基準 5 成功する起業家の最終条件

79. 5Mirrors 自分と向き合うための Success and Continuance Work of President 1

84. 成功度

97. 5Mirrors 自分と向き合うための Success and Continuance Work of President

101. 2

103. ◉「社長の仕事」の１２２項目をあなたのメールアドレスに毎日、一項目ずつお届けします！ ◉ １分で簡単に登録できますメールアドレスを指定するだけです www.kigyokashien.com/books ◉ 半永久的に「無料」ですぜひ、お役立てくださいこちらから Secret HP

104. 3

122. 12 Essentials © Entrepreneur Academy Takanori Hamaguchi Business Bank

123. 12 Essentials 「経営の12分野」 © Entrepreneur Academy

124. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールス 8 ファン化 9 経理・財務 10 チームづくり 11 仕組み化 12 投資とﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 12 Essentials

125. 経営

126. 経営の１２分野

127. 経営の３大分野

128. 経営の１２分野

129. 1 商品力 2 営業力 3 管理力 12 Essentials 経営の３大分野 3 Majors © Entrepreneur Academy

130. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力商品力 3 Majors© Entrepreneur Academy 1

131. 1 集客力 2 見込客フォロー 3 セールス 4 ファン化営業力 3 Majors© Entrepreneur Academy 2

132. 1 経理・財務 2 チームづくり 3 仕組み化 4 投資とﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ管理力 3 Majors© Entrepreneur Academy 3

133. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールス 8 ファン化 9 経理・財務 10 チームづくり 11 仕組み化 12 投資とﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 12 Essentials

134. 1st Essentials 12 Essentials for Management

135. Mission 12 Essentials of Management

136. Mission 12 Essentials of Management 1 ミッションとは？ 2 ミッションの効果 3 ミッションを持つ会社が成功する理由 4 ミッションのつくり方 5 ミッションの伝え方

137. 2nd Essentials 12 Essentials for Management

138. Positioning 12 Essentials of Management

139. Positioning 12 Essentials of Management 1 ポジショニングとは？ 2 ポジショニングの理由 3 ポジショニングの効果 4 ケーススタディー 5 リポジショニング 6 阻害要因 7 ポジショニングの演習 8 自社の実践

140. 3rd Essentials 12 Essentials for Management

141. 商品力 12 Essentials of Management

142. 商品力の 12 Essentials of Management 29Cuts

143. 4th Essentials 12 Essentials for Management

144. Branding12 Essentials of Management

145. Branding12 Essentials of Management 1 ブランド力診断 2 ブランド力のある会社とない会社の違い 3 ブランドとは？ 4 ブランドの核 5 ブランディングとは？ 6 ﾐｭｰｼﾞｼｬﾝのﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 7 ファンづくり（1∼8） 8 必要な５つの力 9 大切な３つの数値

147. 集客力12 Essentials of Management

148. 集客力 12 Essentials of Management 1 集客とは？ 2 集客の重要性 3 集客の仕組化 4 明文化 5 ４つの前提条件 6 流通する言葉 7 小さな会社の集客８つのツール（1∼8）

150. 5pipelines 見込客フォロー 12 Essentials of Management

151. 5pipelines 見込客フォロー 12 Essentials of Management 1 見込客ﾌｫﾛｰの定義 2 見込客ﾌｫﾛｰの重要性 3 見込客ﾌｫﾛｰの仕組化 4 ５つのパイプライン 5 ポートフォリオ化 6 リスト化とタイミング

153. Silent Sales サイレント 12 Essentials of Management セールス

154. Silent Sales12 Essentials of Management 1 セールスの定義 2 多くの人が陥る２つの間違い 3 最高のセールスとは？ 4 セールスの８ステップ 5 売れない４つの心理的原因 6 心を開く６つの 7 購買決定のメカニズム 8 背中をそっと押す５つの小道具

156. CLV カスタマー・ライフタイム・バリュー 12 Essentials of Management management

157. CLV 12 Essentials of Management management 1 ファン化の定義 2 CLV managementとは？ 3 CLVMの重要性 4 CLVを高める３アクション 5 CLVMの２つのゴール 6 Goal 1 「究極の顧客」 7 究極顧客を育てる５ステップ 8 Goal 2 「究極のﾘﾋﾟｰﾄﾋﾞｼﾞﾈｽ」

159. 経理財務 12 Essentials of Management CockpitT h e

160. 経理財務 12 Essentials of Management CockpitT h e 1 経理・財務の定義 2 社長がするべきこと 3 有視界飛行と計器飛行 4 財務三表 5 ７つの計器 6 最も大切な計器 7 資金調達８つのルート

162. チームづくり 12 Essentials of Management Team Building

163. チームづくり 12 Essentials of Management Team Building 1 チームをつくる意味 2 理想のチーム 3 ５つの覚悟 4 理想のチームの「屋台骨」 5 チームビルドの３大要素 6 チームを設計する 7 最大の障害

165. 仕組み化12 Essentials of Management

166. 12 Essentials of Management 仕組み化 1 仕組み化の定義 2 なぜ仕組みにするのか？ 3 仕組み化のゴール 4 多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは？ 5 仕組み化の３ステップ 6 仕組みの５つの要素 7 仕組み化の「仕組み化」 8 究極の仕組み

168. 投資とリスクマネジメント 12 Essentials of Management

169. 投資とリスクマネジメント 12 Essentials of Management 1 投資の定義 2 投資センスの磨き方 3 最も賢い投資 4 再投資４つの選択肢 5 還元という再投資 6 リスクマネジメント 7 リスクを最小化するためのパッチワーク２４

170. 会社顧客商品力営業力ファン

171. 会社顧客商品力営業力ファンアンバサダ｜

172. 会社顧客商品力営業力ファンアンバサダ｜管理力 12 Essentials

174. ミッション 1 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールスファン化 8 経理・財務 9 チームづくり 10 仕組み化 11 投資とﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 12 12 Essentials 継続的成功

176. 12 Essentials 237 項目

177. 経営の定期点検一日一点毎日、届きます。 237項目 8:00 EveryDay

178. 経営の設計をしよう 12 Essentials for Management

181. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールス 8 ファン化 9 経理・財務 10 チームづくり 11 仕組み化 12 投資 12 Essentials

182. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 9 経理・財務 10 チームづくり 11 仕組み化 12 投資 12 Essentials 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールス 8 ファン化

183. 1 ミッション 2 ポジショニング 3 商品力 4 ブランド力 9 経理・財務 10 チームづくり 11 仕組み化 12 投資 12 Essentials 5 集客力 6 見込客フォロー 7 セールス 8 ファン化

184. 営業の設計3 Majors 2 / 12 Essentials for Management

188. 1 知らない ↓ 2 認知 ↓ 3 興味 ↓ 4 検討中 ↓ 5 成約 ↓ 6 ファン ①知らない人に知ってもらう活動 ②知った人により興味をもってもらう活動 ③興味を持った人に問合せをもらう活動 ④問合せをもらった人に購入してもらう活動 ⑤購入してもらったお客さんに継続的にお付き合いしてもらう活動

189. 1 知らない ↓ 2 認知 ↓ 3 興味 ↓ 4 検討中 ↓ 5 成約 ↓ 6 ファン ①知らない人に知ってもらう活動 ②知った人により興味をもってもらう活動 ③興味を持った人に問合せをもらう活動 ④問合せをもらった人に購入してもらう活動 ⑤購入してもらったお客さんに継続的にお付き合いしてもらう活動集客見込客フォロ｜セ｜ルスファン化

190. 1 集客 2 見込客フォロー 3 セールス 4 ファン化

191. 1 知らない ↓ ① 2 認知 ↓ ② 3 興味 ↓ ③ 4 検討中 ↓ ④ 5 成約 ↓ ⑤ 6 ファン知らない人に知ってもらう活動知った人により興味をもってもらう活動興味を持った人に問合せをもらう活動問合せをもらった人に購入してもらう活動購入してもらったお客さんに継続的にお付き合いしてもらう活動集客見込客フォロ｜セ｜ルスファン化

193. 12 Essentials 5 集客力 7 セールス 8 ファン化 6 見込客フォロー

194. 12 Essentials 5 集客力 7 セールス 8 ファン化 6 見込客フォロー

197. President NOTE © President Academy Takanori Hamaguchi Business Bank Group Ver.1.0 20130401 President NOTE 学びを実践するためのノート

198. President NOTE

199. President NOTE - Worksheet -

200. President NOTE 1. 知る 2. チェック 3. ワーク 4. 実践

201. President NOTE 1. 知る 2. チェック 3. ワーク 4. 実践

204. 5pipelines 見込客フォロー 12 Essentials of Management 1 見込客ﾌｫﾛｰの定義 2 見込客ﾌｫﾛｰの重要性 3 見込客ﾌｫﾛｰの仕組化 4 ５つのパイプライン 5 ポートフォリオ化 6 リスト化とタイミング

205. 5pipelines 見込客フォロー 12 Essentials of Management 1

206. 1 知らない ↓ ① 2 認知 ↓ ② 3 興味 ↓ ③ 4 検討中 ↓ ④ 5 成約 ↓ ⑤ 6 ファン知らない人に知ってもらう活動知った人により興味をもってもらう活動興味を持った人に問合せをもらう活動問合せをもらった人に購入してもらう活動購入してもらったお客さんに継続的にお付き合いしてもらう活動集客見込客フォロ｜セ｜ルスファン化

210. 集客力 12 Essentials of Management 2

230. A

231. B

232. C

233. D

234. E

235. A B C D E

236. A B C D E

237. Europe

242. 1 ｻﾝｷｭｰﾚﾀｰ／ﾒｰﾙ 2 ニュースレター 3 メルマガ 4 シーズンカード 5 ブログ 6 小冊子 7 プレゼント企画 8 SNS／ツイッター 9 イベント 10 ハロー電話 11 現状報告メール 12 ランチ会

270. 1 2 3 4 5

278. 頻度：多い頻度：少ない Portfolio 距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ

279. 頻度：多い頻度：少ない 3 1 4 Portfolio 2 距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ

280. 頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁシーズンカードブログ SNS イベントランチ会 Case メルマガ小冊子ニュースレター距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ

281. 頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ Case 距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁシーズンカードセミナー研究会勉強会定期（月）ﾌｫﾛｰﾒーﾙ事例体験版 Q&A ご利用促進メール２回＋映像 push 営業３社

282. 面談営業頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ勉強会 Case メルマガ小冊子写真集月刊会報誌チラシ距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ完成／構造見学会アフターフォロー

283. 10 ハロー電話 11 現状報告ﾒｰﾙ頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ 4 ｼｰｽﾞﾝｶｰﾄﾞ 5 ブログ 9 イベント Case 3 メルマガ 2 ニュースレター距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ 6 小冊子 1 ｻﾝｷｭーﾒｰﾙ 7 ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ企画 8 SNS 12 ランチ会

284. 10 ハロー電話 11 現状報告ﾒｰﾙ頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ 4 ｼｰｽﾞﾝｶｰﾄﾞ 5 ブログ 9 イベント Case 3 メルマガ 2 ニュースレター距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ 6 小冊子 1 ｻﾝｷｭーﾒｰﾙ 7 ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ企画 8 SNS 12 ランチ会 S

285. Ｓ Line !

286. 頻度：多い頻度：少ない距離感：近い／ﾋｭｰﾏﾝﾀｯﾁ Your Company 距離感：遠い／ｼｽﾃﾑﾀｯﾁ

288. 頻度：少ない頻度：多いビジネス色：強い Your Company ビジネス色：弱い 11 現状報告ﾒｰﾙ 5 ブログ 4 ｼｰｽﾞﾝｶｰﾄﾞ3 メルマガ 2 ニュースレター 6 小冊子 1 ｻﾝｷｭーﾒｰﾙ 8 SNS 10 ハロー電話 7 ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ企画 12 ランチ会 9 イベント

289. 頻度：少ない頻度：多いビジネス色：強い Your Company ビジネス色：弱い 11 現状報告ﾒｰﾙ 5 ブログ 4 ｼｰｽﾞﾝｶｰﾄﾞ3 メルマガ 2 ニュースレター 6 小冊子 1 ｻﾝｷｭーﾒｰﾙ 8 SNS 10 ハロー電話 7 ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ企画 12 ランチ会 9 イベント j

290. J Line !

304. 社長の仕事 Success and Continuance Work of President 成功と継続 Fin

308. Present for you !

309. 1

310. 2

311. 3

312. やったことは、例え失敗しても、２０年後には、笑い話にできる。しかし、やらなかったことは、２０年後には、後悔するだけだ。 - マーク・トゥエイン

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