kintone Award 2020
We Are Here!!
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会 社 名 信幸プロテック 株式会社
設⽴年⽉⽇ 昭和62年 5⽉1⽇
代 表 者 代表取締役 村松 守
資 本 ⾦ 1,000万円
所 在 地 岩⼿県紫波郡⽮⼱町広宮沢
社 員 数 39名(2020年11⽉現在)
会 社 概 要
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事業の特徴
1.⼯場・オフィス・商業施設向け
空調(エアコン)・排⽔/給⽔・排気/吸
気・⽣産設備機器 ⼯事・点検・修理
2.⼀般住宅向け
エアコン・トイレ・ボイラー・ストーブなど
取付・修理
3.環境関連
フロン・吸収液回収/処分
4.sumururu
⽔性塗料の販売とワークショップ・
店舗リノベ⽀援など
業務範囲︓岩⼿県内全域
⾃⼰紹介
• 双⼦姉妹です
• 幼い頃から⽗が創業した会社に出⼊り
して育つ
• 「旦那さんを連れて戻る」宣⾔し上京
• ⼤学卒業後 通信会社に5年勤務
• 16年前 寿⼊社
• パソコンは経理1台だけ→1⼈1台に
村松 直⼦(むらまつ なおこ)
• 4年前から専務取締役
• 総務/⼈事/ITサポート/経理
なんでもやります。主にIT⽤務員です
• 管理部 直属部下6名
• 新しいことの導⼊・仕組づくりが使命
たまに⼼が折れます
• 11歳、野球命の息⼦がいます。
絶賛スポ少⺟&楽天ファンです
⾃⼰紹介
こんな会社です
会社前で
そり遊び
この後
かまくらが
崩れて遭難
この後
かまくらが
崩れて埋まる
会社の
駐⾞場で
野球+⽝
近所の⼈の
集会場!
そして現在
夏と冬とに
豚⾁⼀頭分を
みんなで分け合う夏と冬には
豚⾁ ⼀頭分を
みんなで分ける
お中元とお歳暮も
みんなでわける近所の農家さんが
よく野菜を持って
きてくれる
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1.経営指針勉強会・発表
経営課題を共有し、部⾨の年間計画を話合う経営指針勉強会を毎年2〜4⽉ 実施
全社員が⼈⽣計画や10年ビジョン・⾃⼰啓発計画を発表
2.⼊社後に学ぶ仕組みづくり【資格取得費全額補助、資格⼿当】
成⻑するための環境づくり、全社員がお互いに関⼼を持ちあう社⾵
経営のこだわり
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2017年 岩⼿県働き⽅改⾰モデル企業に選定
2018年 岩⼿県働き⽅改⾰アワード個別プロジェクト賞受賞
ルールや時短ありきでなく、スタッフが主体で続ける効率化の取組
働き⽅改⾰への取組
今回のテーマ
スタッフの要望を聞いて
細やかにシステムを作り込んだら
会社がどんどん変わった︕
今回のテーマ
スタッフの要望を聞いて
細やかにシステムを作り込んだら
会社がどんどん変わった︕
・・・という話ではありません
今⽇の話をおおまかに
最⾼益
凹む
働き⽅改⾰
kintone活⽤
気付く
いつもの
毎⽇
kintoneとの出会い
• 顧客登録4,000件、機器情報10,000件を超えたころから
既存ソフト・⾃社サーバに限界。
• 外出先ともスムーズに情報共有したいニーズ
• Salesforceを考えるも、「そのまま使う」が合わず、
途中で挫折
• 先⾏していた同業者さんからkintoneを教えていただく
• 2018年9⽉から本格稼働
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2. 現場同⾏ 3.スキルアップ勉強会
4.プロ宣⾔ 5.ライフビジョンシート 6.がんばるタイム
1. スキルマップ
⼿順書作成
重複業務の⾒える化・削除
「当たり前⽔準」向上
スキルアップ、サービスマンの抱
える問題の拾い出し
知識/スキル向上が必要な内容就
業時間内に勉強会実施
部⾨⻑・社⻑との⾯談を通じて
各スタッフの専⾨領域の明確化
「そもそも何のためにライフ時間
確保を⽬指すのか」の明確化
2時間単位で宣⾔
集中できる時間確保
2017年(初年度) 働き⽅改⾰の取組
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2. 現場同⾏ 3.スキルアップ勉強会
4.プロ宣⾔ 5.ライフビジョンシート 6.がんばるタイム
1. スキルマップ
⼿順書作成
重複業務の⾒える化・削除
「当たり前⽔準」向上
スキルアップ、サービスマンの抱
える問題の拾い出し
知識/スキル向上が必要な内容就
業時間内に勉強会実施
部⾨⻑・社⻑との⾯談を通じて
各スタッフの専⾨領域の明確化
「そもそも何のためにライフ時間
確保を⽬指すのか」の明確化
2時間単位で宣⾔
集中できる時間確保
2017年(初年度) 働き⽅改⾰の取組
1.スキルマップ
⼿順書作成
重複業務の⾒える化・削除
「当たり前⽔準」向上
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・受付処理
・⾒積書/請求書登録
・経理伝票⼊⼒
「減らしたい業務」に
最も時間を使っていた
⾚字オレンジ網掛けの項⽬に対策を打てば、
⼤きな効果が得られる
ここからkintoneを導⼊
業務の棚卸結果
作成したシステム紹介
• 物件情報(⾚)
• 受付登録(⻘)
• 進捗・履歴アプリ(⻩)
• 機器管理アプリ(緑)
基本の4アプリが連携
物件情報
履歴⼀覧
設備機器⼀覧
物件情報
履歴⼀覧
設備機器⼀覧
受付登録
スマートフォンに通知
ここまで30秒
改善前︓①顧客管理ソフト登録→②地図リンク⽣成→③メール作成/送信→④電話で回答
処理時間1/5に
受付⽅法 所要時間 削減時間 年間受付件数 年間所要時間 年間削減時間
kintone 30秒
2分 5,325件
44時間
-177時間
(約1/5)
221時間
従来の受付
(⾃社サーバ
・メール併⽤)
2分30秒
導⼊効果まとめ
受付⽅法 所要時間 削減時間 年間受付件数 年間所要時間 年間削減時間
kintone 30秒
2分 5,325件
44時間
-177時間
(約1/5)
221時間
従来の受付
(⾃社サーバ
・メール併⽤)
2分30秒
■依頼受付業務の効率化 → 80%削減
■⾒積書・請求書登録作業 → 93%削減
■受付〜⼊⾦確認までの作業時間
累計で…27⽇/年 時間削減
導⼊効果まとめ
第2のボトルネック発⽣
依頼〜訪問まではスムーズになり、訪問件数増
⾒積作成・提出に時間がかかる
「⼀週間たっても⾒積が来ない」のクレーム
<原因>
→サービスマン各⾃のノウハウが共有されていない
→問合せ/注⽂帳票の送受信に時間がかかる
作成したシステム
• 仕⼊外注先アプリ
• 問い合わせアプリ
• FAX受信アプリ作成
結果・改善後
問合せ・注⽂履歴
特記事項・注意点
FAX返答履歴
結果・改善後
問合せ・注⽂履歴
特記事項・注意点
FAX返答履歴
• サービスマンのノウハ
ウを1アプリに集中
• メールに転送していた
FAXがドラックと簡単
な⼊⼒で完了
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
時間外労働(H)
2016年 2017年 2018年 2019年
2016 2017 2018 2019
売上 利益
時間外労働の推移(同時期⽐較)
まとめ(3年間の取組成果状況)※同時期⽐較
時間外労働は22%減少し、依頼件数・売上・利益ともに
⽬⽴った伸びがあった。特に利益が8倍に
取組前⽐ 22%減 取組前⽐1.4倍
取組前⽐ 8倍
売上・営業利益の推移(同時期⽐較)
取組開始
取組開始
「療養中も働きたい」強い気持ちに寄り添う
脳腫瘍で⾃宅療養の社員にリモートワーク環境を︕
初期)設備機器データ整備
できる範囲でルックアップ更新
↓
後期)「OK」をクリックするだけ
それでも
最後まで気持ちに応えられたのはkintoneがあったから。
仕事をする場所がある、ということは強いパワーになる
やった︕kintoneが定着したと思ったら
「前のシステムの⽅が全然いい」
「どうしたらいいのかわからない
けど使いにくことだけはわかる」
→ 何が起きているのかわからない。
ものすごく凹む。
会社が⼤好き kintoneが
⼤好き
×
そんな⾃分が⼀番の仕組みを作れるはず
しかし実際は・・・ ここを⾒るだけでいいから
ほしい機能があったら教えてね︕
サービスマンが使いやすいものに
したいの
拒否られる
⼼の準備はできていた・・
(きっと関⼼ないんだろうけど)
(どうせ⾊々教えても
やらないでしょう︖)
(どんなの作っても⽂句
⾔うんだよね・・)
⾃分の思い込みに気付く
外回りからの帰社後、遅くまで教えなかった部分も使いこな
そうとしていた︕
履歴や機械の記録をアップデートして
管理したいと思っていた
→使う⼈の思いに気付き、応えることができていなかった
「難しいことは覚えたくないだろう」「⾒るだけだろう」
→また新しいことはまず拒否でしょ・・・というあきらめ
ところが
在庫管理アプリ
をMさんに作成
依頼
住宅設備部のYくん
周りを⾒渡すと・・・
私の右腕、信頼するMさん
「パソコンとお友達になるところから始めたい」
と⾔って⼊社した超初⼼者のFさん
名刺管理アプリ改善
与信管理アプリ作成
スペースを活⽤
委員会活動履歴やチャット
社内レク申請
どんどん作成・活⽤が進んでいた
⼩さな花が咲くように
• 「kintoneそのものや
プラグインの知識がないと
作成できない」との思い込み
• 「私が作るべき」の思い込み
にしばられていた
• 私を⾒ていつのまにか「こう
すればいいんだ」と動き出し
ていた。
• 私より現場に合う、⽬的に
沿ったアプリが作られだして
いた
主要アプリ⼀覧
物件情報 受付登録 進捗履歴 機器情報
仕⼊外注 注⽂問合 FAX転送
社員台帳 議 事 録
受注契約
⼿ 順 書
WEB事例
連絡掲⽰ヘルプデスク
外注依頼
保険管理 ⾯談記録
買掛管理
書類作成
資格管理
メーカー受付
請求発⾏
名刺登録
与信調査
在庫管理
レク申請
イベント管理
産廃処理
受験受付 2,100レコード
4,255レコード
1,102レコード
168レコード
料⾦表
フロン処理
1,606レコード
会社が⼤好き kintoneが
⼤好き
×
そんな⾃分が⼀番の仕組みを作れるはず
それぞれが 改善・成⻑
×
働き⽅改⾰で耕された⼟壌で
⾃社の良さとkintoneの良さが出会っていた
⾃社にとってのkintoneの良さは
それぞれが改善をつづけられる
仕事を⾃分の⼿で変えられる実感がある
ノウハウをみんなで共有できる
働き⽅改⾰で得た学びそのものだった
いろんな視点の⼩さな改善がある
×
×
損益集計
スケジュール連携
アプリ間の⾃動情報登録
写真・図⾯等管理
問合せフォームの取り込み データ⼀括編集
今後の展開
◎kintone請求データ×マネーフォワード クラウド請求書/会計
⽉次決算まで⼀気通貫に
◎ARスマートグラス
現場作業効率化と教育素材づくり
kintone/boxを使って動画素材蓄積
×
× ×
◎⽇々の業務にフィットするものはそれぞれが作成
→アクセス権/セキュリティチェック
ご清聴ありがとうございました

kintone AWARD 2020 信幸プロテック株式会社 村松 直子 氏