2016/01/24のガイアックス全体会議（ガイアキッチン）にて発表した内容の公開版になります。

1. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
強いチームを創るには

2. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
⾃⼰紹介
Certified Scrum Professional®/Scrum Developer®/ScrumMaster®/Scrum Product Owner®
Project Management Professional (PMP)®
EXIN Agile Scrum Foundation 認定講師
アジャイルサムライ 横浜道場主催(休眠)
PMI⽇本⽀部 アジャイルプロジェクトマネジメント研究会 会員
TOCfE横浜塾主催
LeSS Study主催
Fearless Changeアジャイルに効くアイデアを⼈めるための48のパターン共訳
木村 卓央
KIMURA Takao
R&D PMO
takao.kimura@gaiax.com
@tw_takubon
http://facebook.com/kimura.takao
http://about.me/tw_takubon

3. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
開発スピードが
事業のスピードに追いつく
⾃⼰組織化
機能横断的
技術⼒
品質
改善
強いチーム
スモールチーム
組織の競争⼒UP
他社より先に出せる
プロジェクトマネジメントへの⽀援
組織の開発⼒UP
PMOのミッション

4. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
強いチームになるためには
flickr - marvelousRoland

5. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
タックマンモデル

6. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
アベンジャーズ
flickr - Konnor

7. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
Forming(成⽴期)
flickr - Gerry Dulay
ニック・フューリーに招集された、スーパーヒーローたち
まだ、集められただけで、お互いのことがよくわからず、心が開いていない

8. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
Storming(動乱期)
flickr - marvelousRoland
集められたスーパーヒーローたちは、お互いのエゴがぶつかり衝突します

9. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
Norming(安定期)
flickr - marvelousRoland
お互いの共通の敵と戦うことで、協力し戦うことに合意します。

10. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
flickr - STICK KIM
flickr - STICK KIM
プロジェクトメンバーの死がきっかけで、チームの結束が高まり
スーパーヒーローたちが独自の判断で、現場に向かい、戦い始める
Performing(遂⾏期)

11. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
共通のゴールが必要！！！
flickr - marvelousRoland

12. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
⼊社して３ヶ⽉間
様々なチームを⾒てきました
対⽴を恐れて
共通のゴール(ビジョン)に
合意していないのでは・・・

13. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
タックマンモデル

14. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
Level 5
Intractable Situations
⼿に負えない状況
もはや課題の明確な理解はない。エネ
ルギーは、⼈の除外または破壊に集中
する
Level 4
Fight/Flight
戦う/離れる
勝利から⼈を取り除くにシフト派閥は
結束する話す⾔葉は、課題ではなく原
則になる
Level 3
Contest
争う
勝ち/負けの⼒学の始まり。個⼈攻撃。
派閥、サイド、陣営の形成。主要な問
題は、歪み
Level 2
Disagreement
不⼀致
誹謗中傷と課題が混在しており、問題
を明確に出来ない。
不信と個⼈的の問題のはじまり
Level 1
A Problem to Solve
解決すべき問題
対⽴する⽬標、価値観、ニーズ
個⼈指向より問題指向
Level 0
Depression
絶望(あきらめ)
絶望は、怒りが内向きになったもの
気づかないこともある
解決すべき問題があることに気づかせ
る必要がある
対⽴のレベル
https://cntr4conghealth.wordpress.com/2011/09/01/levels-of-conflict-by-speed-leas/

15. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
まとめ

16. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
共通のゴールに合意しよう！
flickr - marvelousRoland

17. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
対⽴を歓迎しよう！
flickr - marvelousRoland
発言が出来る場を作る必要があります

18. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
http://www.slideshare.net/hiranabe/agilejapan2010-keynote-by-ikujiro-nonaka-phronetic-leadershipagilejapanjapanese
AgileJapan2010 基調講演：野中郁次郎先⽣による「実践知のリーダシップ〜スクラムと知の場作り」

19. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
http://www.slideshare.net/hiranabe/agilejapan2010-keynote-by-ikujiro-nonaka-phronetic-leadershipagilejapanjapanese
AgileJapan2010 基調講演：野中郁次郎先⽣による「実践知のリーダシップ〜スクラムと知の場作り」

20. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
アジャイルプロセス

21. ©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.
ご清聴ありがとうございました
Certified Scrum Professional®/Scrum Developer®/ScrumMaster®/Scrum Product Owner®
Project Management Professional (PMP)®
木村 卓央
KIMURA Takao
R&D PMO
takao.kimura@gaiax.com
@tw_takubon
kimura-takao
http://facebook.com/kimura.takao
http://about.me/tw_takubon