‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬-‫וחדשנות‬ ‫מגמות‬
‫שיבר‬ ‫חמוטל‬|‫יולי‬2016
‫הקדמה‬:‫החדש‬ ‫השּוק‬
•‫בשנת‬2014‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫וחדשנות‬ ‫מגמות‬ ‫על‬ ‫מחקר‬ ‫פרסמנו‬,‫בצרכים‬ ‫מיקוד‬ ‫תוך‬
‫הבאים‬ ‫המרכזיים‬ ‫לאלמנטים‬ ‫הנוגעים‬ ‫ובפתרונות‬" :‫אישית‬ ‫נגיעה‬","‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬",
"‫נוחות‬-‫על‬","‫משלוחים‬",‫ו‬"‫לפעולה‬ ‫הנעה‬."
•‫כן‬ ‫כמו‬,‫לו‬ ‫שקראנו‬ ‫צומח‬ ‫טרנד‬ ‫זיהינו‬"‫קניה‬/‫מכירה‬."
•‫האחרון‬ ‫הדוח‬ ‫מאז‬ ‫שחלפו‬ ‫בשנתיים‬,‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫בנהר‬ ‫כסף‬ ‫הרבה‬ ‫זרם‬(700
‫דולר‬ ‫מיליארד‬,‫נדייק‬ ‫אם‬,‫כמעט‬ ‫לכדי‬2.5‫דולר‬ ‫טריליון‬.)
•‫זאת‬ ‫בעקבות‬,‫בהחלטות‬ ‫לתמיכה‬ ‫ביחס‬ ‫הצעותיהם‬ ‫את‬ ‫מאוד‬ ‫שיפרו‬ ‫מתחרים‬,‫נוחות‬ ‫הצעת‬
‫יתרה‬,‫משלוח‬ ‫אפשרויות‬ ‫מבחר‬ ‫של‬ ‫והצעה‬ ‫פרסונליזציה‬/‫איסוף‬.
•‫כיום‬,‫בגדר‬ ‫איננו‬ ‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬"‫ערוץ‬ ‫עוד‬."‫חדש‬ ‫בעולם‬ ‫מדובר‬,‫בכל‬ ‫תעשיות‬ ‫שמשנה‬
‫אפשרי‬ ‫היבט‬:‫מוצרים‬ ‫ממגוון‬ ‫החל‬"(‫אחד‬ ‫מותג‬ ‫של‬ ‫קמעונאות‬)",‫מיצוב‬ ‫דרך‬"(‫קמעונאות‬
‫אחת‬ ‫לנישה‬)"‫למכירה‬ ‫ועד‬.
‫בעולם‬ ‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫העולמי‬ ‫השוק‬
•‫נתוני‬ ‫לפי‬eMarketer,‫המסחר‬ ‫מכירות‬
‫הגלובליות‬ ‫האלקטרוני‬(‫אונליין‬ ‫מכירות‬ ‫כולל‬
‫מהמובייל‬ ‫ומכירות‬)‫כ‬ ‫על‬ ‫עמדו‬-1.671$
‫ב‬ ‫טריליון‬-2015,‫או‬7.4%‫השוק‬ ‫מכלל‬
‫העולמי‬ ‫הקמעונאי‬.
•‫עד‬ ‫כי‬ ‫מצפה‬ ‫החברה‬2019‫על‬ ‫השוק‬ ‫יעמוד‬
3.578$‫טריליון‬–‫שניים‬ ‫מפי‬ ‫למעלה‬
‫כיום‬ ‫מההיקף‬,‫ו‬-12.8%‫המכירות‬ ‫מכלל‬
‫הקמעונאיות‬.
eMarketer, Worldwide retail ecommerce sales: emarketer’s updated estimates and forecast through 2019, 2016
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫בארה‬ ‫בקמעונאות‬ ‫ביותר‬ ‫הצומח‬ ‫הסגמנט‬"‫ב‬
American Bakers Association, “What’s in store 2016 & beyond”, March 2016
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫אזור‬ ‫בחתך‬ ‫עולמיות‬ ‫מכירות‬
•‫נתוני‬ ‫לפי‬eMarketer,‫אסיה‬ ‫אזור‬-‫פסיפיק‬‫המוביל‬ ‫הוא‬
‫וצמיחה‬ ‫מכירות‬ ‫במונחי‬,‫את‬ ‫ולהניע‬ ‫להמשיך‬ ‫ואמור‬
‫השוק‬.‫סין‬ ‫הם‬ ‫כספיים‬ ‫במונחים‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולים‬ ‫השווקים‬,
‫ארה‬"‫ב‬,‫ויפן‬ ‫בריטניה‬.
•‫שיבר‬ ‫חברת‬‫ריסרץ‬'‫הטמונות‬ ‫ההזדמנויות‬ ‫כי‬ ‫סבורה‬
‫צמיחה‬ ‫יניעו‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫לחלוטין‬ ‫חדשים‬ ‫מודלים‬ ‫ביצירת‬
‫מהתחזיות‬ ‫יותר‬ ‫מהירה‬,‫ומערב‬ ‫אמריקה‬ ‫צפון‬ ‫באזורי‬
‫אירופה‬.
eMarketer, Worldwide retail ecommerce sales: emarketer’s updated estimates
and forecast through 2019, 2016
‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫קטגוריה‬ ‫בחתך‬ ‫עולמיות‬ ‫מכירות‬
A.T Kearney, connected consumer study, April 2015
•‫כיום‬,‫של‬ ‫עצום‬ ‫מגוון‬ ‫רוכשים‬ ‫אנו‬
‫אונליין‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬,‫בכל‬ ‫כמעט‬
‫אפשרית‬ ‫קטגוריה‬:‫מזון‬,‫משקאות‬,
‫נון‬-‫פוד‬,‫יופי‬,‫לבית‬ ‫מוצרים‬,‫חשמל‬,
‫בריאות‬ ‫שירותים‬,‫תקשורת‬ ‫שירותי‬,
‫פיננסיים‬ ‫שירותים‬,‫יעוץ‬,‫תכניות‬
‫דיאטה‬,‫כושר‬ ‫אימוני‬,‫ותכנים‬–
‫מנויים‬,‫מידע‬,‫וידאו‬.
•‫נתוני‬ ‫לפי‬A.T. Kearney,‫הקטגוריות‬
‫הן‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫ביותר‬ ‫הנרכשות‬
‫אלקטרוניקה‬,‫אופנה‬,‫שירותים‬,
‫ספרים‬,‫וכרטיסים‬.
Kantar Worldpanel, Accelerating the growth of Ecommerce in FMCG, 2015
‫בארה‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫ביותר‬ ‫הצומחות‬ ‫הקטגוריות‬"‫ב‬
•‫נתוני‬ ‫לפי‬ComScore,‫בארה‬"‫ב‬,‫קטגוריית‬
‫המחשוב‬(‫חומרה‬)‫היתה‬‫במסחר‬ ‫המובילה‬
‫דיגיטלי‬,‫והאביזרים‬ ‫האופנה‬ ‫קטגוריית‬ ‫אך‬
‫לאחרונה‬ ‫הקטגוריה‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫עקפה‬.
comScore, 2016 U.S. Cross-Platform Future in Focus
•‫אונליין‬ ‫המסחר‬ ‫בתחום‬ ‫שינוי‬ ‫עוברת‬ ‫הרכב‬ ‫תעשיית‬.‫חברת‬ ‫לפי‬Accenture,
‫של‬ ‫סקר‬10,000‫בארה‬ ‫צרכנים‬"‫שלושה‬ ‫כי‬ ‫העלה‬ ‫נוספות‬ ‫מדינות‬ ‫ובמספר‬ ‫ב‬
‫המכונית‬ ‫קניית‬ ‫תהליך‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫להשלים‬ ‫מעדיפים‬ ‫היו‬ ‫מהצרכנים‬ ‫רבעים‬–
‫אונליין‬,‫מימון‬ ‫כולל‬,‫מו‬"‫מ‬,‫הבית‬ ‫עד‬ ‫ומשלוח‬ ‫ניירת‬.‫סין‬ ‫לגבי‬ ‫בעיקר‬ ‫נכון‬ ‫הדבר‬
(90%‫מהצרכנים‬)‫וברזיל‬(75%‫מהצרכנים‬.)
‫המשומש‬ ‫הרכב‬ ‫קמעונאית‬Carvana
‫תהליך‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫להשלים‬ ‫לצרכנים‬ ‫מאפשרת‬
‫אונליין‬ ‫הקניה‬,‫ממכונת‬ ‫הרכב‬ ‫את‬ ‫ולאסוף‬
‫ונדינג‬.
‫בעולם‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫המובילים‬ ‫האתרים‬
• 10 Largest Ecommerce Sites Globally
Rank Brand Name
Monthly (Cookie)
Unique Visitor
Location
1 Taobao 601,450,542 Hangzhou
2 Amazon 524,470,572 Seattle
3 eBay 267,904,800 Bay Area
4 Alipay 104,530,651 Hangzhou
5 Alibaba 106,760,063 Hangzhou
6 Rakuten 65,012,387 Tokyo
7 Flipkart 64,870,673 Bangalore
8 Etsy 44,289,271 New York
9 Fiverr 53,670,235 New York
10 Snapdeal 30,232,183 New Delhi
ecommerce-platforms, 2015
• Top Shopping Sites by Alexa
Rank Brand Name Global Rank
1 Amazon 6
2 eBay 26
3 Netflix 36
4 amazon.co.uk 90
5 Walmart 142
6 Etsy 154
7 Steampowered 190
8 ikea 233
9 Homedepot 215
10 Target 218
‫מ‬-E-Commerce‫ל‬-M-Commerce
•‫הקונים‬ ‫ציפיית‬ ‫של‬ ‫ביותר‬ ‫החשובה‬ ‫שההשלכה‬ ‫נראה‬‫למיידיות‬‫הנה‬‫העליה‬‫במסחר‬
‫במובייל‬.
•‫של‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬PayPal‫ו‬-Ipsos,‫ל‬ ‫להגיע‬ ‫צפויות‬ ‫במובייל‬ ‫המסחר‬ ‫מכירות‬-291
$‫ב‬ ‫מיליארד‬-2016,‫שחדירת‬ ‫ככל‬‫הסמארטפונים‬‫עולה‬.
•‫שנסקרו‬ ‫מהקונים‬ ‫כשלישי‬,‫השתמשו‬ ‫שהם‬ ‫אמרו‬‫בסמארטפונים‬‫לבצע‬ ‫מנת‬ ‫על‬
‫ב‬ ‫רכישה‬-12‫האחרונים‬ ‫החודשים‬.‫בני‬ ‫בקרב‬18‫עד‬34,‫ל‬ ‫הגיע‬ ‫הנתון‬-59%
‫מהקונים‬.
•64%‫לרכישה‬ ‫באפליקציה‬ ‫השתמשו‬ ‫כי‬ ‫דיווחו‬ ‫מהקונים‬,‫ואילו‬52%‫כי‬ ‫אמרו‬
‫בדפדפן‬ ‫השתמשו‬,‫ומהירות‬ ‫נוחות‬ ‫מטעמי‬.
•‫וצומחים‬ ‫הולכים‬ ‫מהמובייל‬ ‫תשלומים‬,‫כמו‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫פריצת‬ ‫עם‬"‫תשלום‬
‫סלפי‬ ‫באמצעות‬( "Mastercard,Alibaba.)
Source: Pymnts, Global M-Commerce Set To Leave E-Commerce In The Dust, Feb 2015
Starbucks‫מובילה‬ ‫מובייל‬ ‫קמעונאית‬ ‫היא‬,‫אשר‬20%‫מגיעות‬ ‫שלה‬ ‫מהמכירות‬
‫מהמובייל‬.‫תוכן‬ ‫משלבת‬ ‫הקפה‬ ‫רשת‬ ‫של‬ ‫המובייל‬ ‫אפליקציית‬,‫תשלומים‬,‫מראש‬ ‫הזמנה‬
‫ומשלוחים‬.
‫מ‬-E-Commerce‫ל‬-M-Commerce
‫שונים‬ ‫והזדמנויות‬ ‫צרכים‬ ‫משרתת‬ ‫מהמובייל‬ ‫קניה‬
‫מהמחשב‬ ‫מקניה‬,‫ולכן‬,‫לפעילות‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫ישנה‬
‫השונים‬ ‫בערוצים‬.
•‫לפי‬Think With Google,‫חברת‬AliExpress
‫במכשירים‬ ‫להשתמש‬ ‫מעדיפים‬ ‫קונים‬ ‫כי‬ ‫גילתה‬
‫עסקה‬ ‫להשלים‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫שונים‬.‫למשל‬:‫לחפש‬
‫הנייד‬ ‫מהטלפון‬,‫מהמחשב‬ ‫הרכישה‬ ‫את‬ ‫להשלים‬.
•‫כן‬ ‫כמו‬,‫במיוחד‬ ‫פופולארית‬ ‫הנייד‬ ‫מהטלפון‬ ‫רכישה‬
‫הקונים‬ ‫של‬ ‫הפנאי‬ ‫בזמן‬:‫כך‬,‫מהדסקטופ‬ ‫עסקאות‬
‫השבוע‬ ‫בימי‬ ‫לשיאן‬ ‫מגיעות‬,‫עסקאות‬ ‫אך‬
‫השבוע‬ ‫ובסופי‬ ‫בערבים‬ ‫לשיא‬ ‫מגיעות‬ ‫מהמובייל‬,
‫בעבודה‬ ‫אינם‬ ‫כשאנשים‬.
•‫פשטות‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫צריכים‬ ‫מובייל‬ ‫אתרי‬(‫לצורך‬
‫מהירות‬ ‫עסקאות‬–‫מעודד‬ ‫גם‬ ‫שהדבר‬ ‫מניחים‬ ‫ואנו‬
‫רכישות‬‫אימפלס‬),‫מאפיינות‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫אך‬
‫יותר‬ ‫ונאמנים‬ ‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬.
Think with google, “AliExpress: E-commerce on the go”, May 2015
Omni-Channel-‫ערוצים‬ ‫חציית‬
•‫של‬ ‫מחקר‬ ‫לפי‬Google, Ipsos MediaCT‫ו‬-Sterling Brands,‫דיגיטלית‬ ‫טכנולוגיה‬
‫את‬ ‫משנה‬‫חויית‬‫הקונים‬ ‫מבחינת‬ ‫המכירה‬ ‫בנקודת‬ ‫הקניה‬.‫כך‬,42%‫מחפשים‬ ‫מהקונים‬
‫בחנות‬ ‫כשהם‬ ‫אונליין‬ ‫מידע‬.‫חיפוש‬ ‫מנועי‬ ‫באמצעות‬ ‫לרוב‬ ‫זאת‬(64%.)‫זאת‬ ‫עם‬,‫כמעט‬
‫שלו‬ ‫לאפליקציה‬ ‫או‬ ‫הקמעונאי‬ ‫לאתר‬ ‫נכנסים‬ ‫מהקונים‬ ‫מחצית‬.‫רק‬30%‫באתר‬ ‫מידע‬ ‫בוחנים‬
/‫אחר‬ ‫קמעונאי‬ ‫של‬ ‫אפליקציה‬.
•‫האחרונות‬ ‫בשנים‬,‫בארה‬ ‫רבות‬ ‫אונליין‬ ‫חברות‬"‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פתחו‬ ‫ב‬,‫לדיגיטליות‬ ‫בנוסף‬.
•‫סמנכ‬ ‫לפי‬"‫ב‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬-Razorfish,
‫דגל‬ ‫בחנויות‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולה‬ ‫התועלת‬
‫מצוין‬ ‫שיווקי‬ ‫כלי‬ ‫מהוות‬ ‫שהן‬ ‫הנה‬ ‫פיזיות‬
‫המקוונת‬ ‫בחנות‬ ‫במכירות‬ ‫עליה‬ ‫ליצירת‬.
Omni-Channel-‫ערוצים‬ ‫חציית‬
•‫האונליין‬ ‫קמעונאית‬
‫למשקפיים‬,Warby
Parker,‫חנויות‬ ‫פותחת‬
‫מנת‬ ‫על‬ ‫פיזיות‬ ‫מותג‬
‫המודעות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬
‫למותג‬,‫מכירות‬ ‫את‬ ‫ולהגדיל‬
‫שלה‬ ‫האונליין‬.
‫ב‬-2016Amazon‫את‬ ‫פתחה‬Amazon
Books,‫בסיאטל‬ ‫פיזית‬ ‫ספרים‬ ‫חנות‬,
‫של‬ ‫ביותר‬ ‫האהודים‬ ‫הספרים‬ ‫את‬ ‫שמוכרת‬
Amazon(‫דעת‬ ‫חוות‬ ‫מבחינת‬)‫את‬ ‫מציגה‬ ‫וכן‬
‫של‬ ‫האלקטרוניקה‬ ‫מכשירי‬‫אמאזון‬–Kindle,
Fire TV, Fire Tablets‫ו‬-Echo.
•‫ב‬-2015,‫אפנת‬ ‫קמעונאית‬
‫הגברים‬Bonobos‫את‬ ‫השיקה‬
guideshop–‫תצוגה‬ ‫אולם‬
‫דרך‬ ‫להזמין‬ ‫לקונים‬ ‫המציע‬
‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫ולקבל‬ ‫החנות‬
‫הביתה‬.
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫חברתית‬ ‫מדיה‬
•‫במדיה‬ ‫בשימוש‬ ‫הצמיחה‬
‫ממסע‬ ‫כחלק‬ ‫חברתית‬
‫יותר‬ ‫מהירה‬ ‫היא‬ ‫הקניה‬
‫אונליין‬ ‫הערוצים‬ ‫שאר‬ ‫מכל‬.
•Facebook‫הנה‬
‫המובילה‬ ‫הפלטפורמה‬
‫מבין‬ ‫אונליין‬ ‫הקניה‬ ‫במסע‬
‫המדיה‬ ‫פלטפורמות‬
‫החברתית‬–‫בהתאם‬
‫הכללי‬ ‫התחרותי‬ ‫למעמד‬
‫החברה‬ ‫של‬.
•YouTube‫מקור‬ ‫מהווה‬
‫מעניין‬–25%‫מהמגיבים‬
‫של‬ ‫לסקר‬PwC‫כי‬ ‫אמרו‬
‫משתמשים‬ ‫הם‬
‫כחלק‬ ‫זו‬ ‫בפלטפורמה‬
‫שלהם‬ ‫הקניה‬ ‫ממסע‬.
PwC, Total Retail Survey, 2016
Which social media do you regularly use as part of your shopping experience?
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫חברתית‬ ‫מדיה‬
•‫ב‬-2015,Instagram,Pinterest‫ו‬-YouTube‫כפתורי‬ ‫השיקו‬Buy
/ Shop Now‫מהפלטפורמה‬ ‫לפעולה‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬.‫ואולם‬,‫לפי‬
‫שונים‬ ‫מחקרים‬,‫אפקטיביים‬ ‫אינם‬ ‫הללו‬ ‫הכפתורים‬.
‫ב‬-2016,Twitter‫הפסקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬
‫ה‬ ‫כפתור‬-Buy Now‫שלה‬,‫להצגת‬ ‫ומעבר‬
‫דינמיות‬ ‫מודעות‬.
Marketingcharts, 2016
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫תוכן‬
•‫מתמיד‬ ‫יותר‬ ‫בזה‬ ‫זה‬ ‫למשולבים‬ ‫הפכו‬ ‫אלקטרוני‬ ‫ומסחר‬ ‫תוכן‬,‫וידאו‬ ‫סרטוני‬ ‫עם‬,‫מודעות‬
‫פרסומת‬,‫ומאמרים‬,‫רכישה‬ ‫שמאפשרים‬‫מיידית‬–‫של‬ ‫מאתר‬ ‫או‬ ‫עצמו‬ ‫מהאתר‬ ‫אם‬ ‫בין‬
‫שותפים‬.
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫צ‬ ‫אפליקציות‬'‫אט‬
•‫מסרים‬ ‫אפליקציות‬‫מיידיים‬,‫כמו‬Whatsapp‫או‬Wechat,‫במסע‬ ‫עצמי‬ ‫שירות‬ ‫משלבות‬
‫הדיגיטלי‬ ‫הקניה‬.
‫מובילות‬ ‫מלון‬ ‫ובתי‬ ‫תעופה‬ ‫חברות‬‫החלו‬ ‫כבר‬
‫הקניה‬ ‫במסע‬ ‫חברתית‬ ‫מדיה‬ ‫כלי‬ ‫להציע‬.
Stayful:‫מדיה‬ ‫דרך‬ ‫במלון‬ ‫שהות‬ ‫להזמין‬ ‫אפשרות‬
‫תיוג‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫חברתית‬
‫המקוונת‬ ‫הסינית‬ ‫הקמעונאית‬,JD.com,‫ב‬ ‫למשתמשים‬ ‫מאפשרת‬-
WeChat‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫קניות‬ ‫לערוך‬.‫נתמכים‬ ‫התשלומים‬
‫ש‬ ‫התשלומים‬ ‫במערכת‬-WeChat‫ב‬ ‫השיקה‬-2013.
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫מינויים‬
•‫יומיומיים‬ ‫למצרכים‬ ‫חוזרת‬ ‫קניה‬ ‫לנהל‬ ‫לקונים‬ ‫מאפשרים‬ ‫מינויים‬
‫ונוח‬ ‫פשוט‬ ‫באופן‬.‫במקביל‬,‫הקמעונאים‬/‫נהנים‬ ‫המותגים‬
‫מראש‬ ‫לתכנן‬ ‫מהיכולת‬,‫קבועה‬ ‫הכנסה‬ ‫לקבל‬,‫את‬ ‫ולהפחית‬
‫חוזרת‬ ‫קניה‬ ‫החלטת‬ ‫שנעשתה‬ ‫מרגע‬ ‫התחרות‬.
•‫ההרשמה‬ ‫בגין‬ ‫קונים‬ ‫לתגמל‬ ‫אינטרס‬ ‫לקמעונאים‬ ‫שיש‬ ‫מכאן‬
‫מוצר‬ ‫על‬ ‫למינוי‬,‫יותר‬ ‫טובים‬ ‫מחירים‬ ‫באמצעות‬ ‫רק‬ ‫לא‬,‫גם‬ ‫אלא‬
‫תוכן‬ ‫באמצעות‬,‫אישית‬ ‫התאמה‬,‫הצעות‬VIP‫נאמנות‬ ‫וטקטיקות‬
‫אחרות‬.
‫סטארבקס‬‫הקפה‬ ‫למותגי‬ ‫הצטרפה‬
‫הגורמה‬,‫לקפה‬ ‫מנוי‬ ‫המציעים‬
Amazon‫מנוי‬ ‫במסגרת‬ ‫מוזלים‬ ‫מחירים‬ ‫מציעה‬Harry’s‫גילוח‬ ‫מוצרי‬ ‫על‬ ‫מוזלים‬ ‫מחירים‬ ‫מציעה‬
‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:Peer To Peer
•‫בשנת‬2014,‫של‬ ‫גוברת‬ ‫מגמה‬ ‫על‬ ‫דיווחנו‬
‫מכירה‬ ‫פלטפורמות‬/‫קניה‬,‫היתר‬ ‫בין‬ ‫המבוססות‬
‫השיתוף‬ ‫כלכלת‬ ‫על‬,‫להחליף‬ ‫גם‬ ‫ומאפשרות‬
‫בפלטפורמה‬ ‫המשתתפים‬ ‫בין‬ ‫מוצרים‬.
•‫שנפתחו‬ ‫פלטפורמות‬ ‫אינספור‬ ‫לצד‬,‫ישנן‬
‫שנסגרו‬ ‫פלטפורמות‬,‫בהן‬Move Loot‫הבולטת‬.
•‫את‬ ‫לשנות‬ ‫ימשיכו‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫שווקים‬ ‫כי‬ ‫צופים‬ ‫אנו‬
‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬,‫הגבולות‬ ‫את‬ ‫ויטשטשו‬
‫לעסקים‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫שבין‬.
www.trendtrunk.com
‫פלטפורמת‬eBay Valet:‫מוצרים‬ ‫לצלם‬ ‫יכולים‬ ‫אנשים‬
‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫מחיר‬ ‫הצעת‬ ‫ולקבל‬ ‫שברשותם‬.
‫מתווכים‬(valets)‫באיביי‬ ‫למכירה‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫מציעים‬
‫לקונים‬ ‫אותם‬ ‫ושולחים‬.‫מקבל‬ ‫המוכר‬70%‫ממחיר‬
‫המכירה‬.‫ב‬-2015‫הפסקת‬ ‫על‬ ‫איביי‬ ‫הודיעה‬
‫האפליקציה‬,‫עדיין‬ ‫עצמה‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫אך‬
‫זה‬ ‫דוח‬ ‫כתיבת‬ ‫למועד‬ ‫נכון‬ ‫פעילה‬(‫יולי‬2016.)StubHub
www.offerupnow.com
‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיות‬:‫שיווק‬affiliates
•‫שותפים‬ ‫באמצעות‬ ‫שיווק‬,‫או‬Affiliate
Marketing,‫מקובלת‬ ‫לטקטיקה‬ ‫הפך‬
‫תוכן‬ ‫ומפרסמי‬ ‫קמעונאים‬ ‫בקרב‬(BI
Intelligence,‫דצמבר‬,2015),‫וכיום‬
‫הערוצים‬ ‫אחד‬ ‫את‬ ‫מהווה‬ ‫זו‬ ‫טקטיקה‬
‫עבור‬ ‫אונליין‬ ‫להזמנות‬ ‫ביותר‬ ‫החשובים‬
‫מוצרים‬ ‫מגוון‬,‫וכלה‬ ‫באלקטרוניקה‬ ‫החל‬
‫באופנה‬.
•‫כיום‬ ‫מניע‬ ‫שותפים‬ ‫באמצעות‬ ‫שיווק‬16%
‫הקמעונאיות‬ ‫של‬ ‫האונליין‬ ‫מהזמנות‬,‫וזאת‬
‫השיווק‬ ‫חברת‬ ‫לפי‬Custora–‫הטקטיקה‬
‫בגודלה‬ ‫הרביעית‬,‫יותר‬ ‫אפקטיבית‬
‫ומ‬ ‫חברתית‬ ‫ממדיה‬-display
advertising. BI Intelligence
‫בקטגוריה‬ ‫וחסמים‬ ‫קונים‬ ‫מוטיבציות‬
‫אונליין‬ ‫הקניה‬ ‫בבסיס‬ ‫קונים‬ ‫מוטיבציות‬
•‫של‬ ‫מחקר‬ ‫לפי‬Nielsen(“Global connected Commerce”, Apr 2016),‫הן‬ ‫אלו‬
‫אונליין‬ ‫לקניה‬ ‫העיקריות‬ ‫המוטיבציות‬:
‫נוחות‬
•53%:‫זמן‬ ‫הפחתת‬
‫הקניה‬ ‫בעת‬ ‫ומאמץ‬
‫החלטות‬ ‫קבלת‬
•‫בביקורות‬ ‫שימוש‬
‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫לקבלת‬
‫אונליין‬ ‫קניה‬ ‫בעת‬ ‫יותר‬
‫ואופליין‬
‫מבצעים‬ ‫חיפוש‬
•49%:‫המחירים‬ ‫מציאת‬
‫שניתן‬ ‫ביותר‬ ‫הטובים‬
‫מוצרים‬ ‫מגוון‬
•49%:‫ליותר‬ ‫גישה‬
‫שזמין‬ ‫ממה‬ ‫אפשרויות‬
‫מקומי‬ ‫באופן‬
Boxed.com:‫בכמויות‬ ‫קניה‬(bulk)
‫יותר‬ ‫גדול‬ ‫לחיסכון‬
‫קונים‬ ‫מוטיבציות‬:‫אונליין‬ ‫קמעונאי‬ ‫בחירת‬
•‫של‬ ‫עולמי‬ ‫סקר‬PwC‫מ‬-
2016,‫אונליין‬ ‫קונים‬ ‫כי‬ ‫מצא‬
‫ספציפי‬ ‫קמעונאי‬ ‫בוחרים‬
‫טובים‬ ‫שלו‬ ‫המחירים‬ ‫כי‬ ‫בעיקר‬.
•‫כי‬ ‫הנו‬ ‫נוסף‬ ‫ממצא‬20%
‫קמעונאי‬ ‫בוחרים‬ ‫מהקונים‬
‫תוכנית‬ ‫בעקבות‬ ‫מסויים‬
‫שלו‬ ‫הנאמנות‬.‫ריסרץ‬ ‫שיבר‬'
‫יעלה‬ ‫הנתון‬ ‫כי‬ ‫סבורה‬,‫שכן‬
‫לפיתוח‬ ‫פועלים‬ ‫קמעונאים‬
‫תוכניות‬‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫נאמנות‬.
•‫המילניום‬ ‫דור‬ ‫בני‬ ‫בקרב‬(‫בני‬
18-34),‫רק‬56%‫בחרו‬
‫בקריטריון‬"‫טובים‬ ‫מחירים‬",
‫ל‬ ‫בהשוואה‬-63%‫משאר‬
‫המשיבים‬.
PwC, Total Retail Survey, 2016
‫אונליין‬ ‫לקניה‬ ‫חסמים‬
•‫אונליין‬ ‫לקניה‬ ‫העיקרי‬ ‫החסם‬
‫את‬ ‫לראות‬ ‫היכולת‬ ‫הוא‬
‫הסחורה‬,‫ולנסות‬ ‫בה‬ ‫לגעת‬
‫אותה‬.
•‫מיידיות‬ ‫הוא‬ ‫נוסף‬ ‫חסם‬–
‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫רוצים‬ ‫קונים‬
‫הרגע‬ ‫באותו‬ ‫שרכשו‬.
•‫המוצר‬ ‫של‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬
‫יותר‬ ‫קטן‬ ‫חסם‬ ‫הנה‬,‫ככל‬
‫שהחסם‬ ‫משום‬ ‫הנראה‬
‫מן‬ ‫לחלק‬ ‫רק‬ ‫רלוונטי‬
‫התעשיות‬.
Source: Global PwC 2015 Total Retail Survey
‫קמעונאות‬‫חוצת‬‫ערוצים‬:‫לראות‬,‫לגעת‬,‫לנסות‬
•Samsung 837‫ממנפת‬"showrooming"
‫התצוגה‬ ‫אולם‬ ‫בכלל‬ ‫שימוש‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫וסדנאות‬ ‫להתנסויות‬,‫עצמה‬ ‫שהרכישה‬ ‫בעוד‬
‫בלבד‬ ‫דיגיטלי‬ ‫באופן‬ ‫להעשות‬ ‫יכולה‬.
•Blue Nile,‫מקוונת‬ ‫תכשיטים‬ ‫קמעונאית‬,
‫אונליין‬ ‫תכשיטים‬ ‫בקניית‬ ‫החסם‬ ‫עם‬ ‫התמודדה‬
‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פתיחת‬ ‫באמצעות‬.
‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬?
•‫ה‬ ‫חסם‬"‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬"‫לתעשיית‬ ‫בעיקר‬ ‫רלוונטי‬
‫ההלבשה‬.‫במגוון‬ ‫משתמשים‬ ‫אונליין‬ ‫קמעונאיים‬
‫שיטות‬,‫גמישה‬ ‫החזרות‬ ‫מדיניות‬ ‫כולל‬;‫הזמנה‬
‫מידות‬ ‫במגוון‬(‫מתאימים‬ ‫שאינם‬ ‫אלו‬ ‫והחזרת‬);‫וכן‬
‫בבית‬ ‫מדידה‬.
•‫ניתוח‬ ‫כוללות‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססות‬ ‫אסטרטגיות‬
‫רבודה‬ ‫מציאות‬ ‫או‬ ‫גוף‬ ‫תמונת‬.
“True Fit”‫פלטפורמה‬ ‫היא‬
‫דיגיטלית‬,‫שמאפשרת‬
‫המידה‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫לקונים‬
‫מסוים‬ ‫מותג‬ ‫עבור‬ ‫שלהם‬
‫ספציפית‬ ‫מוצר‬ ‫בקטגורית‬.
‫משתמשת‬ ‫גם‬ ‫החברה‬
‫העצומה‬ ‫הנתונים‬ ‫בכמות‬
‫באמצעות‬ ‫אוספת‬ ‫שהיא‬
‫הכלי‬,‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬
‫החלטות‬ ‫לעשות‬ ‫לחברות‬
‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫פיתוח‬.
Sephora‫את‬ ‫מציעה‬"Color
IQ"–‫הקונה‬ ‫את‬ ‫לבדוק‬ ‫ניתן‬
‫מכשיר‬ ‫באמצעות‬ ‫בחנות‬
‫מיוחד‬,‫להשתמש‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬
‫מנת‬ ‫על‬ ‫שהתקבל‬ ‫במספר‬
‫אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫לקנות‬;‫או‬
‫אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫למצוא‬.
‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬?
•‫נכונה‬ ‫לא‬ ‫מידה‬ ‫עקב‬ ‫מהקניה‬ ‫מרוצה‬ ‫אינו‬ ‫כשקונה‬,‫הדבר‬
‫לא‬ ‫חוזרת‬ ‫לרכישה‬ ‫הקונה‬ ‫של‬ ‫הנכונות‬ ‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫עלול‬
‫הקמעונאי‬ ‫מאותו‬ ‫רק‬,‫בכללותה‬ ‫בקטגוריה‬ ‫גם‬ ‫אבל‬.
‫זו‬ ‫מסיבה‬,‫אצל‬ ‫הכרח‬ ‫היא‬ ‫ונוחה‬ ‫גמישה‬ ‫החזרים‬ ‫מדיניות‬
‫מקוונים‬ ‫קמעונאים‬.
Hudson Bay(‫של‬ ‫הבעלים‬Saks Fifth Avenue)‫את‬ ‫רכשה‬Gilt,‫פלטפורמת‬
‫פלאש‬ ‫מבוססת‬ ‫מכירות‬,‫בשנת‬2016,‫הדיגיטלי‬ ‫במסחר‬ ‫מעמדה‬ ‫את‬ ‫להעצים‬ ‫כדי‬.
‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫עדכני‬ ‫מנויים‬ ‫מבסיס‬ ‫נהנה‬ ‫האתר‬-9‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫ושולח‬ ‫מיליון‬-50
‫יום‬ ‫בכל‬ ‫מכירות‬.
‫לחנויות‬ ‫החזרות‬ ‫שמציעה‬ ‫בכך‬ ‫ערוצית‬ ‫הרב‬ ‫נוכחותה‬ ‫את‬ ‫ממנפת‬ ‫החברה‬Saks
Off Fifth.
Lamoda,‫ברוסיה‬ ‫המוביל‬ ‫האופנה‬ ‫קמעונאי‬,
‫ב‬ ‫שהושק‬-2011,‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫מציע‬,365‫ימים‬
‫להחזרה‬,‫ושירות‬try-on‫בת‬ ‫המתנה‬ ‫שכולל‬15
‫ע‬ ‫דקות‬"‫יאשרו‬ ‫שקונים‬ ‫כדי‬ ‫השליח‬ ‫י‬/‫את‬ ‫יחזירו‬
‫שהזמינו‬ ‫הסחורה‬.
‫אלקטרוני‬ ‫למסחר‬ ‫המגמות‬ ‫מפת‬2016-2017
‫המגמות‬ ‫מפת‬
Best Better Good ‫טרנד‬/‫אסטרטגיה‬
‫בזמן‬ ‫לקוחות‬ ‫שירות‬‫אמת‬,‫צ‬'‫אטים‬
‫ורובוטים‬(Bots.)
‫נאמנות‬ ‫תכניות‬,‫אימיילים‬,
‫ולוג‬ ‫אישית‬ ‫מותאמים‬ ‫קופונים‬-‫אין‬
‫חברתית‬ ‫בזהות‬.
‫חיפושים‬ ‫על‬ ‫המבוססות‬ ‫המלצות‬
‫קודמים‬ ‫והזמנות‬,‫רשימת‬
‫משאלות‬
‫טאץ‬'‫אישי‬
‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬,‫מדומה‬ ‫מציאות‬/‫ניתוח‬
‫להתאמה‬ ‫תמונה‬,‫אינטגרציה‬
‫חברתית‬,‫קונה‬ ‫שאתה‬ ‫לפני‬ ‫נסה‬
‫השוואת‬‫מחירים‬,‫המחיר‬ ‫הבטחת‬
‫ביותר‬ ‫הנמוך‬,‫באמצעות‬ ‫הדגמות‬
‫אמיתיים‬ ‫אנשים‬,‫קהילות‬ ‫יצירת‬
‫דירוגים‬‫וביקורות‬,‫וידיאו‬ ‫סרטוני‬,
‫מדריכים‬
‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬
‫החברתית‬ ‫במדיה‬ ‫מסחר‬(S-
Commerce),‫משלוחים‬ ‫אפשרויות‬
‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫והחזרות‬,‫מציאות‬
‫מדומה‬,IOT/‫לבישה‬ ‫טכנולוגיה‬
M-Commerce,‫השוואות‬ ‫כלי‬
‫מוצרים‬,‫ערוצים‬ ‫חציית‬,‫מסחר‬
‫במובייל‬
‫הצעת‬‫מוצרים‬ ‫חבילות‬–
Bundling‫מוצרים‬ ‫והתאמת‬
‫מירבית‬ ‫נוחות‬
‫יום‬ ‫באותו‬ ‫משלוח‬,‫משבצות‬‫של‬ ‫זמן‬
‫אחת‬ ‫שעה‬,‫עלות‬ ‫לפני‬ ‫משלוח‬
‫השחר‬,‫חינם‬ ‫משלוח‬
Click & collect,‫לוקרים‬,‫מעקב‬
‫המשלוח‬ ‫אחר‬
2–5‫משלוח‬ ‫ימי‬,‫חינם‬ ‫משלוח‬
‫מסוים‬ ‫סכום‬ ‫מעל‬,‫אחר‬ ‫מעקב‬
‫חבילות‬
‫והובלה‬ ‫משלוח‬
‫מודלים‬‫חדשים‬ ‫עסקיים‬(‫למשל‬,
‫השכרה‬,‫החלפה‬),‫לזמן‬ ‫הצעות‬
‫מוגבל‬
‫במגוון‬ ‫שירות‬‫ערוצים‬,‫צ‬'‫אטים‬,
‫קופונים‬,‫חינם‬ ‫התנסות‬/‫דוגמיות‬
‫וביטולים‬ ‫החזרה‬ ‫מדיניות‬‫נוחה‬ ‫לפעולה‬ ‫הנעה‬
‫מקור‬:Schieber Research, 2016
‫אישי‬ ‫מגע‬
•‫האתר‬ ‫מטעם‬ ‫אישיות‬ ‫המלצות‬,‫שמבוססות‬
‫הקונה‬ ‫של‬ ‫המשאלות‬ ‫רשימת‬ ‫על‬/‫על‬
‫קודמות‬ ‫רכישות‬,‫התאמה‬ ‫טקטיקת‬ ‫מהוות‬
‫כיום‬ ‫בסיסית‬ ‫אישית‬.
•‫המותאמים‬ ‫מיוחדות‬ ‫הצעות‬ ‫או‬ ‫קופונים‬
‫לרכיב‬ ‫הופכות‬ ‫הקונה‬ ‫של‬ ‫העניין‬ ‫לתחומי‬
‫נאמנות‬ ‫ליצירת‬ ‫חיוני‬.
•‫בעתיד‬ ‫אישית‬ ‫התאמה‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬,‫אנו‬
‫אינטראקציה‬ ‫להתקיים‬ ‫תצטרך‬ ‫כי‬ ‫מאמינים‬
‫ממשית‬.‫זאת‬ ‫עם‬,‫להתרחש‬ ‫חייב‬ ‫לא‬ ‫הדבר‬
‫אדם‬ ‫בני‬ ‫ידי‬ ‫על‬;"‫בוטים‬",‫מערכות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬
‫בנתונים‬ ‫שימוש‬ ‫של‬ ‫אוטומציה‬ ‫או‬ ‫דאטה‬ ‫ביג‬
‫אישיים‬,‫לעזר‬ ‫להיות‬ ‫יכולים‬.
Taco Bell‫על‬ ‫הכריזה‬"‫בוט‬"‫הזמנות‬,‫לפלטפורמת‬ ‫מוטמע‬
Slack(‫מקור‬:Mobile Commerce Daily.)
‫אישי‬ ‫מגע‬:‫אישית‬ ‫התאמה‬
•‫ליצור‬ ‫לקונים‬ ‫מאפשרת‬ ‫המקוונת‬ ‫הפלטפורמה‬
‫מוצר‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ומיוחדת‬ ‫אישית‬ ‫גרסה‬.‫מותגים‬
‫הזה‬ ‫ביתרון‬ ‫השתמשו‬ ‫רבים‬,‫להפוך‬ ‫כדי‬
‫למוצרים‬ ‫יומיומיים‬ ‫פריטים‬‫יחודיים‬‫ומובדלים‬.
Mondelez‫במסחר‬ ‫אישית‬ ‫בהתאמה‬ ‫השתמשה‬
‫דיגיטלי‬,‫מותג‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫כדי‬Oreo.‫החברה‬
‫פי‬ ‫שלה‬ ‫האונליין‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫להצמיח‬ ‫מתכוונת‬10–
‫לכדי‬1$‫בשנת‬ ‫מיליארד‬2020.
‫אישי‬ ‫מגע‬:‫נאמנות‬
•‫הצמיחה‬ ‫היא‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנתיים‬ ‫המרכזיות‬ ‫ההתפתחויות‬ ‫אחת‬
‫הנאמנות‬ ‫ניהול‬ ‫של‬.
•‫מחדש‬ ‫במיקוד‬ ‫שימוש‬ ‫באמצעות‬(re-targeting)/‫מחדש‬ ‫שיווק‬
(re-marketing( )‫החברתית‬ ‫ברשת‬ ‫בייחוד‬),inbound
marketing‫המייל‬ ‫באמצעות‬ ‫ושיווק‬,‫לחזר‬ ‫ממשיכות‬ ‫חברות‬
‫אחר‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ ‫קיימים‬ ‫לקוחות‬ ‫אחרי‬"‫לידים‬"‫קודמים‬ ‫ולקוחות‬,‫עם‬
‫קודמת‬ ‫עניין‬ ‫הבעת‬ ‫לפי‬ ‫אישית‬ ‫להם‬ ‫שתפורות‬ ‫מיוחדת‬ ‫הצעות‬.
Graze,‫בריאים‬ ‫נשנושים‬ ‫של‬ ‫אונליין‬ ‫מנויים‬ ‫שירות‬,‫במיילים‬ ‫משתמש‬
‫לפעולה‬ ‫כהנעה‬.‫אירוח‬ ‫כמו‬ ‫אירועים‬ ‫על‬ ‫מבוססות‬ ‫אלו‬ ‫הצעות‬ ‫כי‬ ‫נראה‬
‫ספורט‬ ‫משחקי‬ ‫או‬.
‫אישי‬ ‫מגע‬:‫התנסות‬
•‫באסטרטגיית‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫משתמשים‬ ‫קמעונאים‬"‫קונה‬ ‫שאתה‬ ‫לפני‬ ‫נסה‬."
•‫התנסות‬ ‫ללא‬ ‫אותן‬ ‫לחצות‬ ‫שקשה‬ ‫בקטגוריות‬ ‫ההתנסות‬ ‫חסם‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫כדי‬,‫קמעונאים‬
‫אהב‬ ‫שלא‬ ‫אלו‬ ‫את‬ ‫מחזיר‬ ‫הקונה‬ ‫שמתוכם‬ ‫פריטים‬ ‫מספר‬ ‫של‬ ‫קניה‬ ‫מציעים‬.
Warby Parker:‫אונליין‬ ‫קמעונאות‬ ‫מודל‬ ‫בנית‬
‫במספר‬ ‫חינם‬ ‫התנסות‬ ‫באמצעות‬ ‫למשקפיים‬ ‫מצליח‬
‫מסגרות‬
ThirdLove:‫סטארט‬-‫בהחלטות‬ ‫שתומך‬ ‫חזיות‬ ‫לקניית‬ ‫אפ‬
‫התנסות‬ ‫באמצעות‬,‫מוצר‬ ‫ביקורות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫גם‬ ‫כמו‬.
‫אישי‬ ‫מגע‬:‫התנסות‬
•‫בשנת‬2016,eBay‫המובילה‬ ‫האוסטרלית‬ ‫והקמעונאית‬Myer‫הנוחות‬ ‫חנות‬ ‫את‬ ‫השיקו‬
‫מסוגה‬ ‫הראשונה‬ ‫מדומה‬ ‫במציאות‬.
•‫בחנות‬ ‫חדשה‬ ‫קניה‬ ‫בחווית‬ ‫לשקוע‬ ‫לצרכנים‬ ‫מאפשרת‬ ‫החדשנות‬Myer,‫על‬ ‫מידע‬ ‫עדכון‬ ‫עם‬
‫אמת‬ ‫בזמן‬ ‫מוצרים‬.‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫בין‬ ‫לבחור‬ ‫ניתן‬-12,500‫של‬ ‫מוצרים‬Myer‫אותם‬ ‫ולהוסיף‬
‫ה‬ ‫פונקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫הקניות‬ ‫לעגלת‬-Sight Search‫של‬eBay.
•‫באמצעות‬ ‫עובד‬ ‫השירות‬"shoptical",‫מערכת‬
‫לצפות‬ ‫לקונים‬ ‫שמאפשרת‬ ‫מדומה‬ ‫מציאות‬
‫המבט‬ ‫מיקוד‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫בהם‬ ‫ולבחור‬ ‫במוצרים‬
‫הרצוי‬ ‫במוצר‬.‫את‬ ‫למקד‬ ‫יכולים‬ ‫משתמשים‬
‫ה‬ ‫באייקון‬ ‫מבטם‬"‫הקניות‬ ‫לעגלת‬ ‫הוסף‬"‫מנת‬ ‫על‬
‫של‬ ‫האפליקציה‬ ‫באמצעות‬ ‫הקניה‬ ‫את‬ ‫להשלים‬
eBay( .‫וידיאו‬ ‫בסרטון‬ ‫לצפיה‬.)
‫נוחות‬‫מירבית‬:‫מהמובייל‬ ‫קניה‬
‫ההודי‬ ‫המקוון‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬Flipkart
‫תמונות‬ ‫חיפוש‬ ‫להציע‬ ‫החל‬
‫לשיפור‬ ‫שלו‬ ‫המובייל‬ ‫באפליקצית‬
‫הקניה‬ ‫חווית‬.‫מילות‬ ‫להקליד‬ ‫במקום‬
‫מפתח‬,‫להעלות‬ ‫יכולים‬ ‫משתמשים‬
‫ולמצוא‬ ‫אופנה‬ ‫פריטי‬ ‫של‬ ‫תמונות‬
‫צבע‬ ‫מבחינת‬ ‫דומים‬ ‫מוצרים‬,‫דוגמא‬
‫הנתונים‬ ‫מאגר‬ ‫בתוך‬ ‫סגנון‬ ‫או‬
‫של‬ ‫המסחרי‬Flipkart.
‫משלוחים‬
•‫של‬ ‫מחקר‬ ‫לפי‬Oracle,44%
‫לקנות‬ ‫מעדיפים‬ ‫בעולם‬ ‫מהצרכנים‬
‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫ולקחת‬ ‫החנות‬ ‫בתוך‬
‫הביתה‬ ‫איתם‬,‫בשנת‬2015.
•‫זאת‬ ‫עם‬,34%‫אונליין‬ ‫קניה‬ ‫ציינו‬
‫כדרך‬ ‫הביתה‬ ‫המוצרים‬ ‫ומשלוח‬
‫עליהם‬ ‫המועדפת‬ ‫הקניה‬.
•‫אונליין‬ ‫מוצרים‬ ‫קניית‬ ‫שיעור‬
‫הוכפל‬ ‫מהחנות‬ ‫ואיסוף‬,‫מ‬-4%
‫בשנת‬2014‫ל‬-8%‫בשנת‬2015.
Walmart:‫יומיים‬ ‫תוך‬ ‫משלוח‬
Oracle, “Retail Without Limits”, 2015
‫משלוחים‬:‫הבית‬ ‫עד‬
•‫כמו‬ ‫קמעונאים‬Amazon‫ו‬-Walmart
‫כיתרון‬ ‫היום‬ ‫באותו‬ ‫במשלוח‬ ‫משתמשים‬
‫תחרותי‬.
•‫זאת‬ ‫ובכל‬,‫לפי‬A.T. Kearney,‫רוב‬
‫תוך‬ ‫במשלוח‬ ‫בשמחה‬ ‫מסתפקים‬ ‫הצרכנים‬
‫ל‬ ‫יומיים‬"‫דחופות‬ ‫שאינן‬ ‫רכישות‬( "‫אנחנו‬
‫תוהים‬,‫זאת‬ ‫עם‬,‫כרכישה‬ ‫נחשב‬ ‫מה‬
"‫דחופה‬ ‫שאינה‬.)"
A.T. Kearney 2016 Assessment of
Excellence in Retail Operations study
•‫חברי‬Amazon Prime‫ב‬-27‫על‬ ‫בחינם‬ ‫היום‬ ‫באותו‬ ‫למשלוח‬ ‫זכאים‬ ‫מטרו‬ ‫איזורי‬
‫מעל‬ ‫מסוימות‬ ‫הזמנות‬35$.
•Amazon Fresh‫מצרכים‬ ‫של‬ ‫לילה‬ ‫בין‬ ‫משלוח‬ ‫מציע‬,‫הבית‬ ‫למפתן‬.
‫משלוחים‬:Click & Collect
•‫בבריטניה‬,‫כמעט‬20%‫ב‬ ‫השתמשו‬ ‫מהקונים‬-Click & Collect‫בשנת‬2015.‫בארה‬ ‫גם‬"‫ב‬
‫צומחת‬ ‫במגמה‬ ‫מדובר‬,‫כמו‬ ‫קמעונאים‬ ‫עם‬Home Depot,Kohl’s,Target‫ו‬-Walmart
‫זו‬ ‫לפלטפורמה‬ ‫ראשונית‬ ‫הצלחה‬ ‫על‬ ‫שמדווחים‬.
‫לפי‬Home Depot,"‫אונליין‬ ‫קנה‬,‫בחנות‬ ‫אסוף‬"‫ו‬-"‫קנה‬
‫אונליין‬,‫לחנות‬ ‫שלח‬",‫הם‬‫מהצומחים‬‫ביותר‬ ‫הגדולה‬ ‫במהירות‬
‫בחברה‬.
‫הבריטית‬ ‫הקמעונאית‬John Lewis‫מגוון‬ ‫מציעה‬
‫משלוח‬ ‫אפשרויות‬,‫האחות‬ ‫חברת‬ ‫ניצול‬ ‫תוך‬Waitrose
‫להצעות‬click & collect.‫ש‬ ‫דיווחה‬ ‫החברה‬-click &
collect‫המכירות‬ ‫בתקופת‬ ‫הביתה‬ ‫משלוחים‬ ‫על‬ ‫הוביל‬
‫המולד‬ ‫חג‬ ‫של‬2014,‫מחצי‬ ‫יותר‬ ‫והיווה‬(56%)‫מסך‬
‫שלה‬ ‫אונליין‬ ‫ההזמנות‬.
•‫לפי‬Slice Intelligence(‫מאי‬
2016),Click and Carry‫עדיין‬
‫מההזמנות‬ ‫יחסית‬ ‫נמוך‬ ‫אחוז‬ ‫מהווה‬,
‫עם‬8.5%‫של‬ ‫מההזמנות‬Target‫ו‬-
14%‫של‬ ‫מההזמנות‬Walmart.‫עם‬
‫זאת‬,‫הזמנות‬Click and Carry
‫ב‬ ‫צמחו‬-64%‫עבור‬ ‫שנתי‬Target.
‫משלוחים‬:Peer To Peer
•‫ב‬ ‫סוחרים‬-Shopify‫שלהם‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫לשלוח‬ ‫יכולים‬
‫שירות‬ ‫באמצעות‬ ‫מקומיים‬ ‫ללקוחות‬Uber Rush‫למשלוח‬
‫היום‬ ‫באותו‬.
•‫בשנת‬2016,Walmart‫שירות‬ ‫פיילוט‬ ‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬
‫נהגי‬ ‫את‬ ‫שמנצל‬ ‫משלוחים‬Uber,Lyft‫ו‬-Deliv‫להעברת‬
‫לדלתות‬ ‫ישירות‬ ‫שלה‬ ‫מהחנויות‬ ‫אונליין‬ ‫שהוזמנו‬ ‫מצרכים‬
‫הקונים‬.
•‫ל‬ ‫ישלמו‬ ‫הקונים‬-Walmart‫של‬ ‫רגילים‬ ‫משלוח‬ ‫דמי‬7$-
10$‫לנהג‬ ‫נוסף‬ ‫בתשלום‬ ‫יחוייבו‬ ‫ולא‬.
Practical Ecommerce, “Ecommerce Shipping Innovations Just Over Horizon?”, May 2015
Walmart blog
‫קייס‬‫סטאדיז‬
Amazon
•Amazon.com‫להיות‬ ‫שואפת‬"‫ביותר‬ ‫הצרכן‬ ‫ממוקדת‬ ‫החברה‬
‫בעולם‬,‫שהם‬ ‫דבר‬ ‫כל‬ ‫למעשה‬ ‫ולגלות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולים‬ ‫אנשים‬ ‫בה‬
‫אונליין‬ ‫לקנות‬ ‫רוצים‬."‫גם‬ ‫כמו‬ ‫רכישות‬ ‫באמצעות‬ ‫צומחת‬ ‫החברה‬
‫דיגיטלי‬ ‫מסחר‬ ‫יוזמות‬ ‫באמצעות‬.
•‫בשנת‬2014,Amazon‫שירות‬ ‫את‬ ‫השיקה‬Prime Now
‫בארה‬"‫ב‬,‫לבריטניה‬ ‫יותר‬ ‫מאוחרת‬ ‫התרחבות‬ ‫עם‬,‫היא‬ ‫במסגרתו‬
‫נייר‬ ‫מגבות‬ ‫כמו‬ ‫מוצרים‬ ‫אלפי‬ ‫ללקוחות‬ ‫מציעה‬,‫שמפו‬,‫ספרים‬,
‫צעצועים‬,‫ובטריות‬ ‫טלויזיות‬,‫פחות‬ ‫או‬ ‫שעה‬ ‫בתוך‬ ‫לביתם‬ ‫שישלחו‬.
•‫סריקת‬ ‫כלי‬ ‫השקת‬ ‫לאחר‬/‫המוצרים‬ ‫תזכורת‬Amazon Dash‫ב‬-
2014,‫בשנת‬2015‫השיקה‬Amazon‫את‬Dash Button‫החדש‬
‫שלה‬,‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫חוזרת‬ ‫להזמנה‬ ‫מראש‬ ‫מתוכנת‬ ‫פיזי‬ ‫כפתור‬
‫שלקוחות‬Amazon Prime‫בביתם‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫למקם‬ ‫יכולים‬.
Amazon‫בשנת‬ ‫שלה‬ ‫השירותים‬ ‫את‬ ‫העצימה‬2016‫ידי‬ ‫על‬
‫שירות‬ ‫השקת‬Amazon Dash Replenishment‫להזמנה‬
‫ושליחת‬ ‫חיוניים‬ ‫יומיומיים‬ ‫פריטים‬ ‫של‬ ‫אוטומטית‬ ‫חוזרת‬
‫למשתמש‬ ‫התראות‬.
Amazon
•‫בשנת‬2015,Amazon‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬
"Amazon Home Services",‫בו‬ ‫אונליין‬ ‫שוק‬
‫ושיעורים‬ ‫תיקונים‬ ‫עבודות‬ ‫להזמין‬ ‫יכולים‬ ‫לקוחות‬
‫באיזורם‬ ‫שירותים‬ ‫מנותני‬ ‫מקצועיים‬.
•‫את‬ ‫גם‬ ‫השיקה‬ ‫החברה‬"Handmade
at Amazon",‫בעבודת‬ ‫פריטים‬ ‫המציעה‬ ‫חדשה‬ ‫חנות‬
‫האמנים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫ישירות‬ ‫ונמכרים‬ ‫שנוצרים‬ ‫יד‬.
•‫שלה‬ ‫תוכן‬ ‫באמצעות‬ ‫השיווק‬ ‫את‬ ‫להעצים‬ ‫מנת‬ ‫על‬,‫בשנת‬2016
Amazon‫שלה‬ ‫הראשונה‬ ‫החיה‬ ‫היומית‬ ‫התוכנית‬ ‫את‬ ‫השיקה‬–
"Style Code Live".‫ויופי‬ ‫לאופנה‬ ‫מוקדשת‬ ‫התוכנית‬,‫ומציגה‬
‫וצופים‬ ‫סטייל‬ ‫ממומחי‬ ‫טיפים‬,‫לקנות‬ ‫יכול‬ ‫שהקהל‬ ‫כולל‬ ‫מראה‬,
‫צ‬ ‫שכוללת‬ ‫אינטרקטיבית‬ ‫צפיה‬ ‫וחווית‬'‫חי‬ ‫אט‬.
Amazon
•Amazon Prime Day‫שנת‬ ‫של‬2016‫היה‬"‫היום‬
‫של‬ ‫בהיסטוריה‬ ‫ביותר‬ ‫הגדול‬Amazon."
•‫מ‬ ‫ביותר‬ ‫צמחו‬ ‫לקוחות‬ ‫של‬ ‫הזמנות‬-60%‫ברחבי‬
‫העולם‬,‫ל‬ ‫בהשוואה‬-Prime Day‫שעברה‬ ‫בשנה‬,
‫מ‬ ‫וביותר‬-50%‫בארה‬"‫ב‬.
•‫ה‬ ‫כפתור‬ ‫את‬ ‫כללו‬ ‫הנחות‬-Dash‫במחיר‬0.99$‫עם‬
‫בשווי‬ ‫קופון‬4.95$‫הראשונה‬ ‫להזמנה‬–‫שיטה‬
‫הצרכנים‬ ‫בבתי‬ ‫רגל‬ ‫דריסת‬ ‫להשיג‬ ‫שמיועדת‬.
Jet.com
•Jet.com‫בשנת‬ ‫שהושק‬ ‫אונליין‬ ‫שוק‬ ‫הוא‬
2015‫בארה‬"‫ב‬.‫בשנת‬2016,‫על‬ ‫דיווח‬ ‫האתר‬
3.6‫מ‬ ‫ויותר‬ ‫משתמשים‬ ‫מיליון‬-1,600‫מוכרים‬,
‫כמעט‬ ‫של‬ ‫צפויות‬ ‫לקוחות‬ ‫הוצאות‬ ‫עם‬1$
‫השנה‬ ‫מיליארד‬.
•Jet‫של‬ ‫הבטחה‬ ‫על‬ ‫מבוסס‬‫טובים‬ ‫מחירים‬
‫יותר‬.‫המחיר‬ ‫הבטחת‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫האתר‬
‫ביותר‬ ‫הנמוך‬,‫החברות‬ ‫דמי‬ ‫ביטול‬ ‫תוך‬ ‫אפילו‬
‫בסך‬ ‫שלו‬50%,‫יהיה‬ ‫כי‬ ‫בעבר‬ ‫הוצע‬ ‫אשר‬
‫שלו‬ ‫היחיד‬ ‫הרווח‬ ‫מקור‬.
•‫משלבת‬ ‫האסטרטגיה‬"‫יומיומיים‬ ‫מחירים‬
‫נמוכים‬"‫שמוריד‬ ‫אמת‬ ‫בזמן‬ ‫חיסכון‬ ‫מנוע‬ ‫עם‬
‫הקניה‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫המחירים‬ ‫את‬,‫הוספת‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫תגיות‬ ‫עם‬ ‫פריטים‬(‫משחוק‬ ‫אלמנט‬),‫על‬ ‫ויתור‬
‫חינם‬ ‫החזרה‬,‫כרטיס‬ ‫באמצעות‬ ‫תשלום‬ ‫או‬
‫מיידי‬ ‫חיוב‬(debit)‫אשראי‬ ‫במקום‬.
eBay
•eBay‫בשנת‬ ‫השיקה‬2015‫תוכנית‬ ‫את‬eBay+
loyalty,‫חינם‬ ‫ומשלוחים‬ ‫מהיר‬ ‫שילוח‬ ‫שמציעה‬,
‫עבור‬€15 – €20‫בשנה‬.
•‫בשנת‬2016,eBay‫הטכנולוגיה‬ ‫בכנס‬ ‫הכריזה‬
‫של‬ ‫ומדיה‬Goldman Sachs‫במבנה‬ ‫השקעה‬ ‫על‬
‫האתר‬.‫החיפוש‬ ‫יכולות‬ ‫שיפור‬ ‫את‬ ‫כוללים‬ ‫השינויים‬
‫באתר‬,‫כמו‬ ‫חדשות‬ ‫חיפוש‬ ‫קטגוריות‬"‫הטוב‬ ‫הערך‬
‫ביותר‬","‫לגמרי‬ ‫חדש‬"‫ועוד‬,‫מוצרים‬ ‫ביקורות‬ ‫יותר‬
‫להם‬ ‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫למוכרים‬ ‫ומידע‬ ‫כלים‬ ‫ויותר‬
‫עסקיהם‬ ‫את‬ ‫לשפר‬.
•‫תוכן‬ ‫מבחינת‬,eBay‫פלטפורמה‬ ‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬
‫בשם‬ ‫חדשה‬ebay Sothebys‫חי‬ ‫שידור‬ ‫שמציעה‬
‫הפומביות‬ ‫המכירות‬ ‫מבית‬Sotheby's‫יורק‬ ‫בניו‬.
‫צילומים‬ ‫כוללת‬ ‫הפלטפורמה‬,‫אודיו‬ ‫ורכיבי‬ ‫פרשנויות‬/
‫וידיאו‬.
eBay
•‫בשנת‬2016,eBay‫לבחור‬ ‫האפשרות‬ ‫תינתן‬ ‫למשתמשים‬ ‫כי‬ ‫הכריזה‬
‫של‬ ‫אוטומטיות‬ ‫נוטיפיקציות‬ ‫לקבל‬Facebook Messenger,‫תודות‬
‫בין‬ ‫לאינטגרציה‬eBay‫ופייסבוק‬.‫ב‬ ‫קונים‬-eBay‫תזכורת‬ ‫לקבל‬ ‫יכולים‬
‫ב‬-Messenger15‫מסתיימת‬ ‫שמכירה‬ ‫לפני‬ ‫דקות‬,‫ב‬ ‫הודעה‬ ‫וכן‬-
Messenger‫ב‬ ‫עליהם‬ ‫לגבור‬ ‫הצליח‬ ‫אחר‬ ‫קונה‬ ‫אם‬-15‫האחרונות‬ ‫דקות‬
‫פומבית‬ ‫מכירה‬ ‫של‬.
•‫את‬ ‫השיקה‬ ‫החברה‬eBay Wine,‫יינות‬ ‫למציאת‬ ‫חדש‬ ‫יעד‬
‫נדירים‬,‫זנים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫יומיומיים‬ ‫או‬ ‫לאספנות‬,‫איזורים‬,
‫ועוד‬ ‫מחיר‬ ‫נקודות‬.
Alibaba
•‫קבוצת‬Alibaba,‫בשנת‬ ‫נוסדה‬1999,‫המסחר‬ ‫חברת‬ ‫היא‬
‫נפח‬ ‫במונחי‬ ‫בעולם‬ ‫הגדולה‬ ‫במובייל‬ ‫והמסחר‬ ‫המקוון‬
‫סחורה‬.‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫העיקריים‬ ‫העסקים‬Alibaba‫כוללים‬:
–Taobao,‫בסין‬ ‫ביותר‬ ‫הגדול‬ ‫המקוון‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬
–Tmall.com,‫מותגים‬ ‫עבור‬ ‫בסין‬ ‫הגדולה‬ ‫שלישי‬ ‫צד‬ ‫פלטפורמת‬
‫וקמעונאים‬
–Juhuasuan,‫בסין‬ ‫ביותר‬ ‫הפופולרי‬ ‫הקבוצתיות‬ ‫הרכישות‬ ‫שוק‬
–Alitrip,‫מובילה‬ ‫מקוונת‬ ‫טיולים‬ ‫הזמנת‬ ‫פלטפורמת‬
–AliExpress,‫מסין‬ ‫ישירות‬ ‫שקונים‬ ‫לצרכנים‬ ‫גלובלי‬ ‫מקוון‬ ‫שוק‬
–Alibaba.com,‫בסין‬ ‫הגדולה‬ ‫המקוונת‬ ‫הסיטונאית‬ ‫הפלטפורמה‬
‫קטנים‬ ‫לעסקים‬
–1688.com,‫בסין‬ ‫מוביל‬ ‫מקוון‬ ‫סיטונאי‬ ‫שוק‬
–AliCloud,‫ויזמים‬ ‫לעסקים‬ ‫ענן‬ ‫שירותי‬ ‫ספק‬
‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫נבחרות‬ ‫אפליקציות‬Alibaba
Tmall.com Taobao Alitrip
Juhuasuan Alipay 1688
Alibaba
•‫בשנת‬2014,‫קבוצת‬Alibaba‫רשמי‬ ‫באופן‬ ‫השיקה‬
‫את‬Tmall Global‫של‬ ‫כהרחבה‬Tmall.com‫על‬
‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫להציע‬ ‫בינלאומיים‬ ‫למותגים‬ ‫לאפשר‬ ‫מנת‬
‫בסין‬ ‫לצרכנים‬ ‫ישיר‬ ‫באופן‬ ‫שלהם‬.
•‫קבוצת‬Alibaba‫המקוון‬ ‫הטיולים‬ ‫עסק‬ ‫כי‬ ‫הכריזה‬ ‫גם‬
‫שלה‬Taobao Travel‫בשם‬ ‫עצמאי‬ ‫למותג‬ ‫יהפוך‬
Alitrip.
•‫השנה‬ ‫במהלך‬ ‫יותר‬ ‫מאוחר‬,Alitrip‫על‬ ‫הודיעה‬
‫אסטרטגית‬"‫העתיד‬ ‫מלון‬"‫שלה‬,‫שירות‬ ‫הכוללת‬
"Post Post Pay"‫דירוג‬ ‫עם‬ ‫ללקוחות‬ ‫המאפשר‬
‫באמצעות‬ ‫במלון‬ ‫חדרים‬ ‫להזמין‬ ‫גבוה‬ ‫אשראי‬Alitrip
‫פיקדון‬ ‫לשלם‬ ‫מבלי‬,‫צ‬ ‫משירות‬ ‫ליהנות‬ ‫וכן‬'‫ק‬-‫אאוט‬
‫מזורז‬.
Alibaba
•‫בשנת‬2015,‫קבוצת‬Alibaba‫תוכנית‬ ‫את‬ ‫השיקה‬"Tmall
Vineyard Direct",‫במסגרתה‬Tmall‫ישיר‬ ‫באופן‬ ‫עובדת‬
‫שלהם‬ ‫היינות‬ ‫מבחר‬ ‫את‬ ‫להציע‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫גלובלים‬ ‫יקבים‬ ‫עם‬
‫הסיני‬ ‫הצרכנים‬ ‫לשוק‬ ‫העולם‬ ‫מרחבי‬.
•‫ההשקה‬ ‫במסגרת‬,‫דגל‬ ‫חנות‬ ‫פתיחת‬ ‫על‬ ‫הקבוצה‬ ‫הודיעה‬
‫יינות‬ ‫של‬ ‫בלעדית‬Robert Mondavi‫באתר‬Tmall.com.
•‫ב‬-2015,Alibaba‫בשם‬ ‫חדש‬ ‫שירות‬ ‫על‬ ‫הכריזה‬"Smile to Pay",
‫הסיסמה‬ ‫את‬ ‫להכניס‬ ‫בלי‬ ‫אונליין‬ ‫קניות‬ ‫על‬ ‫לשלם‬ ‫לצרכנים‬ ‫המאפשר‬
‫שלהם‬,‫צילום‬ ‫ידי‬ ‫על‬"‫סלפי‬"‫של‬ ‫הפנים‬ ‫זיהוי‬ ‫טכנולוגית‬ ‫באמצעות‬
Alibaba.
Newsweek
Nuts.com
•Nuts.com‫מקומית‬ ‫חנות‬ ‫כיצד‬ ‫מדגים‬
‫את‬ ‫לנצל‬ ‫יכולה‬ ‫משפחתית‬ ‫בבעלות‬
‫לצמיחתה‬ ‫הדיגיטלי‬ ‫המסחר‬.‫החברה‬
‫הדומיין‬ ‫את‬ ‫להפעיל‬ ‫החלה‬Nuts.com
‫בשנת‬2011,‫של‬ ‫מכירות‬ ‫על‬ ‫ודיווחה‬35
$‫בשנת‬ ‫מיליון‬2015,‫לעומת‬1.5$
‫בשנת‬2002.
•‫של‬ ‫ההצלחה‬Nuts.com‫נובעת‬
‫אינו‬ ‫הדיגיטלי‬ ‫שהערוץ‬ ‫מהעובדה‬
"‫סתם‬"‫החנות‬ ‫עבור‬ ‫נוסף‬ ‫ערוץ‬
‫הפיזית‬:‫ערוצית‬ ‫ממוקד‬ ‫להיות‬ ‫במקום‬
(channel-centric),‫ממוקד‬ ‫העסק‬
‫צרכנים‬,‫הדיגיטליות‬ ‫ביכולות‬ ‫ומשתמש‬
‫לקונים‬ ‫חדשות‬ ‫אפשרויות‬ ‫להעניק‬ ‫שלו‬.
‫שלו‬ ‫המוצרים‬ ‫מגוון‬ ‫את‬ ‫משנה‬ ‫גם‬ ‫הוא‬
(‫שנאגר‬ ‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫שעל‬ ‫מניחים‬ ‫אנחנו‬
‫קודמות‬ ‫ממכירות‬.)
•‫להזמנות‬ ‫חינם‬ ‫משלוח‬
‫מסוים‬ ‫סכום‬ ‫מעל‬
•‫לצרכים‬ ‫התייחסות‬
‫מיוחדים‬ ‫תזונתיים‬
•‫בלקוחות‬ ‫תמיכה‬
‫תוכן‬ ‫באמצעות‬
‫במרכז‬ ‫צרכנים‬ ‫ביקורות‬ ‫מיקום‬,‫מנת‬ ‫על‬
‫בהחלטות‬ ‫לתמוך‬;‫אישיות‬ ‫המלצות‬
‫אירועים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מגוון‬ ‫הצעת‬–‫הצעות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬
‫מיוחדות‬;‫וחדשות‬ ‫הצעות‬ ‫המספק‬ ‫דיגיטלי‬ ‫ניוזלטר‬
‫מופחת‬ ‫במחיר‬ ‫דוגמיות‬ ‫הצעת‬,‫גם‬ ‫כמו‬
"samplers";‫למשלוחים‬ ‫אוטומטיות‬ ‫הנחות‬.
‫תפריטים‬ ‫מספר‬:‫קניה‬ ‫אירוע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬(‫למשל‬:
‫מתנות‬,‫למשרד‬),‫מוצר‬ ‫בסיס‬ ‫על‬(‫שוקולד‬ ‫למשל‬,
‫אגוזים‬,‫קפה‬),‫הקונה‬ ‫צורך‬ ‫בסיס‬ ‫ועל‬(‫ללא‬ ‫למשל‬
‫גלוטן‬,‫אורגני‬.)
Levi’s
•Levi.com‫של‬ ‫במכירות‬ ‫הצמיחה‬ ‫את‬ ‫להניע‬ ‫סייע‬Levi’s‫ב‬-2015.‫עבורינו‬,‫מפתיע‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬:‫האייקוני‬ ‫המותג‬
‫האחרונות‬ ‫השנים‬ ‫במהלך‬ ‫שונות‬ ‫בטקטיקות‬ ‫מתנסה‬,‫לחווית‬ ‫ביותר‬ ‫המצליחות‬ ‫הטקטיקות‬ ‫את‬ ‫הטמיע‬ ‫ולבסוף‬
‫עשירה‬ ‫אונליין‬ ‫קניה‬.
‫אישית‬ ‫בהתאמה‬ ‫משתמשת‬ ‫החברה‬,‫המלצות‬
‫אונליין‬ ‫וביקורות‬,‫נאמנות‬ ‫בתוכנית‬ ‫גם‬ ‫כמו‬
‫ובניוזלטר‬,‫חוזרות‬ ‫רכישות‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬.
‫מגוון‬ ‫לפי‬ ‫שלו‬ ‫הבחירה‬ ‫את‬ ‫לסנן‬ ‫יכול‬ ‫הקונה‬
‫פרמטרים‬ ‫של‬ ‫רחב‬,‫אישית‬ ‫להתאימה‬ ‫מנת‬ ‫על‬.
‫מייל‬ ‫באמצעות‬ ‫מושגת‬ ‫לפעולה‬ ‫הנעה‬,‫קופונים‬
Levi’s
•‫של‬ ‫בגישה‬ ‫ביותר‬ ‫הגדלים‬ ‫השינויים‬ ‫אחד‬Levi’s,‫לדעתינו‬,‫היא‬
‫קניה‬ ‫לבר‬ ‫תוכן‬ ‫שהפכה‬.‫יוטיוב‬ ‫בסרטוני‬ ‫גם‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬ ‫הדבר‬
‫באתר‬ ‫וגם‬LiveWithLevis.
Walmart.com
•‫בשנת‬2015,‫של‬ ‫ההשקעה‬Walmart‫במסחר‬
‫של‬ ‫צמיחה‬ ‫יצרה‬ ‫מקוון‬12%‫אונליין‬ ‫במכירות‬,
‫לכדי‬13.7$‫מיליארד‬.‫עדיין‬,‫שיעור‬ ‫מייצג‬ ‫הדבר‬
‫קודמות‬ ‫לשנים‬ ‫בהשוואה‬ ‫יותר‬ ‫איטי‬ ‫צמיחה‬–
‫של‬ ‫לצמיחה‬ ‫ובהשוואה‬20%‫של‬Amazon‫לכדי‬
107$‫מיליארד‬.
•‫צמיחה‬ ‫מנוע‬ ‫הוא‬ ‫מקוון‬ ‫שמסחר‬ ‫זיהתה‬ ‫החברה‬
‫חשוב‬,‫בתחום‬ ‫רבות‬ ‫והשקיעה‬,‫שידרוג‬ ‫תוך‬
‫שלה‬ ‫למובייל‬ ‫האפליקציה‬,‫של‬ ‫במשלוחים‬ ‫השקעה‬
‫אפשרויות‬ ‫ויצירת‬ ‫אונליין‬ ‫מצרכים‬ ‫הזמנות‬click &
collect.
•‫בדצמבר‬,Walmart‫מערכת‬ ‫על‬ ‫הכריזה‬
Walmart Pay‫משלה‬ ‫למובייל‬,‫מתחרה‬ ‫והציגה‬
‫ל‬-Amazon Prime,‫בשם‬Shipping Pass,
‫עבור‬ ‫הגבלה‬ ‫ללא‬ ‫יומיים‬ ‫תוך‬ ‫משלוח‬ ‫שמציעה‬49
$‫בשנה‬.
‫הזדמנויות‬,‫מתחרים‬ ‫ואסטרטגיות‬ ‫חסמים‬
‫קמעונאים‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫הזדמנות‬/‫חסם‬
•‫בארנקים‬ ‫שימוש‬‫וירטואליים‬,‫במובייל‬ ‫תשלומים‬,‫העברות‬
‫בנקאיות‬
•‫יותר‬ ‫למבוססות‬ ‫הופכות‬ ‫חדשות‬ ‫תשלום‬ ‫טכנולוגיות‬
•‫מחזיקים‬ ‫לא‬ ‫רבות‬ ‫במדינות‬ ‫צרכנים‬
‫אשראי‬ ‫בכרטיס‬.
•‫אשראי‬ ‫פרטי‬ ‫משיתוף‬ ‫רתיעה‬
‫תשלומים‬
•‫הטכנולוגיה‬ ‫תקשור‬/‫לקונה‬ ‫האבטחה‬ ‫רמת‬
•‫וליהנות‬ ‫אישיות‬ ‫הצעות‬ ‫להתאים‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫חברתית‬ ‫בזהות‬ ‫שימוש‬
‫ממוניטין‬‫לאוזן‬ ‫פה‬.
•‫התנסות‬ ‫הדגשת‬,‫גמישה‬ ‫החזרה‬ ‫מדיניות‬
•‫שיתוף‬ ‫על‬ ‫סומכים‬ ‫לא‬ ‫צרכנים‬‫מידע‬
‫תשלום‬ ‫ופרטי‬.
•‫זאת‬ ‫עם‬,‫משתפים‬ ‫כן‬ ‫צעירים‬ ‫צרכנים‬
‫עם‬ ‫מידע‬ ‫של‬ ‫נרחבות‬ ‫כמויות‬
‫להנות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫מותגים‬ ‫ועם‬ ‫חבריהם‬
‫אישיות‬ ‫מהצעות‬.
‫אבטחה‬
•‫מחירים‬ ‫השוואות‬ ‫המרכזים‬ ‫אתרים‬–‫גם‬‫שלישיים‬ ‫צדדים‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫עצמם‬ ‫הקמעונאים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וגם‬
•‫תוכניות‬‫נאמנות‬–‫והנחות‬ ‫מיוחדות‬ ‫הצעות‬
•‫הבטחת‬‫אמון‬ ‫בונה‬ ‫כצעד‬ ‫ביותר‬ ‫הכדאי‬ ‫המחיר‬
•‫הצעות‬"‫עבורך‬ ‫במיוחד‬"/"‫מוגבל‬ ‫לזמן‬"‫רכישות‬ ‫להנעת‬‫אימפלס‬
•‫מחירים‬‫הסיבות‬ ‫אחת‬ ‫הם‬ ‫יותר‬ ‫טובים‬
‫לרכוש‬ ‫קונים‬ ‫עבור‬ ‫ביותר‬ ‫הבולטות‬
‫מקוון‬ ‫באופן‬.
•‫על‬ ‫מקלה‬ ‫מחירים‬ ‫להשוות‬ ‫היכולת‬
‫מחיר‬ ‫מבוססות‬ ‫החלטות‬.
‫מחירים‬
‫מקור‬:Schieber Research, 2016
‫הזדמנויות‬,‫מתחרים‬ ‫ואסטרטגיות‬ ‫חסמים‬
‫קמעונאים‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫הזדמנות‬/‫חסם‬
•‫במובייל‬ ‫מסחר‬‫החברתית‬ ‫במדיה‬ ‫ומסחר‬(social commerce)
•‫קוד‬QR‫וירטואליות‬ ‫וחנויות‬‫תוך‬ ‫רכישות‬ ‫לבצע‬ ‫לקונים‬ ‫מאפשרות‬
‫תנועה‬ ‫כדי‬.
•‫של‬ ‫שחקנים‬Pure Play(‫בלבד‬ ‫אונליין‬)‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פותחים‬
•‫מינוף‬showrooming–‫קניה‬ ‫עבור‬ ‫חנויות‬ ‫מקצצים‬ ‫קמעונאים‬
‫החנות‬ ‫בתוך‬ ‫דיגיטלית‬
•‫בעוד‬‫אונליין‬ ‫שקמעונאות‬
‫מירבית‬ ‫נוחות‬ ‫מבטיחה‬,
‫בכל‬ ‫חווית‬ ‫מחפשים‬ ‫צרכנים‬
‫זמן‬/‫מקום‬ ‫בכל‬,‫אונליין‬ ‫בהם‬
‫להיות‬ ‫שלא‬ ‫עלול‬ ‫בלבד‬
‫מספיק‬.
Pure-Play /
Omnichannel
•‫לקונה‬ ‫מספקות‬ ‫והמלצות‬ ‫ביקורות‬‫ביטחון‬,‫מטעם‬ ‫הדגמות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬
"‫אמיתים‬ ‫אנשים‬",‫משפיענים‬ ‫וביקורות‬.
•‫מהוות‬ ‫והשכרה‬ ‫התנסות‬ ‫כמו‬ ‫חדשות‬ ‫טקטיקות‬‫בפלטפורמה‬ ‫יתרון‬
‫הדיגיטלית‬,‫פיזיים‬ ‫קמעונאים‬ ‫עקיפת‬ ‫תוך‬.
•‫מעדיפים‬ ‫צרכנים‬‫לגעת‬
‫לפני‬ ‫אותם‬ ‫ולנסות‬ ‫במוצרים‬
‫אותם‬ ‫רוכשים‬ ‫שהם‬.‫חסם‬ ‫זהו‬
‫מקוונת‬ ‫בקמעונאות‬ ‫עיקרי‬.
‫מוצר‬ ‫חווית‬
•‫צ‬'‫ערוצי‬ ‫רב‬ ‫וסיוע‬ ‫אטים‬(‫דרך‬‫הטלפון‬,‫ובוידיאו‬ ‫ברשת‬.)
•‫בשטח‬ ‫ליעוץ‬ ‫תחליף‬ ‫מציעים‬ ‫וירטואליים‬ ‫וסטייליסטים‬ ‫יועצים‬,
‫מוצרים‬ ‫חבילות‬ ‫והצעת‬(‫או‬"‫לוק‬"‫שלם‬)‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מאפשרת‬
‫הסל‬.
•‫להדגמה‬ ‫רבודה‬ ‫מציאות‬ ‫או‬ ‫מדומה‬ ‫מציאות‬ ‫בטכנולוגית‬ ‫שימוש‬
•‫לענות‬ ‫יכול‬ ‫ודם‬ ‫בשר‬ ‫אדם‬
‫בקלות‬ ‫קונה‬ ‫לשאלות‬‫ובכך‬
‫ולהביא‬ ‫תסכולו‬ ‫את‬ ‫למנוע‬
‫הקניה‬ ‫סל‬ ‫להגדלת‬.
‫בזמן‬ ‫עזרה‬‫אמת‬
‫מקור‬:Schieber Research, 2016
‫רבה‬ ‫תודה‬!
‫ידי‬ ‫על‬ ‫נערך‬ ‫המחקר‬:‫שיבר‬ ‫חמוטל‬
‫תחרותי‬ ‫ומודיעין‬ ‫שוק‬ ‫מחקרי‬|SCHIEBER RESEARCH
www.researchci.com | hamutal@researchci.com
‫מנהלים‬ ‫תקציר‬.‫המלא‬ ‫המחקר‬ ‫לקבלת‬–‫פנו‬ ‫אנא‬‫לכרמלון‬‫דיגיטלי‬ ‫שיווק‬
http://www.carmelon.co.il

אי קומרס 2016 - מגמות וחדשנות במסחר אלקטרוני

  • 1.
  • 2.
    ‫הקדמה‬:‫החדש‬ ‫השּוק‬ •‫בשנת‬2014‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬‫וחדשנות‬ ‫מגמות‬ ‫על‬ ‫מחקר‬ ‫פרסמנו‬,‫בצרכים‬ ‫מיקוד‬ ‫תוך‬ ‫הבאים‬ ‫המרכזיים‬ ‫לאלמנטים‬ ‫הנוגעים‬ ‫ובפתרונות‬" :‫אישית‬ ‫נגיעה‬","‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬", "‫נוחות‬-‫על‬","‫משלוחים‬",‫ו‬"‫לפעולה‬ ‫הנעה‬." •‫כן‬ ‫כמו‬,‫לו‬ ‫שקראנו‬ ‫צומח‬ ‫טרנד‬ ‫זיהינו‬"‫קניה‬/‫מכירה‬." •‫האחרון‬ ‫הדוח‬ ‫מאז‬ ‫שחלפו‬ ‫בשנתיים‬,‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫בנהר‬ ‫כסף‬ ‫הרבה‬ ‫זרם‬(700 ‫דולר‬ ‫מיליארד‬,‫נדייק‬ ‫אם‬,‫כמעט‬ ‫לכדי‬2.5‫דולר‬ ‫טריליון‬.) •‫זאת‬ ‫בעקבות‬,‫בהחלטות‬ ‫לתמיכה‬ ‫ביחס‬ ‫הצעותיהם‬ ‫את‬ ‫מאוד‬ ‫שיפרו‬ ‫מתחרים‬,‫נוחות‬ ‫הצעת‬ ‫יתרה‬,‫משלוח‬ ‫אפשרויות‬ ‫מבחר‬ ‫של‬ ‫והצעה‬ ‫פרסונליזציה‬/‫איסוף‬. •‫כיום‬,‫בגדר‬ ‫איננו‬ ‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬"‫ערוץ‬ ‫עוד‬."‫חדש‬ ‫בעולם‬ ‫מדובר‬,‫בכל‬ ‫תעשיות‬ ‫שמשנה‬ ‫אפשרי‬ ‫היבט‬:‫מוצרים‬ ‫ממגוון‬ ‫החל‬"(‫אחד‬ ‫מותג‬ ‫של‬ ‫קמעונאות‬)",‫מיצוב‬ ‫דרך‬"(‫קמעונאות‬ ‫אחת‬ ‫לנישה‬)"‫למכירה‬ ‫ועד‬.
  • 3.
  • 4.
    ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫העולמי‬ ‫השוק‬ •‫נתוני‬‫לפי‬eMarketer,‫המסחר‬ ‫מכירות‬ ‫הגלובליות‬ ‫האלקטרוני‬(‫אונליין‬ ‫מכירות‬ ‫כולל‬ ‫מהמובייל‬ ‫ומכירות‬)‫כ‬ ‫על‬ ‫עמדו‬-1.671$ ‫ב‬ ‫טריליון‬-2015,‫או‬7.4%‫השוק‬ ‫מכלל‬ ‫העולמי‬ ‫הקמעונאי‬. •‫עד‬ ‫כי‬ ‫מצפה‬ ‫החברה‬2019‫על‬ ‫השוק‬ ‫יעמוד‬ 3.578$‫טריליון‬–‫שניים‬ ‫מפי‬ ‫למעלה‬ ‫כיום‬ ‫מההיקף‬,‫ו‬-12.8%‫המכירות‬ ‫מכלל‬ ‫הקמעונאיות‬. eMarketer, Worldwide retail ecommerce sales: emarketer’s updated estimates and forecast through 2019, 2016
  • 5.
    ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫בארה‬ ‫בקמעונאות‬‫ביותר‬ ‫הצומח‬ ‫הסגמנט‬"‫ב‬ American Bakers Association, “What’s in store 2016 & beyond”, March 2016
  • 6.
    ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫אזור‬ ‫בחתך‬‫עולמיות‬ ‫מכירות‬ •‫נתוני‬ ‫לפי‬eMarketer,‫אסיה‬ ‫אזור‬-‫פסיפיק‬‫המוביל‬ ‫הוא‬ ‫וצמיחה‬ ‫מכירות‬ ‫במונחי‬,‫את‬ ‫ולהניע‬ ‫להמשיך‬ ‫ואמור‬ ‫השוק‬.‫סין‬ ‫הם‬ ‫כספיים‬ ‫במונחים‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולים‬ ‫השווקים‬, ‫ארה‬"‫ב‬,‫ויפן‬ ‫בריטניה‬. •‫שיבר‬ ‫חברת‬‫ריסרץ‬'‫הטמונות‬ ‫ההזדמנויות‬ ‫כי‬ ‫סבורה‬ ‫צמיחה‬ ‫יניעו‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫לחלוטין‬ ‫חדשים‬ ‫מודלים‬ ‫ביצירת‬ ‫מהתחזיות‬ ‫יותר‬ ‫מהירה‬,‫ומערב‬ ‫אמריקה‬ ‫צפון‬ ‫באזורי‬ ‫אירופה‬. eMarketer, Worldwide retail ecommerce sales: emarketer’s updated estimates and forecast through 2019, 2016
  • 7.
    ‫אלקטרוני‬ ‫מסחר‬:‫קטגוריה‬ ‫בחתך‬‫עולמיות‬ ‫מכירות‬ A.T Kearney, connected consumer study, April 2015 •‫כיום‬,‫של‬ ‫עצום‬ ‫מגוון‬ ‫רוכשים‬ ‫אנו‬ ‫אונליין‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬,‫בכל‬ ‫כמעט‬ ‫אפשרית‬ ‫קטגוריה‬:‫מזון‬,‫משקאות‬, ‫נון‬-‫פוד‬,‫יופי‬,‫לבית‬ ‫מוצרים‬,‫חשמל‬, ‫בריאות‬ ‫שירותים‬,‫תקשורת‬ ‫שירותי‬, ‫פיננסיים‬ ‫שירותים‬,‫יעוץ‬,‫תכניות‬ ‫דיאטה‬,‫כושר‬ ‫אימוני‬,‫ותכנים‬– ‫מנויים‬,‫מידע‬,‫וידאו‬. •‫נתוני‬ ‫לפי‬A.T. Kearney,‫הקטגוריות‬ ‫הן‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬ ‫ביותר‬ ‫הנרכשות‬ ‫אלקטרוניקה‬,‫אופנה‬,‫שירותים‬, ‫ספרים‬,‫וכרטיסים‬. Kantar Worldpanel, Accelerating the growth of Ecommerce in FMCG, 2015
  • 8.
    ‫בארה‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬‫ביותר‬ ‫הצומחות‬ ‫הקטגוריות‬"‫ב‬ •‫נתוני‬ ‫לפי‬ComScore,‫בארה‬"‫ב‬,‫קטגוריית‬ ‫המחשוב‬(‫חומרה‬)‫היתה‬‫במסחר‬ ‫המובילה‬ ‫דיגיטלי‬,‫והאביזרים‬ ‫האופנה‬ ‫קטגוריית‬ ‫אך‬ ‫לאחרונה‬ ‫הקטגוריה‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫עקפה‬. comScore, 2016 U.S. Cross-Platform Future in Focus •‫אונליין‬ ‫המסחר‬ ‫בתחום‬ ‫שינוי‬ ‫עוברת‬ ‫הרכב‬ ‫תעשיית‬.‫חברת‬ ‫לפי‬Accenture, ‫של‬ ‫סקר‬10,000‫בארה‬ ‫צרכנים‬"‫שלושה‬ ‫כי‬ ‫העלה‬ ‫נוספות‬ ‫מדינות‬ ‫ובמספר‬ ‫ב‬ ‫המכונית‬ ‫קניית‬ ‫תהליך‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫להשלים‬ ‫מעדיפים‬ ‫היו‬ ‫מהצרכנים‬ ‫רבעים‬– ‫אונליין‬,‫מימון‬ ‫כולל‬,‫מו‬"‫מ‬,‫הבית‬ ‫עד‬ ‫ומשלוח‬ ‫ניירת‬.‫סין‬ ‫לגבי‬ ‫בעיקר‬ ‫נכון‬ ‫הדבר‬ (90%‫מהצרכנים‬)‫וברזיל‬(75%‫מהצרכנים‬.) ‫המשומש‬ ‫הרכב‬ ‫קמעונאית‬Carvana ‫תהליך‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫להשלים‬ ‫לצרכנים‬ ‫מאפשרת‬ ‫אונליין‬ ‫הקניה‬,‫ממכונת‬ ‫הרכב‬ ‫את‬ ‫ולאסוף‬ ‫ונדינג‬.
  • 9.
    ‫בעולם‬ ‫אלקטרוני‬ ‫במסחר‬‫המובילים‬ ‫האתרים‬ • 10 Largest Ecommerce Sites Globally Rank Brand Name Monthly (Cookie) Unique Visitor Location 1 Taobao 601,450,542 Hangzhou 2 Amazon 524,470,572 Seattle 3 eBay 267,904,800 Bay Area 4 Alipay 104,530,651 Hangzhou 5 Alibaba 106,760,063 Hangzhou 6 Rakuten 65,012,387 Tokyo 7 Flipkart 64,870,673 Bangalore 8 Etsy 44,289,271 New York 9 Fiverr 53,670,235 New York 10 Snapdeal 30,232,183 New Delhi ecommerce-platforms, 2015 • Top Shopping Sites by Alexa Rank Brand Name Global Rank 1 Amazon 6 2 eBay 26 3 Netflix 36 4 amazon.co.uk 90 5 Walmart 142 6 Etsy 154 7 Steampowered 190 8 ikea 233 9 Homedepot 215 10 Target 218
  • 10.
    ‫מ‬-E-Commerce‫ל‬-M-Commerce •‫הקונים‬ ‫ציפיית‬ ‫של‬‫ביותר‬ ‫החשובה‬ ‫שההשלכה‬ ‫נראה‬‫למיידיות‬‫הנה‬‫העליה‬‫במסחר‬ ‫במובייל‬. •‫של‬ ‫מחקר‬ ‫פי‬ ‫על‬PayPal‫ו‬-Ipsos,‫ל‬ ‫להגיע‬ ‫צפויות‬ ‫במובייל‬ ‫המסחר‬ ‫מכירות‬-291 $‫ב‬ ‫מיליארד‬-2016,‫שחדירת‬ ‫ככל‬‫הסמארטפונים‬‫עולה‬. •‫שנסקרו‬ ‫מהקונים‬ ‫כשלישי‬,‫השתמשו‬ ‫שהם‬ ‫אמרו‬‫בסמארטפונים‬‫לבצע‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫ב‬ ‫רכישה‬-12‫האחרונים‬ ‫החודשים‬.‫בני‬ ‫בקרב‬18‫עד‬34,‫ל‬ ‫הגיע‬ ‫הנתון‬-59% ‫מהקונים‬. •64%‫לרכישה‬ ‫באפליקציה‬ ‫השתמשו‬ ‫כי‬ ‫דיווחו‬ ‫מהקונים‬,‫ואילו‬52%‫כי‬ ‫אמרו‬ ‫בדפדפן‬ ‫השתמשו‬,‫ומהירות‬ ‫נוחות‬ ‫מטעמי‬. •‫וצומחים‬ ‫הולכים‬ ‫מהמובייל‬ ‫תשלומים‬,‫כמו‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫פריצת‬ ‫עם‬"‫תשלום‬ ‫סלפי‬ ‫באמצעות‬( "Mastercard,Alibaba.) Source: Pymnts, Global M-Commerce Set To Leave E-Commerce In The Dust, Feb 2015 Starbucks‫מובילה‬ ‫מובייל‬ ‫קמעונאית‬ ‫היא‬,‫אשר‬20%‫מגיעות‬ ‫שלה‬ ‫מהמכירות‬ ‫מהמובייל‬.‫תוכן‬ ‫משלבת‬ ‫הקפה‬ ‫רשת‬ ‫של‬ ‫המובייל‬ ‫אפליקציית‬,‫תשלומים‬,‫מראש‬ ‫הזמנה‬ ‫ומשלוחים‬.
  • 11.
    ‫מ‬-E-Commerce‫ל‬-M-Commerce ‫שונים‬ ‫והזדמנויות‬ ‫צרכים‬‫משרתת‬ ‫מהמובייל‬ ‫קניה‬ ‫מהמחשב‬ ‫מקניה‬,‫ולכן‬,‫לפעילות‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫ישנה‬ ‫השונים‬ ‫בערוצים‬. •‫לפי‬Think With Google,‫חברת‬AliExpress ‫במכשירים‬ ‫להשתמש‬ ‫מעדיפים‬ ‫קונים‬ ‫כי‬ ‫גילתה‬ ‫עסקה‬ ‫להשלים‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫שונים‬.‫למשל‬:‫לחפש‬ ‫הנייד‬ ‫מהטלפון‬,‫מהמחשב‬ ‫הרכישה‬ ‫את‬ ‫להשלים‬. •‫כן‬ ‫כמו‬,‫במיוחד‬ ‫פופולארית‬ ‫הנייד‬ ‫מהטלפון‬ ‫רכישה‬ ‫הקונים‬ ‫של‬ ‫הפנאי‬ ‫בזמן‬:‫כך‬,‫מהדסקטופ‬ ‫עסקאות‬ ‫השבוע‬ ‫בימי‬ ‫לשיאן‬ ‫מגיעות‬,‫עסקאות‬ ‫אך‬ ‫השבוע‬ ‫ובסופי‬ ‫בערבים‬ ‫לשיא‬ ‫מגיעות‬ ‫מהמובייל‬, ‫בעבודה‬ ‫אינם‬ ‫כשאנשים‬. •‫פשטות‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫צריכים‬ ‫מובייל‬ ‫אתרי‬(‫לצורך‬ ‫מהירות‬ ‫עסקאות‬–‫מעודד‬ ‫גם‬ ‫שהדבר‬ ‫מניחים‬ ‫ואנו‬ ‫רכישות‬‫אימפלס‬),‫מאפיינות‬ ‫מובייל‬ ‫אפליקציות‬ ‫אך‬ ‫יותר‬ ‫ונאמנים‬ ‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬. Think with google, “AliExpress: E-commerce on the go”, May 2015
  • 12.
    Omni-Channel-‫ערוצים‬ ‫חציית‬ •‫של‬ ‫מחקר‬‫לפי‬Google, Ipsos MediaCT‫ו‬-Sterling Brands,‫דיגיטלית‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫את‬ ‫משנה‬‫חויית‬‫הקונים‬ ‫מבחינת‬ ‫המכירה‬ ‫בנקודת‬ ‫הקניה‬.‫כך‬,42%‫מחפשים‬ ‫מהקונים‬ ‫בחנות‬ ‫כשהם‬ ‫אונליין‬ ‫מידע‬.‫חיפוש‬ ‫מנועי‬ ‫באמצעות‬ ‫לרוב‬ ‫זאת‬(64%.)‫זאת‬ ‫עם‬,‫כמעט‬ ‫שלו‬ ‫לאפליקציה‬ ‫או‬ ‫הקמעונאי‬ ‫לאתר‬ ‫נכנסים‬ ‫מהקונים‬ ‫מחצית‬.‫רק‬30%‫באתר‬ ‫מידע‬ ‫בוחנים‬ /‫אחר‬ ‫קמעונאי‬ ‫של‬ ‫אפליקציה‬. •‫האחרונות‬ ‫בשנים‬,‫בארה‬ ‫רבות‬ ‫אונליין‬ ‫חברות‬"‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פתחו‬ ‫ב‬,‫לדיגיטליות‬ ‫בנוסף‬. •‫סמנכ‬ ‫לפי‬"‫ב‬ ‫בכיר‬ ‫ל‬-Razorfish, ‫דגל‬ ‫בחנויות‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולה‬ ‫התועלת‬ ‫מצוין‬ ‫שיווקי‬ ‫כלי‬ ‫מהוות‬ ‫שהן‬ ‫הנה‬ ‫פיזיות‬ ‫המקוונת‬ ‫בחנות‬ ‫במכירות‬ ‫עליה‬ ‫ליצירת‬.
  • 13.
    Omni-Channel-‫ערוצים‬ ‫חציית‬ •‫האונליין‬ ‫קמעונאית‬ ‫למשקפיים‬,Warby Parker,‫חנויות‬‫פותחת‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫פיזיות‬ ‫מותג‬ ‫המודעות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬ ‫למותג‬,‫מכירות‬ ‫את‬ ‫ולהגדיל‬ ‫שלה‬ ‫האונליין‬. ‫ב‬-2016Amazon‫את‬ ‫פתחה‬Amazon Books,‫בסיאטל‬ ‫פיזית‬ ‫ספרים‬ ‫חנות‬, ‫של‬ ‫ביותר‬ ‫האהודים‬ ‫הספרים‬ ‫את‬ ‫שמוכרת‬ Amazon(‫דעת‬ ‫חוות‬ ‫מבחינת‬)‫את‬ ‫מציגה‬ ‫וכן‬ ‫של‬ ‫האלקטרוניקה‬ ‫מכשירי‬‫אמאזון‬–Kindle, Fire TV, Fire Tablets‫ו‬-Echo. •‫ב‬-2015,‫אפנת‬ ‫קמעונאית‬ ‫הגברים‬Bonobos‫את‬ ‫השיקה‬ guideshop–‫תצוגה‬ ‫אולם‬ ‫דרך‬ ‫להזמין‬ ‫לקונים‬ ‫המציע‬ ‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫ולקבל‬ ‫החנות‬ ‫הביתה‬.
  • 14.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫חברתית‬ ‫מדיה‬ •‫במדיה‬‫בשימוש‬ ‫הצמיחה‬ ‫ממסע‬ ‫כחלק‬ ‫חברתית‬ ‫יותר‬ ‫מהירה‬ ‫היא‬ ‫הקניה‬ ‫אונליין‬ ‫הערוצים‬ ‫שאר‬ ‫מכל‬. •Facebook‫הנה‬ ‫המובילה‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫מבין‬ ‫אונליין‬ ‫הקניה‬ ‫במסע‬ ‫המדיה‬ ‫פלטפורמות‬ ‫החברתית‬–‫בהתאם‬ ‫הכללי‬ ‫התחרותי‬ ‫למעמד‬ ‫החברה‬ ‫של‬. •YouTube‫מקור‬ ‫מהווה‬ ‫מעניין‬–25%‫מהמגיבים‬ ‫של‬ ‫לסקר‬PwC‫כי‬ ‫אמרו‬ ‫משתמשים‬ ‫הם‬ ‫כחלק‬ ‫זו‬ ‫בפלטפורמה‬ ‫שלהם‬ ‫הקניה‬ ‫ממסע‬. PwC, Total Retail Survey, 2016 Which social media do you regularly use as part of your shopping experience?
  • 15.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫חברתית‬ ‫מדיה‬ •‫ב‬-2015,Instagram,Pinterest‫ו‬-YouTube‫כפתורי‬‫השיקו‬Buy / Shop Now‫מהפלטפורמה‬ ‫לפעולה‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬.‫ואולם‬,‫לפי‬ ‫שונים‬ ‫מחקרים‬,‫אפקטיביים‬ ‫אינם‬ ‫הללו‬ ‫הכפתורים‬. ‫ב‬-2016,Twitter‫הפסקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬ ‫ה‬ ‫כפתור‬-Buy Now‫שלה‬,‫להצגת‬ ‫ומעבר‬ ‫דינמיות‬ ‫מודעות‬. Marketingcharts, 2016
  • 16.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫תוכן‬ •‫מתמיד‬ ‫יותר‬‫בזה‬ ‫זה‬ ‫למשולבים‬ ‫הפכו‬ ‫אלקטרוני‬ ‫ומסחר‬ ‫תוכן‬,‫וידאו‬ ‫סרטוני‬ ‫עם‬,‫מודעות‬ ‫פרסומת‬,‫ומאמרים‬,‫רכישה‬ ‫שמאפשרים‬‫מיידית‬–‫של‬ ‫מאתר‬ ‫או‬ ‫עצמו‬ ‫מהאתר‬ ‫אם‬ ‫בין‬ ‫שותפים‬.
  • 17.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫צ‬ ‫אפליקציות‬'‫אט‬ •‫מסרים‬‫אפליקציות‬‫מיידיים‬,‫כמו‬Whatsapp‫או‬Wechat,‫במסע‬ ‫עצמי‬ ‫שירות‬ ‫משלבות‬ ‫הדיגיטלי‬ ‫הקניה‬. ‫מובילות‬ ‫מלון‬ ‫ובתי‬ ‫תעופה‬ ‫חברות‬‫החלו‬ ‫כבר‬ ‫הקניה‬ ‫במסע‬ ‫חברתית‬ ‫מדיה‬ ‫כלי‬ ‫להציע‬. Stayful:‫מדיה‬ ‫דרך‬ ‫במלון‬ ‫שהות‬ ‫להזמין‬ ‫אפשרות‬ ‫תיוג‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫חברתית‬ ‫המקוונת‬ ‫הסינית‬ ‫הקמעונאית‬,JD.com,‫ב‬ ‫למשתמשים‬ ‫מאפשרת‬- WeChat‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫קניות‬ ‫לערוך‬.‫נתמכים‬ ‫התשלומים‬ ‫ש‬ ‫התשלומים‬ ‫במערכת‬-WeChat‫ב‬ ‫השיקה‬-2013.
  • 18.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:‫מינויים‬ •‫יומיומיים‬ ‫למצרכים‬‫חוזרת‬ ‫קניה‬ ‫לנהל‬ ‫לקונים‬ ‫מאפשרים‬ ‫מינויים‬ ‫ונוח‬ ‫פשוט‬ ‫באופן‬.‫במקביל‬,‫הקמעונאים‬/‫נהנים‬ ‫המותגים‬ ‫מראש‬ ‫לתכנן‬ ‫מהיכולת‬,‫קבועה‬ ‫הכנסה‬ ‫לקבל‬,‫את‬ ‫ולהפחית‬ ‫חוזרת‬ ‫קניה‬ ‫החלטת‬ ‫שנעשתה‬ ‫מרגע‬ ‫התחרות‬. •‫ההרשמה‬ ‫בגין‬ ‫קונים‬ ‫לתגמל‬ ‫אינטרס‬ ‫לקמעונאים‬ ‫שיש‬ ‫מכאן‬ ‫מוצר‬ ‫על‬ ‫למינוי‬,‫יותר‬ ‫טובים‬ ‫מחירים‬ ‫באמצעות‬ ‫רק‬ ‫לא‬,‫גם‬ ‫אלא‬ ‫תוכן‬ ‫באמצעות‬,‫אישית‬ ‫התאמה‬,‫הצעות‬VIP‫נאמנות‬ ‫וטקטיקות‬ ‫אחרות‬. ‫סטארבקס‬‫הקפה‬ ‫למותגי‬ ‫הצטרפה‬ ‫הגורמה‬,‫לקפה‬ ‫מנוי‬ ‫המציעים‬ Amazon‫מנוי‬ ‫במסגרת‬ ‫מוזלים‬ ‫מחירים‬ ‫מציעה‬Harry’s‫גילוח‬ ‫מוצרי‬ ‫על‬ ‫מוזלים‬ ‫מחירים‬ ‫מציעה‬
  • 19.
    ‫צומחות‬ ‫פלטפורמות‬:Peer ToPeer •‫בשנת‬2014,‫של‬ ‫גוברת‬ ‫מגמה‬ ‫על‬ ‫דיווחנו‬ ‫מכירה‬ ‫פלטפורמות‬/‫קניה‬,‫היתר‬ ‫בין‬ ‫המבוססות‬ ‫השיתוף‬ ‫כלכלת‬ ‫על‬,‫להחליף‬ ‫גם‬ ‫ומאפשרות‬ ‫בפלטפורמה‬ ‫המשתתפים‬ ‫בין‬ ‫מוצרים‬. •‫שנפתחו‬ ‫פלטפורמות‬ ‫אינספור‬ ‫לצד‬,‫ישנן‬ ‫שנסגרו‬ ‫פלטפורמות‬,‫בהן‬Move Loot‫הבולטת‬. •‫את‬ ‫לשנות‬ ‫ימשיכו‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫שווקים‬ ‫כי‬ ‫צופים‬ ‫אנו‬ ‫האלקטרוני‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬,‫הגבולות‬ ‫את‬ ‫ויטשטשו‬ ‫לעסקים‬ ‫פרטיים‬ ‫אנשים‬ ‫שבין‬. www.trendtrunk.com ‫פלטפורמת‬eBay Valet:‫מוצרים‬ ‫לצלם‬ ‫יכולים‬ ‫אנשים‬ ‫האפליקציה‬ ‫דרך‬ ‫מחיר‬ ‫הצעת‬ ‫ולקבל‬ ‫שברשותם‬. ‫מתווכים‬(valets)‫באיביי‬ ‫למכירה‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫מציעים‬ ‫לקונים‬ ‫אותם‬ ‫ושולחים‬.‫מקבל‬ ‫המוכר‬70%‫ממחיר‬ ‫המכירה‬.‫ב‬-2015‫הפסקת‬ ‫על‬ ‫איביי‬ ‫הודיעה‬ ‫האפליקציה‬,‫עדיין‬ ‫עצמה‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫אך‬ ‫זה‬ ‫דוח‬ ‫כתיבת‬ ‫למועד‬ ‫נכון‬ ‫פעילה‬(‫יולי‬2016.)StubHub www.offerupnow.com
  • 20.
    ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיות‬:‫שיווק‬affiliates •‫שותפים‬ ‫באמצעות‬‫שיווק‬,‫או‬Affiliate Marketing,‫מקובלת‬ ‫לטקטיקה‬ ‫הפך‬ ‫תוכן‬ ‫ומפרסמי‬ ‫קמעונאים‬ ‫בקרב‬(BI Intelligence,‫דצמבר‬,2015),‫וכיום‬ ‫הערוצים‬ ‫אחד‬ ‫את‬ ‫מהווה‬ ‫זו‬ ‫טקטיקה‬ ‫עבור‬ ‫אונליין‬ ‫להזמנות‬ ‫ביותר‬ ‫החשובים‬ ‫מוצרים‬ ‫מגוון‬,‫וכלה‬ ‫באלקטרוניקה‬ ‫החל‬ ‫באופנה‬. •‫כיום‬ ‫מניע‬ ‫שותפים‬ ‫באמצעות‬ ‫שיווק‬16% ‫הקמעונאיות‬ ‫של‬ ‫האונליין‬ ‫מהזמנות‬,‫וזאת‬ ‫השיווק‬ ‫חברת‬ ‫לפי‬Custora–‫הטקטיקה‬ ‫בגודלה‬ ‫הרביעית‬,‫יותר‬ ‫אפקטיבית‬ ‫ומ‬ ‫חברתית‬ ‫ממדיה‬-display advertising. BI Intelligence
  • 21.
  • 22.
    ‫אונליין‬ ‫הקניה‬ ‫בבסיס‬‫קונים‬ ‫מוטיבציות‬ •‫של‬ ‫מחקר‬ ‫לפי‬Nielsen(“Global connected Commerce”, Apr 2016),‫הן‬ ‫אלו‬ ‫אונליין‬ ‫לקניה‬ ‫העיקריות‬ ‫המוטיבציות‬: ‫נוחות‬ •53%:‫זמן‬ ‫הפחתת‬ ‫הקניה‬ ‫בעת‬ ‫ומאמץ‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ •‫בביקורות‬ ‫שימוש‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫לקבלת‬ ‫אונליין‬ ‫קניה‬ ‫בעת‬ ‫יותר‬ ‫ואופליין‬ ‫מבצעים‬ ‫חיפוש‬ •49%:‫המחירים‬ ‫מציאת‬ ‫שניתן‬ ‫ביותר‬ ‫הטובים‬ ‫מוצרים‬ ‫מגוון‬ •49%:‫ליותר‬ ‫גישה‬ ‫שזמין‬ ‫ממה‬ ‫אפשרויות‬ ‫מקומי‬ ‫באופן‬ Boxed.com:‫בכמויות‬ ‫קניה‬(bulk) ‫יותר‬ ‫גדול‬ ‫לחיסכון‬
  • 23.
    ‫קונים‬ ‫מוטיבציות‬:‫אונליין‬ ‫קמעונאי‬‫בחירת‬ •‫של‬ ‫עולמי‬ ‫סקר‬PwC‫מ‬- 2016,‫אונליין‬ ‫קונים‬ ‫כי‬ ‫מצא‬ ‫ספציפי‬ ‫קמעונאי‬ ‫בוחרים‬ ‫טובים‬ ‫שלו‬ ‫המחירים‬ ‫כי‬ ‫בעיקר‬. •‫כי‬ ‫הנו‬ ‫נוסף‬ ‫ממצא‬20% ‫קמעונאי‬ ‫בוחרים‬ ‫מהקונים‬ ‫תוכנית‬ ‫בעקבות‬ ‫מסויים‬ ‫שלו‬ ‫הנאמנות‬.‫ריסרץ‬ ‫שיבר‬' ‫יעלה‬ ‫הנתון‬ ‫כי‬ ‫סבורה‬,‫שכן‬ ‫לפיתוח‬ ‫פועלים‬ ‫קמעונאים‬ ‫תוכניות‬‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫נאמנות‬. •‫המילניום‬ ‫דור‬ ‫בני‬ ‫בקרב‬(‫בני‬ 18-34),‫רק‬56%‫בחרו‬ ‫בקריטריון‬"‫טובים‬ ‫מחירים‬", ‫ל‬ ‫בהשוואה‬-63%‫משאר‬ ‫המשיבים‬. PwC, Total Retail Survey, 2016
  • 24.
    ‫אונליין‬ ‫לקניה‬ ‫חסמים‬ •‫אונליין‬‫לקניה‬ ‫העיקרי‬ ‫החסם‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫היכולת‬ ‫הוא‬ ‫הסחורה‬,‫ולנסות‬ ‫בה‬ ‫לגעת‬ ‫אותה‬. •‫מיידיות‬ ‫הוא‬ ‫נוסף‬ ‫חסם‬– ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫רוצים‬ ‫קונים‬ ‫הרגע‬ ‫באותו‬ ‫שרכשו‬. •‫המוצר‬ ‫של‬ ‫ההתאמה‬ ‫מידת‬ ‫יותר‬ ‫קטן‬ ‫חסם‬ ‫הנה‬,‫ככל‬ ‫שהחסם‬ ‫משום‬ ‫הנראה‬ ‫מן‬ ‫לחלק‬ ‫רק‬ ‫רלוונטי‬ ‫התעשיות‬. Source: Global PwC 2015 Total Retail Survey
  • 25.
    ‫קמעונאות‬‫חוצת‬‫ערוצים‬:‫לראות‬,‫לגעת‬,‫לנסות‬ •Samsung 837‫ממנפת‬"showrooming" ‫התצוגה‬ ‫אולם‬‫בכלל‬ ‫שימוש‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וסדנאות‬ ‫להתנסויות‬,‫עצמה‬ ‫שהרכישה‬ ‫בעוד‬ ‫בלבד‬ ‫דיגיטלי‬ ‫באופן‬ ‫להעשות‬ ‫יכולה‬. •Blue Nile,‫מקוונת‬ ‫תכשיטים‬ ‫קמעונאית‬, ‫אונליין‬ ‫תכשיטים‬ ‫בקניית‬ ‫החסם‬ ‫עם‬ ‫התמודדה‬ ‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פתיחת‬ ‫באמצעות‬.
  • 26.
    ‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬? •‫ה‬‫חסם‬"‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬"‫לתעשיית‬ ‫בעיקר‬ ‫רלוונטי‬ ‫ההלבשה‬.‫במגוון‬ ‫משתמשים‬ ‫אונליין‬ ‫קמעונאיים‬ ‫שיטות‬,‫גמישה‬ ‫החזרות‬ ‫מדיניות‬ ‫כולל‬;‫הזמנה‬ ‫מידות‬ ‫במגוון‬(‫מתאימים‬ ‫שאינם‬ ‫אלו‬ ‫והחזרת‬);‫וכן‬ ‫בבית‬ ‫מדידה‬. •‫ניתוח‬ ‫כוללות‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססות‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫רבודה‬ ‫מציאות‬ ‫או‬ ‫גוף‬ ‫תמונת‬. “True Fit”‫פלטפורמה‬ ‫היא‬ ‫דיגיטלית‬,‫שמאפשרת‬ ‫המידה‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫לקונים‬ ‫מסוים‬ ‫מותג‬ ‫עבור‬ ‫שלהם‬ ‫ספציפית‬ ‫מוצר‬ ‫בקטגורית‬. ‫משתמשת‬ ‫גם‬ ‫החברה‬ ‫העצומה‬ ‫הנתונים‬ ‫בכמות‬ ‫באמצעות‬ ‫אוספת‬ ‫שהיא‬ ‫הכלי‬,‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫החלטות‬ ‫לעשות‬ ‫לחברות‬ ‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫פיתוח‬. Sephora‫את‬ ‫מציעה‬"Color IQ"–‫הקונה‬ ‫את‬ ‫לבדוק‬ ‫ניתן‬ ‫מכשיר‬ ‫באמצעות‬ ‫בחנות‬ ‫מיוחד‬,‫להשתמש‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫שהתקבל‬ ‫במספר‬ ‫אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫לקנות‬;‫או‬ ‫אונליין‬ ‫המוצר‬ ‫את‬ ‫למצוא‬.
  • 27.
    ‫יתאים‬ ‫זה‬ ‫האם‬? •‫נכונה‬‫לא‬ ‫מידה‬ ‫עקב‬ ‫מהקניה‬ ‫מרוצה‬ ‫אינו‬ ‫כשקונה‬,‫הדבר‬ ‫לא‬ ‫חוזרת‬ ‫לרכישה‬ ‫הקונה‬ ‫של‬ ‫הנכונות‬ ‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫עלול‬ ‫הקמעונאי‬ ‫מאותו‬ ‫רק‬,‫בכללותה‬ ‫בקטגוריה‬ ‫גם‬ ‫אבל‬. ‫זו‬ ‫מסיבה‬,‫אצל‬ ‫הכרח‬ ‫היא‬ ‫ונוחה‬ ‫גמישה‬ ‫החזרים‬ ‫מדיניות‬ ‫מקוונים‬ ‫קמעונאים‬. Hudson Bay(‫של‬ ‫הבעלים‬Saks Fifth Avenue)‫את‬ ‫רכשה‬Gilt,‫פלטפורמת‬ ‫פלאש‬ ‫מבוססת‬ ‫מכירות‬,‫בשנת‬2016,‫הדיגיטלי‬ ‫במסחר‬ ‫מעמדה‬ ‫את‬ ‫להעצים‬ ‫כדי‬. ‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫עדכני‬ ‫מנויים‬ ‫מבסיס‬ ‫נהנה‬ ‫האתר‬-9‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫ושולח‬ ‫מיליון‬-50 ‫יום‬ ‫בכל‬ ‫מכירות‬. ‫לחנויות‬ ‫החזרות‬ ‫שמציעה‬ ‫בכך‬ ‫ערוצית‬ ‫הרב‬ ‫נוכחותה‬ ‫את‬ ‫ממנפת‬ ‫החברה‬Saks Off Fifth. Lamoda,‫ברוסיה‬ ‫המוביל‬ ‫האופנה‬ ‫קמעונאי‬, ‫ב‬ ‫שהושק‬-2011,‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫מציע‬,365‫ימים‬ ‫להחזרה‬,‫ושירות‬try-on‫בת‬ ‫המתנה‬ ‫שכולל‬15 ‫ע‬ ‫דקות‬"‫יאשרו‬ ‫שקונים‬ ‫כדי‬ ‫השליח‬ ‫י‬/‫את‬ ‫יחזירו‬ ‫שהזמינו‬ ‫הסחורה‬.
  • 28.
  • 29.
    ‫המגמות‬ ‫מפת‬ Best BetterGood ‫טרנד‬/‫אסטרטגיה‬ ‫בזמן‬ ‫לקוחות‬ ‫שירות‬‫אמת‬,‫צ‬'‫אטים‬ ‫ורובוטים‬(Bots.) ‫נאמנות‬ ‫תכניות‬,‫אימיילים‬, ‫ולוג‬ ‫אישית‬ ‫מותאמים‬ ‫קופונים‬-‫אין‬ ‫חברתית‬ ‫בזהות‬. ‫חיפושים‬ ‫על‬ ‫המבוססות‬ ‫המלצות‬ ‫קודמים‬ ‫והזמנות‬,‫רשימת‬ ‫משאלות‬ ‫טאץ‬'‫אישי‬ ‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬,‫מדומה‬ ‫מציאות‬/‫ניתוח‬ ‫להתאמה‬ ‫תמונה‬,‫אינטגרציה‬ ‫חברתית‬,‫קונה‬ ‫שאתה‬ ‫לפני‬ ‫נסה‬ ‫השוואת‬‫מחירים‬,‫המחיר‬ ‫הבטחת‬ ‫ביותר‬ ‫הנמוך‬,‫באמצעות‬ ‫הדגמות‬ ‫אמיתיים‬ ‫אנשים‬,‫קהילות‬ ‫יצירת‬ ‫דירוגים‬‫וביקורות‬,‫וידיאו‬ ‫סרטוני‬, ‫מדריכים‬ ‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫החלטות‬ ‫החברתית‬ ‫במדיה‬ ‫מסחר‬(S- Commerce),‫משלוחים‬ ‫אפשרויות‬ ‫יותר‬ ‫טובות‬ ‫והחזרות‬,‫מציאות‬ ‫מדומה‬,IOT/‫לבישה‬ ‫טכנולוגיה‬ M-Commerce,‫השוואות‬ ‫כלי‬ ‫מוצרים‬,‫ערוצים‬ ‫חציית‬,‫מסחר‬ ‫במובייל‬ ‫הצעת‬‫מוצרים‬ ‫חבילות‬– Bundling‫מוצרים‬ ‫והתאמת‬ ‫מירבית‬ ‫נוחות‬ ‫יום‬ ‫באותו‬ ‫משלוח‬,‫משבצות‬‫של‬ ‫זמן‬ ‫אחת‬ ‫שעה‬,‫עלות‬ ‫לפני‬ ‫משלוח‬ ‫השחר‬,‫חינם‬ ‫משלוח‬ Click & collect,‫לוקרים‬,‫מעקב‬ ‫המשלוח‬ ‫אחר‬ 2–5‫משלוח‬ ‫ימי‬,‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫מסוים‬ ‫סכום‬ ‫מעל‬,‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫חבילות‬ ‫והובלה‬ ‫משלוח‬ ‫מודלים‬‫חדשים‬ ‫עסקיים‬(‫למשל‬, ‫השכרה‬,‫החלפה‬),‫לזמן‬ ‫הצעות‬ ‫מוגבל‬ ‫במגוון‬ ‫שירות‬‫ערוצים‬,‫צ‬'‫אטים‬, ‫קופונים‬,‫חינם‬ ‫התנסות‬/‫דוגמיות‬ ‫וביטולים‬ ‫החזרה‬ ‫מדיניות‬‫נוחה‬ ‫לפעולה‬ ‫הנעה‬ ‫מקור‬:Schieber Research, 2016
  • 30.
    ‫אישי‬ ‫מגע‬ •‫האתר‬ ‫מטעם‬‫אישיות‬ ‫המלצות‬,‫שמבוססות‬ ‫הקונה‬ ‫של‬ ‫המשאלות‬ ‫רשימת‬ ‫על‬/‫על‬ ‫קודמות‬ ‫רכישות‬,‫התאמה‬ ‫טקטיקת‬ ‫מהוות‬ ‫כיום‬ ‫בסיסית‬ ‫אישית‬. •‫המותאמים‬ ‫מיוחדות‬ ‫הצעות‬ ‫או‬ ‫קופונים‬ ‫לרכיב‬ ‫הופכות‬ ‫הקונה‬ ‫של‬ ‫העניין‬ ‫לתחומי‬ ‫נאמנות‬ ‫ליצירת‬ ‫חיוני‬. •‫בעתיד‬ ‫אישית‬ ‫התאמה‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬,‫אנו‬ ‫אינטראקציה‬ ‫להתקיים‬ ‫תצטרך‬ ‫כי‬ ‫מאמינים‬ ‫ממשית‬.‫זאת‬ ‫עם‬,‫להתרחש‬ ‫חייב‬ ‫לא‬ ‫הדבר‬ ‫אדם‬ ‫בני‬ ‫ידי‬ ‫על‬;"‫בוטים‬",‫מערכות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ ‫בנתונים‬ ‫שימוש‬ ‫של‬ ‫אוטומציה‬ ‫או‬ ‫דאטה‬ ‫ביג‬ ‫אישיים‬,‫לעזר‬ ‫להיות‬ ‫יכולים‬. Taco Bell‫על‬ ‫הכריזה‬"‫בוט‬"‫הזמנות‬,‫לפלטפורמת‬ ‫מוטמע‬ Slack(‫מקור‬:Mobile Commerce Daily.)
  • 31.
    ‫אישי‬ ‫מגע‬:‫אישית‬ ‫התאמה‬ •‫ליצור‬‫לקונים‬ ‫מאפשרת‬ ‫המקוונת‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫מוצר‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ומיוחדת‬ ‫אישית‬ ‫גרסה‬.‫מותגים‬ ‫הזה‬ ‫ביתרון‬ ‫השתמשו‬ ‫רבים‬,‫להפוך‬ ‫כדי‬ ‫למוצרים‬ ‫יומיומיים‬ ‫פריטים‬‫יחודיים‬‫ומובדלים‬. Mondelez‫במסחר‬ ‫אישית‬ ‫בהתאמה‬ ‫השתמשה‬ ‫דיגיטלי‬,‫מותג‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫כדי‬Oreo.‫החברה‬ ‫פי‬ ‫שלה‬ ‫האונליין‬ ‫מכירות‬ ‫את‬ ‫להצמיח‬ ‫מתכוונת‬10– ‫לכדי‬1$‫בשנת‬ ‫מיליארד‬2020.
  • 32.
    ‫אישי‬ ‫מגע‬:‫נאמנות‬ •‫הצמיחה‬ ‫היא‬‫האחרונות‬ ‫בשנתיים‬ ‫המרכזיות‬ ‫ההתפתחויות‬ ‫אחת‬ ‫הנאמנות‬ ‫ניהול‬ ‫של‬. •‫מחדש‬ ‫במיקוד‬ ‫שימוש‬ ‫באמצעות‬(re-targeting)/‫מחדש‬ ‫שיווק‬ (re-marketing( )‫החברתית‬ ‫ברשת‬ ‫בייחוד‬),inbound marketing‫המייל‬ ‫באמצעות‬ ‫ושיווק‬,‫לחזר‬ ‫ממשיכות‬ ‫חברות‬ ‫אחר‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ ‫קיימים‬ ‫לקוחות‬ ‫אחרי‬"‫לידים‬"‫קודמים‬ ‫ולקוחות‬,‫עם‬ ‫קודמת‬ ‫עניין‬ ‫הבעת‬ ‫לפי‬ ‫אישית‬ ‫להם‬ ‫שתפורות‬ ‫מיוחדת‬ ‫הצעות‬. Graze,‫בריאים‬ ‫נשנושים‬ ‫של‬ ‫אונליין‬ ‫מנויים‬ ‫שירות‬,‫במיילים‬ ‫משתמש‬ ‫לפעולה‬ ‫כהנעה‬.‫אירוח‬ ‫כמו‬ ‫אירועים‬ ‫על‬ ‫מבוססות‬ ‫אלו‬ ‫הצעות‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫ספורט‬ ‫משחקי‬ ‫או‬.
  • 33.
    ‫אישי‬ ‫מגע‬:‫התנסות‬ •‫באסטרטגיית‬ ‫ויותר‬‫יותר‬ ‫משתמשים‬ ‫קמעונאים‬"‫קונה‬ ‫שאתה‬ ‫לפני‬ ‫נסה‬." •‫התנסות‬ ‫ללא‬ ‫אותן‬ ‫לחצות‬ ‫שקשה‬ ‫בקטגוריות‬ ‫ההתנסות‬ ‫חסם‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫כדי‬,‫קמעונאים‬ ‫אהב‬ ‫שלא‬ ‫אלו‬ ‫את‬ ‫מחזיר‬ ‫הקונה‬ ‫שמתוכם‬ ‫פריטים‬ ‫מספר‬ ‫של‬ ‫קניה‬ ‫מציעים‬. Warby Parker:‫אונליין‬ ‫קמעונאות‬ ‫מודל‬ ‫בנית‬ ‫במספר‬ ‫חינם‬ ‫התנסות‬ ‫באמצעות‬ ‫למשקפיים‬ ‫מצליח‬ ‫מסגרות‬ ThirdLove:‫סטארט‬-‫בהחלטות‬ ‫שתומך‬ ‫חזיות‬ ‫לקניית‬ ‫אפ‬ ‫התנסות‬ ‫באמצעות‬,‫מוצר‬ ‫ביקורות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫גם‬ ‫כמו‬.
  • 34.
    ‫אישי‬ ‫מגע‬:‫התנסות‬ •‫בשנת‬2016,eBay‫המובילה‬ ‫האוסטרלית‬‫והקמעונאית‬Myer‫הנוחות‬ ‫חנות‬ ‫את‬ ‫השיקו‬ ‫מסוגה‬ ‫הראשונה‬ ‫מדומה‬ ‫במציאות‬. •‫בחנות‬ ‫חדשה‬ ‫קניה‬ ‫בחווית‬ ‫לשקוע‬ ‫לצרכנים‬ ‫מאפשרת‬ ‫החדשנות‬Myer,‫על‬ ‫מידע‬ ‫עדכון‬ ‫עם‬ ‫אמת‬ ‫בזמן‬ ‫מוצרים‬.‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫בין‬ ‫לבחור‬ ‫ניתן‬-12,500‫של‬ ‫מוצרים‬Myer‫אותם‬ ‫ולהוסיף‬ ‫ה‬ ‫פונקציית‬ ‫באמצעות‬ ‫הקניות‬ ‫לעגלת‬-Sight Search‫של‬eBay. •‫באמצעות‬ ‫עובד‬ ‫השירות‬"shoptical",‫מערכת‬ ‫לצפות‬ ‫לקונים‬ ‫שמאפשרת‬ ‫מדומה‬ ‫מציאות‬ ‫המבט‬ ‫מיקוד‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫בהם‬ ‫ולבחור‬ ‫במוצרים‬ ‫הרצוי‬ ‫במוצר‬.‫את‬ ‫למקד‬ ‫יכולים‬ ‫משתמשים‬ ‫ה‬ ‫באייקון‬ ‫מבטם‬"‫הקניות‬ ‫לעגלת‬ ‫הוסף‬"‫מנת‬ ‫על‬ ‫של‬ ‫האפליקציה‬ ‫באמצעות‬ ‫הקניה‬ ‫את‬ ‫להשלים‬ eBay( .‫וידיאו‬ ‫בסרטון‬ ‫לצפיה‬.)
  • 35.
    ‫נוחות‬‫מירבית‬:‫מהמובייל‬ ‫קניה‬ ‫ההודי‬ ‫המקוון‬‫המסחר‬ ‫שוק‬Flipkart ‫תמונות‬ ‫חיפוש‬ ‫להציע‬ ‫החל‬ ‫לשיפור‬ ‫שלו‬ ‫המובייל‬ ‫באפליקצית‬ ‫הקניה‬ ‫חווית‬.‫מילות‬ ‫להקליד‬ ‫במקום‬ ‫מפתח‬,‫להעלות‬ ‫יכולים‬ ‫משתמשים‬ ‫ולמצוא‬ ‫אופנה‬ ‫פריטי‬ ‫של‬ ‫תמונות‬ ‫צבע‬ ‫מבחינת‬ ‫דומים‬ ‫מוצרים‬,‫דוגמא‬ ‫הנתונים‬ ‫מאגר‬ ‫בתוך‬ ‫סגנון‬ ‫או‬ ‫של‬ ‫המסחרי‬Flipkart.
  • 36.
    ‫משלוחים‬ •‫של‬ ‫מחקר‬ ‫לפי‬Oracle,44% ‫לקנות‬‫מעדיפים‬ ‫בעולם‬ ‫מהצרכנים‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫ולקחת‬ ‫החנות‬ ‫בתוך‬ ‫הביתה‬ ‫איתם‬,‫בשנת‬2015. •‫זאת‬ ‫עם‬,34%‫אונליין‬ ‫קניה‬ ‫ציינו‬ ‫כדרך‬ ‫הביתה‬ ‫המוצרים‬ ‫ומשלוח‬ ‫עליהם‬ ‫המועדפת‬ ‫הקניה‬. •‫אונליין‬ ‫מוצרים‬ ‫קניית‬ ‫שיעור‬ ‫הוכפל‬ ‫מהחנות‬ ‫ואיסוף‬,‫מ‬-4% ‫בשנת‬2014‫ל‬-8%‫בשנת‬2015. Walmart:‫יומיים‬ ‫תוך‬ ‫משלוח‬ Oracle, “Retail Without Limits”, 2015
  • 37.
    ‫משלוחים‬:‫הבית‬ ‫עד‬ •‫כמו‬ ‫קמעונאים‬Amazon‫ו‬-Walmart ‫כיתרון‬‫היום‬ ‫באותו‬ ‫במשלוח‬ ‫משתמשים‬ ‫תחרותי‬. •‫זאת‬ ‫ובכל‬,‫לפי‬A.T. Kearney,‫רוב‬ ‫תוך‬ ‫במשלוח‬ ‫בשמחה‬ ‫מסתפקים‬ ‫הצרכנים‬ ‫ל‬ ‫יומיים‬"‫דחופות‬ ‫שאינן‬ ‫רכישות‬( "‫אנחנו‬ ‫תוהים‬,‫זאת‬ ‫עם‬,‫כרכישה‬ ‫נחשב‬ ‫מה‬ "‫דחופה‬ ‫שאינה‬.)" A.T. Kearney 2016 Assessment of Excellence in Retail Operations study •‫חברי‬Amazon Prime‫ב‬-27‫על‬ ‫בחינם‬ ‫היום‬ ‫באותו‬ ‫למשלוח‬ ‫זכאים‬ ‫מטרו‬ ‫איזורי‬ ‫מעל‬ ‫מסוימות‬ ‫הזמנות‬35$. •Amazon Fresh‫מצרכים‬ ‫של‬ ‫לילה‬ ‫בין‬ ‫משלוח‬ ‫מציע‬,‫הבית‬ ‫למפתן‬.
  • 38.
    ‫משלוחים‬:Click & Collect •‫בבריטניה‬,‫כמעט‬20%‫ב‬‫השתמשו‬ ‫מהקונים‬-Click & Collect‫בשנת‬2015.‫בארה‬ ‫גם‬"‫ב‬ ‫צומחת‬ ‫במגמה‬ ‫מדובר‬,‫כמו‬ ‫קמעונאים‬ ‫עם‬Home Depot,Kohl’s,Target‫ו‬-Walmart ‫זו‬ ‫לפלטפורמה‬ ‫ראשונית‬ ‫הצלחה‬ ‫על‬ ‫שמדווחים‬. ‫לפי‬Home Depot,"‫אונליין‬ ‫קנה‬,‫בחנות‬ ‫אסוף‬"‫ו‬-"‫קנה‬ ‫אונליין‬,‫לחנות‬ ‫שלח‬",‫הם‬‫מהצומחים‬‫ביותר‬ ‫הגדולה‬ ‫במהירות‬ ‫בחברה‬. ‫הבריטית‬ ‫הקמעונאית‬John Lewis‫מגוון‬ ‫מציעה‬ ‫משלוח‬ ‫אפשרויות‬,‫האחות‬ ‫חברת‬ ‫ניצול‬ ‫תוך‬Waitrose ‫להצעות‬click & collect.‫ש‬ ‫דיווחה‬ ‫החברה‬-click & collect‫המכירות‬ ‫בתקופת‬ ‫הביתה‬ ‫משלוחים‬ ‫על‬ ‫הוביל‬ ‫המולד‬ ‫חג‬ ‫של‬2014,‫מחצי‬ ‫יותר‬ ‫והיווה‬(56%)‫מסך‬ ‫שלה‬ ‫אונליין‬ ‫ההזמנות‬. •‫לפי‬Slice Intelligence(‫מאי‬ 2016),Click and Carry‫עדיין‬ ‫מההזמנות‬ ‫יחסית‬ ‫נמוך‬ ‫אחוז‬ ‫מהווה‬, ‫עם‬8.5%‫של‬ ‫מההזמנות‬Target‫ו‬- 14%‫של‬ ‫מההזמנות‬Walmart.‫עם‬ ‫זאת‬,‫הזמנות‬Click and Carry ‫ב‬ ‫צמחו‬-64%‫עבור‬ ‫שנתי‬Target.
  • 39.
    ‫משלוחים‬:Peer To Peer •‫ב‬‫סוחרים‬-Shopify‫שלהם‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫לשלוח‬ ‫יכולים‬ ‫שירות‬ ‫באמצעות‬ ‫מקומיים‬ ‫ללקוחות‬Uber Rush‫למשלוח‬ ‫היום‬ ‫באותו‬. •‫בשנת‬2016,Walmart‫שירות‬ ‫פיילוט‬ ‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬ ‫נהגי‬ ‫את‬ ‫שמנצל‬ ‫משלוחים‬Uber,Lyft‫ו‬-Deliv‫להעברת‬ ‫לדלתות‬ ‫ישירות‬ ‫שלה‬ ‫מהחנויות‬ ‫אונליין‬ ‫שהוזמנו‬ ‫מצרכים‬ ‫הקונים‬. •‫ל‬ ‫ישלמו‬ ‫הקונים‬-Walmart‫של‬ ‫רגילים‬ ‫משלוח‬ ‫דמי‬7$- 10$‫לנהג‬ ‫נוסף‬ ‫בתשלום‬ ‫יחוייבו‬ ‫ולא‬. Practical Ecommerce, “Ecommerce Shipping Innovations Just Over Horizon?”, May 2015 Walmart blog
  • 40.
  • 41.
    Amazon •Amazon.com‫להיות‬ ‫שואפת‬"‫ביותר‬ ‫הצרכן‬‫ממוקדת‬ ‫החברה‬ ‫בעולם‬,‫שהם‬ ‫דבר‬ ‫כל‬ ‫למעשה‬ ‫ולגלות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולים‬ ‫אנשים‬ ‫בה‬ ‫אונליין‬ ‫לקנות‬ ‫רוצים‬."‫גם‬ ‫כמו‬ ‫רכישות‬ ‫באמצעות‬ ‫צומחת‬ ‫החברה‬ ‫דיגיטלי‬ ‫מסחר‬ ‫יוזמות‬ ‫באמצעות‬. •‫בשנת‬2014,Amazon‫שירות‬ ‫את‬ ‫השיקה‬Prime Now ‫בארה‬"‫ב‬,‫לבריטניה‬ ‫יותר‬ ‫מאוחרת‬ ‫התרחבות‬ ‫עם‬,‫היא‬ ‫במסגרתו‬ ‫נייר‬ ‫מגבות‬ ‫כמו‬ ‫מוצרים‬ ‫אלפי‬ ‫ללקוחות‬ ‫מציעה‬,‫שמפו‬,‫ספרים‬, ‫צעצועים‬,‫ובטריות‬ ‫טלויזיות‬,‫פחות‬ ‫או‬ ‫שעה‬ ‫בתוך‬ ‫לביתם‬ ‫שישלחו‬. •‫סריקת‬ ‫כלי‬ ‫השקת‬ ‫לאחר‬/‫המוצרים‬ ‫תזכורת‬Amazon Dash‫ב‬- 2014,‫בשנת‬2015‫השיקה‬Amazon‫את‬Dash Button‫החדש‬ ‫שלה‬,‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫חוזרת‬ ‫להזמנה‬ ‫מראש‬ ‫מתוכנת‬ ‫פיזי‬ ‫כפתור‬ ‫שלקוחות‬Amazon Prime‫בביתם‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫למקם‬ ‫יכולים‬. Amazon‫בשנת‬ ‫שלה‬ ‫השירותים‬ ‫את‬ ‫העצימה‬2016‫ידי‬ ‫על‬ ‫שירות‬ ‫השקת‬Amazon Dash Replenishment‫להזמנה‬ ‫ושליחת‬ ‫חיוניים‬ ‫יומיומיים‬ ‫פריטים‬ ‫של‬ ‫אוטומטית‬ ‫חוזרת‬ ‫למשתמש‬ ‫התראות‬.
  • 42.
    Amazon •‫בשנת‬2015,Amazon‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬ "AmazonHome Services",‫בו‬ ‫אונליין‬ ‫שוק‬ ‫ושיעורים‬ ‫תיקונים‬ ‫עבודות‬ ‫להזמין‬ ‫יכולים‬ ‫לקוחות‬ ‫באיזורם‬ ‫שירותים‬ ‫מנותני‬ ‫מקצועיים‬. •‫את‬ ‫גם‬ ‫השיקה‬ ‫החברה‬"Handmade at Amazon",‫בעבודת‬ ‫פריטים‬ ‫המציעה‬ ‫חדשה‬ ‫חנות‬ ‫האמנים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫ישירות‬ ‫ונמכרים‬ ‫שנוצרים‬ ‫יד‬. •‫שלה‬ ‫תוכן‬ ‫באמצעות‬ ‫השיווק‬ ‫את‬ ‫להעצים‬ ‫מנת‬ ‫על‬,‫בשנת‬2016 Amazon‫שלה‬ ‫הראשונה‬ ‫החיה‬ ‫היומית‬ ‫התוכנית‬ ‫את‬ ‫השיקה‬– "Style Code Live".‫ויופי‬ ‫לאופנה‬ ‫מוקדשת‬ ‫התוכנית‬,‫ומציגה‬ ‫וצופים‬ ‫סטייל‬ ‫ממומחי‬ ‫טיפים‬,‫לקנות‬ ‫יכול‬ ‫שהקהל‬ ‫כולל‬ ‫מראה‬, ‫צ‬ ‫שכוללת‬ ‫אינטרקטיבית‬ ‫צפיה‬ ‫וחווית‬'‫חי‬ ‫אט‬.
  • 43.
    Amazon •Amazon Prime Day‫שנת‬‫של‬2016‫היה‬"‫היום‬ ‫של‬ ‫בהיסטוריה‬ ‫ביותר‬ ‫הגדול‬Amazon." •‫מ‬ ‫ביותר‬ ‫צמחו‬ ‫לקוחות‬ ‫של‬ ‫הזמנות‬-60%‫ברחבי‬ ‫העולם‬,‫ל‬ ‫בהשוואה‬-Prime Day‫שעברה‬ ‫בשנה‬, ‫מ‬ ‫וביותר‬-50%‫בארה‬"‫ב‬. •‫ה‬ ‫כפתור‬ ‫את‬ ‫כללו‬ ‫הנחות‬-Dash‫במחיר‬0.99$‫עם‬ ‫בשווי‬ ‫קופון‬4.95$‫הראשונה‬ ‫להזמנה‬–‫שיטה‬ ‫הצרכנים‬ ‫בבתי‬ ‫רגל‬ ‫דריסת‬ ‫להשיג‬ ‫שמיועדת‬.
  • 44.
    Jet.com •Jet.com‫בשנת‬ ‫שהושק‬ ‫אונליין‬‫שוק‬ ‫הוא‬ 2015‫בארה‬"‫ב‬.‫בשנת‬2016,‫על‬ ‫דיווח‬ ‫האתר‬ 3.6‫מ‬ ‫ויותר‬ ‫משתמשים‬ ‫מיליון‬-1,600‫מוכרים‬, ‫כמעט‬ ‫של‬ ‫צפויות‬ ‫לקוחות‬ ‫הוצאות‬ ‫עם‬1$ ‫השנה‬ ‫מיליארד‬. •Jet‫של‬ ‫הבטחה‬ ‫על‬ ‫מבוסס‬‫טובים‬ ‫מחירים‬ ‫יותר‬.‫המחיר‬ ‫הבטחת‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫האתר‬ ‫ביותר‬ ‫הנמוך‬,‫החברות‬ ‫דמי‬ ‫ביטול‬ ‫תוך‬ ‫אפילו‬ ‫בסך‬ ‫שלו‬50%,‫יהיה‬ ‫כי‬ ‫בעבר‬ ‫הוצע‬ ‫אשר‬ ‫שלו‬ ‫היחיד‬ ‫הרווח‬ ‫מקור‬. •‫משלבת‬ ‫האסטרטגיה‬"‫יומיומיים‬ ‫מחירים‬ ‫נמוכים‬"‫שמוריד‬ ‫אמת‬ ‫בזמן‬ ‫חיסכון‬ ‫מנוע‬ ‫עם‬ ‫הקניה‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫המחירים‬ ‫את‬,‫הוספת‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫תגיות‬ ‫עם‬ ‫פריטים‬(‫משחוק‬ ‫אלמנט‬),‫על‬ ‫ויתור‬ ‫חינם‬ ‫החזרה‬,‫כרטיס‬ ‫באמצעות‬ ‫תשלום‬ ‫או‬ ‫מיידי‬ ‫חיוב‬(debit)‫אשראי‬ ‫במקום‬.
  • 45.
    eBay •eBay‫בשנת‬ ‫השיקה‬2015‫תוכנית‬ ‫את‬eBay+ loyalty,‫חינם‬‫ומשלוחים‬ ‫מהיר‬ ‫שילוח‬ ‫שמציעה‬, ‫עבור‬€15 – €20‫בשנה‬. •‫בשנת‬2016,eBay‫הטכנולוגיה‬ ‫בכנס‬ ‫הכריזה‬ ‫של‬ ‫ומדיה‬Goldman Sachs‫במבנה‬ ‫השקעה‬ ‫על‬ ‫האתר‬.‫החיפוש‬ ‫יכולות‬ ‫שיפור‬ ‫את‬ ‫כוללים‬ ‫השינויים‬ ‫באתר‬,‫כמו‬ ‫חדשות‬ ‫חיפוש‬ ‫קטגוריות‬"‫הטוב‬ ‫הערך‬ ‫ביותר‬","‫לגמרי‬ ‫חדש‬"‫ועוד‬,‫מוצרים‬ ‫ביקורות‬ ‫יותר‬ ‫להם‬ ‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫למוכרים‬ ‫ומידע‬ ‫כלים‬ ‫ויותר‬ ‫עסקיהם‬ ‫את‬ ‫לשפר‬. •‫תוכן‬ ‫מבחינת‬,eBay‫פלטפורמה‬ ‫השקת‬ ‫על‬ ‫הודיעה‬ ‫בשם‬ ‫חדשה‬ebay Sothebys‫חי‬ ‫שידור‬ ‫שמציעה‬ ‫הפומביות‬ ‫המכירות‬ ‫מבית‬Sotheby's‫יורק‬ ‫בניו‬. ‫צילומים‬ ‫כוללת‬ ‫הפלטפורמה‬,‫אודיו‬ ‫ורכיבי‬ ‫פרשנויות‬/ ‫וידיאו‬.
  • 46.
    eBay •‫בשנת‬2016,eBay‫לבחור‬ ‫האפשרות‬ ‫תינתן‬‫למשתמשים‬ ‫כי‬ ‫הכריזה‬ ‫של‬ ‫אוטומטיות‬ ‫נוטיפיקציות‬ ‫לקבל‬Facebook Messenger,‫תודות‬ ‫בין‬ ‫לאינטגרציה‬eBay‫ופייסבוק‬.‫ב‬ ‫קונים‬-eBay‫תזכורת‬ ‫לקבל‬ ‫יכולים‬ ‫ב‬-Messenger15‫מסתיימת‬ ‫שמכירה‬ ‫לפני‬ ‫דקות‬,‫ב‬ ‫הודעה‬ ‫וכן‬- Messenger‫ב‬ ‫עליהם‬ ‫לגבור‬ ‫הצליח‬ ‫אחר‬ ‫קונה‬ ‫אם‬-15‫האחרונות‬ ‫דקות‬ ‫פומבית‬ ‫מכירה‬ ‫של‬. •‫את‬ ‫השיקה‬ ‫החברה‬eBay Wine,‫יינות‬ ‫למציאת‬ ‫חדש‬ ‫יעד‬ ‫נדירים‬,‫זנים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫יומיומיים‬ ‫או‬ ‫לאספנות‬,‫איזורים‬, ‫ועוד‬ ‫מחיר‬ ‫נקודות‬.
  • 47.
    Alibaba •‫קבוצת‬Alibaba,‫בשנת‬ ‫נוסדה‬1999,‫המסחר‬ ‫חברת‬‫היא‬ ‫נפח‬ ‫במונחי‬ ‫בעולם‬ ‫הגדולה‬ ‫במובייל‬ ‫והמסחר‬ ‫המקוון‬ ‫סחורה‬.‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫העיקריים‬ ‫העסקים‬Alibaba‫כוללים‬: –Taobao,‫בסין‬ ‫ביותר‬ ‫הגדול‬ ‫המקוון‬ ‫המסחר‬ ‫שוק‬ –Tmall.com,‫מותגים‬ ‫עבור‬ ‫בסין‬ ‫הגדולה‬ ‫שלישי‬ ‫צד‬ ‫פלטפורמת‬ ‫וקמעונאים‬ –Juhuasuan,‫בסין‬ ‫ביותר‬ ‫הפופולרי‬ ‫הקבוצתיות‬ ‫הרכישות‬ ‫שוק‬ –Alitrip,‫מובילה‬ ‫מקוונת‬ ‫טיולים‬ ‫הזמנת‬ ‫פלטפורמת‬ –AliExpress,‫מסין‬ ‫ישירות‬ ‫שקונים‬ ‫לצרכנים‬ ‫גלובלי‬ ‫מקוון‬ ‫שוק‬ –Alibaba.com,‫בסין‬ ‫הגדולה‬ ‫המקוונת‬ ‫הסיטונאית‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫קטנים‬ ‫לעסקים‬ –1688.com,‫בסין‬ ‫מוביל‬ ‫מקוון‬ ‫סיטונאי‬ ‫שוק‬ –AliCloud,‫ויזמים‬ ‫לעסקים‬ ‫ענן‬ ‫שירותי‬ ‫ספק‬ ‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫נבחרות‬ ‫אפליקציות‬Alibaba Tmall.com Taobao Alitrip Juhuasuan Alipay 1688
  • 48.
    Alibaba •‫בשנת‬2014,‫קבוצת‬Alibaba‫רשמי‬ ‫באופן‬ ‫השיקה‬ ‫את‬TmallGlobal‫של‬ ‫כהרחבה‬Tmall.com‫על‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫להציע‬ ‫בינלאומיים‬ ‫למותגים‬ ‫לאפשר‬ ‫מנת‬ ‫בסין‬ ‫לצרכנים‬ ‫ישיר‬ ‫באופן‬ ‫שלהם‬. •‫קבוצת‬Alibaba‫המקוון‬ ‫הטיולים‬ ‫עסק‬ ‫כי‬ ‫הכריזה‬ ‫גם‬ ‫שלה‬Taobao Travel‫בשם‬ ‫עצמאי‬ ‫למותג‬ ‫יהפוך‬ Alitrip. •‫השנה‬ ‫במהלך‬ ‫יותר‬ ‫מאוחר‬,Alitrip‫על‬ ‫הודיעה‬ ‫אסטרטגית‬"‫העתיד‬ ‫מלון‬"‫שלה‬,‫שירות‬ ‫הכוללת‬ "Post Post Pay"‫דירוג‬ ‫עם‬ ‫ללקוחות‬ ‫המאפשר‬ ‫באמצעות‬ ‫במלון‬ ‫חדרים‬ ‫להזמין‬ ‫גבוה‬ ‫אשראי‬Alitrip ‫פיקדון‬ ‫לשלם‬ ‫מבלי‬,‫צ‬ ‫משירות‬ ‫ליהנות‬ ‫וכן‬'‫ק‬-‫אאוט‬ ‫מזורז‬.
  • 49.
    Alibaba •‫בשנת‬2015,‫קבוצת‬Alibaba‫תוכנית‬ ‫את‬ ‫השיקה‬"Tmall VineyardDirect",‫במסגרתה‬Tmall‫ישיר‬ ‫באופן‬ ‫עובדת‬ ‫שלהם‬ ‫היינות‬ ‫מבחר‬ ‫את‬ ‫להציע‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫גלובלים‬ ‫יקבים‬ ‫עם‬ ‫הסיני‬ ‫הצרכנים‬ ‫לשוק‬ ‫העולם‬ ‫מרחבי‬. •‫ההשקה‬ ‫במסגרת‬,‫דגל‬ ‫חנות‬ ‫פתיחת‬ ‫על‬ ‫הקבוצה‬ ‫הודיעה‬ ‫יינות‬ ‫של‬ ‫בלעדית‬Robert Mondavi‫באתר‬Tmall.com. •‫ב‬-2015,Alibaba‫בשם‬ ‫חדש‬ ‫שירות‬ ‫על‬ ‫הכריזה‬"Smile to Pay", ‫הסיסמה‬ ‫את‬ ‫להכניס‬ ‫בלי‬ ‫אונליין‬ ‫קניות‬ ‫על‬ ‫לשלם‬ ‫לצרכנים‬ ‫המאפשר‬ ‫שלהם‬,‫צילום‬ ‫ידי‬ ‫על‬"‫סלפי‬"‫של‬ ‫הפנים‬ ‫זיהוי‬ ‫טכנולוגית‬ ‫באמצעות‬ Alibaba. Newsweek
  • 50.
    Nuts.com •Nuts.com‫מקומית‬ ‫חנות‬ ‫כיצד‬‫מדגים‬ ‫את‬ ‫לנצל‬ ‫יכולה‬ ‫משפחתית‬ ‫בבעלות‬ ‫לצמיחתה‬ ‫הדיגיטלי‬ ‫המסחר‬.‫החברה‬ ‫הדומיין‬ ‫את‬ ‫להפעיל‬ ‫החלה‬Nuts.com ‫בשנת‬2011,‫של‬ ‫מכירות‬ ‫על‬ ‫ודיווחה‬35 $‫בשנת‬ ‫מיליון‬2015,‫לעומת‬1.5$ ‫בשנת‬2002. •‫של‬ ‫ההצלחה‬Nuts.com‫נובעת‬ ‫אינו‬ ‫הדיגיטלי‬ ‫שהערוץ‬ ‫מהעובדה‬ "‫סתם‬"‫החנות‬ ‫עבור‬ ‫נוסף‬ ‫ערוץ‬ ‫הפיזית‬:‫ערוצית‬ ‫ממוקד‬ ‫להיות‬ ‫במקום‬ (channel-centric),‫ממוקד‬ ‫העסק‬ ‫צרכנים‬,‫הדיגיטליות‬ ‫ביכולות‬ ‫ומשתמש‬ ‫לקונים‬ ‫חדשות‬ ‫אפשרויות‬ ‫להעניק‬ ‫שלו‬. ‫שלו‬ ‫המוצרים‬ ‫מגוון‬ ‫את‬ ‫משנה‬ ‫גם‬ ‫הוא‬ (‫שנאגר‬ ‫מידע‬ ‫בסיס‬ ‫שעל‬ ‫מניחים‬ ‫אנחנו‬ ‫קודמות‬ ‫ממכירות‬.) •‫להזמנות‬ ‫חינם‬ ‫משלוח‬ ‫מסוים‬ ‫סכום‬ ‫מעל‬ •‫לצרכים‬ ‫התייחסות‬ ‫מיוחדים‬ ‫תזונתיים‬ •‫בלקוחות‬ ‫תמיכה‬ ‫תוכן‬ ‫באמצעות‬ ‫במרכז‬ ‫צרכנים‬ ‫ביקורות‬ ‫מיקום‬,‫מנת‬ ‫על‬ ‫בהחלטות‬ ‫לתמוך‬;‫אישיות‬ ‫המלצות‬ ‫אירועים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מגוון‬ ‫הצעת‬–‫הצעות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ ‫מיוחדות‬;‫וחדשות‬ ‫הצעות‬ ‫המספק‬ ‫דיגיטלי‬ ‫ניוזלטר‬ ‫מופחת‬ ‫במחיר‬ ‫דוגמיות‬ ‫הצעת‬,‫גם‬ ‫כמו‬ "samplers";‫למשלוחים‬ ‫אוטומטיות‬ ‫הנחות‬. ‫תפריטים‬ ‫מספר‬:‫קניה‬ ‫אירוע‬ ‫בסיס‬ ‫על‬(‫למשל‬: ‫מתנות‬,‫למשרד‬),‫מוצר‬ ‫בסיס‬ ‫על‬(‫שוקולד‬ ‫למשל‬, ‫אגוזים‬,‫קפה‬),‫הקונה‬ ‫צורך‬ ‫בסיס‬ ‫ועל‬(‫ללא‬ ‫למשל‬ ‫גלוטן‬,‫אורגני‬.)
  • 51.
    Levi’s •Levi.com‫של‬ ‫במכירות‬ ‫הצמיחה‬‫את‬ ‫להניע‬ ‫סייע‬Levi’s‫ב‬-2015.‫עבורינו‬,‫מפתיע‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬:‫האייקוני‬ ‫המותג‬ ‫האחרונות‬ ‫השנים‬ ‫במהלך‬ ‫שונות‬ ‫בטקטיקות‬ ‫מתנסה‬,‫לחווית‬ ‫ביותר‬ ‫המצליחות‬ ‫הטקטיקות‬ ‫את‬ ‫הטמיע‬ ‫ולבסוף‬ ‫עשירה‬ ‫אונליין‬ ‫קניה‬. ‫אישית‬ ‫בהתאמה‬ ‫משתמשת‬ ‫החברה‬,‫המלצות‬ ‫אונליין‬ ‫וביקורות‬,‫נאמנות‬ ‫בתוכנית‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ ‫ובניוזלטר‬,‫חוזרות‬ ‫רכישות‬ ‫להניע‬ ‫מנת‬ ‫על‬. ‫מגוון‬ ‫לפי‬ ‫שלו‬ ‫הבחירה‬ ‫את‬ ‫לסנן‬ ‫יכול‬ ‫הקונה‬ ‫פרמטרים‬ ‫של‬ ‫רחב‬,‫אישית‬ ‫להתאימה‬ ‫מנת‬ ‫על‬. ‫מייל‬ ‫באמצעות‬ ‫מושגת‬ ‫לפעולה‬ ‫הנעה‬,‫קופונים‬
  • 52.
    Levi’s •‫של‬ ‫בגישה‬ ‫ביותר‬‫הגדלים‬ ‫השינויים‬ ‫אחד‬Levi’s,‫לדעתינו‬,‫היא‬ ‫קניה‬ ‫לבר‬ ‫תוכן‬ ‫שהפכה‬.‫יוטיוב‬ ‫בסרטוני‬ ‫גם‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫בא‬ ‫הדבר‬ ‫באתר‬ ‫וגם‬LiveWithLevis.
  • 53.
    Walmart.com •‫בשנת‬2015,‫של‬ ‫ההשקעה‬Walmart‫במסחר‬ ‫של‬ ‫צמיחה‬‫יצרה‬ ‫מקוון‬12%‫אונליין‬ ‫במכירות‬, ‫לכדי‬13.7$‫מיליארד‬.‫עדיין‬,‫שיעור‬ ‫מייצג‬ ‫הדבר‬ ‫קודמות‬ ‫לשנים‬ ‫בהשוואה‬ ‫יותר‬ ‫איטי‬ ‫צמיחה‬– ‫של‬ ‫לצמיחה‬ ‫ובהשוואה‬20%‫של‬Amazon‫לכדי‬ 107$‫מיליארד‬. •‫צמיחה‬ ‫מנוע‬ ‫הוא‬ ‫מקוון‬ ‫שמסחר‬ ‫זיהתה‬ ‫החברה‬ ‫חשוב‬,‫בתחום‬ ‫רבות‬ ‫והשקיעה‬,‫שידרוג‬ ‫תוך‬ ‫שלה‬ ‫למובייל‬ ‫האפליקציה‬,‫של‬ ‫במשלוחים‬ ‫השקעה‬ ‫אפשרויות‬ ‫ויצירת‬ ‫אונליין‬ ‫מצרכים‬ ‫הזמנות‬click & collect. •‫בדצמבר‬,Walmart‫מערכת‬ ‫על‬ ‫הכריזה‬ Walmart Pay‫משלה‬ ‫למובייל‬,‫מתחרה‬ ‫והציגה‬ ‫ל‬-Amazon Prime,‫בשם‬Shipping Pass, ‫עבור‬ ‫הגבלה‬ ‫ללא‬ ‫יומיים‬ ‫תוך‬ ‫משלוח‬ ‫שמציעה‬49 $‫בשנה‬.
  • 54.
    ‫הזדמנויות‬,‫מתחרים‬ ‫ואסטרטגיות‬ ‫חסמים‬ ‫קמעונאים‬‫אסטרטגיית‬ ‫הזדמנות‬/‫חסם‬ •‫בארנקים‬ ‫שימוש‬‫וירטואליים‬,‫במובייל‬ ‫תשלומים‬,‫העברות‬ ‫בנקאיות‬ •‫יותר‬ ‫למבוססות‬ ‫הופכות‬ ‫חדשות‬ ‫תשלום‬ ‫טכנולוגיות‬ •‫מחזיקים‬ ‫לא‬ ‫רבות‬ ‫במדינות‬ ‫צרכנים‬ ‫אשראי‬ ‫בכרטיס‬. •‫אשראי‬ ‫פרטי‬ ‫משיתוף‬ ‫רתיעה‬ ‫תשלומים‬ •‫הטכנולוגיה‬ ‫תקשור‬/‫לקונה‬ ‫האבטחה‬ ‫רמת‬ •‫וליהנות‬ ‫אישיות‬ ‫הצעות‬ ‫להתאים‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫חברתית‬ ‫בזהות‬ ‫שימוש‬ ‫ממוניטין‬‫לאוזן‬ ‫פה‬. •‫התנסות‬ ‫הדגשת‬,‫גמישה‬ ‫החזרה‬ ‫מדיניות‬ •‫שיתוף‬ ‫על‬ ‫סומכים‬ ‫לא‬ ‫צרכנים‬‫מידע‬ ‫תשלום‬ ‫ופרטי‬. •‫זאת‬ ‫עם‬,‫משתפים‬ ‫כן‬ ‫צעירים‬ ‫צרכנים‬ ‫עם‬ ‫מידע‬ ‫של‬ ‫נרחבות‬ ‫כמויות‬ ‫להנות‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫מותגים‬ ‫ועם‬ ‫חבריהם‬ ‫אישיות‬ ‫מהצעות‬. ‫אבטחה‬ •‫מחירים‬ ‫השוואות‬ ‫המרכזים‬ ‫אתרים‬–‫גם‬‫שלישיים‬ ‫צדדים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫עצמם‬ ‫הקמעונאים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫וגם‬ •‫תוכניות‬‫נאמנות‬–‫והנחות‬ ‫מיוחדות‬ ‫הצעות‬ •‫הבטחת‬‫אמון‬ ‫בונה‬ ‫כצעד‬ ‫ביותר‬ ‫הכדאי‬ ‫המחיר‬ •‫הצעות‬"‫עבורך‬ ‫במיוחד‬"/"‫מוגבל‬ ‫לזמן‬"‫רכישות‬ ‫להנעת‬‫אימפלס‬ •‫מחירים‬‫הסיבות‬ ‫אחת‬ ‫הם‬ ‫יותר‬ ‫טובים‬ ‫לרכוש‬ ‫קונים‬ ‫עבור‬ ‫ביותר‬ ‫הבולטות‬ ‫מקוון‬ ‫באופן‬. •‫על‬ ‫מקלה‬ ‫מחירים‬ ‫להשוות‬ ‫היכולת‬ ‫מחיר‬ ‫מבוססות‬ ‫החלטות‬. ‫מחירים‬ ‫מקור‬:Schieber Research, 2016
  • 55.
    ‫הזדמנויות‬,‫מתחרים‬ ‫ואסטרטגיות‬ ‫חסמים‬ ‫קמעונאים‬‫אסטרטגיית‬ ‫הזדמנות‬/‫חסם‬ •‫במובייל‬ ‫מסחר‬‫החברתית‬ ‫במדיה‬ ‫ומסחר‬(social commerce) •‫קוד‬QR‫וירטואליות‬ ‫וחנויות‬‫תוך‬ ‫רכישות‬ ‫לבצע‬ ‫לקונים‬ ‫מאפשרות‬ ‫תנועה‬ ‫כדי‬. •‫של‬ ‫שחקנים‬Pure Play(‫בלבד‬ ‫אונליין‬)‫פיזיות‬ ‫חנויות‬ ‫פותחים‬ •‫מינוף‬showrooming–‫קניה‬ ‫עבור‬ ‫חנויות‬ ‫מקצצים‬ ‫קמעונאים‬ ‫החנות‬ ‫בתוך‬ ‫דיגיטלית‬ •‫בעוד‬‫אונליין‬ ‫שקמעונאות‬ ‫מירבית‬ ‫נוחות‬ ‫מבטיחה‬, ‫בכל‬ ‫חווית‬ ‫מחפשים‬ ‫צרכנים‬ ‫זמן‬/‫מקום‬ ‫בכל‬,‫אונליין‬ ‫בהם‬ ‫להיות‬ ‫שלא‬ ‫עלול‬ ‫בלבד‬ ‫מספיק‬. Pure-Play / Omnichannel •‫לקונה‬ ‫מספקות‬ ‫והמלצות‬ ‫ביקורות‬‫ביטחון‬,‫מטעם‬ ‫הדגמות‬ ‫גם‬ ‫כמו‬ "‫אמיתים‬ ‫אנשים‬",‫משפיענים‬ ‫וביקורות‬. •‫מהוות‬ ‫והשכרה‬ ‫התנסות‬ ‫כמו‬ ‫חדשות‬ ‫טקטיקות‬‫בפלטפורמה‬ ‫יתרון‬ ‫הדיגיטלית‬,‫פיזיים‬ ‫קמעונאים‬ ‫עקיפת‬ ‫תוך‬. •‫מעדיפים‬ ‫צרכנים‬‫לגעת‬ ‫לפני‬ ‫אותם‬ ‫ולנסות‬ ‫במוצרים‬ ‫אותם‬ ‫רוכשים‬ ‫שהם‬.‫חסם‬ ‫זהו‬ ‫מקוונת‬ ‫בקמעונאות‬ ‫עיקרי‬. ‫מוצר‬ ‫חווית‬ •‫צ‬'‫ערוצי‬ ‫רב‬ ‫וסיוע‬ ‫אטים‬(‫דרך‬‫הטלפון‬,‫ובוידיאו‬ ‫ברשת‬.) •‫בשטח‬ ‫ליעוץ‬ ‫תחליף‬ ‫מציעים‬ ‫וירטואליים‬ ‫וסטייליסטים‬ ‫יועצים‬, ‫מוצרים‬ ‫חבילות‬ ‫והצעת‬(‫או‬"‫לוק‬"‫שלם‬)‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מאפשרת‬ ‫הסל‬. •‫להדגמה‬ ‫רבודה‬ ‫מציאות‬ ‫או‬ ‫מדומה‬ ‫מציאות‬ ‫בטכנולוגית‬ ‫שימוש‬ •‫לענות‬ ‫יכול‬ ‫ודם‬ ‫בשר‬ ‫אדם‬ ‫בקלות‬ ‫קונה‬ ‫לשאלות‬‫ובכך‬ ‫ולהביא‬ ‫תסכולו‬ ‫את‬ ‫למנוע‬ ‫הקניה‬ ‫סל‬ ‫להגדלת‬. ‫בזמן‬ ‫עזרה‬‫אמת‬ ‫מקור‬:Schieber Research, 2016
  • 56.
    ‫רבה‬ ‫תודה‬! ‫ידי‬ ‫על‬‫נערך‬ ‫המחקר‬:‫שיבר‬ ‫חמוטל‬ ‫תחרותי‬ ‫ומודיעין‬ ‫שוק‬ ‫מחקרי‬|SCHIEBER RESEARCH www.researchci.com | hamutal@researchci.com ‫מנהלים‬ ‫תקציר‬.‫המלא‬ ‫המחקר‬ ‫לקבלת‬–‫פנו‬ ‫אנא‬‫לכרמלון‬‫דיגיטלי‬ ‫שיווק‬ http://www.carmelon.co.il