(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- Business Model Canvas?
- Examples
- Start Workshop
- PT&토론하기
http://blog.naver.com/maru7091
스타트업은 대기업의 축소판이 아니다. 다른 차원의 자세가 필요하다. 참신하고 기민해야 한다. 획기적인 아이디어로 담대한 용기를 가지고 창업을 한다면 나름 스타트업에 걸맞은 사고와 행동이 필요하다. 수익을 창출하기 위한 마법의 묘약은 무엇일까? 남들이 거치지 않은 안전지대를 넘어 탐험이 필요하다. 과거의 도구로는 미래를 들여다볼 수 없다. 또한 장황한 사업계획서에 집착하고 비용 감축이 아닌 혁신을 염두에 두어야 한다. 그런 계획과 작전은 고객과 처음 대면하는 순간, 살아남을 수 없다. 구축, 측정, 학습의 3가지 핵심 원리를 알아보자. Eric Reis 스스로 창업에 실패와 성공을 맛본 경험과 배움을 기초로 하여 생동감을 전한다. Board of Innovation의 창업자 Nick De Mey와 Phil De Ridder가 지속적인 혁신을 실현하는 창업의 과학 린 스타트업을 해부해본다. 실패할 수 없다면 또한 배울 수도 없다.
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
우리가 스타트업으로 돈을 많이 벌면 뭐할까요? 기분 좋다고 소고기 사묵겠죠. 소고기 사묵으면 힘이 나서 일을 더 열심히 하겠죠. 일을 열심히하면 돈을 많이 벌겠죠. 그리고 돈을 많이 벌면 기분 좋다고 또 소고기 사묵겠죠.
고기는 언제나 옳습니다. 잘 구운 고기는 더욱 옳습니다.
회식에서 워크샵에서 맛있게 고기 굽는 테크닉을 알려주는 '고기론', 01회 스쿱 세미나에서 열광적인 반응을 얻었던 그 슬라이드를 공유합니다.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
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스타트업은 대기업의 축소판이 아니다. 다른 차원의 자세가 필요하다. 참신하고 기민해야 한다. 획기적인 아이디어로 담대한 용기를 가지고 창업을 한다면 나름 스타트업에 걸맞은 사고와 행동이 필요하다. 수익을 창출하기 위한 마법의 묘약은 무엇일까? 남들이 거치지 않은 안전지대를 넘어 탐험이 필요하다. 과거의 도구로는 미래를 들여다볼 수 없다. 또한 장황한 사업계획서에 집착하고 비용 감축이 아닌 혁신을 염두에 두어야 한다. 그런 계획과 작전은 고객과 처음 대면하는 순간, 살아남을 수 없다. 구축, 측정, 학습의 3가지 핵심 원리를 알아보자. Eric Reis 스스로 창업에 실패와 성공을 맛본 경험과 배움을 기초로 하여 생동감을 전한다. Board of Innovation의 창업자 Nick De Mey와 Phil De Ridder가 지속적인 혁신을 실현하는 창업의 과학 린 스타트업을 해부해본다. 실패할 수 없다면 또한 배울 수도 없다.
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
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린스타트업 이해와 Case study(Lean Startup and Case Study)Matthew Lee
린스타트업 방법론을 이희우의 눈으로 쉽게 설명하였습니다. 제가 투자하기도 한 기업 카닥(자동차 외장수리 앱) 사례를 들어서 쉽게 설명하였으니 린스타트업을 이해하는 데 도움이 많이 될 겁니다.
특별히, 저에게 린스타트업을 가르쳐 주신 이그나잇스파크의 최환진 대표님, 코노랩스의 민윤정 대표님께 감사드립니다. 사례를 기꺼이 오픈해 주신 카닥 한현철 이사님께도 감사의 마음 전합니다.
우리가 스타트업으로 돈을 많이 벌면 뭐할까요? 기분 좋다고 소고기 사묵겠죠. 소고기 사묵으면 힘이 나서 일을 더 열심히 하겠죠. 일을 열심히하면 돈을 많이 벌겠죠. 그리고 돈을 많이 벌면 기분 좋다고 또 소고기 사묵겠죠.
고기는 언제나 옳습니다. 잘 구운 고기는 더욱 옳습니다.
회식에서 워크샵에서 맛있게 고기 굽는 테크닉을 알려주는 '고기론', 01회 스쿱 세미나에서 열광적인 반응을 얻었던 그 슬라이드를 공유합니다.
The document discusses business model design thinking and testing models. It emphasizes analyzing business models from the customer perspective using tools like empathy maps. Design thinking principles for business models include prototyping ideas quickly and gaining customer insights to iteratively improve models. Business models should not get attached to initial ideas and should experiment to discover new opportunities.
창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
Roa컨설팅 부설연구소인 ideagraphic lab에서 개발하여 현재 실제로 몇몇 스타트업과 벤처기업을 대상으로 워크샵 중심 코칭을 하고 있는 비즈니스 모델 게임 방법론에 대한 소개자료입니다. 2월 초에 로아컨설팅에서 자체 교육센터를 개소하는데 내년부터는 이 스페이스를 중심으로 중견기업과 대기업내 신규사업추진 실무진과도 이 방법론을 가지고 실무 워크샵 형태로 교육사업을 벌입니다.
11. How idea? : Insight
Insight : 통찰
통찰의 기술 1. 결핍을 찾아 해결하라
통찰의 기술 2. 정확한 의도를 가지고 충분히 주의를 기울여라
통찰의 기술 3. 문제를 재 해석하라
통찰의 기술 4. 새로운 개념을 만나게 하라
통찰의 기술 5. 세상을 두 가지 개념으로 나누라
통찰의 기술 6. 약점을 강점으로, 강점을 약점으로
통찰의 기술 7. 다른 분야에서 성공한 사례를 참고하라
통찰력이란 보이지 않는 표면 아래의 진실과 핵심을 꿰 뚫어보는 능력이다.
– 신병철, 통찰의 기술 저자
12. How idea? : Question
Question : 질문
대화의 질문이 아닌
호기심/탐구/사색/통찰의 질문
13. How idea? : Observation
Observation: 관찰
1. 본질을 제대로 살펴보라
2. 쪼개고 분석하고 섬세하게 보라
3. 밀착하고 세심하게 보라
4. 진득하게 지켜보라
5. 상식을 배반하고 새롭게 보라
6. 상상의 눈으로 보라
7. 보이는 것 너머를 보라
15. Idea Method: Brainstorming
Brainstorming : 브레인스토밍
1. 타인의 아이디어를 비난하거나 부정적으로 평가하지 마라
2. 어떤 아이디어라도 일단은 수용하라
3. 아이디어는 많을 수록 좋다
4. 이미 제안된 아이디어에서 다른 아이디어를
이끌어 낼 수 있도록 한다
18. 아이디어를 심사하는 시각
사업아이디어를 보여주고, 평가 받아야 함
개인의 주관이 아닌 객관적인 시각에서 (심사위원)
대부분 지나치게 긍정적으로 바라봄 80%
일부는 스스로 가치를 알지 못함 15%
객관적인 시각은 그만큼 쉽지 않음
사업아이디어가 가치 있어야 함 = 미인대회와 유사
19. 좋은 사업 아이디어는?
평범하지 않은 차별화된 사업아이디어
- 그러나 사업을 위해 차별화 되어야 함,
차별 그 자체가 목적이 되면 안됨
창업자의 강점과 연관이 있는 사업아이디어
- 시장에 대한 경험, 노하우, 통찰(insight)
실현 가능한 사업 아이디어
- 구체적인 계획, 목표, 실행력이 필요
20. 사업아이디어 개선방법: 1 기술적 차별화
최신기술의 적극적 활용
- IOT
- Cloud
- LBS (위치 기반 서비스)
- 3D Printing
….