Downloaded 12 times
Uploaded byADV
Презентация Сергея Васильева, Vi, 22.05.14
Документ представляет собой анализ эволюции медиа на основе технологических изменений, подчеркивая, что новые технологии не всегда приводят к созданию новых медиа. Прогнозируется, что к 2020 году 25% бюджетов ООН будут перенаправлены в digital-форматы, а профессиональный контент будет продолжать доминировать в онлайн-просмотрах. Также акцентируется внимание на важности качества контакта с аудиторией и ограниченной запоминаемости брендов.
Презентация Сергея Васильева, Vi, 22.05.14
- 1. Новые старые медиа СергейВасильев, генеральный директор Vi 5th Future of Media, 22nd May 2014
- 2. Рекламоноситель – медиа, ане технология Медиа Технологии
- 3. Новые технологии вовсе необязательнорождают новые медиа =
- 4. Путь от технологиик медиа длинный и сложный 1976 Первый ПК 1991 Первый сайт
- 5. За 25 лет- десятки новых технологий Непрерывное совершенствование и удешевление @ 3D HD HD
- 6. Новая технореальность — Изменениятехнологий происходят быстро и производят большое эмоциональное впечатление — Адаптивность субъектов рынка к технологическим новшествам существенно отстает от скорости их появления
- 7. Того, что можноназвать новыми медиа, гораздо меньше 1991 2004 Facebook 2005 YouTube Интернет-сайты и поисковики Социальные сети UGC
- 8. OOH рынок осваиваетdigital — Это не телевизоры в общественных местах — Это те же щиты и брандмауэры, но с новой технологией смены и демонстрации рекламного контента Россия. Прогноз Vi на 2020 - 25% ООН бюджетов в digital-форматах The best car ever!
- 9. OOH рынок осваиваетdigital — Это не телевизоры в общественных местах — Это те же щиты и брандмауэры, но с новой технологией смены и демонстрации рекламного контента Россия. Прогноз Vi на 2020 - 25% ООН бюджетов в digital-форматах
- 10. Digital пресса ужепривычна От попадания в планшет пресса не перестает быть прессой. Таким способом хочется читать далеко не все издания. Многие журналы хочется листать.
- 11. Люди ищут развлечения– люди ищут контент Способдоставкизначениянеимеет
- 12. Лидер в областиразвлечения – профессиональный видеоконтент Оценка АЦ Vi, доля в общем объеме времени видеопросмотра, Россия, 2013 г. Фильмы, сериалы, телепрограммы, клипы, трейлеры, мультфильмы Профессиональный контент 70% UGC 30% Доля в онлайн- просмотрах
- 13. ТВ – неспособ доставки — Профессиональный контент, отобранный и структурированный с учетом потребностей аудитории
- 14. Множество каналов, технологийих доставки и способов просмотра IPTV
- 15. Потребление медиа ≠размер аудитории ≠ качество контакта Имеет значение: — Объем аудитории — Размер экрана — Длительность контакта — Частота контакта — Ожидания от устройства
- 16. — Человек нев состоянии запоминать и использовать все бренды в каждой товарной категории — Top of mind – 3…5 — ТВ – такая же товарная категория Ограниченная запоминаемость
- 17. Даже на рынкес максимально возможным выбором В среднем 17каналов смотрит американец, и у каждого свой набор — Цифра не меняется много лет — Не зависит от числа принимаемых каналов «Лучший способ пробиться к потребителю в этом мире с огромным выбором — это быть лучшим выбором», - Nielsen, 2014
- 18. Еще одна технологиядля ТВ: чего ожидать? — Единственно возможное существенное изменение - возрождение коммерческого локального ТВ при запуске 3 мультиплекса… — но сроки его запуска еще не определены
- 19. Россия США Тренды Бум мобильных устройств Доля мобильной рекламы в интернет бюджетах Социальные медиа Доля рекламы всоцмедиа в интернет бюджетах 17% $7.3 млрд. 10% $5,1 млрд. 2% $0.05 млрд. 7-10% $0.2 млрд. Источник: eMarketer, J’Son&Partners, оценка АЦ Vi, 2013 Мировые тренды в России
- 20. Спасибо за внимание! www.vi.rupr@vi.ru