"Разработка второго экрана для “Еды”. Владимир Павликов, ведущий разработчик...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Технический блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
Bспользование Node.JS, mongoDB и Socket.IO для мобильной версии сайта;
jQuery.Mobile, его плюсы и минусы в разработке мобильных сайтов;
почему отказались от AJAX;
решение проблемм адаптивных картинок.
We believe that creating a website for clients needs a lot more than just a fancy template and a couple of hit buttons. It should rather be more of how each customer who visits the site finds something that he has been looking for has found it here.
"Собственная корпоративная система". Евгений Кузьмин, менеджер интернет-прое...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Менеджерский блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
Собственная корпоративная система;
почему интернет-агентству с широким спектром услуг не подходят готовые решения («Битрикс 24», Jira, Teamwork);
как правильно организовать и формализировать постановку задач для специалистов без таймеров и жесткого учета времени работы.
"Разработка второго экрана для “Еды”. Владимир Павликов, ведущий разработчик...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Технический блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
Bспользование Node.JS, mongoDB и Socket.IO для мобильной версии сайта;
jQuery.Mobile, его плюсы и минусы в разработке мобильных сайтов;
почему отказались от AJAX;
решение проблемм адаптивных картинок.
We believe that creating a website for clients needs a lot more than just a fancy template and a couple of hit buttons. It should rather be more of how each customer who visits the site finds something that he has been looking for has found it here.
"Собственная корпоративная система". Евгений Кузьмин, менеджер интернет-прое...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Менеджерский блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
Собственная корпоративная система;
почему интернет-агентству с широким спектром услуг не подходят готовые решения («Битрикс 24», Jira, Teamwork);
как правильно организовать и формализировать постановку задач для специалистов без таймеров и жесткого учета времени работы.
Как угодить всем - Дилеру, дистрибьютору и Яндексу/Google, и при этом сделать...Lead Zeppelin
1. Как сохранить посыл акции и учесть «суровые» правила контекстной рекламы.
2. «Говносайт» нам не помеха или Landing page - forever.
3. Спец. размещение любой ценой! О стратегии продвижения в контекстной рекламе.
4. К чему стремимся, друзья? Немного о целях рекламных кампаний и оценке эффективности.
"Опыт спасения проекта на примере высоконагруженного интернет-магазина" Дмитр...Lead Zeppelin
Фестиваль 404, организованный Турбомилк и Dominion.
Как сделать крупный интернет-магазин в условиях постоянного изменения требований, смены менеджерских команд, факапов подрядчиков.
НАЧАЛО LEAD ZEPPELIN И ИНТЕГРАЦИЯ «ЮМИ СТУДИИ». Фёдор Кривов, генеральный ди...Lead Zeppelin
Семинар "Epic Fale"
НАЧАЛО LEAD ZEPPELIN И ИНТЕГРАЦИЯ «ЮМИ СТУДИИ»
- Как мы делили одно агентство и одновременно покупали другое.
- К чему привело наши желание одновременно и быстро расти, и налаживать процессы?
- Замедление темпов роста, фокус на качестве и эффективности.
Zippro School Management Software is designed to simplify administrative, acadmic and financial management in schools. The web application helps schools streamline by offering a range of modules to make it easy for schools to function and operate without increasing their overheads.
Zippro School management Software is an important tool to increase the efficiency of the school management which empowers students, teachers, parents, staff and administration of the schools with innumerable applications and templates that not only ease their schedule but also increases their span of work area and control over the system.
Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?Комплето
В рамках Российской Недели Маркетинга 2015 генеральный директор компании "Комплето" Андрей Гавриков выступил с презентацией «Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?».
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
Андрей Гавриков, Москва, Комплето
Интернет-маркетолог: супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Какие бывают интернет-маркетологи?
Разница между работой в агентстве/компании/на фрилансе
Как не стать Менеджером по менеджерам
Что должен знать, уметь, хотеть и делать интернет-маркетолог
Конференция "BalticDigitalDays-2014", 13-14 августа 2014г.
http://seokaliningrad.ru
Организатор: ГК РЕМАРКА
http://remarka.info
https://www.facebook.com/bablorub
Готовим вкусное мероприятие: продажи, пиар, партнеры.Yuliya Keskin
Насколько сложно организовать успешное мероприятие? Такое, чтобы оправдать или превзойти ожидания участников и партнеров? Мы бьемся над идеей, отбираем качественный контент, привозим лучших спикеров, сливаем бюджеты на маркетинг-кампании... и собираем половину ожидаемой аудитории.
Действительно, "мероприятие" - блюдо высокой кухни и для его приготовления ивент-менеджеру нужно разобраться с тремя "П": продажами, пиаром и партнерами.
Тезисы:
1. Введение: оценка текущего состояния вашего проекта (тест).
2. Продажи:
- 3 главных правила продаж
- старая и новая модели продаж
3. Пиар:
- цели информационного партнерства
- чеклист для старта пиар-компании
- чек-лист работы с пиар-менеджером
4. Фандрейзинг:
- как привлечь партнеров?
- где их найти?
- кто может помочь с поиском партнеров?
Материал, подготовленный мной в рамках курса "Руководитель интернет-магазина" в netology.ru. Постарался передать свой опыт по построению команды. Надеюсь кому-то будет полезно :) PS: провел 2 курса-вебинара, поиграл в препода. Прикольно, но времени отбирает много (на проверку заданий студентов). Ну и вообще не вижу причин не поделиться опытом со всеми желающими, при том, что ничего особенного в своем опыте не вижу. Все на самом деле просто.
Как угодить всем - Дилеру, дистрибьютору и Яндексу/Google, и при этом сделать...Lead Zeppelin
1. Как сохранить посыл акции и учесть «суровые» правила контекстной рекламы.
2. «Говносайт» нам не помеха или Landing page - forever.
3. Спец. размещение любой ценой! О стратегии продвижения в контекстной рекламе.
4. К чему стремимся, друзья? Немного о целях рекламных кампаний и оценке эффективности.
"Опыт спасения проекта на примере высоконагруженного интернет-магазина" Дмитр...Lead Zeppelin
Фестиваль 404, организованный Турбомилк и Dominion.
Как сделать крупный интернет-магазин в условиях постоянного изменения требований, смены менеджерских команд, факапов подрядчиков.
НАЧАЛО LEAD ZEPPELIN И ИНТЕГРАЦИЯ «ЮМИ СТУДИИ». Фёдор Кривов, генеральный ди...Lead Zeppelin
Семинар "Epic Fale"
НАЧАЛО LEAD ZEPPELIN И ИНТЕГРАЦИЯ «ЮМИ СТУДИИ»
- Как мы делили одно агентство и одновременно покупали другое.
- К чему привело наши желание одновременно и быстро расти, и налаживать процессы?
- Замедление темпов роста, фокус на качестве и эффективности.
Zippro School Management Software is designed to simplify administrative, acadmic and financial management in schools. The web application helps schools streamline by offering a range of modules to make it easy for schools to function and operate without increasing their overheads.
Zippro School management Software is an important tool to increase the efficiency of the school management which empowers students, teachers, parents, staff and administration of the schools with innumerable applications and templates that not only ease their schedule but also increases their span of work area and control over the system.
Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?Комплето
В рамках Российской Недели Маркетинга 2015 генеральный директор компании "Комплето" Андрей Гавриков выступил с презентацией «Системное целеполагание в маркетинге. Как, зачем и почему?».
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
Андрей Гавриков, Москва, Комплето
Интернет-маркетолог: супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Какие бывают интернет-маркетологи?
Разница между работой в агентстве/компании/на фрилансе
Как не стать Менеджером по менеджерам
Что должен знать, уметь, хотеть и делать интернет-маркетолог
Конференция "BalticDigitalDays-2014", 13-14 августа 2014г.
http://seokaliningrad.ru
Организатор: ГК РЕМАРКА
http://remarka.info
https://www.facebook.com/bablorub
Готовим вкусное мероприятие: продажи, пиар, партнеры.Yuliya Keskin
Насколько сложно организовать успешное мероприятие? Такое, чтобы оправдать или превзойти ожидания участников и партнеров? Мы бьемся над идеей, отбираем качественный контент, привозим лучших спикеров, сливаем бюджеты на маркетинг-кампании... и собираем половину ожидаемой аудитории.
Действительно, "мероприятие" - блюдо высокой кухни и для его приготовления ивент-менеджеру нужно разобраться с тремя "П": продажами, пиаром и партнерами.
Тезисы:
1. Введение: оценка текущего состояния вашего проекта (тест).
2. Продажи:
- 3 главных правила продаж
- старая и новая модели продаж
3. Пиар:
- цели информационного партнерства
- чеклист для старта пиар-компании
- чек-лист работы с пиар-менеджером
4. Фандрейзинг:
- как привлечь партнеров?
- где их найти?
- кто может помочь с поиском партнеров?
Материал, подготовленный мной в рамках курса "Руководитель интернет-магазина" в netology.ru. Постарался передать свой опыт по построению команды. Надеюсь кому-то будет полезно :) PS: провел 2 курса-вебинара, поиграл в препода. Прикольно, но времени отбирает много (на проверку заданий студентов). Ну и вообще не вижу причин не поделиться опытом со всеми желающими, при том, что ничего особенного в своем опыте не вижу. Все на самом деле просто.
Сегодня мы планируем обратить ваше внимание на ключевые особенности формирования Стратегии и Тактики. Первая статистика 2017 года, хоть и разноречивая, но говорит о начале нового этапа роста многих рынков. При этом разные регионы растут с разной скоростью. Причем рост в слабых регионах часто обусловлен нехваткой товара и недостатками дистрибуции компаний.
И хотя, по всем нашим оценкам - и текущий, и 2018 года будут годами роста, инструменты роста становятся другие. Именно поэтому, рекомендуется приступить к детальному анализу трендов рынка и планированию роста своей компании на 2018 именно текущим летом.
Также стоит помнить - такой рост рынка не продлится долго, а в 2021-22 ожидается новый кризис. Так что будьте внимательны с планированием своих инвестиций и продаж на период 2021-22.
После анализа сотен стратегических планов мы определили основные ошибки в процессе планирования. Некоторые клиенты сами уже стали признавать: "делаешь красиво, а не работает...". Конечно, дело не столько в красоте, сколько в конкретности и полноте ответов на
основные вопросы рынка и компании. Я собрал эти вопросы в специальную презентацию и прикладываю файл с основными 40 вопросами, на которые надо успеть дать ясные ответы не позднее начала осени текущего года.
Дайте, знать - нужны ли вам наши дополнительные комментарии? И мы с удовольствием поделимся нашей экспертизой! Всегда связывайтесь, если будут вопросы.
Почему дилеры и агентства работают неэффективно и что с этим делать?
- Разные парадигмы мышления
- Доход агентства напрямую зависит от бюджета
- Недостаток компетенции проектного менеджмента с обеих сторон
- Не выявлены ожидания других стейкхолдеров
- Важные, но несрочные работы обесцениваются
"Создание высоконагруженного интернет-магазина на UMI.CMS" Дмитрий Сизов, исп...Lead Zeppelin
UMI.Summit 2013, организованный UMI.CMS
История успеха создания масштабного высоконагруженного интернет-магазина КЕЙ (key.ru) на платформе UMI.CMS, с множеством интересного функционала, интеграцией с внешними информационными системами и многими бизнес-процессами компании.
“Mobile first? Нет, не слышал”. Дмитрий Ваганов, Account-Director из агентсв...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Менеджерский блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
Практика и реалии разработки адаптивного дизайна;
продажи и подходы к разработке адаптива;
почему "mobile first" иногда превращается в "mobile last".
"Плоскость с дном". Олег Фролов, дизайнер интерфейсов интернет-агентства Леги...Lead Zeppelin
Семинар «Front-end разработка. Технический блок», организованный интернет-агентством Lead Zeppelin.
"Mobile first ergo Flat first. Общие и частные места в дизайне мобильных версий сайта на примере одного проекта."
5. Девочка-в-теме
Особенности
Хочет:
• Реализовать амбиции
• Нравиться руководству
• Карьерного роста
Что делать?
• Гиперкоммуникация
• Спрашивать и советоваться
• Совместные презентации
руководству
Менеджер проекта
Возраст: 24 года
Использует: айфон, айпэд, корпоративный
ПК с Win7
6. Маркетолог-математик
Особенности
• Аналитик
• Любит считать
• Требует рациональной
аргументации
• Ставит KPI
Что делать?
• Больше цифр!
• Волшебный вопрос
«Зачем?»
• Тестировать
Интернет-маркетолог
Возраст: 26 лет
Использует: GA, Я.М, Excel, Cognos
7. Директор по маркетингу
ощущений
Особенности
• Ничего не считает
• Всегда недовольна
• Любит общаться
• Считает, что маркетинг –
это угадывание
пользовательских
ощущений
Что делать?
• Больше знаков внимания
• Большое вариантов
решений
• Работать по agile-схеме
Директор по маркетингу
Возраст: 48 лет
Использует: Sony Vaio
8. Big Boss
Особенности
• Ставит цель в терминах
бизнес-задач
• Мало времени
• Важен конечный результат
Что делать?
• Попросить помощника для
решения оперативных
вопросов
• Показывать только
конечный продукт
Владелец бизнеса
Возраст: 52 года
Использует: громкий командный голос