2. ContentsContentsContentsContents
III. 모바일 비즈 고민III. 모바일 비즈 고민
II. 모바일 기술 현황과 전망II. 모바일 기술 현황과 전망
I. 모바일 비즈 현황 및 전망I. 모바일 비즈 현황 및 전망
III. 모바일 비즈 고민III. 모바일 비즈 고민
맺음말맺음말
Q & AQ & A
2
3. Phone Changed Everything: InnovatorPhone Changed Everything: Innovator
미국발 충격? i Phone, Tablet, Facebook [SNS], Twitter
통신 vs 컴퓨터 생태계 재편
(세계화, 초토화)
시사점? 개방과 소통
시가총액
5,618억달러
I. 모바일 비즈 현황 및 전망
3
(세계화, 초토화)
선순환
수익율
고객감동: 사용자 중심
투명성
개방:
앱스토어
악세서리
시가총액
2,080억달러
시가총액
872억달러
시가총액
1,000억달러
우리나라는 이런 것 안되나 ? NO, 한참 있다가 글쎄
4. o Nokia+MS 2011.02.11
Nokia -HW design, Language
MS - WM7/8, Mobile Advertisement, MS Bing Search Engine
MS – skepe $85억 인수 (약 9조원)
o Google이 - Motorola Mobility $185억, 2011
- 네바다주 무인자동차 시스템 면허 취득, 2112.05
o MS Kinect 동작인식 Interface, Surface UX Interface
o Apple Siri Natural User Interface 및 Leap Motion 동작인식 Interface
o Intel, XoLo X900 스마트폰 출시, 아톰Z240 프로세서 탑재,4.03인치, 1GB RAM,
800만 화소 후면 카메라, 주력을 PC에서 모바일 칩으로 변경 선언, 2012.04.
I. 모바일 비즈 현황 및 전망
o KT SMART(Save cost Maximize profit Art)
o SKT IPE(Industry Productivity Enhancement)
o LG U+ 탈 통신 프로젝트
o Samsung SW/IPR 협력: Intel, MS, 2011, 타이젠 활용?
애플과 특허소송
[화면의 아이콘 배열, 터치 스크린에서 손가락 움직임 감지,
화면을 살짝 두드려 문서 확대하기, 디자인 이슈]
e-mart everyday
800만 화소 후면 카메라, 주력을 PC에서 모바일 칩으로 변경 선언, 2012.04.
o Intel vs. ARM
o Google (Open Flow & SDN) vs. Cisco
4
5. o 휴대폰 수익의 99% 애플과 삼성이 독차지 (애플 76%, 삼성 23%, HTC 1%]
애플의 혜택을 가장 많이 본 회사 ? Fast Follower s
스마트 폰 1등 S사 30%, 스마트폰 OS 72.4% 안드로이드 누구의 것 ?
모뎀 칩 누구 것 ?
o 애플 수익의 근원 ? 새로운 수익 창출 및 투명성
(이통사의 보조금 경쟁상 이익, 고객 유지)
I. 모바일 비즈 현황 및 전망
5
Source: 148Apps.biz, iTunes App Store (iOS), updated 2012-03-26
O 상위 1~2 %만 흑자
2013 Mobile World Congress: 1. 제3의 OS (Firefox, Tizen, Web OS] 기반
스마트 폰 이슈 등장
2. 스마트 라이프 서비스 자양분
2013 CES: 초고화질 TV, TV Evolution Kit with BM, Tablet의 PC대체 가능성
6. I. 모바일 비즈 현황 및 전망
6
2012년 17억5천만대 판매, 2011년 대비 1.7% 감소
2013년 전체 휴대폰 18억대 중 50.1%인 9억2천대가 스마트폰,
2017년 스마트폰 비중이 66% 예상, 2011년 PC이용자수를 초월
7. 융합 및 개방형
이동통신의 주류
[Main Stream] ?
Mobile Device:
스마트폰, 태블릿
M2M/IoT, D2D
Mobile Device:
스마트폰, 태블릿
M2M/IoT, D2D
II. 모바일 기술 현황 및 전망
융합 및 개방형
생태계
7
더욱 소셜, 개인화,
인간/사용자 중심의
All-IP 네트워크 Mobile Network:
ALL-IP 네트워크,
미래인터넷,
M2M/IoT, D2D
Mobile Network:
ALL-IP 네트워크,
미래인터넷,
M2M/IoT, D2D
8. Device
Convergence
Information
ICT분야의 진화: 통합과 융합
사용자중심사용자중심사용자중심사용자중심
Smart Device/Smart Device/Smart Device/Smart Device/
Connected DeviceConnected DeviceConnected DeviceConnected Device
II. 모바일 기술 현황 및 전망
Mobility
8
Network
Convergence
Service
Convergence
Information
Convergence
글로벌 경쟁, 상호연결, 현명한 소비자 및 법/제도 진화 기반의 가속화
다양한 산업 분야
개방형개방형개방형개방형
AllAllAllAll----IPIPIPIP
실감실감실감실감
MultimediaMultimediaMultimediaMultimedia
Cloud Broadband
10. 2013년 10대 ICT 트렌드: 많은 모바일 디바이스 관련 이슈
II. 모바일 기술 현황 및 전망
10
11. AP, SW 플랫폼의 고성능화
Web Platform
스마트/태블릿 폰
M2M 기기
Emerging Device
Connected Cooperative
II. 모바일 기술 현황 및 전망
Service
System
Web Platform
Wireless Connectivity
N-Screen
RFID/NFC
3D/AR/Touch
Haptic
Web Apple
Natural UI/UX
Cloud
11
고객을 머물게 해야 사용자 중심 서비스
12. 모바일모바일모바일모바일 플랫폼과플랫폼과플랫폼과플랫폼과 연계된연계된연계된연계된 10101010대대대대 keywordskeywordskeywordskeywords모바일모바일모바일모바일 플랫폼과플랫폼과플랫폼과플랫폼과 연계된연계된연계된연계된 10101010대대대대 keywordskeywordskeywordskeywords
App
AR/Virtual
Security
* Big Data
II. 모바일 기술 현황 및 전망
이동성, 지능성, 양방향성, 효율성
Open Mobile Platform
Smart Device
* Mobility
* Cloud
* Social
Convergence
LBS
12
13. PC smartphone tablet smart TV
o 플랫폼 을
지배해야
시장지배
=> N screen
ICT분야의 진화: 스마트 폰을 넘어서 N-Screen 에코시스템까지 확장 중
II. 모바일 기술 현황 및 전망
Mac PC iPhone iPad Apple TV
Chrome browser Android Android tablets Google TV
Windows, Office Windows 8Windows Phone Xbox
ref. VisionMobile 201213
14. 201520102005
one bill,
triple play
one device,
1,000s of apps
Vision
2015
one ecosystem,
10s of screens
ICT분야의 진화: What’s next? 융합의 진화
II. 모바일 기술 현황 및 전망
Focal
Point
Compete
based on
Price of
service
Number
of apps
Converged
Network
Converged
Device
14
Ecosystems
Experience
Roaming
ref. VisionMobile 2012
15. 지식정보사회 경쟁력의 변천
II. 모바일 기술 현황 및 전망
(정지선, 新가치창출 엔진, 빅 데이터의 새로운 가능성과 대응전략)
시맨틱: 사물끼리 의사소통 가능한 지능형,
사물이 자동으로 정보처리 가능
15
16. 차세대 모바일 서비스 ?: 2020년 지식 통신 서비스
II. 모바일 기술 현황 및 전망
기가 코리아:
2020년 글로벌 IT최강국
개인 별 기가급 모바일 통신
◇◇◇◇ 사람 간 정보통신을 넘어 사물통신과의 융합, 단말 지능화, 컨텐츠 및 서비스
고도화를 통한 지식통신서비스 제공
((((지식통신서비스지식통신서비스지식통신서비스지식통신서비스)))) 혁신적 차세대 모바일 인프라(1000배 트래픽 처리, 1000배 디
바이스 수용, 1000배의 에너지 효율 달성)를 통해 대량 지식 유통 및 예측을 제공
하는 초공간, 실감, 지능 서비스
16
17. (
INTERNET ? “One Global Machine”
(
INTERNET ? “One Global Machine”
M2M/IoT 2 Way Value Added
Cyber Space
Cyber SpaceCyber SpaceCyber SpaceCyber Space
II. 모바일 기술 현황 및 전망
17
Source: The future internet research plan in KOREA
Cyber Space
+ Physical Space
Physical SpacePhysical SpacePhysical SpacePhysical Space
스마트단말 1천억대[2020년] 1조대(2040년]
18. III. 모바일 비즈 고민
다양한 기기를 위한, 개방형 단말 플랫폼 개발 방향
o 출발점: 무엇을 해야 하나? 사용자 입장
o 종 점: 명품 ICT제품 및 서비스
어떻게 해야 하나?
정확한 분석/예측 및 自己知 + α
18
19. 제품 ?
모듈 ? 플랫폼 ?
제품
개발 ?
g
Where is your technology fit in ? [뭘로 먹구 살아야 하나?]
III. 모바일 비즈 고민
부품
/Chip ?
재료 ?
솔루션/
SoC IP ?
앱/웹 ?
용역/앵벌이 ?
수익 ?
마켓 ?
출발점
융복합분야로
업종 전환 ?
19
IT ?
20. 국민 행복시대 나는 행복한가 ?
행복의행복의 조건조건 ??
그러나그러나 현실은현실은 ?? 빈익빈빈익빈 부익부부익부((생태계생태계 균형균형 와해와해))
왜왜 그럴까그럴까 ?? 상식이상식이 몰려서몰려서
III. 모바일 비즈 고민
20
법의 잣대
지역편중
균형된 시각
친일파 후손
결혼하려면
대기업가야
영원한 직장
공무원일자리
정신연령
정부정책
객관성
학연 지연
복지부동
뒷북 생색내기
21. III. 모바일 비즈 고민
외국의외국의 대기업대기업 우리나라우리나라 대기업대기업
21
22. g
10여년 학 습된 창투, 당장 돈 되는 곳에만 쏜다
회사 성공의 3가지 열쇠
마케팅?
MOU ? 뻥
cf. 환경영향평가/안정성평가 ? 뻥
III. 모바일 비즈 고민
검증되고 공인된 실제적, 지속적 도움 필요
22
10여년 학 습된 창투, 당장 돈 되는 곳에만 쏜다
차라리 소셜매뉴팩처링 활용
정부, 지자체: 정치 IT공학 배제
국가고용 분담비율 및 소통화합 패러다임에 따른
균형된 시각의 공평성
자본?
기술? 도입비용 많이 들고, 주기 짧다
생태계 초토화 후, 기술 수혈도 필요
technology flow: 정부연구소의 지원
정책 ? 기득권(훼방꾼)에 의한 교통정리가 아닌 수요자 참여
23. 현실적인 문제
o 기술변별력 ? 누구 말이 맞나 ?
ex. 예측기관 후원자 누구 ?, 후속 전문가
o 장사꾼용어: 유비쿼터스, 지능형, 스마트, 그 다음은 무엇으로 ?
더 이상 기대하지 말라
o 객관성(철밥통): 가려운 곳 대표가 참여해야
o 우리 기술 ?
핵심 요소 기술 확보(플랫폼, 코어칩, 라이선스, 패킷 영상, FOTA…]
III. 모바일 비즈 고민
핵심 요소 기술 확보(플랫폼, 코어칩, 라이선스, 패킷 영상, FOTA…]
o 라이센스, 개발환경 구축 비용
o 대중소 상/살생협력 (Pair Play Fair Play]
o 솔루션 확보 [물량개런티, 독식, 전량구매, IPR …]
o 기술 외적인 진입장벽이 더 문제
- 인력이탈, 기업간 신뢰문제
- 융합[밥그릇싸움]분야에서의 법제도적 문제
- Red Ocean before Blue Ocean
- 융합/건전한 생태계의 걸림돌? [xNOMs]
o 선택과 집중, 협력방안, 역할분담 …
23
24. 맺음말
o 개방형 패러다임에 맞는 새로운 융합, 소통의 협업 시너지가 필요
o 마케팅, 자본, 기술에 대한 영양가 있는 맞춤형 지원 필요
o 상식(국민행복)에 기반한 객관적 교통정리
- 마케팅: 통계용이 아닌 지속적, 실질적 지원
[각 종 전관예우 협회, 정부기관의 생색내기 일회성/전시성, MOU 배제]
- 자본: 국가 고용 전담 비율[중소벤처가 88%]로 공정한 비율적 할당
- 기술: 소통과 개방시대에 맞는 기술 수혈(Technology Flow)
o 개방형 패러다임에 맞는 새로운 융합, 소통의 협업 시너지가 필요
o 마케팅, 자본, 기술에 대한 영양가 있는 맞춤형 지원 필요
o 상식(국민행복)에 기반한 객관적 교통정리
- 마케팅: 통계용이 아닌 지속적, 실질적 지원
[각 종 전관예우 협회, 정부기관의 생색내기 일회성/전시성, MOU 배제]
- 자본: 국가 고용 전담 비율[중소벤처가 88%]로 공정한 비율적 할당
- 기술: 소통과 개방시대에 맞는 기술 수혈(Technology Flow)
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- 기술: 소통과 개방시대에 맞는 기술 수혈(Technology Flow)
이 분야에서는 지역을 초월한 상호 협업과 소통 지원해야
국가 연구기관의 지속적 핵심기술 지원
- 정책: 대기업, 중견기업, 중소기업, 벤처기업 별로 별도 목표 관리
[고용의 88% 담당하는 중소벤처에 대한 국가정책 초점 ?
중소벤처에게 더 이상 휴대폰, 자동차를 언급 말라]
진입장벽 해소 정책 [fair play되게만]
o 삶의 질 향상 사용자 중심 서비스, 개방형 플랫폼, Cloud, Social, 협력형
스마트 인터랙션기술, 사물과의 SNS, Security & Privacy 기술
- 기술: 소통과 개방시대에 맞는 기술 수혈(Technology Flow)
이 분야에서는 지역을 초월한 상호 협업과 소통 지원해야
국가 연구기관의 지속적 핵심기술 지원
- 정책: 대기업, 중견기업, 중소기업, 벤처기업 별로 별도 목표 관리
[고용의 88% 담당하는 중소벤처에 대한 국가정책 초점 ?
중소벤처에게 더 이상 휴대폰, 자동차를 언급 말라]
진입장벽 해소 정책 [fair play되게만]
o 삶의 질 향상 사용자 중심 서비스, 개방형 플랫폼, Cloud, Social, 협력형
스마트 인터랙션기술, 사물과의 SNS, Security & Privacy 기술
