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2012.2.10【伊万里市】新公共場モデル事業プレゼン
- 3. 中心市街地の抱える問題点 ② 行く理由がない ① 活気がない（人が来ない） ③ 安心して子供が遊ぶ場所がない。 お年寄りが気軽に立ち寄れる 場所がない ④ イベント・集会場など公共 的施設がない ⑤ 連携がない・一体感がない
- 4. 現状 目標 ・人が集まる ① 拠点作り 課題 ・いつも何かが行われている ・生きがい・やりがいづくり ・活気がない ・行く理由がない ・市民が気軽に立ち寄る 場所がない ・公共的施設がない ③ 情報発信 まちなかに行ってみたい！ 伊万里の人口流出の歯止め 伊万里に住みたい！ 期待できる効果 ② イベントの誘致 まちなかの賑わい ④ ＣＳＯのネットワーク化 初年度来館者目標＝ 1 万人（半年）
- 25. 来館者数 （ 11 月～ 3 月目標＝ 1 万人） 月 11 月 12 月 1 階 1,845 1805 2 階 405 175 3 階 1,060 1,550 合計 3,310 3,530
- 26. ・こどもがとても気に入っています。（ 3 階の利用者） 利用者の声 ・自分の作品を見てもらえるこんな場所がほしかった。 （ＢＯＸギャラリー出展者） ・ 2 階に広いスペースがあるので色々なイベントが出来そう。 （ 2 階の利用者） ・特に、親子ずれが多くなった。（婦人服店） 商店街からの声 ・開館前後では、人通りの客層が違ってきた。（喫茶店主） ・イベントの時は、人がたくさん集まり、賑やかになった。（雑貨屋店主）
- 27. ・駐車場が狭い。（現状 7 台） 問題点と課題 ・ 2 階のイベントスペースの利用が少ない。 ・認知度が低い。 ・商店街の売上に貢献しているか？ ・収益事業 （補助金後の収入） 土日祝日、銀行へ協力要請 イベント誘致活動 情報発信・口コミの仕掛け 収益事業プロジェクトの立ち上げ ファンドレイジング勉強会参加 ・寄付の仕組み作り ・実働メンバーが少ない ＮＰＯの会員拡大 協力グループの確保 商店連合会との協力 有料でも来てもらえる魅力づくり
- 29. ① 伊萬里まちなかコミュニティ創造事業 市民創作活動支援事業 年間を通じて、にぎわいを創出 ・手作りの雑貨や商品を ＢＯＸギャラリー として、市民や企業に 1 つのＢＯＸを 1,500 円 / 月（案）で貸出し、集客と収益を図る ・人気があり、やる気のある出店者は、 空き店舗へ まちなか交流支援事業 ・２階イベントスペース を利用。 市民文化団体、 NPO 法人、市民活動・ボランティア団体、自治会、町内会、婦人会、老人会、 PTA などの活動発表やイベントの企画・設営・ 宣伝支援 女性・主婦層の来館者を狙う。 出店者の生きがい・やりがい作り。 ・３階こどもひろば を利用。 遊具・図書コーナー・子供が安心して遊べるスペース・子供を対象にしたイベント・子育て講座・未就学児のお母さんのためのＩＴネットワーク活用講座など -> 三世代の交流 今後の事業展開
- 30. ② 最先端の情報発信力とＣＳＯのネットワーク化 ＩＴ活用事業 低コストによる口コミ宣伝効果・集客 ・フェイスブック・ツイッター・ブログ・ホームページ ・動画（ユーチューブ・ユーストリーム）・無線公衆ＬＡＮスポット 市民ネットワーク構築事業 ・伊万里の情報発信力を高めるための市内ＣＳＯを対象に したブログ・フェイスブックなどインターネット活用出前講座 ・各地区公民館で開催 ソーシャルネットワークの普及・活用の支援 今後の事業展開
- 31. ソーシャルネット ワーク先進市へ Facebook ページ ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー ブロガー イベント 読者 ブロガー ブロガー 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 ・いいね ・コメント 情報発信 情報発信 参加 参加 ブログの読者へ情報発信 市外・全国へ発信 （ユーザー 348 万人） 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 読者 まちなかに行ってみたいという需要の喚起 メッシュ状の人の絆 伊万里を多くの担い手で情報発信->発信力アップ ・ブログ・ツイッターなどインターネット活用出前講座 ・各地区公民館で開催・館内でのインターネット講習 ・スマートフォン使い方・楽しみ方支援
- 32. 伊萬里 まちなか 一番館 海のシルク ロード館 陶器商家資料館 丸駒 からくり時計 商店街 城山公園 伊万里川 伊萬里神社 伊万里鍋島 ギャラリー まちなかのスポットのネットワーク化 前田家住宅 創造性
- 33. 協働の定着 波多津町 山代町 東山代町 二里町 大川内町 伊万里地区 周辺地区 市内のＣＳＯ 交流 松浦町 南波多町 大川町 大坪地区 まちなか 連携・協働 黒川町 牧島地区 立花地区
- 34. 協働の定着 福祉団体 市内ＣＳＯ 食と農 観光協会 市 会議所 ＮＰＯ 企業 出前講座 まちづくりの連携へ 情報の共有・連携 専門家スタッフによる 情報発信力アップ 情報発信力を 10 倍 へ ネットワーク化 市内ＣＳＯ 市内ＣＳＯ ＪＡ 商店街 文化団体 ボランティア 趣味の会 市内ＣＳＯ
- 35. 継続性 平成 25 年度以降の収益事業 特産物販売促進事業 伊万里ブランド産品販促支援事業の販売収入 195 万円 市民創作活動支援事業 まちなか交流支援事業 イベント会場使用料収入 1 万 ×4 週 ×12 ヵ月 ×1/2 ＝ 24 万円 ｷﾞｬﾗﾘｰﾎﾞｯｸｽ 64×80 ％ ×1500 円 ×12 ヵ月 ｽﾍﾟｰｽ 3000 円 ×4 週 ×12 ケ月 ×70 ％ 商品販売手数料 8,000 円 / 日 ×25 日 ×12 ケ月 ×15 ％ 合計 138.2 万円 固定費（人件費）を賄う 市の補助の軽減を図る
- 36. 事業概要（案） 特産物販売促進事業 目的 １． 「伊万里」ブランドの知名度向上および浸透。 ２．地場産品の販売促進による地域所得および雇用機会の増加。 ３．ギフト等の企画開発を通じた異業種交流の促進。 ４． 伊萬里まちなか一番館の運営資金の創出。 事業内容 １．地場産品によるギフトセットの企画開発。 ２．地場産品ギフトの販売。 ３．インターネットを活用した通信販売。 ４．インターネットを活用した地場産品の情報発信。 など。 ※ 事業の流れ等については別紙概念図を参照ください。 事業主体 特定非営利活動法人まちづくり伊萬里（伊万里まちなか活性化運営協議会） 事業のポイント １．最初に中元、歳暮の贈答品として活用していただくことにより、市外の消費者に実際に食べたり触れたりして頂き、地場産品の素晴らしさを知って頂ける。 ２．気に入っていただけた商品については、通販サイトでお買い求めいただける。 ３．ギフトを貰って気に入っていただけた方は、 次回は贈る側になっていただくことにより、伊万里地場産品のファンを拡大することが出来る。 ４．事業者の新商品等を無料で提供頂ければ、ギフト商品の中にバラエティ品（試供品）として入れ込み、テストマーケティングの機会として活用していただける。 ※ その他、構想段階ではありますが、伊万里ケーブルテレビによる本事業の PR 協力、伊万里商業高校生による商品企画や箱詰め・発送作業等の協力、伊万里農林高校生による農産加工品商品化等の協力、等も検討しております。 事業予算 初年度概算約 4,500 千円 （詳細は別紙予算書を参照ください）
- 37. 事業概念図（案） NPO （協議会） 市内事業者 C 市内事業者 B 市内事業者 A 市民及び 各メディア ② 市民等が盆暮のギフトとして知人に贈り、実際に食べたり触ったりしてもらい、気に入ってもらったら次回のギフトとして注文していただき、拡散を図る。 伊万里 ギフト 数種類 情報収集 商品仕入 市民 市職員 県人会 その他 市外 家族 市外 親戚 市外 知人 市外 取引先 知人 知人 知人 知人 知人 知人 ショッピング サイト ① 市民からの情報収集などを行い、 NPO にて審査し、ギフトを企画する。事業者から新商品等がサンプル品として無料提供されれば、ギフトに組み込みテストマーケティングの機会とする。 ③ 通販サイトに、あらかじめギフトに組み込んだ商品を単品ごとに紹介し、通年で注文を受付け、注文あり次第業者へ連絡する。（仲介手数料を頂く） 受注連絡 発送 サイト運営 情報発信 ④ 市内事業者は注文があった商品を消費者へ発送する。 特産物販売促進事業
- 38. 事業スケジュール案（中期計画） 特産物販売促進事業 1 年目（平成 24 年度） 2 年目（平成 25 年度） 3 年目（平成 26 年度） 1. ギフト開発 （中元、歳暮） ・情報収集 ・商品選定 ・業者交渉 ２．ショッピングサイト 運営 ・ホームページ制作 ・ホームページ更新 ・商品受発注 ３．ギフト販売 ・市民等への注文受付 ・ギフトをもらった方からの注文受付 ４．広報 PR ・市長による PR ・県人会等団体への PR ・ギフト開発の様子の随時情報発信
- 39. 事業スケジュール案 （平成 23 年度短期計画） 特産物販売促進事業 平成２４年４～６月 ７～９月 10 ～ 12 月 平成２５年１～３月 1. ギフト開発 （中元、歳暮） ・商品情報収集 ・商品選定 ・業者交渉 ２．ショッピング サイト運営 ・ホームページ制作 ・ホームページ更新 ・商品受発注 ３．ギフト販売 ・市民等への注文受付 ４．広報 PR ・ギフト開発の様子の随時情報発信 ・市長による PR ・県人会等団体への PR
- 40. 組織作り ソフト事業 2 年目 1 年目 3 年目 拠点（核作り）計画 ＮＰＯ法人化 実現性 街並づくり勉強会 地元住民との コンセンサス ・これまでのまちづくり活動 4 年間のステップアップ 3 年目 人が集まる拠点 ( 核 ) 作り 新しい公共・コミュニティ広場 4 年目 5 年目 収益事業の検討・実践 ファンドレイジング・寄付の仕組み作り 課題解決のステップ 収益事業・情報発信・空き店舗対策
