Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació
pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública)
i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca
La xarxa avança en les nostres vides
personals, d’oci i socials, però també
en el comportament dels actors
econòmics, ja siguin empreses
o treballadors, Administració
o funcionaris.
L’ús d’Internet i les TIC posa al nostre
abast grans quantitats d’informació,




                                                                                                                                 © Jordi Graells. CC BY 3-0
que hem de tractar de manera
intel·ligent i conjunta perquè és
impossible afrontar-la de manera
individual i vertical.


                                                                                                                             2
                         ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
És la nova societat en xarxa on les persones passen a primer
terme, les quals han d’optar per col·laborar i ajudar-se
mútuament o quedar cada cop més aïllades.
Ens hi ajuden les noves
eines de relació social,
que canvien en gran
mesura les formes
de mantenir el contacte
i faciliten enormement
emprendre iniciatives
col·lectives.



                                                                                                                               3
                           ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
El fenomen de les xarxes socials està fent canviar el sistema
polític i econòmic, i concretament el món de les organitzacions,
empreses i Administració. Permet agrupar moltíssimes
persones al voltant d’objectius i causes comunes.
Protestes socials procedents de les
xarxes socials. Persones que
comparteixen interessos i afinitats i
que, de forma oberta en xarxes
transparents i relaciones basades
en la confiança mútua, generen
valor i resolen problemes socials,
presenten alternatives i, en alguns
casos, aconsegueixen que canviïn
les coses.

                                                                                                                             4
                         ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
• Webs ciutadanes sobre estat del servei de Rodalies
  Renfe: rodalies.info, rod.ali.es, etc.
• Plataforma d’usuaris de Renfe Portbou-Barcelona
  http://usuaris-renfe.com
• Renfadats: usuaris de la línia R4 de Rodalies
  renfadats.org




                                                                                                                          5
                      ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
• Empreses que col·laboren www.xarxaonion.org
• Smile http://www.smile-iberia.com. Programes que es
  milloren amb comunitats d’arreu. Eines informàtiques
  open source flexibles, que permeten a Smile oferir
  solucions a empreses (botiga en línia...).
• XIP (Xarxa d’Innovació Pública) xarxaip.cat.
  Professionals de diferents
  administracions que col·laboren
  per transformar-les aplicant-hi
  la lògica de les xarxes.


                                                                                                                          6
                      ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
!                                        "                                        !
Les associacions de persones, professionals, etc. han existit
sempre. Però Internet i les xarxes socials els atorguen una
gran facilitat d’organització.
A més, la col·laboració
entre iguals fa evident
que els reptes no han




                                                                                                                              CC NC 2.0 www.flickr.com/rnyeua/1430089128
de venir forçosament
de la direcció, des de dalt.
La resposta a aquests
reptes cada cop més
complexos és col·lectiva.
Es tracta de disposar de
persones que treballin
col·laborativament i millorar, així, la productivitat de l’empresa.

                                                                                                                              7
                          ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
#
Sorgeixen líders naturals que lideren projectes i tenen
seguidors perquè són els que en saben.
Aquest lideratge
natural és compatible
amb els caps
de projecte,
és a dir, els líders
que tenen




                                                                                                                              Global Network © WebWizzard CC-BY
encomanada
la gestió d’un projecte
i hi apliquen la
corresponent
metodologia.

                                                                                                                                 8
                          ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
$            %                       &                     '                           !
La realitat a organitzacions i a l’Administració és que s’està
produint un xoc entre joves treballadors –i altres de més grups
d’edat que han abraçat les TIC i les xarxes socials– i la
jerarquia tradicional, que vol conservar les coses tal com estan.




                                                                                                                              SANY0315 www.flickr.com/photos/petezin/267835957 © petezin. CC BY-NC-SA 2.0
                                                                                                                                    9
                          ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
! ""
                                  #                                          $
                                                                             %
                                                 &




Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació
pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública)
i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca

20110901 xoc xarxes jerarquia cat

  • 1.
    Avís legal Aquesta obraestà subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca
  • 2.
    La xarxa avançaen les nostres vides personals, d’oci i socials, però també en el comportament dels actors econòmics, ja siguin empreses o treballadors, Administració o funcionaris. L’ús d’Internet i les TIC posa al nostre abast grans quantitats d’informació, © Jordi Graells. CC BY 3-0 que hem de tractar de manera intel·ligent i conjunta perquè és impossible afrontar-la de manera individual i vertical. 2 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 3.
    És la novasocietat en xarxa on les persones passen a primer terme, les quals han d’optar per col·laborar i ajudar-se mútuament o quedar cada cop més aïllades. Ens hi ajuden les noves eines de relació social, que canvien en gran mesura les formes de mantenir el contacte i faciliten enormement emprendre iniciatives col·lectives. 3 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 4.
    El fenomen deles xarxes socials està fent canviar el sistema polític i econòmic, i concretament el món de les organitzacions, empreses i Administració. Permet agrupar moltíssimes persones al voltant d’objectius i causes comunes. Protestes socials procedents de les xarxes socials. Persones que comparteixen interessos i afinitats i que, de forma oberta en xarxes transparents i relaciones basades en la confiança mútua, generen valor i resolen problemes socials, presenten alternatives i, en alguns casos, aconsegueixen que canviïn les coses. 4 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 5.
    • Webs ciutadanessobre estat del servei de Rodalies Renfe: rodalies.info, rod.ali.es, etc. • Plataforma d’usuaris de Renfe Portbou-Barcelona http://usuaris-renfe.com • Renfadats: usuaris de la línia R4 de Rodalies renfadats.org 5 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 6.
    • Empreses quecol·laboren www.xarxaonion.org • Smile http://www.smile-iberia.com. Programes que es milloren amb comunitats d’arreu. Eines informàtiques open source flexibles, que permeten a Smile oferir solucions a empreses (botiga en línia...). • XIP (Xarxa d’Innovació Pública) xarxaip.cat. Professionals de diferents administracions que col·laboren per transformar-les aplicant-hi la lògica de les xarxes. 6 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 7.
    ! " ! Les associacions de persones, professionals, etc. han existit sempre. Però Internet i les xarxes socials els atorguen una gran facilitat d’organització. A més, la col·laboració entre iguals fa evident que els reptes no han CC NC 2.0 www.flickr.com/rnyeua/1430089128 de venir forçosament de la direcció, des de dalt. La resposta a aquests reptes cada cop més complexos és col·lectiva. Es tracta de disposar de persones que treballin col·laborativament i millorar, així, la productivitat de l’empresa. 7 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 8.
    # Sorgeixen líders naturalsque lideren projectes i tenen seguidors perquè són els que en saben. Aquest lideratge natural és compatible amb els caps de projecte, és a dir, els líders que tenen Global Network © WebWizzard CC-BY encomanada la gestió d’un projecte i hi apliquen la corresponent metodologia. 8 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 9.
    $ % & ' ! La realitat a organitzacions i a l’Administració és que s’està produint un xoc entre joves treballadors –i altres de més grups d’edat que han abraçat les TIC i les xarxes socials– i la jerarquia tradicional, que vol conservar les coses tal com estan. SANY0315 www.flickr.com/photos/petezin/267835957 © petezin. CC BY-NC-SA 2.0 9 ‘Xoc xarxes - jerarquia’ Xarxa d’Innovació Pública (XIP). Barcelona, setembre de 2011 CC – BY 3.0
  • 10.
    ! "" # $ % & Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (XIP – Xarxa d’Innovació Pública) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca