Reutilitzar la informació pública per innovarJordi Graells
Diapositives "Reutilitzar la informació pública per innovar", presentades a Innovacamp Mediterràni@, a Citilabs. Cornellà de Llobregat, 22 de maig de 2009
A partir de la propuesta sobre cómo debería ser la estación de trabajo colaborativo, Jordi Graells expone 5 historias que explican los ingredientes para avanzar más hacia la mejora y el cambio de las organizaciones..
Este documento describe cómo las redes sociales y las nuevas tecnologías están transformando la sociedad y las organizaciones. Las personas ahora pueden colaborar más fácilmente para lograr objetivos comunes. Sin embargo, esto está creando conflictos entre los trabajadores jóvenes que adoptan estas nuevas herramientas y la jerarquía tradicional que desea mantener el statu quo. El documento proporciona varios ejemplos de cómo las personas y las empresas ahora se organizan en línea para resolver problemas e innovar.
Este documento trata sobre el apoyo social, su historia, definiciones, modelos y determinantes. Brevemente: 1) El apoyo social se refiere a la provisión de recursos expresivos e instrumentales por parte de la comunidad, redes sociales y personas cercanas, tanto en situaciones cotidianas como de crisis; 2) Factores intrapersonales, interpersonales y macrosociales influyen en el apoyo social y su efecto en el bienestar y la salud; 3) El apoyo social tiene diferentes funciones como el apoyo emocional, instrumental y de estima.
Aquí se trata de mostrar algunos conceptos importantes de la familia, tipos, el ciclo familiar, las funciones que cumple dentro de la sociedad, entre otros.
Reutilitzar la informació pública per innovarJordi Graells
Diapositives "Reutilitzar la informació pública per innovar", presentades a Innovacamp Mediterràni@, a Citilabs. Cornellà de Llobregat, 22 de maig de 2009
A partir de la propuesta sobre cómo debería ser la estación de trabajo colaborativo, Jordi Graells expone 5 historias que explican los ingredientes para avanzar más hacia la mejora y el cambio de las organizaciones..
Este documento describe cómo las redes sociales y las nuevas tecnologías están transformando la sociedad y las organizaciones. Las personas ahora pueden colaborar más fácilmente para lograr objetivos comunes. Sin embargo, esto está creando conflictos entre los trabajadores jóvenes que adoptan estas nuevas herramientas y la jerarquía tradicional que desea mantener el statu quo. El documento proporciona varios ejemplos de cómo las personas y las empresas ahora se organizan en línea para resolver problemas e innovar.
Este documento trata sobre el apoyo social, su historia, definiciones, modelos y determinantes. Brevemente: 1) El apoyo social se refiere a la provisión de recursos expresivos e instrumentales por parte de la comunidad, redes sociales y personas cercanas, tanto en situaciones cotidianas como de crisis; 2) Factores intrapersonales, interpersonales y macrosociales influyen en el apoyo social y su efecto en el bienestar y la salud; 3) El apoyo social tiene diferentes funciones como el apoyo emocional, instrumental y de estima.
Aquí se trata de mostrar algunos conceptos importantes de la familia, tipos, el ciclo familiar, las funciones que cumple dentro de la sociedad, entre otros.
Classe a la UB per a l'assignatura ‘Gestió i avaluació de polítiques públiques’ del Grau de Gestió i Administració Pública. Universitat de Barcelona UB
Barcelona, 9 d’octubre de 2012
Open data i xarxes socials a l'AdministracióJordi Graells
Presentació en el Postgrau e-govern de la Universitat Pompeu Fabra i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC). Barcelona, 16 de juny de 2011
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabili...Xarxa Punt TIC
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabilitat. Sr. Pablo Muiño, Tècnic d’Innovació i social SmartCity a l’Oficina Sant Feliu 2020 i
Sra. Txell Pedreño, AODL d’innovació, ocupabilitat i emprenedoria.
Reptes legals en xarxes socials i open dataJordi Graells
Presentació a la Jornada ‘Els Reptes del Dret de les TIC i l’Administració Pública’ (Taula tècnica)
Col·legi d’Advocats de Barcelona, 20 de juliol de 2011
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióJordi Graells
Presentació de Jordi Graells a la Taula rodona ‘Accés a la informació pública i xarxes socials’, dins el V Congrés IDP UOC “Cara i creu de les xarxes socials”. Barcelona, 7 de juliol de 2009
Presentació per explicar el canvi a les organitzacions tradicionals a partir del valor que la tecnologia aporta a la gestió, processos, projectes, comunicació.... Es relacionen els conceptes de: Internet, innovació, gestió del coneixement i governança oberta.
El passat 22 de Novembre de 2016 va tenir lloc el primer Drinks & Data a Barcelona, organitzat per Iniciativa Barcelona Open Data i Ideograma a la Fàbrica Lehmann. Vam tenir el gust de tenir com a convidat a en Jordi Graells, director general d'Atenció Ciutadana de la Generalitat de Catalunya, i vam presentar a la nostra #ComunitatXarxa la nostra nova web on poder compartir #Coneixement #OpenData: http://comunitat.iniciativabarcelonaopendata.cat/ca/
20 innovacions socials exitoses implantades a tot el mon, 2012UpSocial
A encàrrec del Programa @EmprenSocial, que impulsa la Generalitat de Catalunya amb el finançament del Fons Social Europeu, UpSocial ha realitzat una investigació i selecció d’innovacions socials provades, de gran impacte social, i amb el potencial de ser adaptades i replicades a Catalunya. L’objectiu d’aquest informe és impulsar a emprenedors i emprenedores del país a adaptar, replicar o simplement inspirar-se en aquestes innovacions.
Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixementJordi Graells
Presentació 'Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixement', feta al Departament de Cultura (Generalitat de Catalunya). Saló Vigatà del Palau Moja, 27 de maig de 2009
Present i futur del treball col·laboratiuJordi Graells
Participació en taula rodona 'Present i futur del treball col·laboratiu: balanç entre el valor i el cost. Surt a compte?' dins la V Jornada del Programa Compartim
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
Article 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Classe a la UB per a l'assignatura ‘Gestió i avaluació de polítiques públiques’ del Grau de Gestió i Administració Pública. Universitat de Barcelona UB
Barcelona, 9 d’octubre de 2012
Open data i xarxes socials a l'AdministracióJordi Graells
Presentació en el Postgrau e-govern de la Universitat Pompeu Fabra i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC). Barcelona, 16 de juny de 2011
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabili...Xarxa Punt TIC
Canviant el paradigma: joves aprenent i emprenent, punts TIC i nova ocupabilitat. Sr. Pablo Muiño, Tècnic d’Innovació i social SmartCity a l’Oficina Sant Feliu 2020 i
Sra. Txell Pedreño, AODL d’innovació, ocupabilitat i emprenedoria.
Reptes legals en xarxes socials i open dataJordi Graells
Presentació a la Jornada ‘Els Reptes del Dret de les TIC i l’Administració Pública’ (Taula tècnica)
Col·legi d’Advocats de Barcelona, 20 de juliol de 2011
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióJordi Graells
Presentació de Jordi Graells a la Taula rodona ‘Accés a la informació pública i xarxes socials’, dins el V Congrés IDP UOC “Cara i creu de les xarxes socials”. Barcelona, 7 de juliol de 2009
Presentació per explicar el canvi a les organitzacions tradicionals a partir del valor que la tecnologia aporta a la gestió, processos, projectes, comunicació.... Es relacionen els conceptes de: Internet, innovació, gestió del coneixement i governança oberta.
El passat 22 de Novembre de 2016 va tenir lloc el primer Drinks & Data a Barcelona, organitzat per Iniciativa Barcelona Open Data i Ideograma a la Fàbrica Lehmann. Vam tenir el gust de tenir com a convidat a en Jordi Graells, director general d'Atenció Ciutadana de la Generalitat de Catalunya, i vam presentar a la nostra #ComunitatXarxa la nostra nova web on poder compartir #Coneixement #OpenData: http://comunitat.iniciativabarcelonaopendata.cat/ca/
20 innovacions socials exitoses implantades a tot el mon, 2012UpSocial
A encàrrec del Programa @EmprenSocial, que impulsa la Generalitat de Catalunya amb el finançament del Fons Social Europeu, UpSocial ha realitzat una investigació i selecció d’innovacions socials provades, de gran impacte social, i amb el potencial de ser adaptades i replicades a Catalunya. L’objectiu d’aquest informe és impulsar a emprenedors i emprenedores del país a adaptar, replicar o simplement inspirar-se en aquestes innovacions.
Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixementJordi Graells
Presentació 'Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixement', feta al Departament de Cultura (Generalitat de Catalunya). Saló Vigatà del Palau Moja, 27 de maig de 2009
Present i futur del treball col·laboratiuJordi Graells
Participació en taula rodona 'Present i futur del treball col·laboratiu: balanç entre el valor i el cost. Surt a compte?' dins la V Jornada del Programa Compartim
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
Article 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
C. Folch, F. Soler i A. Villanueva de la @XarxaIP
Congreso Internacional EDO 2014 – Barcelona, 16 de mayo de 2014
CFolch_FSoler_AVillanueva_figura_relator_xip_edo20140516Xarxa IP
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
Carles Folch, Francesc Soler y Andreu Villanueva
Miembros de la Red de Innovación Pública (XIP) – Catalunya
Congreso Internacional EDO Barcelona, 2014
Govern obert, xarxes socials, crowdsourcing, comunitats d’aprenentatge, lideratge directiu en xarxa, smart cities o usos lingüístics en entorns digitals són alguns dels aspectes principals en què es basa l’Ideari, i dels quals es derivaran projectes i productes que puguin ser útils per innovar el sector públic.
La Xarxa d’Innovació Pública (XIP) es una red transversal de personas vinculadas a las administraciones públicas de Cataluña que se propone mejorar el servicio a la ciudadanía a través de la innovación en la gestión de los servicios públicos mediante el uso de la tecnología colaborativa. La XIP busca cambiar la forma de trabajar para fomentar la participación ciudadana, facilitar la vida de los ciudadanos y ser líderes de opinión interna y externa a través de la mejora de la eficiencia
Presentació de la XiP a la Jornada d'Innovació Social d'AstúriesXarxa IP
El documento presenta una charla sobre la Xarxa d'Innovació Pública (XIP), una red que promueve la innovación en el sector público de Cataluña. La charla explica que la XIP busca cambiar la forma de trabajar de la administración para hacerla más abierta y eficiente, facilitar la vida de los ciudadanos y ser líderes de opinión. La XIP se organiza mediante una metodología de trabajo en red e inteligencia colectiva para promover la innovación en el sector público.
Este documento trata sobre el concepto de gobierno abierto. Explica que el gobierno abierto se basa en principios como la transparencia, participación y colaboración. También argumenta que la transparencia y el acceso a la información pública son derechos fundamentales que deberían regularse mediante una ley para garantizar un gobierno más abierto.
Presentació de la Xarxa d'Innovació Pública (XIP) de treballadors públics de les administracions catalanes. La XIP pretén avançar cap al canvi i la innovació en l'Administració gràcies a la inèrcia de les xarxes socials.
Presentation of the Public Innovation Network (XIP) of public employees of the Catalan government. The XIP try to advance toward change and innovation in the administration due to the inertia of social networks.
Presentación de la Red de Innovación Pública (XIP) de trabajadores públicos de las administraciones catalanas. La XIP pretende avanzar hacia el cambio y la innovación en la Administración a partir de la inercia de las redes sociales.
1. La XIP (Xarxa d’Innovació
Pública), un exemple INprenedor
Presentació
del llibre
col·laboratiu
INprenedors
Jordi Graells
@jordigraells
EAPC:
Barcelona,
14 juny 2011
Dibuixos: Martí Graells
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la
reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada,
sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la
llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot
1 ‘La Administración en las redes sociales: ¿por qué?’ Jordi Graells Costa. Presentación Guía redes sociales. Eusko Jaurlaritza: Gasteiz, 27 mayo 2011 CC – BY 3.0
consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca
2. Una Administració estereotipada…
youtube.com/watch?v=XXWZ3uAEKsw
1 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
3. Visió actual
= +
+ +
2 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
4. Nou paradigma:
l’organització com un tot
3 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
5. Com evoluciona la societat
Lleis
Organitzacions
Societat
Tecnologia
4 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
6. Les masses tenen
més cultura pública i
política
5 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
7. Les xarxes també penetren en les
nostres organitzacions i les canvien
A més d’avançar en les nostres vides personals, les xarxes
canvien la lògica de la relació i contacte de les organitzacions
privades i públiques, i permeten emprendre iniciatives
col·lectives.
La tecnologia és més lleugera
i permet relacionar-nos
ubíquament i viralment:
facilita el canvi ☺
6 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
8. Persones amb interessos afins
i iniciatives col·lectives
Persones i organitzacions que,
de forma oberta en xarxes
transparents i en relacions
basades en la confiança,
generen valor i resolen
problemes nous o recurrents,
presentant alternatives
i aconseguint canvis efectius.
7 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
9. Societat xarxa
8 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
10. Organitzacions xarxa
9 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
11. Administració xarxa
10 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
12. Nou rol del funcionariat
- més autonomia - intercanvi d’idees
- entorn ric en informació - sentir-se considerat
11 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
13. Comunicació a l’Administració:
de l’embut a la Termomix
Directius
Comunicació de dalt
a baix (política d’informació) Comunicació/relació
en xarxa
12 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
14. Ens hi ajudarà el llibre
que presentem avui...
13 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
15. INprenedors: emprendre des de dins
14 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
17. INprenedors pel canvi a l’Administració
Fins ara les teories de la gestió pública clàssica
sols han fet pessigolles al mastodont de l’Administració...
Wikipedia
16 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
18. A l’Administració: Alorza
Desfà uns quants dogmes de la ciència de l’Administració:
1. La sobreplanificació, amb feixucs plans a seguir.
2. La sobreorganització, amb procediments, instruccions,
lleis...
3. L’avaluació de l’acompliment, com a mesura individual
burocràtica.
Alternativa: més protagonisme a les persones i a la seva
capacitat de decisió
i autoorganització.
Més confiança en
la seva intel·ligència
i responsabilitat.
17 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
19. A l’Administració: Jordi Graells
El canvi a l’Administració està directament relacionat
amb l’entusiasme dels seus professionals.
Les xarxes socials provoquen un canvi cultural basat en la
col·laboració i en la implicació dels professionals en els
processos d’innovació i millora:
1. Col·laboració interna:
transformar en valor
el coneixement col·lectiu.
2. Col·laboració externa:
actuar conjuntament
amb els altres actors Tercera edició:
abril 2011
de valor públic.
18 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
20. A l’Administració: Álex Lara
L’INprenentatge com a tàctica de guerrilles.
Wikipedia
19 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
21. A l’Administració: Iñaki Ortiz
Defineix l’INprenentatge públic:
1. Emprendre a l’Administració per l’acció col·lectiva amb
el suport de la xarxa.
Acció col·lectiva = idees + persones + voluntat de canvi i innovació
2. Aquest compromís col·lectiu es val de les eines 2.0 per ser
més efectiu.
3. Portar les idees de canvi a la pràctica.
De fet, són les raons
que expliquen
l’existència de la xip.
20 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
23. xip = funcionariat en xarxa
Xarxa d’Innovació Pública
per compartir projectes
i bones pràctiques, coneixement,
notícies i, en definitiva, aprendre
junts de la nostra experiència
i de la resta de persones, i, al mateix
temps, innovar la gestió de serveis
–i idear-ne de nous– amb els altres
actors públics (ciutadania,
proveïdors, etc.).
La XIP ens proposem incorporar
el potencial de les xarxes socials
xarxaip.cat
@xarxaip
a la cultura, operativa i estratègia
facebook.com/xarxaip de l’Administració, per fer-la més
slideshare.net/xarxaip
youtube.com/xarxaip participativa i innovadora.
flickr.com/xarxaip
22 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
24. Però ¿com es concreta la xip?
Treballadors públics de diverses administracions catalanes que
ens decidim a col·laborar en xarxa a partir d’objectius comuns:
Canviar la manera de treballar (més participació, adscripció i
productivitat), facilitar la vida al ciutadà i ser grup d’opinió.
Configuració d’una estació de treball comú
1. Monitoratge compartit
(mateix lector de feeds…).
2. Treball col·laboratiu a Wordpress
local xarxaip.cat i Google Docs.
3. Compartició/Transferència
de fitxers a Dropbox comú.
4. Etiquetatge comú estratificat
de preferits a Delicious.
5. Producció de continguts
i participació a cursos i altres.
23 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
25. Com treballem a la xip?
A partir de grups de treball:
- amb un ideari
- amb programes que es desprenen de cada ideari
1. CAT: usos de la llengua, gestió de la identitat digital
2. COM: nous serveis públics, noves formes de prestació
3. EDU: gestió del coneixement, entorns d’aprenentatge
4. GOV: e-Gov, o-Gov, transparència, obertura de dades
5. ORG: nous models organitzatius
6. NET: xarxes, plataformes, canals de comunicació
24 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
26. Què aconseguim amb la xip
1. Compartir bones
pràctiques
2. Generar coneixement
3. Accelerar processos Trànsit
de Canadà
d’innovació
4. Millorar relacions
entre administracions
5. Superar ineficiències
6. Avancem en una
nova manera
de treballar en xarxa
7. I tot això ho fem
amb imaginació :D
25 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
27. Moments xip, bons moments;-)
26 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
28. Des de la constitució...
27 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
29. ... fins avui
28 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
30. Hem treballat de valent...
29 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
31. definint objectius...
30 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
32. marcant l’ideari i programes...
31 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
33. definint una estació de treball conjunta...
google.com/reader
32 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
34. produint coneixement plegats...
33 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
35. aprenent els uns dels altres...
34 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
36. ... en fi: treballant molt i molt
35 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
37. ... però ens ho hem passat molt bé ☺
36 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
39. Ens animem a formar part
de l’equip de la xip?
38 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
40. Alguns ja ho hem fet
39 ‘La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor’ Jordi Graells Costa. Presentació INprenedors. Barcelona: EAPC, 14 juny 2011 CC – BY 3.0
41. Gràcies!
La XIP (Xarxa d’Innovació Pública), un exemple INprenedor
Presentació
del llibre
col·laboratiu
INprenedors
Jordi Graells
@jordigraells
EAPC:
Barcelona,
14 juny 2011
Dibuixos: Martí Graells
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la
reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada,
sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la
llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot
40 ‘La Administración en las redes sociales: ¿por qué?’ Jordi Graells Costa. Presentación Guía redes sociales. Eusko Jaurlaritza: Gasteiz, 27 mayo 2011 CC – BY 3.0
consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca