Хочешь привлечь еще больше клиентов? Хочешь больше зарабатывать? Создай свой личный бренд персонального тренера!
— Что такое персональный бренд и зачем он нужен.
— Этапы построения персонального бренда.
— Личность бренда.
— История бренда.
— Обещание бренда.
— Определение целевой аудитории.
— Стратегия запуска бренда.
— Инструменты поддержки бренда.
Хочешь привлечь еще больше клиентов? Хочешь больше зарабатывать? Создай свой личный бренд персонального тренера!
— Что такое персональный бренд и зачем он нужен.
— Этапы построения персонального бренда.
— Личность бренда.
— История бренда.
— Обещание бренда.
— Определение целевой аудитории.
— Стратегия запуска бренда.
— Инструменты поддержки бренда.
Управление персоналом в стиле D.I.S.C.Rauf Aghayev
> Тема презентации: Управлением персоналом в стиле D.I.S.C.
> Автор: Рауф Агаев, Certified PPA Practitioner, Менеджер по Развитию, Азербайджанский Банковский Учебный Центр
ФинУ_Т.2. Коммуникация организации (кто говорит)Max Kornev
Материалы к Теме 2 "Коммуникации организации" по дисциплине "Управление общественными связями", Кафедра прикладной политологии, Финансовый университет, 2013 год
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российский Форум продаж
Обычные люди, объединенные вокруг общих ценностей способны достигать великих результатов за счет развития себя и организации.
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko
Утром в пятницу 30 мая встречаемся на Бизнес завтраке: общаемся, слушаем выступление кандидата психологических наук Галины Сартан на тему «Командная эффективность в компании».
Галина Сартан - Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации.
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group.
Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда.
Ведущий видеопроекта E-xecutive и DO «Секреты команд от известных спикеров России».
Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому»
Управление персоналом в стиле D.I.S.C.Rauf Aghayev
> Тема презентации: Управлением персоналом в стиле D.I.S.C.
> Автор: Рауф Агаев, Certified PPA Practitioner, Менеджер по Развитию, Азербайджанский Банковский Учебный Центр
ФинУ_Т.2. Коммуникация организации (кто говорит)Max Kornev
Материалы к Теме 2 "Коммуникации организации" по дисциплине "Управление общественными связями", Кафедра прикладной политологии, Финансовый университет, 2013 год
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российский Форум продаж
Обычные люди, объединенные вокруг общих ценностей способны достигать великих результатов за счет развития себя и организации.
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko
Утром в пятницу 30 мая встречаемся на Бизнес завтраке: общаемся, слушаем выступление кандидата психологических наук Галины Сартан на тему «Командная эффективность в компании».
Галина Сартан - Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации.
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group.
Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда.
Ведущий видеопроекта E-xecutive и DO «Секреты команд от известных спикеров России».
Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому»
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
These slides are about the problem of setting goals process ... The goal setting is the major task for teamwork for the correct conduct of projects, to ensure success in the development of products
Чому наявність продуманого стратегічного плану не гарантує успішного досягнення цілей? Як успішно розроблювати та втілювати стратегії компаній, долати перешкоди та знаходити ключі до успіху. Розробка та впровадження стратегій показані на прикладі компанії «Метинвест».
2. Рассеивание целей в организации
Цели фирмы
Автаркия подразделений
(замкнутость на себя)
«Усыхание» целей
(только часть целей проходит
через среднее звено)
Отклонение действий
от заданных целей
Межцелевой
конфликт
подразделений
Безконтактность
подразделений
Расхождение между суммой целей
и действий низового уровня
и исходными целями организации
«Вибрация» целей
(неточная или искаженная
Передача целей)
4. • Цель есть выбранный и запланированный
результат деятельности;
• Субъектность цели (авторство, творчество,
воля, проактивность) – главный критерий;
• Не я веду дело, а дело ведет меня – вокруг
нас бессубъектные обесцеленные
организации и люди;
• Замкнутость на самоцелях закрепляет
отсталость;
• Где искать цели? В ценностях!
Качество целей
5. Ценностные ряды
• Ценности есть представления о должном, о
лучшем, о самом важном, ради чего стоит
трудиться, жертвовать временем, силами и
т.д., представления о совершенстве в разных
сферах жизни;
• Наше отношение к ценностям эмоционально;
• Не сводимы к морали;
• От «что на завтрак» до «зачем жить»;
• Противоречия между ценностями – нужно
выстраивать иерархию ценностей;
• Цели не ценности. Цели - планируемые
результаты. Ценности – направления
движения к ним.
6. Методика определения идеологических
типов предпринимателей
1. Что вы больше всего цените в
предпринимателях?
2. Что для вас особенно важно в вашей
предпринимательской деятельности?
3. Давайте предположим, что вы
завершаете карьеру предпринима-
теля. В каком случае вы будете
считать ее успешной?
7. Идеологические типы предпринимателей
Тип Идеал
Маниманы Деньги, доход
Спортсмены Вечное опережение и борьба за
первенство
Социально-ответственный бизнес Улучшение общества
Созидатели Совершенная бизнес-организация
Гедонисты Максимизация удовольствий: курорты,
рестораны, тусовки и т.д.
Консерваторы Безопасная стабильность
9. Смысл жизни может быть выражен в :
• Служении (высшему, ближнему, делу и
т.д.);
• Достижении;
• Воплощении (идеалов, способностей,
планов);
• Продлении себя (в детях, сооружениях,
сочинениях, организациях)…
10. Цель бизнеса
• Создание клиентской базы
• Расширение клиентской базы
• Развитие клиентской базы
11. Типология целей по происхождению
Заданное
(пассивное)
целеполагание
Конкурентное
(состязательное)
целеполагание
Ценностное
целеполагание
I II III
От проблем А От взаимного
сравнения
А От миссии А
От угроз Б От идеалов,
идеологем
Б
От потребностей В От борьбы
интересов
Б От VISION В
От заданий Г
12. Пять стратегий
• Стратегия голубого океана
(инновация ценности)
• Стратегия опережения (обойти
сильнейших);
• Стратегия достижения (стать, как
какой-то);
• Инерционная стратегия (того же,
но больше и лучше);
• Стратегия выживания (устоять).
13. Сочетание желаемого и возможного
(схема стратегического управления)
ИСХОДНОЕ
СОСТОЯНИЕ
Маркетинговая политика
Финансовая политика
Техническая политика
Кадровая политика
Имущественная политика
Структурная политика
Образ
желаемого
Будущего
(VISION)
Измененный
(VISION)
Инноватика
Функциональная политика – цели и приоритеты в конкретной сфере
деятельности, применительно к каждой стадии движения к VISION
Этапы реализации
стратегии
14. Типы лидерства на рынке
По инновационности V А Новые методы работы
Б Авангардность ассортимента
В Новое оберудование, технологии
По бренду IV А Продукта (эксклюзивный, доступный конкурентам)
Б Фирмы (изготовителя, обладателя сети и т.д.)
В Владельца (известен достижениями, масштабами,
связями и т.д.)
По темпам роста III А Сетей
Б Капитала
В Ассортимента
По клиентуре II А Самые крупные клиенты
Б Наибольшее число клиентов
В Клиенты с наивысшей нормой прибыли
Г Наиболее статусные клиенты
По объемам I А Максимальная доля рынка
Б Максимальная капитализация
В Наибольшая численность персонала
15. Качество решений
• Непродуктивные (цели не достигаются);
• Продуктивные (цели достигаются);
• Эффективные (результаты выше
целей);
• Синергичные (на месте убытков –
прибыль; множественный эффект).