Вы запускали когда-нибудь Lean процесс в команде 1С? Учитывая что 1С специалисты любят всё «делать на 1С», специально для таких команд создана методологическая конфигурация для по автоматическому планированию первых трёх итераций — используется на «нулевых спринтах» в командах 1С. Конфигурация содержит в себе: — метаданные 1С с встроенной справкой и ссылками на описание сущностей — пример реализации инженерных практик на 1С

1. 1C:АвтоАджайлер
первое правило Agile в 1С
ничего не говорить про Agile

2. Кто ?
Alexey Lustin (Алексей Лустин)
• “гуглюсь” по строке “алексей лустин 1С”
• https://github.com/allustin
• https://plus.google.com/+AlexeyLustinSocial/posts
• занимаюсь:
• внедрением CI-CD в мире 1С
• аудитом 1С систем
• имплементацией Agile практик в 1С (в том числе SAFe)
• внедрением инженерных практик разработки BDD, TDD,
DDD, ADD
• и др.

3. “ВНЕДРЕНИЕ”
это есть процесс введения чего-либо куда-либо
при отсутствии смазки
(с) “обычный 1С-ник”

4. В 1С нет Agile, есть ТБР
• менеджер проекта в 1С мире получает сертификат
автоматически, если имеет сертификат PMBOOK
• владельцы продуктов отсутствуют “как класс”
• технология быстрого результата
http://www.1c.ru/uk/qual/technology.htm#a2

5. ТБР
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ЦЕЛЕЙ
ИТЕРАЦИЯ N+0
ИТЕРАЦИЯ N+1
ИТЕРАЦИЯ N+2
В ПРОДУКТИВ
ИТЕРАЦИЯ - ЭТО ЭТАП ПРОВЕРКИ ГИПОТЕЗЫ ЗАКАЗЧИКА НА ТИПОВОЙ КОНФИГУРАЦИИ

6. Нарушили ;-)
• техническое совершенство не отражено
• “тестов нет”
• автоматизации процессов нет
• быстрого выпуска “в продуктив” нет
• про пользу заказчика ничего не говорится
• изменение процессов командой не приветствуется,
так это означает нарушение методологии компании
1С ;-)
На всякий случай - http://www.agilemanifesto.org/iso/ru/

7. ВСЁ ЧТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ 1С
ДОЛЖНО БЫТЬ СДЕЛАНО НА 1С

8. Люди, куры и свиньи, персоны

9. Люди, куры и свиньи, персоны

10. Люди, куры и свиньи

11. Кнопка F1

12. effectcup
http://effectcup.com/

13. Цели-Персоны-Действия-Истории

14. Цели-Персоны-Действия-Истории
http://effectcup.com/

15. Цели-Персоны-Действия-Истории

16. Где хранить истории
● Проблемы либо с
качеством требований
или
● Проблемы с пользой
бизнесу

17. УСТАВ ПРОЕКТА

18. “ГоLимый KANBAN”
Каждый 1С-ник попробовавший SCRUM (™) ,
скатывается к KANBAN(™) ©
Цель одна = внедрить систему и передать на поддержку.

19. Спринт “минус один” и “ноль”
“минус 1”
- согласование устава проекта
“спринт 0”
- выбор архитектурных решений, определение
календаря
Только на нулевом спринте можно успеть поднять CI-CD
пока собираются требования

20. Проект за 6 спринтов

21. Итерации это процесс

22. Обязательный константы
• только после 6 ретроспектив можно сделать
“Регламент” - как мы работаем

23. Улучшение процесса - тоже процесс

24. Не забудем оценить процесс по SAFe
Опрос - “это радар”

25. Приземляем - как это работает
• это знаю я
• это знаете Вы
• это знает любой
Agile coach
но 1C-ник мыслит своими
понятиями - метаданными ;-)

26. ЗАКОН AGILE ДЛЯ ИТ КОМАНД
ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ ПО AGILE/LEAN МЕТОДИКАМ
это ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ AGILE/LEAN МЕТОДИК

27. Личным примером (GOGS git)

28. Личным примером (ALLURE QA)

29. Личным примером (JENKINS 2.5)

30. Личным примером (DBA контроль)

31. Личным примером (GITHUB)
https://github.com/silverbulleters/vanessa-agiler

32. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ