Pārresoru koordinācijas centra vadītāja Mārtiņa Krieviņa prezentācija NAP2020 vadības grupas 5.sēdē 2012.gada 17.maijā. Papildu informācija: http://www.nap.lv/nap2020-vadības-grupa

1. NAP2020 vadības grupas 5.sēde
Mārtiņš Krieviņš
Pārresoru koordinācijas centrs
Rīgā, 2012. gada 17. maijā

2. NAP Vadības grupas sēdes Nr.5 darba kārtība
• Sēdes ilgums: 14:30 – 16:00 (90 minūtes)
• Sēdes darba kārtība:
– Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
«melnraksta» prezentācija (max 15 minūtes)
– Diskusija par Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
«melnrakstu» (max 65 minūtes)
– Dažādi (max 10 minūtes)
2

3. NAP2020 «melnraksts»
NAP «melnraksts» ir mēģinājums pāriet no darba grupās sagatavotajiem
darba materiāliem uz vienotu tekstu. Šis materiāls kalpo par pamatu
turpmākajām diskusijām gan par dokumenta struktūru, gan indikatoru
lietojamību, gan uzdevumu konkrētību.
3

4. Paveiktais kopš iepriekšējās Vadības grupas1
• Līdz 2012.gada aprīļa vidum – darba grupās izstrādāts ideju
pamatpiedāvājums, taču turpmāka detalizācija «iesprūst»
• 19.04.2012. ministru seminārs par NAP2020 izstrādi
• 24.04.2012. informācija Ministru kabinetā par Nacionālā
attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrādes gaitu
• līdz 09.05.2012. PKC darbs pie NAP2020 «melnraksta»,
pārliekot darba materiālu vienotā tekstā
• 10.05.2012. NAP2020 «melnraksta» publiskošana komentāru
sniegšanai līdz š.g. 24.maijam
4

5. Paveiktais kopš iepriekšējās Vadības grupas2
• Tikšanās un diskusijas, kurā PKC pārstāvji piedalījušies:
– RTU diskusija par enerģētikas un vides sektoru prioritātēm ;
– Latvijas Piekrastes pašvaldību apvienības pašvaldību vadītāju sapulce
Salacgrīvā;
– Ekonomikas ministrijas Tautsaimniecības padome;
– Kurzemes plānošanas reģiona padome;
– Novadu pašvaldību apvienības Novadu dienas sanāksme Ogrē;
– Saeimas Nacionālās apvienības "Visu Latvijai!"–"Tēvzemei un Brīvībai/LNNK"
frakcija;
– LU konference «Latvijas inovācijas potenciāls Baltijas valstu pieredzes
kontekstā»;
– tikšanās ar LDDK;
– Saeimas un NVO forums «Stabilitāte. Partnerība. Attīstība»;
– projekta «Starptautisks biznesa inkubatoru tīkls» (IBI Net) noslēguma
konference;
– LZA sēde «Ekonomiski finansiālā situācija ES: problēmas un risinājumi».
5

6. Konkrētas
vajadzības
vs. Laika
vēlmju trūkums
saraksti
Pareizi
lozungi Ierobežots
vs. pieejamo
nozaru līdzekļu
lobisti apjoms
Ilgtermiņa
vīzijas un Stratēģiskas
vajadzīgo izvēles vs.
līdzekļu konkrēti
aprēķinu projekti
gatavība Avots: Gatis Buravcovs

7. Izcila
uzņēmējdarbības vide
Stabili pamati tautas Tautas saimniecības
ataudzei attīstību atbalstoši
mērķorientēti
ieguldījumi
Prognozējami ienākumi infrastruktūrā
un cienīgs darbs
Tautas saimniecības
attīstību atbalstoša
Cilvēku sadarbība un kvalitatīva izglītība
piederība Latvijai
Augstražīga un
Vesels cilvēks
eksportspējīga
ražošana
Kompetenču Attīstīta pētniecība un
attīstība inovācija
Pakalpojumu
pieejamība līdzvērtīgu
dzīves un darba Ekonomiskās
apstākļu radīšanai aktivitātes veicināšana
reģionos – teritoriju
potenciāla izmantošana
Pārvaldības
optimizācija atbilstoši
apdzīvojuma struktūrai
un teritoriju Dabas un kultūras
ekonomiskās attīstības kapitāla efektīva
prognozēm apsaimniekošana 7

8. NAP2020 virsmērķi
8

9. Kā NAP stratēģisko rādītāju kopums atbalsta
virsmērķu sasniegšanu?
Ja darbs ir produktīvāks un investīcijas tiek
ieguldītas augstražīgajā un eksportspējīgajā
sektorā...
INDIKATORI: IKP uz vienu iedzīvotāju; IKP indekss; Darbaspēka
produktivitāte; Tekošā konta deficīts
... un produktivitātes celšanā tiek radītas iespējas
iesaistīties visiem,...
INDIKATORI: Reģionālā IKP uz vienu iedzīvotāju dispersija; Nefinanšu
investīciju apjoms uz iedzīvotāju reģionos; Vidējie ienākumi uz vienu
mājsaimniecības locekli reģionos
... tad labklājības līmenis paaugstinās, veidojas
vidusšķira, un tās ataudze tiek nodrošināta.
INDIKATORI: S80/S20 summārais ienākumu nevienlīdzības
koeficients; Summārais dzimstības koeficients 9

10. NAP2020 izstrādes laika rāmis
10

11. Ko izdarīt labāk?
• NAP2020 jākļūst vēl daudz saprotamākam, fokusētākam un
konkrētākam, tādēļ gribam dzirdēt strukturētus viedokļus par:
– kopējo dokumenta struktūru (apjomu);
– lietotajiem indikatoriem (to skaitu);
– liekajiem (maznozīmīgajiem) darbības virzieniem un uzdevumiem;
– konkrētības līmeni, kas panākams līdz pirmajai redakcijai, ievērojot
nepieciešamību NAP2020 sasaistīt ar finansējumu.
• Vārds Jums!
11

12. Turpmākie soļi
Patlaban ir tapis vien NAP2020 melnraksts. Tieši patlaban ir īstais laiks
iesaistīties tā veidošanā, lai tā pirmā redakcija, kam jātop līdz jūnija
vidum, būtu pēc iespējas kvalitatīvāka. Ikvienam viedoklim un
priekšlikumam ir nozīme!
12

13. NAP Vadības grupas sēdes Nr.6 darba kārtība
• Sēdes datums: 2012.gada 14.jūnijs
• Sēdes ilgums: 14:30 – 16:00 (90 minūtes)
• Sēdes darba kārtība:
– Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam pirmās
redakcijas prezentācija (max 30 minūtes)
– Diskusija par Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
pirmo redakciju (max 60 minūtes)
13

14. Veiksmes darbos!
Ar cieņu,
Pārresoru koordinācijas centrs
pkc@pkc.mk.gov.lv
14

15. Spēcīga vidusšķira, kas nodrošina tautas ataudzi valstī, kur katram ir
iespējas gādāt par savu, savu tuvinieku un Latvijas attīstību
15

16. PROGNOZĒJAMI IENĀKUMI UN CIENĪGS DARBS
16

17. KOMPETENČU ATTĪSTĪBA
17

18. VESELS CILVĒKS
18

19. TAUTAS ATAUDZE
19

20. CILVĒKU SADARBĪBA UN PIEDERĪBA LATVIJAI
20

21. TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSME
Starptautiski konkurētspējīga un ilgtspējīga ekonomika Latvijas valsts
izaugsmei un tautas dzīves līmeņa paaugstināšanai
21

22. AUGSTRAŽĪGA UN EKSPORTSPĒJĪGA RAŽOŠANA

23. IZCILA UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE

24. ATTĪSTĪTA PĒTNIECĪBA UN INOVĀCIJA

25. TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMI ATBALSTOŠA
KVALITATĪVA IZGLĪTĪBA

26. TAUTAS SAIMNIECĪBU ATTĪSTĪBU ATBALSTOŠI
MĒRĶORIENTĒTI IEGULDĪJUMI INFRASTRUKTŪRĀ

27. Būtiskāko sociālekonomiskās attīstības atšķirību
mazināšana starp Latvijas reģioniem

28. EKONOMISKĀS AKTIVITĀTES VEICINĀŠANA REĢIONOS
– TERITORIJU POTENCIĀLA IZMANTOŠANA
28

29. PAKALPOJUMU PIEEJAMĪBA LĪDZVĒRTĪGU DZĪVES UN
DARBA APSTĀKĻU NODROŠINĀŠANAI

30. DABAS UN KULTŪRAS KAPITĀLA EFEKTĪVA
APSAIMNIEKOŠANA

31. PĀRVALDĪBAS OPTIMIZĀCIJA ATBILSTOŠI APDZĪVOJUMA STRUKTŪRAI
UN TERITORIJU EKONOMISKĀS ATTĪSTĪBAS PROGNOZĒM