SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Reģionālajā attīstībā iesaistīto organizāciju
            tikšanās – diskusija
„LEADER PIEEJA KĀ REĢIONĀLĀS ATTĪSTĪBAS
      KOMPONENTE PĒC 2013. GADA:
  VIETĒJĀM KOPIENĀM BŪTISKIE ASPEKTI"

14.06.2012., Rēzeknes novads, Gaigalavas pagasts, Kvāpāni




              Aktivitāte notiek ESF projekta nr. 1DP/1.5.2.2.2/11/APIA/SIF/001 “Biedrības „Latvijas Lauku forums” administratīvās
               kapacitātes stiprināšana aktīvas un kvalitatīvas nevalstiskā sektora līdzdalības nodrošināšanai reģionālās attīstības
               rīcības politikā un Ministru Kabineta Komitejā” ietvaros. 92, 07 % no Projekta finansē Eiropas Savienība ar Eiropas
               Sociālā fonda starpniecību. Apakšaktivitāti administrē Valsts kanceleja sadarbībā ar Sabiedrības integrācijas fondu.
Darba kārtībā:
11:00 - 11:10   Diskusijas atklāšana, dalībnieku
                iepazīšanās
11:10 - 11:30   Kādu LEADER pieejas nākotni
                paredz ES regulu projekti, NAP un
                reģionālās attīstības
                pamatnostādnes?
11:30- 14:00    Kādu LEADER pieeju kā reģionālās
                attīstības komponenti redzam pēc
                2013. gada?
LEADER pieejas evolūcija:
                        “iepazīšanās” “vispārināšana” “apvienošanās” “integrēšanās” “vietējā attīstība”

                               217                1000               938                        2212
                         LEADER I              LEADER II         LEADER +                  LEADER             ……….




                                                                                                                                                              ?
                                                                                                                       2007 – 2013
    2000 – 2003                                                                                        IV ass: LEADER pieeja
      Baltijas Lauku                                                                                       - 40 VRG/stratēģijas (24.7 milj. LVL);
       partnerības                                                                                          - 1 645 projekti (proj. – 20 000 LVL)
                                                         2004 – 2006 (2006 – 2008)
      programma:                                                                                       4.Prioritāte
       - 3 partnerības;
                                                         VPD 4.6.pasākums
                                                                                                         - 24 ZVRG/stratēģijas ( 11.72 milj. LVL)
-3 stratēģijas (90 000 GBP);         2004 – 2005         „Vietējo rīcību attīstība                          - 203 projekti (proj. – 20 000 LVL);
 -89 projekti (proj. – 1 500            “Lauku           (LEADER+ veida pasākums)”:
             LVL)                                        -28 VRG, 17 stratēģijas (1.65 milj. LVL);     Pretendenti: NVO, komersanti, p-valdības
                                      partnerības
     Pretendenti: NVO,                                       - 432 projekti (proj. – 5 000 LVL)
                                  vietēju problēmu                  -Pretendenti: NVO                         Mērķis (ELFLA) veicināt LEADER pieejas
   nereģistrētas kopienas
                                 risināšanai Baltijas                                                         izmantošanu lauku attīstības
                                                                                                              nodrošināšanā, veicinot VRG darbību,
                                    jūras reģionā”            Vietējā    līmenī      attīstīt                 uzlabojot lauku attīstības līdzekļu
                                                                                                              administrēšanu un mobilizējot laukos esošo
        Mazināt                        (Phare):               kapacitātes un efektīvas                        attīstības potenciālu.
     nabadzību un                    -5 partnerības.          pārvaldes      spējas,      lai
        sociālo                                               nodrošinātu LEADER+ veida
                                                                                                        Mērķis (EZF) Ilgtspējīgi attīstīt un uzlabot dzīves
      atstumtību.                                             pieejas izveidošanu vietējā               kvalitāti ar zivsaimniecību saistītajos reģionos,
                                                              līmeņa      un      kopienas              veicināt reģiona nodarbinātības, konkurētspējas,
                                                              attīstībai                                dzimumu līdztiesības attīstību, kā arī inovāciju
                                                                                                        ieviešanu un sadarbību.
ES 2020 stratēģija


                   Kopējais stratēģiskais satvars (KSS)
                                                                LATVIJA
                                                                 2030
                           Partnerības līgums


       KLP                         KP                   KZP


ELGF     ELFLA          ERAF      ESF        KF         KJZF   LV budžets


             LAP         DP        DP        DP         DP?       NAP

        LEADER                  Teritoriālā attīstība             RPP
KSS fondu regulas priekšlikums
Tematiskie mērķi (9.p.)
(1) nostiprināt pētniecību, tehnoloģiju attīstību un inovāciju;
(2) uzlabot informācijas un komunikācijas tehnoloģiju pieejamību, izmantošanu un
    kvalitāti;
(3) uzlabot mazo un vidējo uzņēmumu, kā arī lauksaimniecības nozares (attiecībā uz
    ELFLA) un zivsaimniecības un akvakultūras nozares (attiecībā uz EJZF) konkurētspēju;
(4) atbalstīt pāreju uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni visās nozarēs;
(5) veicināt pielāgošanos klimata pārmaiņām, riska novēršanu un pārvaldību;
(6) aizsargāt vidi un veicināt resursu efektivitāti;
(7) veicināt ilgtspējīgu transportu un novērst trūkumus galvenajās tīkla infrastruktūrās;
(8) veicināt nodarbinātību un atbalstīt darbaspēka mobilitāti;
(9) veicināt sociālo iekļaušanu un apkarot nabadzību;
(10) ieguldīt izglītībā, prasmēs un mūžizglītībā;
(11) uzlabot institucionālās spējas un efektīvu valsts pārvaldi.

   Tematiskos mērķus izsaka prioritātēs, kas īpaši attiecas uz katru VSS fondu, un izklāsta
   īpašajos fondu noteikumos.
Priekšlikums par atbalstu lauku attīstībai no ELFLA
• ES mēroga 6 prioritātes atbilstoši Eiropa 2020:
   – veicināt zināšanu pārnesi lauksaimniecībā, mežsaimniecībā un
     lauku apvidos,
   – uzlabot visu lauksaimniecības veidu konkurētspēju un veicināt
     lauku saimniecību dzīvotspēju,
   – veicināt pārtikas ķēdes organizēšanu un riska pārvaldību
     lauksaimniecībā,
   – atjaunot, saglabāt un uzlabot no lauksaimniecības           un
     mežsaimniecības atkarīgās ekosistēmas,
   – veicināt resursu efektīvu izmantošanu un atbalstīt pret klimata
     pārmaiņām noturīgu ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda
     emisiju līmeni lauksaimniecības, pārtikas un mežsaimniecības
     nozarē,
   – veicināt sociālo iekļautību, nabadzības samazināšanu un
     ekonomisko attīstību lauku apvidos.
EJZF ieguldījumu prioritātes (1):
(1) Nodarbinātības un teritoriālās kohēzijas palielināšana:
    (a) ekonomiskās izaugsmes, sociālās iekļaušanas, darbvietu radīšanas un darbaspēka
        mobilitātes veicināšana piekrastes un iekšzemes kopienās, kas atkarīgas no zvejas un
        akvakultūras;
    (b) dažādošana, ko panāk, līdztekus zvejas darbībām pievēršoties citām jūras ekonomikas
        nozarēm, un jūras ekonomikas izaugsme, tostarp klimata pārmaiņu seku mazināšana.
(2) Novatoriskas, konkurētspējīgas un uz zināšanām balstītas zvejniecības sekmēšana,
    pievēršot uzmanību šādām jomām:
    (a) atbalsts tehnoloģiju izstrādes, inovācijas un zināšanu pārneses stiprināšanai;
    (b) zvejniecību, jo īpaši mazapjoma piekrastes flotes, konkurētspējas un dzīvotspējas
         palielināšana un drošības un darba apstākļu uzlabošana;
    (c) jaunu profesionālo prasmju attīstība un mūžizglītība;
    (d) zvejas produktu tirgus organizācijas uzlabošana.
(3) Novatoriskas, konkurētspējīgas un uz zināšanām balstītas akvakultūras
    sekmēšana, īpašu uzmanību pievēršot šādām jomām:
    (a) atbalsts tehnoloģiju izstrādes, inovācijas un zināšanu pārneses stiprināšanai;
    (b) akvakultūras uzņēmumu, jo īpaši MVU, konkurētspējas un dzīvotspējas palielināšana;
    (c) jaunu profesionālo prasmju attīstība un mūžizglītība;
    (d) akvakultūras produktu tirgus organizācijas uzlabošana.
EJZF ieguldījumu prioritātes (2):
(4) Ilgtspējīgas un resursefektīvas zvejniecības veicināšana:
    (a) zvejniecību ietekmes uz jūras vidi mazināšana;
    (b) jūras bioloģiskās daudzveidības un ekosistēmu, arī to nodrošināto pakalpojumu,
        aizsardzība un atjaunošana.
(5) Ilgtspējīgas un resursefektīvas akvakultūras veicināšana:
    (a) ar akvakultūru saistītu ekosistēmu stiprināšana un resursefektīvas akvakultūras
        veicināšana;
    (b) tādas akvakultūras veicināšana, kurā tiek nodrošināts augsts vides aizsardzības līmenis, un
        dzīvnieku veselības un labturības un sabiedrības veselības un drošības veicināšana.
(6) KZP īstenošanas sekmēšana, nodrošinot:
    (a) zinātniskas informācijas sniegšanu un datu vākšanu;
    (b) atbalstu kontrolei un noteikumu izpildei, iestāžu spēju palielināšanai un efektīvai valsts
        pārvaldei.
ERAF ieguldījumu prioritātes (1):
(1) Pētniecības, tehnoloģiju izstrādes un inovāciju veicināšana:
(a) uzlabojot pētniecības un inovāciju (P&I) infrastruktūru un spēju attīstīt P&I izcilību,
    kā arī veicinot kompetences centru, it īpaši Eiropas nozīmes centru, izveidi,
(b) sekmējot uzņēmumu ieguldījumu P&I, preču un pakalpojumu attīstību, tehnoloģiju
    apmaiņu, sociālās inovācijas un sabiedrisko pakalpojumu lietotnes, pieprasījuma
    stimulēšanu, tīklošanu, kopu izveidi un tiešu inovāciju ar viedās specializācijas
    palīdzību,
(c) atbalstot tehnoloģisko un lietišķo pētniecību, pilotiekārtas, produktu validēšanu
    agrīnās tā izstrādes stadijās, palielinātas ražošanas spējas un svarīgāko
    pamattehnoloģiju pirmo ražošanu, kā arī universālo tehnoloģiju izplatīšanu.

(2) IKT pieejamības un izmantošanas palielināšana un kvalitātes
    paaugstināšana:
(a) paplašinot platjoslas pakalpojumu izvietojumu un sekmējot ātrgaitas tīkluattīstību,
(b) attīstot IKT produktus un pakalpojumus, e-komerciju un palielinot pieprasījumu IKT
     jomā,
(c) veicinot IKT lietošanu e-pārvaldībai, e-mācībām, e-iekļaušanai un e-veselībai.

(3) MVU konkurētspējas sekmēšana:
(a) sekmējot uzņēmējdarbību, jo īpaši veicinot jaunu ideju izmantošanu ekonomikā un
    jaunu uzņēmumu izveidošanu,
(b) attīstot jaunus uzņēmējdarbības modeļus MVU, it īpaši starptautiskajai darbībai.
ERAF ieguldījumu prioritātes (2):
(4) Pārejas uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisijas līmeni visos sektoros
    veicināšana:
(a) sekmējot atjaunojamo energoresursu ražošanu un sadali,
(b) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu MVU,
(c) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu sabiedriskajās
     ēkās un mājsaimniecībās,
(d) attīstot viedas zemsprieguma sadales sistēmas,
(e) veicinot pilsētām paredzētas ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni saistītasbstratēģijas.
(5) Pielāgošanās klimata pārmaiņām un risku novēršanas un pārvaldības
    veicināšana:
(a) atbalstot īpašu ieguldījumu, kas dotu iespēju pielāgoties klimata pārmaiņām;
(b) veicinot ieguldījumu, kas ļauj risināt ar konkrētiem riskiem saistītas problēmas, ātri
    atgūties no katastrofām un izstrādāt katastrofu pārvarēšanas sistēmas.
(6) Vides aizsardzība un resursu izmantošanas efektivitātes veicināšana:
(a) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai ieguldīt atkritumu apsaimniekošanas nozarē, lai
    ievērotu vides acquis noteiktās prasības,
(b) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai ieguldīt ūdensapgādes nozarē, lai ievērotu vides
    acquis noteiktās prasības,
(c) aizsargājot, veicinot un attīstot kultūras mantojumu,
(d) aizsargājot bioloģisko daudzveidību, augsni un veicinot ekosistēmu pakalpojumus, tai
    skaitā Natura 200015 un zaļās infrastruktūras,
(e) veicot darbības pilsētvides uzlabošanai, tai skaitā pamestu rūpniecisku teritoriju
    atjaunošanu un gaisa piesārņojuma samazināšanu.
ERAF ieguldījumu prioritātes (3):
(7) Ilgtspējīga transporta veicināšana un sastrēgumu novēršana galvenajās tīkla
    infrastruktūrās:
(a) atbalstot daudzmodālo Eiropas vienoto transporta telpu, ieguldot Eiropas transporta tīklā
     (TEN-T),
(b) palielinot reģionālo mobilitāti ar sekundāro un terciāro transporta mezglu pievienošanu
     TEN-T infrastruktūrai,
(c) attīstot videi draudzīgas un zema oglekļa dioksīda emisijas līmeņa transporta sistēmas, kā
     arī veicinot ilgtspējīgu mobilitāti pilsētās,
(d) attīstot visaptverošu, kvalitatīvu un savstarpēji savietojamu dzelzceļu sistēmu.
(8) Nodarbinātības veicināšana un darbaspēka mobilitātes atbalsts:
(a) attīstot uzņēmējdarbības inkubatorus un ieguldot pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības
     izveides atbalstā,
(b) vietējas attīstības ierosmes un atbalsts struktūrām, kas sniedz kaimiņattiecību
     pakalpojumus, lai radītu jaunas darba vietas, ja šādas darbības nav ietvertas Regulas
     (ES) Nr. [..]/2012 [ESF] darbības jomā;
(c) ieguldot valsts nodarbinātības dienestu infrastruktūrā.
ERAF ieguldījumu prioritātes (4):
(9) Sociālās iekļaušanas veicināšana un cīņa ar nabadzību:
(a) ieguldot veselības aprūpes un sociālajā infrastruktūrā, kas veicina valsts, reģionālo un
    vietējo attīstību, samazinot atšķirības attiecībā uz veselības stāvokli, un atbalstot
    pāreju no institucionāliem uz pašvaldību (community-based) pakalpojumiem;

(b) fiziskas un ekonomiskas atjaunošanās atbalsts trūcīgām pilsētu un lauku kopienām,

(c) atbalsts sociālajiem uzņēmumiem.


(10) Ieguldījums izglītībā, prasmju pilnveidošanā un mūžizglītībā, attīstot mācību
   un apmācību infrastruktūru.

(11) Institucionālo spēju un efektīvas valsts pārvaldes stiprināšana, veicinot valsts
   pārvaldes un sabiedrisko pakalpojumu efektivitāti un institucionālās spējas
   saistībā ar ERAF īstenošanu, un atbalstot ESF atbalstīto valsts pārvaldes
   darbību efektivitāti un institucionālās spējas.
ESF atbalsta jomas (1):
(a) nodarbinātības un darbaspēka mobilitātes veicināšana, izmantojot:
   i) darba meklētāju un neaktīvu cilvēku piekļuvi nodarbinātībai, tostarp vietējas
   nodarbinātības iniciatīvas un atbalstu darbaspēka mobilitātei;
   ii) nodarbinātībā, izglītībā vai apmācībā neiesaistītas jaunatnes ilgtspējīgu integrāciju
   darba tirgū;
   iii) pašnodarbinātību, uzņēmējdarbības un uzņēmumu izveidi;
   iv) vīriešu un sieviešu līdztiesību un profesionālās un privātās dzīves līdzsvarošanu;
   v) darba ņēmēju, uzņēmumu un uzņēmēju pielāgošanos pārmaiņām;
   vi) aktīvas un veselīgas vecumdienas;
   vii) darba tirgus iestāžu modernizēšanu un stiprināšanu, tostarp pasākumus starptautiskās
   darbaspēka mobilitātes uzlabošanai;
(b) ieguldījumi izglītībā, prasmēs un mūžizglītība, izmantojot:
   i) priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas samazināšanu un vienlīdzīgas piekļuves veicināšanu
   kvalitatīvai pirmsskolas, pamatskolas un vidusskolas izglītībai;
   ii) augstākās izglītības vai pielīdzināma līmeņa izglītības kvalitātes, efektivitātes un
   pieejamības uzlabošanu nolūkā kāpināt līdzdalības un sasniegumu līmeni;
   iii) piekļuves uzlabošanu mūžizglītībai, darbaspēka prasmju un kompetenču kvalifikācijas
   celšanu un darba tirgus nozīmes palielināšanu izglītības un apmācības sistēmā;
ESF atbalsta jomas (2):
(c) sociālās iekļaušanas veicināšana un cīņa ar nabadzību, izmantojot:
   i) aktīvu iekļaušanu;
   ii) nelabvēlīgos apstākļos esošu kopienu, piemēram, romu, integrāciju;
   iii) diskriminācijas dzimuma, rases vai etniskās izcelsmes, reliģijas vai pārliecības,
   invaliditātes, vecuma vai dzimumorientācijas dēļ apkarošanu;
   iv) piekļuves uzlabošanu pieejamiem, ilgtspējīgiem un augsti kvalificētiem pakalpojumiem,
   tostarp veselības aprūpei un vispārējas nozīmes sociālajiem pakalpojumiem;
   v) sociālekonomikas un sociālo uzņēmumu veicināšanu;
   vi) vietējās sabiedrības vadītas attīstības stratēģijas;
(d) institucionālās spējas un efektīvas publiskās pārvaldes veicināšana,
   izmantojot:
   i) ieguldījumus institucionālās spējas un efektīvā publiskajā pārvaldē un publiskajos
   pakalpojumos, lai panāktu reformas, labāku regulējumu un labu pārvaldību.
   ii) spēju veidošanu ieinteresētajām personām, kuras risina nodarbinātības, izglītības un
   sociālās politikas jautājumus, un nozaru un teritoriālos līgumus, lai koncentrētos
   reformām valsts, reģionu un vietējā līmenī.
KF ieguldījumu prioritātes (1):
(a) atbalstīt pāreju uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju
   līmeni visās nozarēs, rīkojoties šādi:
  (i) veicinot atjaunojamo energoresursu avotu ražošanu un sadali;
  (ii) sekmējot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu
  mazos un vidējos uzņēmumos;
  (iii) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu
  publiskajās infrastruktūrās;
  (iv) attīstot viedas zemsprieguma sadales sistēmas,
  (v) veicinot pilsētām paredzētas ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni saistītas
  stratēģijas.
(b) veicināt pielāgošanos klimata pārmaiņām, riska novēršanu un
   riska pārvaldību, rīkojoties šādi:
  (i) atbalstot īpašu ieguldījumu, kas dotu iespēju pielāgoties klimata pārmaiņām;
  (ii) veicinot ieguldījumu, kas ļauj risināt ar konkrētiem riskiem saistītas
  problēmas, nodrošināt noturību pret katastrofām un izstrādāt katastrofu
  pārvarēšanas sistēmas;
KF ieguldījumu prioritātes (2):
(c) aizsargāt vidi un veicināt resursefektivitāti, rīkojoties šādi:
  (i) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai veikt ieguldījumus atkritumu apsaimniekošanas
  nozarē, lai būtu ievērotas Savienības vides acquis prasības;
  (ii) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai veikt ieguldījumus ūdenssaimniecības nozarē,
  lai būtu ievērotas Savienības vides acquis prasības;
  (iii) aizsargāt un atjaunot bioloģisko daudzveidību, tostarp ar zaļo infrastruktūru
  starpniecību;
  (iv) uzlabojot pilsētvidi, tostarp atjaunojot pamestas rūpnieciskas teritorijas un samazinot
  gaisa piesārņojumu;
(d) veicināt ilgtspējīgu transportu un novērst sastrēgumus galvenajās
   tīkla infrastruktūrās, rīkojoties šādi:
  (i) atbalstot multimodālu Eiropas vienoto transporta telpu ar ieguldījumiem Eiropas
  transporta tīklā;
  (ii) izstrādājot videi draudzīgas transporta sistēmas ar zemu oglekļa dioksīda emisijas
  līmeni, tostarp veicinot ilgtspējīgu mobilitāti pilsētās;
  (iii) attīstot visaptverošas, kvalitatīvas un savstarpēji izmantojamas dzelzceļa sistēmas;
(e) palielināt publiskās pārvaldes iestāžu rīcībspēju un efektivitāti,
   pastiprinot ar Kohēzijas fonda īstenošanu saistītās publiskās
   pārvaldes iestāžu un publisko dienestu rīcībspēju un efektivitāti.
Sagatavotie priekšlikumi LEADER
   pieejas nākotnes virzībai
      2014.-2020.gadam

     (materiāls diskusijai)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
          LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (I)
•   VRG ir jābūt iesaistītām diskusijās un darba grupās, kuras ir saistītas ar LEADER pieejas
    ieviešanas plānošanu 2014.-2020.gadam. (4.1./5.1.)

•   Jāpanāk, ka LEADER pieeja tiek atzīta, kā nozīmīgs vietējās attīstības instruments un tiek
    iekļauts reģionālās attīstības jautājumu risināšanā. (6.1.)

•   LEADER pieejas īstenošanai jāparedz Eiropas Lauksaimniecības fonda lauku attīstībai (ELFLA),
    Eiropas Jūrlietu un zivsaimniecības fonda (EJZF), Eiropas Sociālā fonda (ESF), Eiropas
    Reģionālās attīstības fonda (ERAF) finansējuma daļa. (4.2.,5.2.,6.2.)

•   Vadošajai iestādei, sadarbībā ar partneriem, jānodefinē lauku teritorijas, kurās ir investējami
    ELFLA līdzekļi, jānodefinē zivsaimniecības reģionus, kuros ir investējami EJZF līdzekļi, taču
    VRG var darboties arī plašākās teritorijās. (4.3.,5.3.)

•   Definējot zivsaimniecības reģionus ir jāievēro gan piekrastes teritoriju, gan iekšzemes ūdeņu
    teritoriju potenciāls un pienesuma iespējas EJZF mērķu sasniegšanai. (5.4.)

•   Diskusijās ar VRG jānodefinē LEADER pieejas īstenošanas plašāko mērķi (uzstādījumu),
    kuram tiek piešķirts ELFLA, EJZF, ESF un ERAF līdzfinansējums, bet attīstības prioritāšu
    definēšana jāpaliek pašu VRG ziņā. (4.4.,5.5.,6.3.)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
          LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (II)
•   LEADER pieejas īstenošanai no ELFLA jāparedz vismaz 10% no kopējā fonda finansējuma.
    (4.5.)

•   Lai veicinātu sadarbību un atbalstīt vietējās pārtikas ražotājus, jāizstrādā tematiskā
    apakšprogramma īsām piegādes ķēdēm, ko īsteno ar LEADER pieeju. (4.6.)

•   Vietējās attīstības stratēģijās jāparedz elastīgs finansējums uzņēmējdarbības veicināšanai
    vietējā teritorijā, īpašu uzmanību pievēršot jaunu uzņēmumu radīšanai, kā arī atbalstot
    mikrouzņēmumus (lauku) teritorijās. (4.7.,6.4.)

•   Jāparedz papildus iespējas sociālās uzņēmējdarbības atbalstam (lauku) teritorijās. (4.8., 6.5.)

•   Jānodrošina, ka arī turpmāk EJZF ietvaros tiek īstenotas aktivitātes izmantojot LEADER pieejas
    principus, tai skaitā meklējot iespējas atbalstīt zivsaimniecības nozari caur teritorijas
    attīstības jautājumu prizmu. (5.6.)

•   Saprotot, ka esošajā plānošanas periodā (2007-2013) inovācijām netika nodrošināts
    pietiekams atbalsts, un zinot, ka nākamajā plānošanas periodā (2014-2020) inovācijām tiek
    paredzēta nozīmīga loma vietējās teritorijas attīstībā, ir jāparedz atsevišķi pasākumi ar
    atsevišķu budžetu VRG ietvaros, kas dod iespēju radīt inovācijas. Šiem pasākumiem un
    attiecināmajiem izdevumiem ir jābūt maksimāli elastīgiem. (4.9., 6.6.)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
          LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (III)
•   Lai nezaudētu organizāciju gūto pieredzi un zināšanas, kā arī nepārtrauktu uzsāktos attīstības
    procesus, jānodrošina VRG darbības nepārtrauktība (un pieredzes pārmantojamība) starp
    plānošanas periodiem. (4.10.,5.7.)

•   VRG, kas pretendē uz ELFLA, EJZF, ESF, ERAF atbalstu vietējās attīstības stratēģijas
    īstenošanā, jābūt atlasītām līdz 2014.gada 1.janvārim, bet pēc iespējas ātrāk, lai varētu
    mērķtiecīgi un priekšlaicīgi orientēties uz kvalitatīvu vietējās attīstības stratēģijas izstrādi.
    (4.11.,5.8.,6.7.)

•   VRG, pretendējot uz ELFLA, EJZF, ESF, ERAF līdzfinansējumu, jādod pilnīga autonomija to
    izveidē (ja nepieciešams, esošo VRG apvienošanā, jaunu izveidē zivsaimniecības reģionos),
    paredzot, ka būtiska prioritāte ir pozitīvai VRG iesaistīto pieredzei darbā ar vietējās
    attīstības stratēģijas īstenošanu 2007.-2013.gadā, atzīstamai nozares (privātā sektora)
    pārstāvju iesaistei, un adekvātai VRG spējai administrēt gan stratēģijas īstenošanai
    pieejamos resursus, gan arī veikt teritorijas aktivizēšanas darbu. (4.12.,5.9.,6.8.)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
              LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (IV)
•   VRG darbības teritorijai noteikt minimālo iedzīvotāju skaitu 10 000 iedzīvotāji un maksimālo
    150 000 iedzīvotāji. Tomēr pieļaut arī atbalstu VRG, kas darbojas lielākās vai mazākās teritorijās, ja
    tās spēj pamatot nepieciešamību šādam darbam, kā arī apliecina spēju kvalitatīvi veikt stratēģijas
    ieviešanas administrēšanas un teritorijas aktivizēšanas darbu. (4.13.,5.10.,6.9.)

•   Jāatbalsta VRG izveides teritorijās, kur līdz šim nav izmantota LEADER pieeja, bet tajās koncentrējas
    nozīmīga zivsaimnieku kopiena. (5.11.)

•   Jāveicina LEADER pieejas izmantošana arī pilsētās ar iedzīvotāju skaitu virs 15 000 iedzīvotāju, īpašu
    uzmanību pievēršot teritoriju konkurētspējas uzlabošanai un sociālās iekļaušanas jautājumu
    risināšanā. (6.10.)

•   Lai veiksmīgā pārņemtu praksi no teritorijām, kurās ir LEADER pieejas īstenošanas pieredze,
    jānodrošina šīs pieredzes pārņemšanas aktivitātes. (6.11.)

•   Stratēģiju izstrādei ir jābūt nacionāli koordinētam procesam ar attiecīgu finansiālu, skaidrojošu un
    izglītojošu pienesumu, kam jāparedz atbilstošs finansējums. (4.14.,5.12.,6.12.)

•   Lai nodrošinātu ātru, efektīvu un kvalitatīvu stratēģiju izstrādi, jau 2013.gadā jābūt metodiskiem
    norādījumiem stratēģiju izstrādē, kā arī jāveic informatīvi un izglītojoši pasākumi, kas palīdz VRG
    labāk sagatavoties un izprast vietējās attīstības stratēģijas izstrādes un ieviešanas praktiskos aspektus
    strādājot ar vairāku fondu finansējumu. (4.15.,5.13.,6.13.)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
             LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (V)
•   Stratēģiju atlasei ir jābūt vadošās iestādes, nevis maksājumu aģentūras kompetencē.
    (4.16.,5.14.,6.14.)

•   Pēc VRG atlases, jānodrošina divpakāpju vietējās attīstības stratēģiju atlase, kur, piesaistot
    kvalificētus speciālistus, VRG pastāv iespējas uzlabot stratēģiju kvalitāti. Stratēģijas izstrādei ir
    jāparedz adekvāts laiks un saprotams izstrādes un atlases process, iespējams, sadalot to pa
    etapiem. (4.17.,5.15.,6.15.)

•   Iepriekš zināms indikatīvais ELFLA, EJZF, ESF, ERAF finansējums vietējās attīstības stratēģijām dod
    iespēju mērķtiecīgāk izstrādāt stratēģijas, taču vienota budžeta sadale neveicina kvalitatīvu
    stratēģiju sadali, tāpēc 50% finansējuma stratēģiju īstenošanai jāpiešķir pēc vienotiem kritērijiem
    (piemēram, iedzīvotāju skaits, teritorijas attīstības indekss u.c.), bet pārējais finansējums tiek
    piešķirts balstoties uz vietējās attīstības stratēģijas un VRG darbības kvalitātes novērtējuma.
    (4.18.,5.16.,6.16.)

•   Paralēli VRG un stratēģiju atlasei, jāizstrādā vadlīnijas (ar konkrētiem piemēriem un vienotām
    formām) vietējās attīstības stratēģijas uzraudzības, izvērtēšanas sistēmai un projektu atlasei.
    (4.19.,5.17.,6.17.)

•   Jāizstrādā VRG un tā personāla prasmju novērtēšanas metodoloģija jeb standarts.
    (4.20.,5.18.,6.18.)

•   Mazajiem projektiem, kas tiek līdzfinansēti no ELFLA , EJZF, ESF, ERAF ir jābūt ar atvieglotām
    prasībām tādā veidā samazinot administratīvo slogu. (4.21.,5.19.,6.19.)
LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā
             LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (VI)
•   Jāatļauj brīvprātīgais darbs kā attiecināmi izdevumi mazo projektu īstenošanā. (4.22.,5.20.,6.20.)

•   Atbalsta intensitāti projektiem jānosaka pēc projekta būtības, iedalot tos divās kategorijās: a)
    ienākumus ģenerējošie, b) sabiedrisko labumu radošie. (4.23.,5.21.,6.21.)

•   Prioritāri jāatbalsta projekti, kas vietējā līmenī tiek īstenoti praktiskā sadarbībā un paredz
    kompleksus risinājumus vietējā teritorijā noteiktām attīstības prioritātēm. (4.24.,5.22.,6.22.)

•   Īstenojot vietējās attīstības stratēģijas, VRG jādod iespēju izvēlēties, projektu konkursu
    izsludināšanu kārtās vai arī nepārtraukto projektu pieņemšanu. (4.25.,5.23.,6.23.)

•   Jāparedz iespēja VRG izstrādāt projektus/programmas, kuras nepieciešamas kompleksu pasākumu
    ieviešanai teritorijās, un kuras tiek īstenotas VRG vadībā. (4.26.,5.24.,6.24.)

•   Plānojot resursus, jāparedz atbalsts sadarbības stiprināšanai gan VRG teritorijā, gan arī starp VRG,
    tādā veidā risinot kompleksus jautājumus, kas skar vairāku teritoriju intereses. (4.27.,5.25.,6.25.)

•   Plānojot ELFLA, EJZF, ESF, ERAF finansējumu tehniskajai palīdzībai, jāparedz atsevišķs finansējums
    aktivitātēm, kas nodrošina VRG sadarbību, veicina VRG kapacitātes attīstību un uzlabo VRG
    darbības profesionalitāti. (4.28.,5.26.,6.26.)

•   Sadarbībā ar dažādām ieinteresētām pusēm jāmeklē risinājumi, kā veicināt saikni starp pilsētas un
    lauku teritorijām. (4.29.,6.27.)

More Related Content

Viewers also liked

02 llkp dg_prezentacija_riebini
02 llkp dg_prezentacija_riebini02 llkp dg_prezentacija_riebini
02 llkp dg_prezentacija_riebinilaukuforums
 
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_latlaukuforums
 
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_latlaukuforums
 
04 llkp dg_prezentacija_aglona
04 llkp dg_prezentacija_aglona04 llkp dg_prezentacija_aglona
04 llkp dg_prezentacija_aglonalaukuforums
 
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_latlaukuforums
 
03 llkp dg_prezentacija_varkava
03 llkp dg_prezentacija_varkava03 llkp dg_prezentacija_varkava
03 llkp dg_prezentacija_varkavalaukuforums
 
01 llkp dg_prezentacija_preili
01 llkp dg_prezentacija_preili01 llkp dg_prezentacija_preili
01 llkp dg_prezentacija_preililaukuforums
 
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lvlaukuforums
 
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultatilaukuforums
 
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_latlaukuforums
 
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_englaukuforums
 

Viewers also liked (11)

02 llkp dg_prezentacija_riebini
02 llkp dg_prezentacija_riebini02 llkp dg_prezentacija_riebini
02 llkp dg_prezentacija_riebini
 
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat
2_2_LLKP_Alise_Vitola_prezentacija_lat
 
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat
2_3_LLKP_Ieva_Raubisko_prezentacija_lat
 
04 llkp dg_prezentacija_aglona
04 llkp dg_prezentacija_aglona04 llkp dg_prezentacija_aglona
04 llkp dg_prezentacija_aglona
 
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat
1_1_LLKP_Rasma_Karklina_prezentacija_lat
 
03 llkp dg_prezentacija_varkava
03 llkp dg_prezentacija_varkava03 llkp dg_prezentacija_varkava
03 llkp dg_prezentacija_varkava
 
01 llkp dg_prezentacija_preili
01 llkp dg_prezentacija_preili01 llkp dg_prezentacija_preili
01 llkp dg_prezentacija_preili
 
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv
2_5_LLKP_Martins_Cimermanis_prezentacija_lv
 
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati
05 llkp dg_prezentacija_livani - rezultati
 
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat
3_1_LLKP_Linda_Jakobsone_prezentacija_lat
 
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng
1_2_LLKP_Goran_Soster_presentation_eng
 

Similar to Diskusija Rezekne 20120614 darba materials

Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilns
Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilnsLeader pieeja 20101222_prezentacija_pilns
Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilnsValdis Kudins
 
Aizputes novada prezentācija
Aizputes novada prezentācijaAizputes novada prezentācija
Aizputes novada prezentācijalrplv
 
ZM prezentācija
ZM prezentācijaZM prezentācija
ZM prezentācijalrplv
 
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]Planotaji 2011 01 [compatibility mode]
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]Valdis Kudins
 
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 года
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 годаСтратегия долгосрочного развития Риги до 2025 года
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 годаlatvija2020
 
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)Pārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
1 dala kas ir leader labots
1 dala kas ir leader labots1 dala kas ir leader labots
1 dala kas ir leader labotsAiva10
 
1 dala kas ir leader
1 dala kas ir leader 1 dala kas ir leader
1 dala kas ir leader Aiva10
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaEgils Doroško
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaegilspl
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaEgils Doroško
 
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbaltsegilspl
 

Similar to Diskusija Rezekne 20120614 darba materials (20)

LEADER 2014-2020
LEADER 2014-2020 LEADER 2014-2020
LEADER 2014-2020
 
Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilns
Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilnsLeader pieeja 20101222_prezentacija_pilns
Leader pieeja 20101222_prezentacija_pilns
 
Aizputes novada prezentācija
Aizputes novada prezentācijaAizputes novada prezentācija
Aizputes novada prezentācija
 
ZM prezentācija
ZM prezentācijaZM prezentācija
ZM prezentācija
 
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progressNAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
 
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progressNAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
 
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]Planotaji 2011 01 [compatibility mode]
Planotaji 2011 01 [compatibility mode]
 
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļiNAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
 
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 года
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 годаСтратегия долгосрочного развития Риги до 2025 года
Стратегия долгосрочного развития Риги до 2025 года
 
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (9.sēde - 27.06.2012.)
 
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēdeNAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
 
NAP2020 melraksts
NAP2020 melrakstsNAP2020 melraksts
NAP2020 melraksts
 
Varam ilona raugze
Varam ilona raugzeVaram ilona raugze
Varam ilona raugze
 
Varam ilona raugze
Varam ilona raugzeVaram ilona raugze
Varam ilona raugze
 
1 dala kas ir leader labots
1 dala kas ir leader labots1 dala kas ir leader labots
1 dala kas ir leader labots
 
1 dala kas ir leader
1 dala kas ir leader 1 dala kas ir leader
1 dala kas ir leader
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnicka
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnicka
 
Varam jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnickaVaram jevgenija butnicka
Varam jevgenija butnicka
 
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts
3. jevgenija butnicka 50 eks. melnbalts
 

Diskusija Rezekne 20120614 darba materials

  • 1. Reģionālajā attīstībā iesaistīto organizāciju tikšanās – diskusija „LEADER PIEEJA KĀ REĢIONĀLĀS ATTĪSTĪBAS KOMPONENTE PĒC 2013. GADA: VIETĒJĀM KOPIENĀM BŪTISKIE ASPEKTI" 14.06.2012., Rēzeknes novads, Gaigalavas pagasts, Kvāpāni Aktivitāte notiek ESF projekta nr. 1DP/1.5.2.2.2/11/APIA/SIF/001 “Biedrības „Latvijas Lauku forums” administratīvās kapacitātes stiprināšana aktīvas un kvalitatīvas nevalstiskā sektora līdzdalības nodrošināšanai reģionālās attīstības rīcības politikā un Ministru Kabineta Komitejā” ietvaros. 92, 07 % no Projekta finansē Eiropas Savienība ar Eiropas Sociālā fonda starpniecību. Apakšaktivitāti administrē Valsts kanceleja sadarbībā ar Sabiedrības integrācijas fondu.
  • 2. Darba kārtībā: 11:00 - 11:10 Diskusijas atklāšana, dalībnieku iepazīšanās 11:10 - 11:30 Kādu LEADER pieejas nākotni paredz ES regulu projekti, NAP un reģionālās attīstības pamatnostādnes? 11:30- 14:00 Kādu LEADER pieeju kā reģionālās attīstības komponenti redzam pēc 2013. gada?
  • 3. LEADER pieejas evolūcija: “iepazīšanās” “vispārināšana” “apvienošanās” “integrēšanās” “vietējā attīstība” 217 1000 938 2212 LEADER I LEADER II LEADER + LEADER ………. ? 2007 – 2013 2000 – 2003 IV ass: LEADER pieeja Baltijas Lauku - 40 VRG/stratēģijas (24.7 milj. LVL); partnerības - 1 645 projekti (proj. – 20 000 LVL) 2004 – 2006 (2006 – 2008) programma: 4.Prioritāte - 3 partnerības; VPD 4.6.pasākums - 24 ZVRG/stratēģijas ( 11.72 milj. LVL) -3 stratēģijas (90 000 GBP); 2004 – 2005 „Vietējo rīcību attīstība - 203 projekti (proj. – 20 000 LVL); -89 projekti (proj. – 1 500 “Lauku (LEADER+ veida pasākums)”: LVL) -28 VRG, 17 stratēģijas (1.65 milj. LVL); Pretendenti: NVO, komersanti, p-valdības partnerības Pretendenti: NVO, - 432 projekti (proj. – 5 000 LVL) vietēju problēmu -Pretendenti: NVO Mērķis (ELFLA) veicināt LEADER pieejas nereģistrētas kopienas risināšanai Baltijas izmantošanu lauku attīstības nodrošināšanā, veicinot VRG darbību, jūras reģionā” Vietējā līmenī attīstīt uzlabojot lauku attīstības līdzekļu administrēšanu un mobilizējot laukos esošo Mazināt (Phare): kapacitātes un efektīvas attīstības potenciālu. nabadzību un -5 partnerības. pārvaldes spējas, lai sociālo nodrošinātu LEADER+ veida Mērķis (EZF) Ilgtspējīgi attīstīt un uzlabot dzīves atstumtību. pieejas izveidošanu vietējā kvalitāti ar zivsaimniecību saistītajos reģionos, līmeņa un kopienas veicināt reģiona nodarbinātības, konkurētspējas, attīstībai dzimumu līdztiesības attīstību, kā arī inovāciju ieviešanu un sadarbību.
  • 4. ES 2020 stratēģija Kopējais stratēģiskais satvars (KSS) LATVIJA 2030 Partnerības līgums KLP KP KZP ELGF ELFLA ERAF ESF KF KJZF LV budžets LAP DP DP DP DP? NAP LEADER Teritoriālā attīstība RPP
  • 5. KSS fondu regulas priekšlikums Tematiskie mērķi (9.p.) (1) nostiprināt pētniecību, tehnoloģiju attīstību un inovāciju; (2) uzlabot informācijas un komunikācijas tehnoloģiju pieejamību, izmantošanu un kvalitāti; (3) uzlabot mazo un vidējo uzņēmumu, kā arī lauksaimniecības nozares (attiecībā uz ELFLA) un zivsaimniecības un akvakultūras nozares (attiecībā uz EJZF) konkurētspēju; (4) atbalstīt pāreju uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni visās nozarēs; (5) veicināt pielāgošanos klimata pārmaiņām, riska novēršanu un pārvaldību; (6) aizsargāt vidi un veicināt resursu efektivitāti; (7) veicināt ilgtspējīgu transportu un novērst trūkumus galvenajās tīkla infrastruktūrās; (8) veicināt nodarbinātību un atbalstīt darbaspēka mobilitāti; (9) veicināt sociālo iekļaušanu un apkarot nabadzību; (10) ieguldīt izglītībā, prasmēs un mūžizglītībā; (11) uzlabot institucionālās spējas un efektīvu valsts pārvaldi. Tematiskos mērķus izsaka prioritātēs, kas īpaši attiecas uz katru VSS fondu, un izklāsta īpašajos fondu noteikumos.
  • 6. Priekšlikums par atbalstu lauku attīstībai no ELFLA • ES mēroga 6 prioritātes atbilstoši Eiropa 2020: – veicināt zināšanu pārnesi lauksaimniecībā, mežsaimniecībā un lauku apvidos, – uzlabot visu lauksaimniecības veidu konkurētspēju un veicināt lauku saimniecību dzīvotspēju, – veicināt pārtikas ķēdes organizēšanu un riska pārvaldību lauksaimniecībā, – atjaunot, saglabāt un uzlabot no lauksaimniecības un mežsaimniecības atkarīgās ekosistēmas, – veicināt resursu efektīvu izmantošanu un atbalstīt pret klimata pārmaiņām noturīgu ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni lauksaimniecības, pārtikas un mežsaimniecības nozarē, – veicināt sociālo iekļautību, nabadzības samazināšanu un ekonomisko attīstību lauku apvidos.
  • 7. EJZF ieguldījumu prioritātes (1): (1) Nodarbinātības un teritoriālās kohēzijas palielināšana: (a) ekonomiskās izaugsmes, sociālās iekļaušanas, darbvietu radīšanas un darbaspēka mobilitātes veicināšana piekrastes un iekšzemes kopienās, kas atkarīgas no zvejas un akvakultūras; (b) dažādošana, ko panāk, līdztekus zvejas darbībām pievēršoties citām jūras ekonomikas nozarēm, un jūras ekonomikas izaugsme, tostarp klimata pārmaiņu seku mazināšana. (2) Novatoriskas, konkurētspējīgas un uz zināšanām balstītas zvejniecības sekmēšana, pievēršot uzmanību šādām jomām: (a) atbalsts tehnoloģiju izstrādes, inovācijas un zināšanu pārneses stiprināšanai; (b) zvejniecību, jo īpaši mazapjoma piekrastes flotes, konkurētspējas un dzīvotspējas palielināšana un drošības un darba apstākļu uzlabošana; (c) jaunu profesionālo prasmju attīstība un mūžizglītība; (d) zvejas produktu tirgus organizācijas uzlabošana. (3) Novatoriskas, konkurētspējīgas un uz zināšanām balstītas akvakultūras sekmēšana, īpašu uzmanību pievēršot šādām jomām: (a) atbalsts tehnoloģiju izstrādes, inovācijas un zināšanu pārneses stiprināšanai; (b) akvakultūras uzņēmumu, jo īpaši MVU, konkurētspējas un dzīvotspējas palielināšana; (c) jaunu profesionālo prasmju attīstība un mūžizglītība; (d) akvakultūras produktu tirgus organizācijas uzlabošana.
  • 8. EJZF ieguldījumu prioritātes (2): (4) Ilgtspējīgas un resursefektīvas zvejniecības veicināšana: (a) zvejniecību ietekmes uz jūras vidi mazināšana; (b) jūras bioloģiskās daudzveidības un ekosistēmu, arī to nodrošināto pakalpojumu, aizsardzība un atjaunošana. (5) Ilgtspējīgas un resursefektīvas akvakultūras veicināšana: (a) ar akvakultūru saistītu ekosistēmu stiprināšana un resursefektīvas akvakultūras veicināšana; (b) tādas akvakultūras veicināšana, kurā tiek nodrošināts augsts vides aizsardzības līmenis, un dzīvnieku veselības un labturības un sabiedrības veselības un drošības veicināšana. (6) KZP īstenošanas sekmēšana, nodrošinot: (a) zinātniskas informācijas sniegšanu un datu vākšanu; (b) atbalstu kontrolei un noteikumu izpildei, iestāžu spēju palielināšanai un efektīvai valsts pārvaldei.
  • 9. ERAF ieguldījumu prioritātes (1): (1) Pētniecības, tehnoloģiju izstrādes un inovāciju veicināšana: (a) uzlabojot pētniecības un inovāciju (P&I) infrastruktūru un spēju attīstīt P&I izcilību, kā arī veicinot kompetences centru, it īpaši Eiropas nozīmes centru, izveidi, (b) sekmējot uzņēmumu ieguldījumu P&I, preču un pakalpojumu attīstību, tehnoloģiju apmaiņu, sociālās inovācijas un sabiedrisko pakalpojumu lietotnes, pieprasījuma stimulēšanu, tīklošanu, kopu izveidi un tiešu inovāciju ar viedās specializācijas palīdzību, (c) atbalstot tehnoloģisko un lietišķo pētniecību, pilotiekārtas, produktu validēšanu agrīnās tā izstrādes stadijās, palielinātas ražošanas spējas un svarīgāko pamattehnoloģiju pirmo ražošanu, kā arī universālo tehnoloģiju izplatīšanu. (2) IKT pieejamības un izmantošanas palielināšana un kvalitātes paaugstināšana: (a) paplašinot platjoslas pakalpojumu izvietojumu un sekmējot ātrgaitas tīkluattīstību, (b) attīstot IKT produktus un pakalpojumus, e-komerciju un palielinot pieprasījumu IKT jomā, (c) veicinot IKT lietošanu e-pārvaldībai, e-mācībām, e-iekļaušanai un e-veselībai. (3) MVU konkurētspējas sekmēšana: (a) sekmējot uzņēmējdarbību, jo īpaši veicinot jaunu ideju izmantošanu ekonomikā un jaunu uzņēmumu izveidošanu, (b) attīstot jaunus uzņēmējdarbības modeļus MVU, it īpaši starptautiskajai darbībai.
  • 10. ERAF ieguldījumu prioritātes (2): (4) Pārejas uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisijas līmeni visos sektoros veicināšana: (a) sekmējot atjaunojamo energoresursu ražošanu un sadali, (b) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu MVU, (c) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu sabiedriskajās ēkās un mājsaimniecībās, (d) attīstot viedas zemsprieguma sadales sistēmas, (e) veicinot pilsētām paredzētas ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni saistītasbstratēģijas. (5) Pielāgošanās klimata pārmaiņām un risku novēršanas un pārvaldības veicināšana: (a) atbalstot īpašu ieguldījumu, kas dotu iespēju pielāgoties klimata pārmaiņām; (b) veicinot ieguldījumu, kas ļauj risināt ar konkrētiem riskiem saistītas problēmas, ātri atgūties no katastrofām un izstrādāt katastrofu pārvarēšanas sistēmas. (6) Vides aizsardzība un resursu izmantošanas efektivitātes veicināšana: (a) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai ieguldīt atkritumu apsaimniekošanas nozarē, lai ievērotu vides acquis noteiktās prasības, (b) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai ieguldīt ūdensapgādes nozarē, lai ievērotu vides acquis noteiktās prasības, (c) aizsargājot, veicinot un attīstot kultūras mantojumu, (d) aizsargājot bioloģisko daudzveidību, augsni un veicinot ekosistēmu pakalpojumus, tai skaitā Natura 200015 un zaļās infrastruktūras, (e) veicot darbības pilsētvides uzlabošanai, tai skaitā pamestu rūpniecisku teritoriju atjaunošanu un gaisa piesārņojuma samazināšanu.
  • 11. ERAF ieguldījumu prioritātes (3): (7) Ilgtspējīga transporta veicināšana un sastrēgumu novēršana galvenajās tīkla infrastruktūrās: (a) atbalstot daudzmodālo Eiropas vienoto transporta telpu, ieguldot Eiropas transporta tīklā (TEN-T), (b) palielinot reģionālo mobilitāti ar sekundāro un terciāro transporta mezglu pievienošanu TEN-T infrastruktūrai, (c) attīstot videi draudzīgas un zema oglekļa dioksīda emisijas līmeņa transporta sistēmas, kā arī veicinot ilgtspējīgu mobilitāti pilsētās, (d) attīstot visaptverošu, kvalitatīvu un savstarpēji savietojamu dzelzceļu sistēmu. (8) Nodarbinātības veicināšana un darbaspēka mobilitātes atbalsts: (a) attīstot uzņēmējdarbības inkubatorus un ieguldot pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības izveides atbalstā, (b) vietējas attīstības ierosmes un atbalsts struktūrām, kas sniedz kaimiņattiecību pakalpojumus, lai radītu jaunas darba vietas, ja šādas darbības nav ietvertas Regulas (ES) Nr. [..]/2012 [ESF] darbības jomā; (c) ieguldot valsts nodarbinātības dienestu infrastruktūrā.
  • 12. ERAF ieguldījumu prioritātes (4): (9) Sociālās iekļaušanas veicināšana un cīņa ar nabadzību: (a) ieguldot veselības aprūpes un sociālajā infrastruktūrā, kas veicina valsts, reģionālo un vietējo attīstību, samazinot atšķirības attiecībā uz veselības stāvokli, un atbalstot pāreju no institucionāliem uz pašvaldību (community-based) pakalpojumiem; (b) fiziskas un ekonomiskas atjaunošanās atbalsts trūcīgām pilsētu un lauku kopienām, (c) atbalsts sociālajiem uzņēmumiem. (10) Ieguldījums izglītībā, prasmju pilnveidošanā un mūžizglītībā, attīstot mācību un apmācību infrastruktūru. (11) Institucionālo spēju un efektīvas valsts pārvaldes stiprināšana, veicinot valsts pārvaldes un sabiedrisko pakalpojumu efektivitāti un institucionālās spējas saistībā ar ERAF īstenošanu, un atbalstot ESF atbalstīto valsts pārvaldes darbību efektivitāti un institucionālās spējas.
  • 13. ESF atbalsta jomas (1): (a) nodarbinātības un darbaspēka mobilitātes veicināšana, izmantojot: i) darba meklētāju un neaktīvu cilvēku piekļuvi nodarbinātībai, tostarp vietējas nodarbinātības iniciatīvas un atbalstu darbaspēka mobilitātei; ii) nodarbinātībā, izglītībā vai apmācībā neiesaistītas jaunatnes ilgtspējīgu integrāciju darba tirgū; iii) pašnodarbinātību, uzņēmējdarbības un uzņēmumu izveidi; iv) vīriešu un sieviešu līdztiesību un profesionālās un privātās dzīves līdzsvarošanu; v) darba ņēmēju, uzņēmumu un uzņēmēju pielāgošanos pārmaiņām; vi) aktīvas un veselīgas vecumdienas; vii) darba tirgus iestāžu modernizēšanu un stiprināšanu, tostarp pasākumus starptautiskās darbaspēka mobilitātes uzlabošanai; (b) ieguldījumi izglītībā, prasmēs un mūžizglītība, izmantojot: i) priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas samazināšanu un vienlīdzīgas piekļuves veicināšanu kvalitatīvai pirmsskolas, pamatskolas un vidusskolas izglītībai; ii) augstākās izglītības vai pielīdzināma līmeņa izglītības kvalitātes, efektivitātes un pieejamības uzlabošanu nolūkā kāpināt līdzdalības un sasniegumu līmeni; iii) piekļuves uzlabošanu mūžizglītībai, darbaspēka prasmju un kompetenču kvalifikācijas celšanu un darba tirgus nozīmes palielināšanu izglītības un apmācības sistēmā;
  • 14. ESF atbalsta jomas (2): (c) sociālās iekļaušanas veicināšana un cīņa ar nabadzību, izmantojot: i) aktīvu iekļaušanu; ii) nelabvēlīgos apstākļos esošu kopienu, piemēram, romu, integrāciju; iii) diskriminācijas dzimuma, rases vai etniskās izcelsmes, reliģijas vai pārliecības, invaliditātes, vecuma vai dzimumorientācijas dēļ apkarošanu; iv) piekļuves uzlabošanu pieejamiem, ilgtspējīgiem un augsti kvalificētiem pakalpojumiem, tostarp veselības aprūpei un vispārējas nozīmes sociālajiem pakalpojumiem; v) sociālekonomikas un sociālo uzņēmumu veicināšanu; vi) vietējās sabiedrības vadītas attīstības stratēģijas; (d) institucionālās spējas un efektīvas publiskās pārvaldes veicināšana, izmantojot: i) ieguldījumus institucionālās spējas un efektīvā publiskajā pārvaldē un publiskajos pakalpojumos, lai panāktu reformas, labāku regulējumu un labu pārvaldību. ii) spēju veidošanu ieinteresētajām personām, kuras risina nodarbinātības, izglītības un sociālās politikas jautājumus, un nozaru un teritoriālos līgumus, lai koncentrētos reformām valsts, reģionu un vietējā līmenī.
  • 15. KF ieguldījumu prioritātes (1): (a) atbalstīt pāreju uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni visās nozarēs, rīkojoties šādi: (i) veicinot atjaunojamo energoresursu avotu ražošanu un sadali; (ii) sekmējot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu mazos un vidējos uzņēmumos; (iii) atbalstot energoefektivitāti un atjaunojamo energoresursu izmantošanu publiskajās infrastruktūrās; (iv) attīstot viedas zemsprieguma sadales sistēmas, (v) veicinot pilsētām paredzētas ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni saistītas stratēģijas. (b) veicināt pielāgošanos klimata pārmaiņām, riska novēršanu un riska pārvaldību, rīkojoties šādi: (i) atbalstot īpašu ieguldījumu, kas dotu iespēju pielāgoties klimata pārmaiņām; (ii) veicinot ieguldījumu, kas ļauj risināt ar konkrētiem riskiem saistītas problēmas, nodrošināt noturību pret katastrofām un izstrādāt katastrofu pārvarēšanas sistēmas;
  • 16. KF ieguldījumu prioritātes (2): (c) aizsargāt vidi un veicināt resursefektivitāti, rīkojoties šādi: (i) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai veikt ieguldījumus atkritumu apsaimniekošanas nozarē, lai būtu ievērotas Savienības vides acquis prasības; (ii) pievēršoties būtiskajai nepieciešamībai veikt ieguldījumus ūdenssaimniecības nozarē, lai būtu ievērotas Savienības vides acquis prasības; (iii) aizsargāt un atjaunot bioloģisko daudzveidību, tostarp ar zaļo infrastruktūru starpniecību; (iv) uzlabojot pilsētvidi, tostarp atjaunojot pamestas rūpnieciskas teritorijas un samazinot gaisa piesārņojumu; (d) veicināt ilgtspējīgu transportu un novērst sastrēgumus galvenajās tīkla infrastruktūrās, rīkojoties šādi: (i) atbalstot multimodālu Eiropas vienoto transporta telpu ar ieguldījumiem Eiropas transporta tīklā; (ii) izstrādājot videi draudzīgas transporta sistēmas ar zemu oglekļa dioksīda emisijas līmeni, tostarp veicinot ilgtspējīgu mobilitāti pilsētās; (iii) attīstot visaptverošas, kvalitatīvas un savstarpēji izmantojamas dzelzceļa sistēmas; (e) palielināt publiskās pārvaldes iestāžu rīcībspēju un efektivitāti, pastiprinot ar Kohēzijas fonda īstenošanu saistītās publiskās pārvaldes iestāžu un publisko dienestu rīcībspēju un efektivitāti.
  • 17. Sagatavotie priekšlikumi LEADER pieejas nākotnes virzībai 2014.-2020.gadam (materiāls diskusijai)
  • 18. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (I) • VRG ir jābūt iesaistītām diskusijās un darba grupās, kuras ir saistītas ar LEADER pieejas ieviešanas plānošanu 2014.-2020.gadam. (4.1./5.1.) • Jāpanāk, ka LEADER pieeja tiek atzīta, kā nozīmīgs vietējās attīstības instruments un tiek iekļauts reģionālās attīstības jautājumu risināšanā. (6.1.) • LEADER pieejas īstenošanai jāparedz Eiropas Lauksaimniecības fonda lauku attīstībai (ELFLA), Eiropas Jūrlietu un zivsaimniecības fonda (EJZF), Eiropas Sociālā fonda (ESF), Eiropas Reģionālās attīstības fonda (ERAF) finansējuma daļa. (4.2.,5.2.,6.2.) • Vadošajai iestādei, sadarbībā ar partneriem, jānodefinē lauku teritorijas, kurās ir investējami ELFLA līdzekļi, jānodefinē zivsaimniecības reģionus, kuros ir investējami EJZF līdzekļi, taču VRG var darboties arī plašākās teritorijās. (4.3.,5.3.) • Definējot zivsaimniecības reģionus ir jāievēro gan piekrastes teritoriju, gan iekšzemes ūdeņu teritoriju potenciāls un pienesuma iespējas EJZF mērķu sasniegšanai. (5.4.) • Diskusijās ar VRG jānodefinē LEADER pieejas īstenošanas plašāko mērķi (uzstādījumu), kuram tiek piešķirts ELFLA, EJZF, ESF un ERAF līdzfinansējums, bet attīstības prioritāšu definēšana jāpaliek pašu VRG ziņā. (4.4.,5.5.,6.3.)
  • 19. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (II) • LEADER pieejas īstenošanai no ELFLA jāparedz vismaz 10% no kopējā fonda finansējuma. (4.5.) • Lai veicinātu sadarbību un atbalstīt vietējās pārtikas ražotājus, jāizstrādā tematiskā apakšprogramma īsām piegādes ķēdēm, ko īsteno ar LEADER pieeju. (4.6.) • Vietējās attīstības stratēģijās jāparedz elastīgs finansējums uzņēmējdarbības veicināšanai vietējā teritorijā, īpašu uzmanību pievēršot jaunu uzņēmumu radīšanai, kā arī atbalstot mikrouzņēmumus (lauku) teritorijās. (4.7.,6.4.) • Jāparedz papildus iespējas sociālās uzņēmējdarbības atbalstam (lauku) teritorijās. (4.8., 6.5.) • Jānodrošina, ka arī turpmāk EJZF ietvaros tiek īstenotas aktivitātes izmantojot LEADER pieejas principus, tai skaitā meklējot iespējas atbalstīt zivsaimniecības nozari caur teritorijas attīstības jautājumu prizmu. (5.6.) • Saprotot, ka esošajā plānošanas periodā (2007-2013) inovācijām netika nodrošināts pietiekams atbalsts, un zinot, ka nākamajā plānošanas periodā (2014-2020) inovācijām tiek paredzēta nozīmīga loma vietējās teritorijas attīstībā, ir jāparedz atsevišķi pasākumi ar atsevišķu budžetu VRG ietvaros, kas dod iespēju radīt inovācijas. Šiem pasākumiem un attiecināmajiem izdevumiem ir jābūt maksimāli elastīgiem. (4.9., 6.6.)
  • 20. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (III) • Lai nezaudētu organizāciju gūto pieredzi un zināšanas, kā arī nepārtrauktu uzsāktos attīstības procesus, jānodrošina VRG darbības nepārtrauktība (un pieredzes pārmantojamība) starp plānošanas periodiem. (4.10.,5.7.) • VRG, kas pretendē uz ELFLA, EJZF, ESF, ERAF atbalstu vietējās attīstības stratēģijas īstenošanā, jābūt atlasītām līdz 2014.gada 1.janvārim, bet pēc iespējas ātrāk, lai varētu mērķtiecīgi un priekšlaicīgi orientēties uz kvalitatīvu vietējās attīstības stratēģijas izstrādi. (4.11.,5.8.,6.7.) • VRG, pretendējot uz ELFLA, EJZF, ESF, ERAF līdzfinansējumu, jādod pilnīga autonomija to izveidē (ja nepieciešams, esošo VRG apvienošanā, jaunu izveidē zivsaimniecības reģionos), paredzot, ka būtiska prioritāte ir pozitīvai VRG iesaistīto pieredzei darbā ar vietējās attīstības stratēģijas īstenošanu 2007.-2013.gadā, atzīstamai nozares (privātā sektora) pārstāvju iesaistei, un adekvātai VRG spējai administrēt gan stratēģijas īstenošanai pieejamos resursus, gan arī veikt teritorijas aktivizēšanas darbu. (4.12.,5.9.,6.8.)
  • 21. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (IV) • VRG darbības teritorijai noteikt minimālo iedzīvotāju skaitu 10 000 iedzīvotāji un maksimālo 150 000 iedzīvotāji. Tomēr pieļaut arī atbalstu VRG, kas darbojas lielākās vai mazākās teritorijās, ja tās spēj pamatot nepieciešamību šādam darbam, kā arī apliecina spēju kvalitatīvi veikt stratēģijas ieviešanas administrēšanas un teritorijas aktivizēšanas darbu. (4.13.,5.10.,6.9.) • Jāatbalsta VRG izveides teritorijās, kur līdz šim nav izmantota LEADER pieeja, bet tajās koncentrējas nozīmīga zivsaimnieku kopiena. (5.11.) • Jāveicina LEADER pieejas izmantošana arī pilsētās ar iedzīvotāju skaitu virs 15 000 iedzīvotāju, īpašu uzmanību pievēršot teritoriju konkurētspējas uzlabošanai un sociālās iekļaušanas jautājumu risināšanā. (6.10.) • Lai veiksmīgā pārņemtu praksi no teritorijām, kurās ir LEADER pieejas īstenošanas pieredze, jānodrošina šīs pieredzes pārņemšanas aktivitātes. (6.11.) • Stratēģiju izstrādei ir jābūt nacionāli koordinētam procesam ar attiecīgu finansiālu, skaidrojošu un izglītojošu pienesumu, kam jāparedz atbilstošs finansējums. (4.14.,5.12.,6.12.) • Lai nodrošinātu ātru, efektīvu un kvalitatīvu stratēģiju izstrādi, jau 2013.gadā jābūt metodiskiem norādījumiem stratēģiju izstrādē, kā arī jāveic informatīvi un izglītojoši pasākumi, kas palīdz VRG labāk sagatavoties un izprast vietējās attīstības stratēģijas izstrādes un ieviešanas praktiskos aspektus strādājot ar vairāku fondu finansējumu. (4.15.,5.13.,6.13.)
  • 22. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (V) • Stratēģiju atlasei ir jābūt vadošās iestādes, nevis maksājumu aģentūras kompetencē. (4.16.,5.14.,6.14.) • Pēc VRG atlases, jānodrošina divpakāpju vietējās attīstības stratēģiju atlase, kur, piesaistot kvalificētus speciālistus, VRG pastāv iespējas uzlabot stratēģiju kvalitāti. Stratēģijas izstrādei ir jāparedz adekvāts laiks un saprotams izstrādes un atlases process, iespējams, sadalot to pa etapiem. (4.17.,5.15.,6.15.) • Iepriekš zināms indikatīvais ELFLA, EJZF, ESF, ERAF finansējums vietējās attīstības stratēģijām dod iespēju mērķtiecīgāk izstrādāt stratēģijas, taču vienota budžeta sadale neveicina kvalitatīvu stratēģiju sadali, tāpēc 50% finansējuma stratēģiju īstenošanai jāpiešķir pēc vienotiem kritērijiem (piemēram, iedzīvotāju skaits, teritorijas attīstības indekss u.c.), bet pārējais finansējums tiek piešķirts balstoties uz vietējās attīstības stratēģijas un VRG darbības kvalitātes novērtējuma. (4.18.,5.16.,6.16.) • Paralēli VRG un stratēģiju atlasei, jāizstrādā vadlīnijas (ar konkrētiem piemēriem un vienotām formām) vietējās attīstības stratēģijas uzraudzības, izvērtēšanas sistēmai un projektu atlasei. (4.19.,5.17.,6.17.) • Jāizstrādā VRG un tā personāla prasmju novērtēšanas metodoloģija jeb standarts. (4.20.,5.18.,6.18.) • Mazajiem projektiem, kas tiek līdzfinansēti no ELFLA , EJZF, ESF, ERAF ir jābūt ar atvieglotām prasībām tādā veidā samazinot administratīvo slogu. (4.21.,5.19.,6.19.)
  • 23. LEADER pieejas nākotne 2014.-2020.gadā LATVIJĀ (4.,5.,6.pielikums memorandam) (VI) • Jāatļauj brīvprātīgais darbs kā attiecināmi izdevumi mazo projektu īstenošanā. (4.22.,5.20.,6.20.) • Atbalsta intensitāti projektiem jānosaka pēc projekta būtības, iedalot tos divās kategorijās: a) ienākumus ģenerējošie, b) sabiedrisko labumu radošie. (4.23.,5.21.,6.21.) • Prioritāri jāatbalsta projekti, kas vietējā līmenī tiek īstenoti praktiskā sadarbībā un paredz kompleksus risinājumus vietējā teritorijā noteiktām attīstības prioritātēm. (4.24.,5.22.,6.22.) • Īstenojot vietējās attīstības stratēģijas, VRG jādod iespēju izvēlēties, projektu konkursu izsludināšanu kārtās vai arī nepārtraukto projektu pieņemšanu. (4.25.,5.23.,6.23.) • Jāparedz iespēja VRG izstrādāt projektus/programmas, kuras nepieciešamas kompleksu pasākumu ieviešanai teritorijās, un kuras tiek īstenotas VRG vadībā. (4.26.,5.24.,6.24.) • Plānojot resursus, jāparedz atbalsts sadarbības stiprināšanai gan VRG teritorijā, gan arī starp VRG, tādā veidā risinot kompleksus jautājumus, kas skar vairāku teritoriju intereses. (4.27.,5.25.,6.25.) • Plānojot ELFLA, EJZF, ESF, ERAF finansējumu tehniskajai palīdzībai, jāparedz atsevišķs finansējums aktivitātēm, kas nodrošina VRG sadarbību, veicina VRG kapacitātes attīstību un uzlabo VRG darbības profesionalitāti. (4.28.,5.26.,6.26.) • Sadarbībā ar dažādām ieinteresētām pusēm jāmeklē risinājumi, kā veicināt saikni starp pilsētas un lauku teritorijām. (4.29.,6.27.)

Editor's Notes

  1. 2012.06.14.