Dokumen tersebut membahas mengenai analisis pengukuran kerja yang meliputi sejarah penelitian kerja, metode pengukuran kerja baik secara langsung maupun tidak langsung, serta penerapan hasil pengukuran kerja untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi sistem kerja.

1. ANALISA PENGUKURAN KERJA HERU PRASTAWA LABORATORIUM PERANCANGAN SISTEM KERJA DAN ERGONOMI-PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAK TEKNIK UNDIP

2. TTM Materi Pustaka 1. Pendahuluan : Definisi , ruang lingkup APK , kaitan dengan mata kuliah lainnya dalam sistem produksi, Produktivita Kerja, ranc materi dan kontrak kuliah 3 2. Sejarah penelitian kerja, dasar penelitian kerja (Elemen dasar & Langkah-langkah Penelitian Kerja ) 1,3 3. Peta peta Kerja Setempat 1,2,3,4 4. Peta peta Kerja Keseluruhan 1,2,3,4 5. Method study & Work Measurement – jenis pengukuran kerja, Physical workload /Mental Workload 1,2,3 6 SWTS/stop watch time study 1,2,3 7. Ujian Tengah Semester 8. Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung (Work Sampling) 1,3 9 Pengukuran waktu kerja metode tak langsung (PDTS) 1,3 10 Pengukuran waktu kerja metode tak langsung Regresi/ Standar Data 1 11 Pengukuran Energi Fisik Sebagai Tolok Ukur Perbaikan Tata Cara Kerja 3,5 12. Line Balancing – aplikasi hasil pengukuran kerja 3 13. Sistem Insentip, Penentuan Output standar 2,3 14 Ujian Akhir Semester

3. DISKRIPSI SINGKAT Menjelaskan prinsip-prinsip dalam perancangan kerja (work design), alat alat dan metode yang digunakan, terutama pembuatan peta kerja dan metode pengukuran kerja baik langsung maupun tidak langsung serta penggunaan/aplikasi hasil penelitian kerja.

4. STANDARD KOMPETENSI Setelah menyelesaikan Mata Kuliah ini mahasiswa TI semester 3 akan dapat melakukan penelitian kerja , terutama pengukuran kerja untuk memperbaiki sistim kerja menjadi lebih efektif efisien

5. No Komponen Penilian Bobot 1 UTS 35 2 UAS 35 3 T Kecil 10 4 T Besar 20

6. RUANG LINGKUP ANALISA PENGUKURAN KERJA

7. AKTIVITAS PADA STASIUN KERJA

8. PRODUKTIVITAS P = O/I PRODUKTIVITAS = OUTPUT INPUT MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS : KURANGI INPUT (WAKTU,MATERIAL,ENERGI,MODAL,TK,MESIN) TINGKATKAN OUTPUT PADA INPUT TETAP PERBAIKI SISTEM KERJA EFFISIENSI +EFEKTIVITAS

9. PERANCANGAN SISTEM KERJA FOKUS PADA MANUSIA SBG KOMPONEN UTAMA SISTEM KERJA – FITTING TASK TO THE MAN

10. WAKTU ADALAH SUMBER DAYA-HARUS DIHEMAT MAKIN SINGKAT WAKTU PROSES, ONGKOS TENAGA KERJA TURUN BIAYA PRODUKSI TURUN- PRODUKTIVITAS MENINGKAT

11. KECEPATAN BERBANDING TERBALIK DENGAN KETELITIAN – OPTIMALISASI WAKTU TARIK ULUR ANTARA HEMAT WAKTU VS KUALITAS

14. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KERJA

15. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KERJA