Dokumen ini membahas konsep manajemen strategis dengan mendefinisikan manajemen strategis, menjelaskan tahapan-tahapannya, dan mengintegrasikan intuisi dan analisis. Juga dibahas tentang keunggulan kompetitif dan strategi organisasi.

1. MMD008 – MNJ. STRATEGI –
PPT – SESI 1 - 2020
Dr. Yoyo Sudaryo, SE. MM. Ak. CA
DR. ANGGONO RARAS TIRTO SAKTI, S.IP, MM

2. PENDAHULUAN DAN
KONSEP MANAJEMEN STRATEGI
DR. ANGGONO RARAS TIRTO SAKTI, S.IP, MM

3. MATERI YANG DIBAHAS
PENGERTIAN MANAJEMEN STRATGIS01
INTEGRASI INTUISI DAN ANALISIS02
KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN
STRATEGIS03

4. 01. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN STRATEGIS
Mendefinisikan Manajemen Strategis
KESUKSESAN
ORGANISASI
PEMASARAN
PRODUKSI
DAN
OPERASI
KEUANGAN
AKUNTANSI
R&D
SISTEM
INFORMASI

5. 01. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN STRATEGIS
Tahapan Manajemen Strategis
TAHAP
PERUMUSAN
STRATEGI
TAHAP
IMPLEMENTASI
STRATEGI
TAHAP
EVALUASI
STRATEGI

6. 02. INTEGRASI INTUISI DAN ANALISIS
Beradaptasi Dengan Perubahan

7. 03. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN
STRATEGIS
Keunggulan Kompetitif01
Keuangan Lebih
efisien ?

8. 03. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN
STRATEGIS
Strategi02 DIREKTUR
M. OPERASI M. TEKNIK M. KEUANGAN M. SDM
STAFF
Penanggung Jawab

9. 03. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN
STRATEGIS
Strategi02 CEO
M. OPERASI M. TEKNIK M. KEUANGAN M. SDM
CHIEF
STRATEGIS
Penanggung Jawab

10. 03. KETENTUAN UTAMA DALAM MANAJEMEN
STRATEGIS
Strategi02 CEO
M. OPERASI CSO M. KEUANGAN M. SDM
STAFF

11. TERIMA KASIH
• SEMOGA BERMANFAAT