Компания "Кодерлайн". Презентация была представлена на вебинаре "ERP: общий обзор функционала и последних изменений, выпущенных в версии 2.1".
Ведущий: Олег ДЕМИДЕНКО – руководитель проектов компании "Кодерлайн". 10 лет опыта работы с продуктами 1С. Работал в фирме "1С" в отделе разработки программы "ERP". Сертифицированный "1С:Специалист-консультант" по ERP.
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
Презентация была представлена на вебинаре "Механизмы учета затрат в системе 1С:ERP Управление предприятием 2.0".
Проводила компания "Кодерлайн" 29 мая 2015 г.
Ведущий - руководитель проектов "Кодерлайн" Олег Демиденко.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные решения и ключевые новации
Моничев Алексей, руководитель разработки 1С:ERP, "1С"
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб – продукт, который может использоваться для автоматизации фитнес-, йога-, велнесс-клубов, бассейнов и иных спортивных и оздоровительных учреждений. Программа адаптирована к эксплуатации как отдельными центрами, так и сетями. Она интегрирована с «1С:Бухгалтерия 8».
Программа «Bon Sens» предназначена для автоматизации управления производственными и бизнес процессами на рекламных предприятиях. Все подробности смотрите в нашей презентации.
«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Компания "Кодерлайн". Презентация была представлена на вебинаре "ERP: общий обзор функционала и последних изменений, выпущенных в версии 2.1".
Ведущий: Олег ДЕМИДЕНКО – руководитель проектов компании "Кодерлайн". 10 лет опыта работы с продуктами 1С. Работал в фирме "1С" в отделе разработки программы "ERP". Сертифицированный "1С:Специалист-консультант" по ERP.
Презентация "Механизмы учета затрат в системе 1с erp"Helen Kopteva
Презентация была представлена на вебинаре "Механизмы учета затрат в системе 1С:ERP Управление предприятием 2.0".
Проводила компания "Кодерлайн" 29 мая 2015 г.
Ведущий - руководитель проектов "Кодерлайн" Олег Демиденко.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные решения и ключевые новации
Моничев Алексей, руководитель разработки 1С:ERP, "1С"
1C:Предприятие 8. Фитнес клуб – продукт, который может использоваться для автоматизации фитнес-, йога-, велнесс-клубов, бассейнов и иных спортивных и оздоровительных учреждений. Программа адаптирована к эксплуатации как отдельными центрами, так и сетями. Она интегрирована с «1С:Бухгалтерия 8».
Программа «Bon Sens» предназначена для автоматизации управления производственными и бизнес процессами на рекламных предприятиях. Все подробности смотрите в нашей презентации.
«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
«Проектируем бизнес-процессы в BPM, реализуем – в ECM» вебинар серии Practic...DIRECTUM
В рамках презентации мы рассматриваем вопросы управления бизнес-процессами, в частности, их моделирования. Без этих двух понятий, пожалуй, в современном мире уже не обходится ни одна стремительно развивающаяся компания. В настоящее время необходимо не только оптимально и эффективно выстраивать внутренние бизнес-процессы, но и быстро модифицировать их в связи с постоянно изменяющимися экономическими условиями.
Правильно выстроенные бизнес-процессы помогают повышать эффективность деятельности и своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. Проектировать и поддерживать функционирование бизнеса, контролировать выполнение поставленных задач, легко анализировать и вовремя корректировать процессы можно с помощью комплекса BPM- и ECM-систем.
Презентация семинара раскрывает преимущества, которые интеграционное решение предоставляет для различных категорий пользователей: руководитель, бизнес-аналитик, рядовой сотрудник, сотрудник ИТ-службы.
Объединение системы бизнес-моделирования и ECM-системы позволяет получить синергетический эффект за счет того, что две системы вместе реализуют все необходимые функции для развития организации. BPM-система берет на себя проектирование бизнес-процессов, организационной структуры и других элементов бизнес-архитектуры. ЕСМ обеспечивает автоматизацию выполнения бизнес-процессов и получение статистики о реальном выполнении бизнес-процессов. Далее, система бизнес-моделирования позволяет провести анализ этой статистики и выявить отклонения в работе процессов.
Подробнее о возможностях и преимуществах совместного использования BPM- и ECM-систем в записи вебинара http://www.directum.ru/webinar/proektiruem_biznes_processy_v_bpm_re%D0%B0lizuem_%E2%80%93_v_ecm
Комплексное прикладное ERP-решение, охватывающее основные контуры управления и учета на предприятиях мясной промышленности, занимающихся заготовительной и перерабатывающей деятельностью.
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Елена Коптева
Клиент компании "Кодерлайн" рассказывает об итогах выполнения проекта. В ходе 3-его Бизнес-форума 1С:ERP, который состоялся 28 октября 2016 года в Москве, на секции ИТ-директоров выступил руководитель отдела автоматизации компании «ХИТЭК-ГРУП» Дмитрий БУДНЕВ с докладом «Взгляд ИТ-руководителя: пора переходить c "1C:УПП" на "1С:ERP"! Пример быстрого перехода с минимальными доработками на производственном предприятии».
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
1. Геософт-Консалт
Эффективная технология
выбора и внедрения программ 1С
Бурнейко Олег Адольфович
Директор компании
«Геософт-Консалт»
г.Екатеринбург
«ГЕОСОФТ»
2. Компания «Геософт»
• Создана в июле 1996г.
• Партнер-франчайзи фирмы «1С» с 1997г.
• На сегодня 26 сотрудников
• Центр сертифицированного обучения ( ЦСО )
• Центр компетенции по производству ( ЦКП )
• Участник сети 1С:Консалтинг
3. Геософт
Основные направления деятельности
• 1С:Франчайзинг
• Центр сертифицированного обучения
• Проекты по автоматизации производственных
предприятий
• Управленческий консалтинг в области постановки
бюджетного управления и управленческого учета
• Семинары и тренинги
• Разработка тиражных решений, в том числе на
1С:УПП (Геософт:Бюджетирование для 1С:УПП)
4. Геософт
Темы презентации
• Как система документооборота связана с ERP-
cистемой
• Преимущества 1С:Документооборот (1С:ДО)
• Технология эффективного выбора программного
продукта
• Технология внедрения 1С:УПП и 1С:ДО
• Примеры из практики
5. Схема функциональных областей предприятия
1С:Документооборот
Договор
Счет Оперативный учет Бюджетирование
1С:CRM Основные средства Управленческий
Производство учет
Собственники
Менеджеры
Персонал ЗУП 8
Клиент
CRM
Продажи Бухгалтерский
Закупки УТ 8 Налоговый Государство
учет
Склад Бух 8
Акт выполненных услуг t
Расходная накладная
6. 1С:Управление производственным
предприятием (1C:УПП) как учетная система
• Эффективно от 10 пользователей и более
• Для средних и крупных производственных
предприятий
• ERP-система на платформе 1С Предприятие 8.2
• 14 подсистем, включая бухучет,
производственное и финансовое планирование
• Стоимость от 155000 руб
• На 10 пользователей – 210000 руб
7. Коллективное
Хранение документов редактирование
и файлов Контроль
версий
«1С:Документооборот 8»
Делопроизводство
Учет рабочего
времени
Бизнес-процессы
Полнотекстовый Учет и контроль
поиск исполнения
7
8. 1С:Документооборот – помощник в
наведении порядка в документах и процессах
•Использование существующих лицензий 1С
•Интеграция с учетными системами 1С
•Полное соответствие текущему законодательству (в т.ч. 152ФЗ)
•Возможность работы через Web-интерфейс
•Полнотекстовый поиск
•Контроль работы сотрудников
•Бизнес-процессы согласования, утверждения и т.д.
•И многое многое другое
10. Технология выбора программы
Стандартный подход
• Демонстрация
• Приобретение программы
• Обучение на типовых курсах
• Попытка внедрения своими силами
• Поиски «идеального» программиста
• Доработки программы «on-line» без методологии и
техзадания
Результат – непредсказуем!!!
11. Технология выбора программного обеспечения
Этапы которые надо пройти
• Аудит существующей системы
• Анализ задач
• Ценовой анализ. Определение приемлемого
бюджета на внедрение
• Функциональный анализ. Просмотр программ,
консультации со специалистами
• Контрольный пример на выбранной программе
• Проект на постановку и внедрение
12. Технология выбора программы
Технология контрольных примеров (ТКП)
• На типовой программе
• До приобретения программы
• Сквозной пример от оперативного и
производственного учета до подсистем
Бюджетирование и Управление Финансами (если это
1С:УПП)
• ОБЯЗАТЕЛЬНО!! Создание инструкции к
контрольному примеру
• ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ!!!
13. Технология внедрения
Стандартная проектная технология
• Обследование с выдачей отчета
• Разработка Технического задания
• Доработка программного кода
• Тестирование
• Обучение
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация
14. Технология внедрения
Технология контрольных примеров
• Обследование + контрольный пример +
инструкция к нему
• Разработка Технического задания
• Доработка программного кода
• Тестирование
• Разработка пользовательских инструкций
• Обучение
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация
15. Преимущества технологии ТКП
• Попытка решить задачи клиента типовыми
средствами
• Минимизация рисков выбора ПО
• Хотя бы один сотрудник клиента подробно
знакомится с программой
• Гораздо более эффективное знакомство подрядчика с
бизнес-процессами клиента
• Заказчик видит модель системы на первом этапе
внедрения
16. Выполненные контрольные примеры
• Приборостроение (производство датчиков)
• Металлообработка (производство игл)
• Машиностроение (нефтяное оборудование)
• Производство труб с полимерным покрытием
• Производство мостовых металлоконструкций
• Производство изоляторов
• Молочный завод
• Мукомольное производство
• Щебеночное производство
• Консалтинговая компания
• Медицинская компания
17. Спасибо за внимание
Бурнейко Олег Адольфович
Директор ООО «Геософт-Консалт»
(343) 261-59-77, 261-30-19
моб +7-912-2804042
E-mail: boa@geosoft-ek.ru
Web-сайт: www.geosoft-ek.ru