SlideShare a Scribd company logo
1 of 435
Download to read offline
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом
Бюджетирование. Шаг за шагом

More Related Content

Viewers also liked

Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Александр Медедев
 
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬ
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬБЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬ
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬHURMA Education
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Натальяit-people
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковSQALab
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008Ivan Shamaev
 
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6SPbCoA
 
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2Yury Chernushenko
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...Ivan Shamaev
 
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)Ontico
 
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1Ivan Shamaev
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийAlexander Novichkov
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014it-people
 
Идеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьИдеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьSQALab
 
Стандарт оформления Rules в calculation manager
Стандарт оформления Rules в calculation managerСтандарт оформления Rules в calculation manager
Стандарт оформления Rules в calculation managerIvan Shamaev
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияIvan Shamaev
 

Viewers also liked (19)

Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
 
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬ
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬБЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬ
БЮДЖЕТ РЕСТОРАНА. КАК СОСТАВИТЬ И ПРИМЕНЯТЬ
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиков
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
ООО "СЛААН" Курс "Финансовый анализз" Тема №6 рентабельность, прибыльность, д...
 
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008васильев г.л., полякова в.а.   рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
васильев г.л., полякова в.а. рекламный маркетинг учебное пособие - 2008
 
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
Стадии проекта и состав технической документации. Наталья Желнова на ITGM#6
 
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
Software Engineering Bootcamp - Meeting 2
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
показатели финансового ананализаhttp://ivan-shamaev.ru – Блог аналитика разра...
 
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
Эффективное управление продуктом (Георгий Баркан)
 
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1
Практические вопросы и ответы по Qlikview - часть 1
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
 
Идеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьИдеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может быть
 
Стандарт оформления Rules в calculation manager
Стандарт оформления Rules в calculation managerСтандарт оформления Rules в calculation manager
Стандарт оформления Rules в calculation manager
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетирования
 

More from Pro Retail - training and consulting

Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)Pro Retail - training and consulting
 
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)Pro Retail - training and consulting
 
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)Pro Retail - training and consulting
 
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)Pro Retail - training and consulting
 
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон ФрайдPro Retail - training and consulting
 
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013Pro Retail - training and consulting
 
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...Pro Retail - training and consulting
 
Коммерческий успех в индустрии моды
Коммерческий успех в индустрии модыКоммерческий успех в индустрии моды
Коммерческий успех в индустрии модыPro Retail - training and consulting
 
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-ДжонсPro Retail - training and consulting
 
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Pro Retail - training and consulting
 
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...Pro Retail - training and consulting
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Pro Retail - training and consulting
 
Управление ассортиментом: когда остатки сладки
Управление ассортиментом: когда остатки сладкиУправление ассортиментом: когда остатки сладки
Управление ассортиментом: когда остатки сладкиPro Retail - training and consulting
 

More from Pro Retail - training and consulting (16)

Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
Презентация "Две маски лидера" (Сергей Колесников)
 
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)
Розница глазами Клиента (Оксана Рапацевич)
 
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)
Маркетинг мебельного магазина (Анна Заборонок)
 
интервью Дениса Каплунова
интервью Дениса Каплуноваинтервью Дениса Каплунова
интервью Дениса Каплунова
 
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)
"Первоклассный сервис как конкурентное преимущество" (автор Джон Шоул)
 
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд
"Rework: бизнес без предрассудков." Дэвид Хайнемайер Хенссон Джейсон Фрайд
 
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013
Социальные каналы для продвижения Fashion сегмента 2013
 
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...
«Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера» (автор Дез Деа...
 
Коммерческий успех в индустрии моды
Коммерческий успех в индустрии модыКоммерческий успех в индустрии моды
Коммерческий успех в индустрии моды
 
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс
«Модный Вавилон» Имоджен Эдвардс-Джонс
 
Аллан Пиз. "Язык телодвижений"
Аллан Пиз. "Язык телодвижений"Аллан Пиз. "Язык телодвижений"
Аллан Пиз. "Язык телодвижений"
 
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"
 
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...
методы построения системы сервиса в сфере обслуживания. инструменты и условия...
 
Оперативное управление рестораном
Оперативное управление рестораномОперативное управление рестораном
Оперативное управление рестораном
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
 
Управление ассортиментом: когда остатки сладки
Управление ассортиментом: когда остатки сладкиУправление ассортиментом: когда остатки сладки
Управление ассортиментом: когда остатки сладки