Суть и проблемы проектного
менеджмента
(часть 1 из 4)
открытый авторский курс
Селиховкина Ивана (PMP)
PM basis 1

Содержание
часть 1 - вводная (методологии управления
раньше и сейчас) – 21 мин.
часть 2 - суть и проблемы проектного
менеджмента – 22 мин.
часть 3 - управление проектами в разных
компаниях – 18 мин.
часть 4 – дилемма неопределенности – 19
мин.
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
Продолжительность 21 минута
PM basis 1

Эволюция менеджмента
Никакого менеджмента
Одиночки
Одиночки

•
•

подчиненных учит сам
единолично управляет всем и всеми
Строгая иерархия
Строгая иерархия

•
•

полное подчинение
инициатива подчиненных минимальна
Автономные профессионалы
Автономные профессионалы

•
•

руководитель = «администратор»
сотрудники взаимозаменяемы, автономны
и сами направляют шефа
Профессиональные созвездия
Профессиональные созвездия

•
•

руководитель = «интегратор»
подчиненные = специалисты в разных
областях
PM basis 1

Современность (примеры)

одиночки

строгая
иерархия

автономные
профи

Все формы существуют ныне!

созвездия
PM basis 1

Современность (примеры)

одиночки

строгая
иерархия

микро-компании,
компании на ручном
цеха на заводах,
управлении
большая часть
армии

автономные
профи

созвездия

большинство
некоторые врачи, строительных и
некоторые
ИТсварщики, водопров компаний, армей
одчики и т.п.
ские
спецоперации, бо
льшинство
проектовизменений
внутри крупных
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Выводы
Методологии проектного менеджмента
придумываются для
и хуже работают в
любых других условиях.
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
большинство строительных и ИТкомпаний, армейские
спецоперации, большинство проектовизменений внутри крупных компаний
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
молодость способа и источники знаний
Спасибо!
Селиховкин Иван,

«ПМ-евангелизм».
Бесплатные корпоративные семинары, лекции и
мини-тренинги по управлению проектами.
Пишите, приглашайте:
почта: pmlead.post@gmail.com

Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас