혁신 지겹게 듣는다. 아이디어의 원천이 조직 내부이든 외부이든 상관없이 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발해 실용화하는 전 과정을 말한다. 혁신에 관한 한 겸손 혹은 겸허해야 한다. 지금까지 알려진 혁신은 모두 잘 못 알려진 것이다. 그 이유는 혁신 자체가 어려운 것이고, 지속해서 혁신하는 것은 더더욱 어렵기 때문이다. 오직 하나의 훌륭한 아이디어나 묘수가 담긴 방법론이 있다고 생각하는 잘못된 생각은 바로잡아야 한다. 혁신에 대한 잘못된 10가지 착각을 다루었다. 똑똑한 사람일수록 착각하는 경향이 강하다. Scott Berkun은 마이크로 소프트의 인터넷 익스플로러 개발팀 근무 이후 2003년 저술을 목표로 과감히 퇴직했다. 2005년 베스트셀러 The Art of Project Management 출간하였고 현재는 집필, 강연 및 현재 워싱턴 대학원 창조적 사고 과목 강의를 맡고 있다. www.scottberkun.com 운영도 직접 한다.
당신은 스스로를 창의적이라고 생각하시나요? 우리는 보통 아주 특별한 사람들만이 창의적인 아이디어를 낼 수 있다고 믿고 있습니다. 기존의 틀을 깨는 이상적인 질문을 찾아 열린 마음으로 다르게 생각하면 누구나 세상을 바꾸는 멋진 아이디어를 낼 수 있습니다. 천재들의 창의성이 우리들의 상식이 되는 비밀을 알려드리겠습니다. 당신은 이미 천재입니다.
혁신 지겹게 듣는다. 아이디어의 원천이 조직 내부이든 외부이든 상관없이 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발해 실용화하는 전 과정을 말한다. 혁신에 관한 한 겸손 혹은 겸허해야 한다. 지금까지 알려진 혁신은 모두 잘 못 알려진 것이다. 그 이유는 혁신 자체가 어려운 것이고, 지속해서 혁신하는 것은 더더욱 어렵기 때문이다. 오직 하나의 훌륭한 아이디어나 묘수가 담긴 방법론이 있다고 생각하는 잘못된 생각은 바로잡아야 한다. 혁신에 대한 잘못된 10가지 착각을 다루었다. 똑똑한 사람일수록 착각하는 경향이 강하다. Scott Berkun은 마이크로 소프트의 인터넷 익스플로러 개발팀 근무 이후 2003년 저술을 목표로 과감히 퇴직했다. 2005년 베스트셀러 The Art of Project Management 출간하였고 현재는 집필, 강연 및 현재 워싱턴 대학원 창조적 사고 과목 강의를 맡고 있다. www.scottberkun.com 운영도 직접 한다.
당신은 스스로를 창의적이라고 생각하시나요? 우리는 보통 아주 특별한 사람들만이 창의적인 아이디어를 낼 수 있다고 믿고 있습니다. 기존의 틀을 깨는 이상적인 질문을 찾아 열린 마음으로 다르게 생각하면 누구나 세상을 바꾸는 멋진 아이디어를 낼 수 있습니다. 천재들의 창의성이 우리들의 상식이 되는 비밀을 알려드리겠습니다. 당신은 이미 천재입니다.