SlideShare a Scribd company logo
Standard 1
Mission, Goals and Objectives
‫المعيار‬‫األول‬:‫الرسالة‬‫و‬‫الغايات‬‫و‬‫األهداف‬
‫الجامعة‬ ‫رؤية‬
"‫أن‬‫تكون‬‫جامعة‬‫المجمعة‬‫مؤسسة‬‫تعليمية‬‫متميزة‬‫في‬‫أدائها‬‫وجودة‬،‫برامجها‬‫تفي‬‫بتطلعات‬‫المجتمع‬
‫المحلي‬،‫والوطني‬‫وتسهم‬‫في‬‫تحقيق‬‫توجهاته‬‫التنموية‬‫والتنافسية‬".
‫الجامعة‬ ‫رسالة‬
"‫تلتزم‬‫جامعة‬‫المجمعة‬‫بتقديم‬‫برامج‬‫تعليمية‬‫نوعية‬،‫ودعم‬‫المشاريع‬‫البحثية‬‫والمبادر‬‫ات‬‫المجتمعية‬
‫التي‬‫تسهم‬‫في‬‫تحقيق‬‫التنمية‬،‫المستدامة‬‫وتعزيز‬‫الوالء‬‫واالنتماء‬‫للوطن‬‫بقيمه‬‫الث‬‫قافية‬‫وتراثه‬
‫الحضاري‬".
‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬
.1‫المعرفة‬ ‫ومجتمع‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫وفق‬ ‫للطلبة‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرات‬ ‫بناء‬
.2‫واإلدارية‬ ‫األكاديمية‬ ‫الكوادر‬ ‫ومهارات‬ ‫بقدرات‬ ‫االرتقاء‬
.3‫اإلدارية‬ ‫والمنظومة‬ ‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬
.4‫التشغيلية‬ ‫كفاءتها‬ ‫ورفع‬ ‫والتقنية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
.5‫والبرامجي‬ ‫المؤسسي‬ ‫لالعتماد‬ ‫والتهيئة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫بمتطلبات‬ ‫الوفاء‬
.6‫التنمية‬ ‫ألولويات‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫واالبتكار‬ ‫العلمي‬ ‫للبحث‬ ‫النوعية‬ ‫بالقيمة‬ ‫االرتقاء‬
.7‫المجتمعية‬ ‫والشراكة‬ ‫المسؤولية‬ ‫تعزيز‬
‫المعيار‬ ‫تقرير‬ ‫إعداد‬ ‫منهجية‬:
‫تشكيل‬‫فريق‬‫للعمل‬‫على‬‫يع‬‫ز‬‫وتو‬‫املهام‬‫على‬‫أعضاء‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬.
‫مقابلة‬‫عددا‬‫من‬‫مسئويل‬‫اجلامعة‬‫ذات‬‫الصلة‬‫ابملعيار‬.
‫مجع‬‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫وحتليل‬‫الواثئق‬‫واألدلة‬‫والشواهد‬‫مبا‬‫فيها‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫الذاتية‬‫األولي‬‫ة‬
‫واالعتماد‬ ‫للتقومي‬ ‫الوطنية‬ ‫للهيئة‬ ‫املؤسسي‬ ‫الذايت‬ ‫التقومي‬ ‫مقاييس‬ ‫منوذج‬ ‫تعبئة‬‫التقدير‬ ‫ووضع‬ ،‫األكادميي‬
‫ملمارسات‬ ‫ألنجمي‬‫املعيار‬.
‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫كتابة‬‫املعيار‬ ‫عن‬ ‫أوىل‬.
‫ابجلامعة‬ ‫االختصاص‬ ‫جهات‬ ‫على‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫عرض‬‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫وتعديله‬‫ىف‬‫مال‬ ‫ضوء‬‫حظاهتم‬.
‫املناسبة‬ ‫التعديالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫وإج‬ ‫املستقل‬ ‫اجع‬‫ر‬‫امل‬ ‫على‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫عرض‬.
‫هنائية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫صياغة‬
‫المعيار‬ ‫لهذا‬ ‫األساسية‬ ‫والمكونات‬
•1-1‫رسالة‬ ‫مناسبة‬‫الجامعة‬( **** )
•1-2‫رسالة‬ ‫صيغة‬ ‫فائدة‬‫الجامعة‬( **** )
•1-3‫ومراجعتها‬ ‫الرسالة‬ ‫وضع‬( **** )
•1-4‫استخدام‬‫الرسالة‬(*** )
•1-5‫واألهداف‬ ‫والغايات‬ ‫الرسالة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬( **** )
‫التقدير‬‫اإلجمالي‬‫للمعيار‬( **** )
•‫للمملكة‬ ‫والثقافية‬ ‫الدينية‬ ‫المعتقدات‬ ‫ومع‬ ‫االنشاء‬ ‫قرار‬ ‫مع‬ ‫الجامعة‬ ‫رسالة‬ ‫تتسق‬
•‫المعنيين‬ ‫بمشاركة‬ ‫الرسالة‬ ‫بناء‬ ‫تم‬.‫؟‬ ‫هم‬ ‫من‬‫بالتغييرات‬ ‫دورية‬ ‫بصفة‬ ‫اعالمهم‬ ‫،ويتم‬.‫؟‬ ‫كيف‬
•‫الرسالة‬ ‫عن‬ ‫رضاهم‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫وأعضاء‬ ‫واالداريين‬ ‫الطالب‬ ‫اراء‬ ‫استطالع‬ ‫تم‬(70)%
(‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫خاصة‬ ‫المستفيدين‬ ‫رأى‬ ‫الستطالعات‬ ‫جديدة‬ ‫نتائج‬ ‫توفر‬ ‫يجب‬)
1.1‫مناسبة‬‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫رسالة‬( **** )
2.1‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫رسالة‬ ‫صيغة‬ ‫فائدة‬(****)
•‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫لعملية‬ ‫كموجه‬ ‫وتستخدم‬ ‫للتحقيق‬ ‫وقابلة‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫بأنها‬ ‫الرسالة‬ ‫تميزت‬.‫وض‬‫؟‬ ‫ذلك‬ ‫ح‬
‫جديد‬ ‫برنامج‬ ‫انشاء‬ ‫عند‬-‫مشروع‬ ‫تمويل‬ ‫عند‬.........‫الخ‬
•‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫بجميع‬ ‫الرسالة‬ ‫ترتبط‬"‫التعليم‬,‫العلمي‬ ‫البحث‬,‫المجت‬ ‫خدمة‬‫مع‬."
‫؟‬ ‫لذلك‬ ‫أمثلة‬
3.1‫ومراجعتها‬ ‫الرسالة‬ ‫وضع‬(****)
•‫الذي‬ ‫المحيط‬ ‫المجتمع‬ ‫خاصة‬ ‫وخارجها‬ ‫الجامعة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫المستفيدين‬ ‫مع‬ ‫بالتشاور‬ ‫الرسالة‬ ‫حددت‬
‫تخدمه‬.‫الرأي‬ ‫واستطالعات‬ ‫واالجتماعات‬ ‫واللقاءات‬ ‫العمل‬ ‫ورش‬ ‫خالل‬ ‫من‬
•‫الجامعة‬ ‫مجلس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫رسميا‬ ‫الرسالة‬ ‫صيغة‬ ‫اعتماد‬.
•‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الرسالة‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫مراجعة‬ ‫على‬ ‫الجامعة‬ ‫تعمل‬:‫استراتيجي‬ ‫الخطة‬ ‫بناء‬ ‫عند‬ ‫ذلك‬ ‫حدث‬ ‫وقد‬‫ة‬
‫الثانية‬.
‫استخدام‬‫الرسالة‬)***( 4.1
•‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬ ‫كأساس‬ ‫الرسالة‬ ‫ضعت‬ ‫و‬.
‫الثانية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫بناء‬ ‫عند‬‫األهداف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫الرسالة‬
‫وأنشطة‬ ‫مبادرات‬ ‫التفصيلية‬
‫المهمة‬ ‫السياسات‬ ‫أو‬ ‫بالمشاريع‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫الموارد‬ ‫لتوزيع‬ ‫كموجه‬ ‫الرسالة‬ ‫استخدام‬‫في‬
‫الجامعة‬.‫؟‬ ‫كيف‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫الجامعة‬ ‫وحدات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الرسالة‬ ‫تعلن‬:‫والمطبوعات‬ ‫العرض‬ ‫وشاشات‬ ‫اإللكتروني‬ ‫الموقع‬
‫والملصقات‬...‫وغيرها‬
5.1‫العالقة‬‫بين‬‫الرسالة‬‫و‬‫الغايات‬‫واألهداف‬( **** )
•‫جاءت‬‫رسالة‬‫الجامعة‬‫متوافقة‬‫مع‬‫األهداف‬‫و‬‫الغايات‬‫و‬‫التطلعات‬.‫ويظهر‬‫ذلك‬‫في‬‫نمو‬‫وتطوي‬‫ر‬
‫الجامعة‬‫وهياكلها‬‫التنظيمية‬
•‫تم‬‫تحويل‬‫الرسالة‬‫إلى‬‫أهداف‬‫حقيقية‬‫تستخدم‬‫في‬‫توجيه‬‫عمليات‬‫التخطيط‬
•‫تم‬‫توظيف‬‫هذه‬‫األهداف‬‫لتحديد‬‫األنشطة‬‫التي‬‫ينبغي‬‫تعزيزها‬‫لتكون‬‫الجامعة‬‫قادرة‬‫على‬‫إيجاد‬
‫مبادرات‬‫تلبي‬‫احتياجاتها‬‫و‬‫ال‬‫سيما‬‫تلك‬‫التي‬‫تتطلب‬‫ا‬‫ل‬‫تموي‬,
•‫تمت‬‫صياغة‬‫األهداف‬‫بحيث‬‫تشتمل‬‫على‬‫مؤشرات‬‫أداء‬‫محددة‬‫وقابلة‬‫للقياس‬‫تستخدم‬‫للح‬‫كم‬‫على‬
‫مدى‬‫تحقيقها‬.
•‫تعمل‬‫الجامعة‬‫من‬‫خلل‬‫التقارير‬‫السنوية‬‫و‬‫مؤشرات‬‫األداء‬‫على‬‫المراجعة‬‫بشكل‬‫دوري‬‫للغ‬‫ايات‬
‫واألهداف‬‫المحددة‬‫في‬‫التخطيط‬‫االستراتيجي‬‫للجامعة‬.
‫والشواهد‬ ‫األدلة‬
•‫الجامعة‬ ‫انشاء‬ ‫قرار‬
•‫للجامعة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬(1)،(2)
•‫واألهداف‬ ‫والقيم‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬ ‫صيغة‬.
•‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫العتماد‬ ‫الجامعة‬ ‫مجلس‬ ‫محضر‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬:
‫تدعم‬‫عبارة‬‫الرسالة‬‫المهام‬‫الرئيسية‬‫للجامعة‬"‫التعليم‬,‫البحث‬‫العلمي‬,‫خدمة‬‫المجتمع‬".
‫حددت‬‫الرسالة‬‫بالتشاور‬‫مع‬‫المستفيدين‬‫من‬‫داخل‬‫الجامعة‬‫وخارجها‬‫خاصة‬‫المجتمع‬‫المحيط‬‫الذي‬‫تخدمه‬.
‫تستخدم‬‫الرسالة‬‫كأساس‬‫للتخطيط‬‫االستراتيجي‬‫في‬‫الجامعة‬.
‫تتوافق‬‫الغايات‬‫الخاصة‬‫بعمليات‬‫التطوير‬‫مع‬‫الرسالة‬‫وتدعمها‬.
‫تتوافق‬‫أهداف‬‫الوحدات‬‫التنظيمية‬‫داخل‬‫الجامعة‬‫بما‬‫تحويه‬‫من‬‫مؤشرات‬‫محددة‬‫وقابلة‬‫للقياس‬‫مع‬‫رسالة‬
‫الجامعة‬
‫لتحسين‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬:
•‫الجام‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫وصنع‬ ‫التخطيط‬ ‫توجيه‬ ‫لعمليات‬ ‫محددات‬ ‫تتضمن‬ ‫بحيث‬ ‫الجامعة‬ ‫رسالة‬ ‫مراجعة‬‫عة‬
‫المسؤولين‬ ‫وتزويد‬‫بمحكات‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الغايات‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫لتقويم‬,‫الموا‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫وتساعد‬‫بعدالة‬ ‫رد‬.
•‫المتع‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫الموارد‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫منتظمة‬ ‫بصورة‬ ‫الرسالة‬ ‫استخدام‬ ‫لضمان‬ ‫آليات‬ ‫وضع‬‫لقة‬
‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫المهمة‬ ‫السياسات‬ ‫أو‬ ‫بالمشاريع‬.
•‫يط‬ ‫تغيير‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ ‫و‬ ‫التحديث‬ ‫وكيفية‬ ‫واألهداف‬ ‫للغايات‬ ‫الدورية‬ ‫للمراجعة‬ ‫ألية‬ ‫تحديد‬‫عليها‬ ‫رأ‬.
‫األول‬ ‫للمعيار‬ ‫المتوقعة‬ ‫األسئلة‬
1
‫هل‬‫يدرس‬‫أعضاء‬‫هيئة‬‫التدريس‬‫بالجامعة‬‫في‬
‫أكثر‬‫من‬‫كلية‬(‫أو‬‫برامج‬)‫من‬‫الكليات‬13
‫والبرامج‬44‫؟‬
-‫الحفاظ‬‫على‬‫التخصص‬‫والنصاب‬‫المسموح‬‫به‬‫حسب‬‫رت‬‫بة‬
‫عضو‬‫هيئة‬‫التدريس‬
-‫مراعاه‬‫البعد‬‫الجغرافي‬
2‫ما‬‫هي‬‫اإلجراءات‬‫التي‬‫تتخذ‬‫لبعض‬‫الكليات‬
‫عندما‬‫تتخطى‬‫نسب‬‫الطالب‬‫إلى‬‫أعضاء‬‫هيئة‬
‫التدريس‬1:22.
-‫االستعانة‬‫بتدريس‬‫عضو‬‫هيئة‬‫التدريس‬‫في‬‫أكثر‬‫من‬‫كلية‬.
-‫استخدام‬‫نظام‬‫التعليم‬‫اإللكتروني‬D2L
-‫نستخدم‬‫هيئة‬‫تدريس‬‫بدوام‬‫جزئي‬(‫في‬‫حدود‬‫ضيقة‬‫و‬‫عند‬
‫الضرورة‬).
-‫توجيه‬‫اولوية‬‫التعاقد‬‫مع‬‫أعضاء‬‫هيئة‬‫التدريس‬‫لهذا‬
‫التخصص‬
3‫هل‬‫أن‬‫كال‬‫الجنسين‬‫من‬‫أصحاب‬‫المصلحة‬‫قد‬
‫شاركوا‬‫في‬‫التقييم‬‫المنتظم‬‫ورصد‬‫مدى‬‫مالء‬‫مة‬
‫الرسالة‬‫وخاصة‬‫المشاركين‬‫من‬‫المجتمع‬
‫الخارجي‬‫مع‬‫تحليل‬‫مفصل‬‫لنتائج‬‫التقييم؟‬
-‫هنالك‬‫مشاركة‬‫للذكور‬‫واالناث‬‫من‬‫المستفيدين‬‫ومن‬
‫أصحاب‬‫المصلحة‬‫خاصة‬‫من‬‫المجتمع‬‫الخارجي‬‫من‬‫خالل‬
‫استطالع‬‫رأيهم‬
-‫تقدم‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫تقرير‬‫مفصل‬‫عن‬‫ذلك‬
‫يحتوي‬‫على‬‫العينة‬‫المشاركة‬–‫تحليل‬‫النتائج‬....
4‫ما‬‫المؤشرات‬‫التي‬‫تستخدم‬‫للتأكد‬‫من‬‫تحقق‬‫رسالة‬
‫الجامعة‬‫ولقياس‬‫ووعي‬‫أصحاب‬‫المصلحة‬‫بذلك‬.
-‫مؤشرات‬‫األداء‬‫للخطة‬‫االستراتيجية‬‫الثانية‬‫والبالغ‬‫عددها‬89
‫مؤشر‬
-‫التقارير‬‫التي‬‫تقدمها‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫نحو‬‫التقدم‬‫في‬
‫تحقيق‬‫األهداف‬‫االستراتيجية‬‫للجامعة‬.
-‫قياس‬‫مؤشر‬‫مدى‬‫معرفة‬‫أصحاب‬‫العالقة‬‫لنص‬‫الرسالة‬
‫واألهداف‬(3.12/5)
-‫يجب‬‫متابعة‬‫هذا‬‫المؤشر‬‫بصفة‬‫دورية‬‫من‬‫خالل‬‫إدارة‬‫الخطة‬
‫االستراتيجية‬
5‫كيفت‬‫ترى‬‫فعالية‬‫قياس‬‫تحقق‬‫الرسالة؟‬-‫تم‬‫إعداد‬‫تقرير‬‫ختامي‬‫للخطة‬‫األولى‬‫يبين‬‫نسبة‬‫تحقيق‬(...)
‫من‬‫الخطة‬‫اإلستراتيجية‬‫االولى‬
-‫الخطة‬‫الثانية‬‫بدأ‬‫تطبيقها‬‫مع‬‫بداية‬‫هذا‬‫العام‬2016/2017
-‫وتم‬‫وضع‬‫نظام‬‫لقياس‬‫فاعليتها‬‫من‬‫خالل‬‫مؤشرات‬‫األداء‬
6‫هل‬‫تتسق‬‫البيانات‬‫الموجودة‬‫بمقاييس‬‫التقييم‬‫ا‬‫لذاتي‬
(SES)‫مع‬‫ما‬‫هو‬‫موجود‬‫بالدراسة‬‫الذاتية‬(SSR)‫؟‬
-‫ال‬‫يوجد‬‫فروق‬‫بين‬‫محتوى‬‫الدراسة‬‫والمقاييس‬‫ألنه‬‫تم‬‫تحدي‬‫ثهم‬
‫في‬‫نفس‬‫السنة‬(2016)
-‫حاليا‬‫توجد‬‫فروق‬‫ويرجع‬‫ذلك‬‫للنمو‬‫والتطور‬‫المستمر‬‫في‬‫الج‬‫امعة‬
7
‫ما‬‫هي‬‫العمليات‬‫واإلجراءات‬‫المستخدمة‬‫لضمان‬
‫أنه‬‫يتم‬‫استخدام‬‫الرسالة‬‫في‬‫التخطيط‬‫وتخص‬‫يص‬
‫الموارد‬‫المستقبلية‬‫على‬‫المستوى‬‫المؤسسي‬‫؟‬
-‫إجراءات‬‫إعداد‬‫الخطة‬‫التشغيلية‬‫للجامعة‬‫وللجهات‬
-‫يوجد‬‫لدى‬‫الجامعة‬‫إدارة‬‫للمشاريع‬‫التي‬‫وضعت‬‫شروطا‬
‫لقبول‬‫وتمويل‬‫المشروع‬‫من‬‫أهمها‬‫أن‬‫يتسق‬‫مع‬‫رسالة‬
‫الجامعة‬‫ويحقق‬‫أهدافها‬‫اإلستراتيجية‬.
8‫هل‬‫هناك‬‫إجراءات‬‫لضمان‬‫الرصد‬‫المنتظم‬
‫لمؤشرات‬‫األداء‬‫الرئيسية‬‫التي‬‫تضمن‬‫تحقي‬‫ق‬
‫األهداف‬‫الرئيسية‬‫لخطط‬‫عمل‬‫قصيرة‬‫وطويلة‬
‫األجل‬‫في‬‫الوقت‬‫المناسب؟‬
-‫نظام‬‫قياس‬‫مؤشرات‬‫األداء‬(‫دليل‬)
-‫نظام‬‫أتمتة‬‫المؤشرات‬
9
‫ح‬ّ‫ض‬‫و‬‫بشيء‬‫من‬‫التفصيل‬‫ما‬‫يخص‬‫رؤية‬‫المؤسسة‬‫ومد‬‫ى‬
‫توسعها‬‫رأسيا‬،‫وأفقيا‬
‫المخطط‬‫الرئيسي‬‫للمؤسسة‬.
-‫رؤية‬‫الجامعة‬‫وهيكلها‬‫التنظيمي‬
-‫اإلشارة‬‫الى‬‫توسع‬‫الجامعة‬(‫عدد‬‫الكليات‬–‫عدد‬‫البرامج‬–‫عدد‬‫الطلبة‬–
‫الخريجين‬-‫برامج‬‫الدراسات‬‫العليا‬.....)
-‫اإلشارة‬‫الى‬‫فروع‬‫الجامعة‬‫والتوسع‬‫في‬‫المنشآت‬
-‫أهم‬‫محاور‬‫الخطة‬‫اإلستراتيجية‬(‫السبع‬‫أهداف‬)
10‫ما‬‫السمات‬‫والخصائص‬‫المميزة‬‫للجامعة‬‫وكيف‬‫تنعكس‬‫تل‬‫ك‬
‫السمات‬‫في‬‫رسالتها؟‬
-‫القبول‬‫واالستيعاب‬
-‫جامعة‬‫تعليمية‬‫شاملة‬
-‫تدعم‬‫المشاريع‬‫البحثية‬
-‫تلبية‬‫الحاجات‬‫الثقافية‬‫واالقتصادية‬‫واالجتماعية‬‫لبيئة‬‫الجامعة‬‫ا‬‫لمحيطة‬
‫بجميع‬‫فروعها‬
-‫تعزيز‬‫قيم‬‫االنتماء‬‫والوالء‬‫للوطن‬
-‫تساهم‬‫في‬‫تحقيق‬‫رؤية‬‫المملكة‬‫في‬‫التنمية‬‫المستدامة‬
-‫وكل‬‫ما‬‫سبق‬‫هو‬‫ترجمة‬‫لرسالتها‬
11‫كيف‬‫يضمن‬‫مجلس‬‫الجامعة‬‫أن‬‫تنعكس‬‫رسالة‬‫المؤسسة‬
‫وغاياتها‬‫وأهدافها‬‫في‬‫الخطط‬‫واألنشطة‬‫التفصيلية؟‬
-‫مراحل‬‫اعداد‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫بمشاركة‬‫وتعاون‬‫الجميع‬
-‫اعداد‬‫الخطة‬‫التشغيلية‬‫للجامعة‬
-‫تعميمها‬‫على‬‫جميع‬‫جهات‬‫الجامعة‬
-‫بناء‬‫الجهات‬‫خطط‬‫تشغيلية‬‫في‬‫ضوئها‬
-‫متابعة‬‫تنفيذ‬‫الخطة‬‫من‬‫خالل‬‫مكتب‬‫معالي‬‫المدير‬‫ووكاالت‬‫الجامعة‬‫الث‬‫الث‬
-‫يوجد‬‫لدى‬‫الجامعة‬‫إدارة‬‫للمشاريع‬‫التي‬‫وضعت‬‫شروطا‬‫لقبول‬‫وتمويل‬
‫المشروع‬‫من‬‫أهما‬‫أن‬‫يتسق‬‫مع‬‫رسالة‬‫الجامعة‬‫ويحقق‬‫أهدافها‬.
12
‫ما‬‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫دور‬‫الجامعة‬‫في‬"‫تقديم‬‫تعليم‬‫ف‬‫ائق‬
‫الجودة‬‫في‬‫مجال‬‫العلوم‬‫الصحية‬‫وأبحاث‬‫ذات‬‫صلة‬‫بالصح‬‫ة‬
‫وخدمات‬‫مجتمعية‬‫تساهم‬‫في‬‫النهوض‬‫بصحة‬‫المجتمع‬"‫ف‬‫يما‬
‫يتعلق‬‫بالتخطيط‬‫وصناعة‬‫القرار‬‫واالختيار‬‫ما‬‫بين‬‫الب‬‫دائل‬
‫المتاحة؟‬
-‫ترفيع‬‫معايير‬‫القبول‬‫في‬‫الكليات‬‫الطبية‬‫والصحية‬(‫كلية‬‫الطب‬:
4.75/5)
-‫دعم‬‫الكليات‬‫بالمرافق‬‫والتجهيزات‬‫الحديثة‬
-‫استقطاب‬‫المتميزين‬‫من‬‫أعضاء‬‫هيئة‬‫التدريس‬
-‫توفير‬‫البيئة‬‫االكاديمية‬‫الجاذبة‬
13‫مجال‬ ‫في‬ ‫تميزها‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫للمؤسسة‬ ‫يمكن‬ ‫مدى‬ ‫أي‬ ‫إلى‬‫ي‬
‫على‬ ‫فارقا‬ ‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫مما‬ ‫العلمي‬ ‫والبحث‬ ‫التعليم‬
‫العالمي؟‬ ‫المستوى‬
‫تسعى‬‫الجامعة‬‫لذلك‬‫من‬‫خالل‬:
-‫قبول‬‫الطالب‬‫المتميزين‬‫خاصة‬‫في‬‫المجاالت‬‫الصحية‬‫والطبية‬
-‫استمرار‬‫استقطاب‬‫المتميزين‬‫في‬‫التعليم‬‫والبحث‬‫العلمي‬
-‫التطوير‬‫المهنى‬‫المستمر‬‫لمهارات‬‫أعضاء‬‫هيئة‬‫التدريس‬
-‫دعم‬‫البحث‬‫العلمي‬‫والكراسي‬‫البحثية‬
-‫تطبيق‬‫نظام‬‫ضمان‬‫جودة‬‫وفقا‬‫للمعايير‬‫األكاديمية‬‫العالمية‬ِ(ABET +
AHPGS + ASIIN)
14‫كيف‬‫قمتم‬‫بنشر‬‫رسالة‬‫المؤسسة‬‫بين‬‫المستفيدين‬‫و‬‫أصحاب‬
‫المصلحة؟‬‫هل‬‫كان‬‫ذلك‬‫األسلوب‬‫فعاال؟‬
‫من‬‫خالل‬‫عدة‬‫أنشطة‬‫مثل‬:
-‫الموقع‬‫اإللكتروني‬‫للجامعة‬
-‫الرسائل‬‫النصية‬‫للمستفيدين‬(‫أعضاء‬‫هيئة‬‫التدريس‬–‫اإلداريي‬‫ن‬-
‫الطلبة‬)
-‫شاشات‬‫العرض‬‫المتاحة‬‫في‬‫كل‬‫مكان‬.
-‫بنرات‬‫وملصقات‬‫ومطويات‬...
-‫لقاءات‬‫مع‬‫أصحاب‬‫المصلحة‬‫من‬‫المجتمع‬
‫نعم‬‫كان‬‫األسلوب‬‫فعاال‬(‫مسئولية‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬)
15
‫هل‬‫تمت‬‫الموافقة‬‫على‬‫الرسالة‬‫من‬‫جانب‬‫الجهات‬‫المعني‬‫ة‬
‫في‬‫الجامعة؟‬
-‫نعم‬(‫مناقشتها‬‫في‬‫مجلس‬‫الجامعة‬‫والموافقة‬‫عليها‬)
(‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫إدارة‬ ‫مسئولية‬)
16‫ما‬‫الخطوات‬‫واإلجراءات‬‫التي‬‫اتبعتها‬‫المؤسسة‬‫في‬
‫تطوير‬‫أو‬‫مراجعة‬‫رسالتها؟‬
-‫تم‬‫مراجعة‬‫وتطوير‬‫رسالة‬‫الجامعة‬‫بعد‬‫انتهاء‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫األولى‬1436‫وبناء‬
‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫الثانية‬1437/1440‫من‬‫خالل‬:
-‫ورش‬‫عمل‬‫لقيادات‬‫الجامعة‬‫ومنسوبيها‬
-‫ورش‬‫عمل‬‫ألصحاب‬‫المصلحة‬‫من‬‫المجتمع‬‫المحلى‬‫الخارجي‬
-‫استطالع‬‫رأى‬‫المستفيدين‬
-‫دراسة‬‫التغيرات‬‫المحلية‬‫والعالمية‬
-‫صياغة‬‫أولية‬‫للرسالة‬
-‫عرضها‬‫على‬‫الخبراء‬
-‫صياغتها‬‫نهائيا‬(‫مسئولية‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬)
17
‫كيف‬‫تقومون‬‫بنشر‬‫األهداف‬‫االستراتيجية‬‫والخطة‬
‫التشغيلية؟‬
‫من‬‫خالل‬‫عدة‬‫أنشطة‬‫مثل‬:
-‫الموقع‬‫اإللكتروني‬‫للجامعة‬
-‫التعاميم‬
-‫شاشات‬‫العرض‬
-‫االجتماعات‬‫وورش‬‫العمل‬.(‫مسئولية‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬)
18‫إلى‬‫أي‬‫مدى‬‫أخذت‬‫المؤسسة‬‫في‬‫االعتبار‬‫المقارنة‬
‫المرجعية‬‫في‬‫تطوير‬‫وصياغة‬‫رسالتها‬‫وأهدافها‬
‫عند‬‫بناء‬‫خطتها‬‫الثانية‬
‫حلل‬‫فريق‬‫العمل‬‫عناصر‬‫الرسالة‬‫لتجارب‬16‫جامعة‬‫على‬‫المستوى‬‫الوطني‬‫واإلقليمي‬‫والعالمي‬
‫وأعد‬‫تقرير‬‫المقارنة‬‫المرجعية‬‫للتوجهات‬‫الوطنية‬‫والعالمية‬‫لتوضيح‬‫ذلك‬.
‫وتم‬‫بناء‬‫الرسالة‬‫وصياغتها‬‫في‬‫ضوء‬‫نتائج‬‫تحليل‬‫هذه‬‫التجارب‬.
19
‫هل‬‫أعمال‬‫التخطيط‬(‫مثل‬‫تطوير‬‫التخطيط‬‫االستراتيج‬‫ي‬
‫والتوظيف‬‫وخطة‬‫االحتفاظ‬،‫بالمنسوبين‬‫إلخ‬)‫تقوم‬‫ع‬‫لى‬
‫التعاون‬‫وتشمل‬‫جميع‬‫األقسام‬‫والخدمات‬‫في‬‫المؤسس‬‫ة؟‬
-‫يوجد‬‫مجلس‬‫تشاوري‬‫يتم‬‫مناقشة‬‫هذه‬‫األمور‬‫واتخاذ‬‫القرارات‬‫المناسبة‬‫وهذ‬‫ا‬
‫يشمل‬‫جميع‬‫األقسام‬‫في‬‫الجامعة‬.
-‫عند‬‫إعداد‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫والتشغيلية‬‫للجامعة‬‫تم‬‫تشكيل‬‫لجان‬‫من‬‫جميع‬
‫وحدات‬‫الجامعة‬
20‫كيف‬‫تعرفون‬‫أن‬‫مؤشرات‬‫األداء‬‫الرئيسية‬‫المختارة‬
‫تضمن‬‫قياس‬‫تحقيق‬‫األهداف‬‫االستراتيجية؟‬
‫بناء‬‫المؤشرات‬‫بناء‬‫على‬‫تجارب‬‫سابقة‬(‫الخطة‬‫اإلستراتيجية‬‫القديمة‬94
‫مؤشر‬)
‫مصادر‬‫المؤشرات‬:
-‫هيئة‬‫تقويم‬‫التعليم‬(31‫مؤشر‬)
-‫آفاق‬(25‫مؤشر‬)
-‫خاصة‬‫بالجامعة‬(33‫مؤشر‬)
‫اتساقها‬‫مع‬‫خطة‬2030
‫تحكيم‬‫المؤشرات‬‫والخطة‬‫االستراتيجية‬‫من‬‫خالل‬‫خبراء‬
21‫كيف‬‫قمتم‬‫بإعداد‬‫خطتكم‬‫االستراتيجية‬(2020-2016)‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫قمتم‬‫بتغييره‬‫في‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫الج‬‫ديدة‬
(‫مثال‬:،‫الرسالة‬‫الغايات‬،‫األهداف‬‫االستراتيجية‬
‫والمبادرات‬)‫؟‬‫من‬‫الذي‬‫قرر‬‫أن‬‫هناك‬‫حاجة‬‫إلى‬‫التغيير‬‫أو‬
‫التعديل؟‬
(‫مسئولية‬‫إدارة‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬)
-‫خطوات‬‫إعداد‬‫الخطة‬‫االستراتيجية‬‫الثانية‬‫للجامعة‬.
-‫تم‬‫تعديل‬‫طفيف‬‫في‬‫محتويات‬‫الخطة‬
-‫تم‬‫إعداد‬‫خطة‬‫استراتيجية‬‫جديدة‬‫بعد‬‫انتهاء‬‫الخطة‬‫االولى‬(‫مرحلة‬‫النشأة‬
‫والتأسيس‬)‫للتركيز‬‫على‬‫مرحلة‬‫التحول‬‫النوعي‬
-‫إقرار‬‫مجلس‬‫الجامعة‬‫لهذا‬‫التعديل‬
‫شكرا‬‫لمعاليكم‬‫اتاحة‬‫هذه‬‫الفرصة‬‫المباركة‬
‫وسدد‬ ‫هللا‬ ‫وفقكم‬، ‫خطاكم‬

More Related Content

Similar to 1

2.ppt
2.ppt2.ppt
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
ملخصاااتي في علوم التربية
ملخصاااتي في علوم التربية ملخصاااتي في علوم التربية
ملخصاااتي في علوم التربية Eit Elaarif Mohajir
 
مرفق مطوية برنامج المواكبة
مرفق مطوية برنامج المواكبةمرفق مطوية برنامج المواكبة
مرفق مطوية برنامج المواكبةHamid Elattar
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
yjana1298
 
2018 11-08 aj qa presentation
2018 11-08 aj qa presentation2018 11-08 aj qa presentation
2018 11-08 aj qa presentation
Ahmad JAMMAL
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
 
مشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةمشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةsaif123321
 
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
مكتبات اون لاين
 
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
 دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات... دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
Hassen Alaya
 
حصة النشاط المثلى
حصة النشاط المثلىحصة النشاط المثلى
حصة النشاط المثلى
رؤية للحقائب التدريبية
 
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptxSDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
ssuser5a14d5
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابي
GreenLife1978
 
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاحعرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
م م أولاد سيدي عبد النبي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
 
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsxd8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
YasmeenFahmy2
 
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
Aboul Ella Hassanien
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
mnahjj
 

Similar to 1 (20)

2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
ملخصاااتي في علوم التربية
ملخصاااتي في علوم التربية ملخصاااتي في علوم التربية
ملخصاااتي في علوم التربية
 
مرفق مطوية برنامج المواكبة
مرفق مطوية برنامج المواكبةمرفق مطوية برنامج المواكبة
مرفق مطوية برنامج المواكبة
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
2018 11-08 aj qa presentation
2018 11-08 aj qa presentation2018 11-08 aj qa presentation
2018 11-08 aj qa presentation
 
المدرسة المغربية ورهانات التنمية
المدرسة المغربية ورهانات التنميةالمدرسة المغربية ورهانات التنمية
المدرسة المغربية ورهانات التنمية
 
المدرسة المغربية ورهانات التنمية
المدرسة المغربية ورهانات التنميةالمدرسة المغربية ورهانات التنمية
المدرسة المغربية ورهانات التنمية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
مشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدةمشروع الإشراف بالوحدة
مشروع الإشراف بالوحدة
 
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
 
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
 دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات... دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
 
حصة النشاط المثلى
حصة النشاط المثلىحصة النشاط المثلى
حصة النشاط المثلى
 
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptxSDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابي
 
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاحعرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsxd8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
d8a7d984d985d8aad8a7d8a8d8b9d8a9.ppsx
 
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
 

More from استاذ الفيزياء النووية

HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptxHOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
استاذ الفيزياء النووية
 
17.pdf
17.pdf17.pdf
480525.pdf
480525.pdf480525.pdf
الكواشف الإشعاعية.docx
الكواشف الإشعاعية.docxالكواشف الإشعاعية.docx
الكواشف الإشعاعية.docx
استاذ الفيزياء النووية
 
الاضمحلال_النووي١.ppsx
الاضمحلال_النووي١.ppsxالاضمحلال_النووي١.ppsx
الاضمحلال_النووي١.ppsx
استاذ الفيزياء النووية
 
الفيزياء النووية 2.pdf
الفيزياء النووية 2.pdfالفيزياء النووية 2.pdf
الفيزياء النووية 2.pdf
استاذ الفيزياء النووية
 
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matterUpdated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
استاذ الفيزياء النووية
 
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-20166. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
استاذ الفيزياء النووية
 

More from استاذ الفيزياء النووية (19)

HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptxHOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
HOW TO ACCESS IN ELIBRARY (1).pptx
 
17.pdf
17.pdf17.pdf
17.pdf
 
480525.pdf
480525.pdf480525.pdf
480525.pdf
 
الكواشف الإشعاعية.docx
الكواشف الإشعاعية.docxالكواشف الإشعاعية.docx
الكواشف الإشعاعية.docx
 
الاضمحلال_النووي١.ppsx
الاضمحلال_النووي١.ppsxالاضمحلال_النووي١.ppsx
الاضمحلال_النووي١.ppsx
 
الفيزياء النووية 2.pdf
الفيزياء النووية 2.pdfالفيزياء النووية 2.pdf
الفيزياء النووية 2.pdf
 
Interactions of radiation with matter
Interactions of radiation with matterInteractions of radiation with matter
Interactions of radiation with matter
 
Magazine
MagazineMagazine
Magazine
 
Esr
EsrEsr
Esr
 
تأهيل الجامعة
تأهيل الجامعةتأهيل الجامعة
تأهيل الجامعة
 
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matterUpdated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
Updated1.interaction of-radiation-with-biological-matter
 
radiation unit
radiation unitradiation unit
radiation unit
 
01 12 14.html
01 12 14.html01 12 14.html
01 12 14.html
 
59 330-l2-ms1
59 330-l2-ms159 330-l2-ms1
59 330-l2-ms1
 
05 mec22
05 mec2205 mec22
05 mec22
 
Chemical bonding (1)
Chemical bonding (1)Chemical bonding (1)
Chemical bonding (1)
 
Hartree fock theory
Hartree fock theoryHartree fock theory
Hartree fock theory
 
Hartree fock theory
Hartree fock theoryHartree fock theory
Hartree fock theory
 
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-20166. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
6. neutron chain reaction systems bnen intro_2015-2016
 

1