PMLab. Тимофей Евграшин. Культура в ИТ (Version 2.0)GeeksLab Odessa
11.04.2015 Одесса. Impact Hub Odessa. Конференция PMLab.
Тимофей Евграшин
“Культура лидерства в ИТ”
Парадигма менеджмента безнадежно устарела. В особенности ИТ-отрасль требует иной культуры взаимодействия, а культура - набор привычек. Роль менеджера и лидера претерпевает существенные изменения. Мы поговорим о нескольких простых инструментах взаимодействия с командой, направленных на повышение эффективности работников интеллектуального труда.
Подробнее:
http://geekslab.co/
https://www.facebook.com/GeeksLab.co
https://www.youtube.com/user/GeeksLabVideo
PMLab. Тимофей Евграшин. Культура в ИТ (Version 2.0)GeeksLab Odessa
11.04.2015 Одесса. Impact Hub Odessa. Конференция PMLab.
Тимофей Евграшин
“Культура лидерства в ИТ”
Парадигма менеджмента безнадежно устарела. В особенности ИТ-отрасль требует иной культуры взаимодействия, а культура - набор привычек. Роль менеджера и лидера претерпевает существенные изменения. Мы поговорим о нескольких простых инструментах взаимодействия с командой, направленных на повышение эффективности работников интеллектуального труда.
Подробнее:
http://geekslab.co/
https://www.facebook.com/GeeksLab.co
https://www.youtube.com/user/GeeksLabVideo
ℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению моей книги «Разбуди свою харизму»
Качай книгу здесь:
https://books.google.com.ua/books/about//Разбуди_свою_харизму.html?id=gpoUEAAAQBAJ&redir_esc=y
⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.
ℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению моей книги «Разбуди свою харизму»
Качай книгу здесь:
https://books.google.com.ua/books/about//Разбуди_свою_харизму.html?id=gpoUEAAAQBAJ&redir_esc=y
⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомLeonid Andrianov
Бывают моменты, когда обсуждение выходит за рамки разумного рабочего спора. Взаимопонимание теряется, эмоции начинают зашкаливать, вероятность несчастного случая повышается в разы.
Как предупредить подобное, как вести себя в непростой ситуации, как правильно оказать первую помощь себе и коллегам, как предупредить летальный исход совещания и облегчить страдания собравшихся – и есть тема этой презентации.
Тезисно, кратко об основных принципах.
«Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди, выросшие, казалось бы, в идеальных для жизни условиях, у чудесных, заботливых родителей, не в состоянии справиться с простейшими жизненными проблемами?
Или о том, почему вроде бы очень умные люди всю жизнь наступают на одни и те же грабли?
Есть прирожденные «везунчики». И есть «неудачники», которые, как бы ни старались, ничего не могут поделать со своей «несчастливой звездой». Почему так получается? В чем причина?»
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Третья модель потребителей, используемая маркетологами и рекламистами. В рамках модели человек не ищет продукты, его волнуют бренды, причем бренды, способные задеть за живое, яркие индивидуальности, ведущие за собой.
ℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению моей книги «Разбуди свою харизму»
Качай книгу здесь:
https://books.google.com.ua/books/about//Разбуди_свою_харизму.html?id=gpoUEAAAQBAJ&redir_esc=y
⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.
ℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению моей книги «Разбуди свою харизму»
Качай книгу здесь:
https://books.google.com.ua/books/about//Разбуди_свою_харизму.html?id=gpoUEAAAQBAJ&redir_esc=y
⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомLeonid Andrianov
Бывают моменты, когда обсуждение выходит за рамки разумного рабочего спора. Взаимопонимание теряется, эмоции начинают зашкаливать, вероятность несчастного случая повышается в разы.
Как предупредить подобное, как вести себя в непростой ситуации, как правильно оказать первую помощь себе и коллегам, как предупредить летальный исход совещания и облегчить страдания собравшихся – и есть тема этой презентации.
Тезисно, кратко об основных принципах.
«Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди, выросшие, казалось бы, в идеальных для жизни условиях, у чудесных, заботливых родителей, не в состоянии справиться с простейшими жизненными проблемами?
Или о том, почему вроде бы очень умные люди всю жизнь наступают на одни и те же грабли?
Есть прирожденные «везунчики». И есть «неудачники», которые, как бы ни старались, ничего не могут поделать со своей «несчастливой звездой». Почему так получается? В чем причина?»
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Третья модель потребителей, используемая маркетологами и рекламистами. В рамках модели человек не ищет продукты, его волнуют бренды, причем бренды, способные задеть за живое, яркие индивидуальности, ведущие за собой.
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)